2. Агентства новой волны преуспевают, но самые лучшие креативные кампании пока еще создаются в традиционных агентствах полного цикла. Они строятся из пяти основных отделов или секций.
3. Клиент Специалисты по работе с клиентами Проектная группа Директор группы Управляющий проектами Планирование проектов Творческий проект Медиа-баинг и планирование Производственный отдел
5. Проектный менеджмент Новый проект появляется тогда, когда агентство и клиент начинают переговоры. Как только управляющий проектами и менеджер клиента определяют стратегию и принципы работы, проектный отдел согласует их с представителями и командами других отделов. Проектный отдел так же находит будущие проекты и представляет их своему агентству, он же обеспечивает защиту интересов агентства в каждом новом проекте.
6. Планирование проекта Планирование предполагает четкое понимание потребителей и их возможной связи с брендом. Ожидания, привычки и покупательское поведение очень важно для разработки сильного стратегического плана. Это заставляет отдел анализировать различные формы качественных исследований рынка, включая интервью и фокус-группы. Сотрудники отдела планирования взаимодействую с творческим отделом во время разработки креативногобрифа.
7. Медиа-бинг и планирование Здесь, медиа-специалисты выбирают наименее затратные пути для передачи креативной концепции целевой аудитории. Их работа не лишена творчеств – они ищут среди новых и уже имеющихся медимощностей те, что смогут продемонстрировать будущее сообщение. Они выбираю лучшее место, время и цену. Они каждый день работают с печатью и телевидением.
8. Творческий отдел Творческие группы обычно работают в паре под контролем креативного директора, который отвечает за творческий итог всего агентства. Творческие группы придумывают концепции, основанные на кретивномбрифе. Традиционно они состоят из арт-директора и копирайтера, но на деле границы их творческой деятельности могут размываться. После того, как клиент принимает идею кампании, команда следует с ней до ее воплощения.
9. Производственный отдел Воплощение идеи в желаемом формате зависит от производственного отдел. Его команда тесно сотрудничает с арт-директором, для того чтобы убедится в том, что их интерпретация верна и соответствует кампании. Менеджер производственного отдела иногда прибегает к услугам внешних организаций, таких как продакшнхаусы – если он снимает видеоролик, или типографии – если он делает плакат. Его основная цель – найти компанию, которая справится с задачей.
10. В любой отрасли, где происходят быстрые изменения в технологии, пожалуй, постоянной остается только необходимость в личностях, способны творчески мыслить. В сердце каждой великой кампании будет лежать умение генерировать оригинальные идеи и убедительно доносить их до придирчивой публики.