Lingkungan pemasaran ritel mencakup tata letak toko dan zona pengalaman untuk memandu pelanggan. Strategi ritel melibatkan elemen seperti lokasi, merchandise, staf, dan promosi. Bauran pemasaran ritel meliputi produk, harga, tempat, promosi, bukti fisik, dan orang. Analisis pelanggan dan segmentasi pasar digunakan untuk mengidentifikasi target pelanggan.
4. Lingkungan pemasaran ritel dari
teknologi saat ini mencakup toko
ritel dan tata letak toko yang
menyediakan sejumlah zona
pengalaman untuk memandu
konsumen melalui pengalaman
pembelian. Lingkungan
pemasaran ritel dari teknologi
saat ini termasuk toko ritel dan
tata letak untuk toko ritel.
6. Strategi ritel adalah proses yang
Anda gunakan untuk
mengembangkan produk atau
layanan Anda dan menjualnya
kepada pelanggan. Ada
beberapa elemen dalam rencana
ini, termasuk lokasi, toko,
merchandise/assortment, visual
merchandising, staf, layanan,
media massa dan komunikasi,
dan harga.
8. Retail (marketing) mix menurut
Justin dalam Putra (2012)
merupakan bauran
pemasaran ritel (retail
marketing mix) yaitu variabel
keputusan pengecer yang
digunakan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan dan
mempengaruhi mereka dalam
keputusan pembelian
9. Contoh Penerapan Marketing Mix
- MenentukanProduk yang Dibutuhkan Banyak
Orang (Product)
- Menetapkan Harga Produk (Price)
- Menentukan Tempat Berjualan (Place)
- Merancang Strategi Promosi (Promotion)
- Mengemas Produk dengan Baik (Physical
Evidence)
- Merekrut SDM yang Berkualitas (People)
11. Analisis segmentasi pelanggan adalah proses yang
dilakukan ketika mencari untuk menemukan
wawasan yang mendefinisikan segmen pelanggan
tertentu.
Analisis pelanggan (atau profil pelanggan) adalah
bagian penting dari rencana bisnis atau rencana
pemasaran perusahaan. Ini mengidentifikasi target
pelanggan, memastikan kebutuhan pelanggan ini,
dan kemudian menentukan bagaimana produk
memenuhi kebutuhan ini.
13. Pengukuran dan pemantauan aktivitas bisnis
menunjukkan perlunya a sarana dimana penilaian
berkelanjutan dapat dilakukan atas kegiatan untuk
perbandingan dengan standar yang mencerminkan
tujuan perusahaan. Ini mungkin memerlukan
fasilitas untuk membandingkan kinerja dari waktu
ke waktu dan antar unit bisnis (ini mungkin intra-
divisi dalam perusahaan yang sama, atau antar-
perbandingan, mis. perusahaan pesaing dan
pemasok).
15. Terminologi dari merchandising
management adalah proses yang dilakukan oleh
peritel untuk menyediakan barang dagangan
atau merchandise yang tepat, yang akan
ditawarkannya kepada konsumen dengan kualitas
yang tepat, dalam jumlah dan harga yang tepat,
serta dalam waktu dan tempat yang tepat dengan
tujuan mencapai sasaran
17. Manajemen barang dagangan adalah proses di
mana setiap pengecer memutuskan barang apa
yang akan dibawa, berapa banyak yang harus
dimiliki untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, di
mana mereka harus ditampilkan di toko untuk
memaksimalkan penjualan, dan bagaimana mereka
harus diberi harga untuk menjual yang terbaik. dan
memaksimalkan keuntungan..
19. Penetapan harga adalah satu-satunya elemen yang
menghasilkan pendapatan dalam bauran
pemasaran (tiga elemen lainnya adalah pusat
biaya—yaitu, mereka menambah biaya
perusahaan). Harga sangat terkait dengan model
bisnis. Model bisnis adalah representasi konseptual
dari aliran pendapatan perusahaan.
21. Periklanan adalah proses mempromosikan produk
atau layanan bisnis dengan menggunakan saluran
promosi berbayar untuk media massa seperti iklan,
spanduk, iklan radio, televisi, surat kabar, papan
reklame, iklan digital, dll.
23. Manajemen rantai pasokan adalah manajemen
aliran barang dan jasa dan mencakup semua
proses yang mengubah bahan mentah menjadi
produk akhir.
5 Tips untuk Manajemen Rantai Pasokan yang Efisien
- Temukan Pemasok yang Dapat Diandalkan.
- Berinvestasi dalam Pengembangan Karyawan.
- Perbaikan terus-menerus.
- Memanfaatkan Teknologi Baru.
- Meningkatkan Manajemen Pengembalian.
25. Lingkungan toko ritel mencakup semua elemen
fisik, visual, dan semantik yang berkontribusi untuk
menarik pelanggan ke dalam toko dan terhubung
dengan mereka secara emosional. Semuanya
memiliki tujuan, mulai dari tata letak hingga musik,
produk, pajangan, aroma, dan papan nama, dan
semuanya menambah pengalaman berbelanja
.
27. Pengecer menghadapi keputusan pemasaran
utama tentang pasar sasaran dan posisi mereka,
berbagai produk dan layanan, harga, promosi, dan
tempat. Keputusan pemasaran pengecer adalah;
Target Pasar dan Keputusan Positioning. Berbagai
Produk dan Keputusan Layanan.
.
29. Keunggulan Kompetitif Teknologi Informasi
dalam Ritel
- Mengotomatiskan proses.
- Mengumpulkan data tentang pelanggan.
- Umpan balik tentang keputusan pemasaran.
- Komunikasi.
- Alat untuk Merencanakan bisnis.
- Menambah nilai transaksi ritel.
- Teknologi memungkinkan belanja.
.
31. Ritel internasional adalah pengoperasian gerai ritel
di lebih dari satu negara. Internasionalisasi aktivitas
ritel memiliki dua dimensi: perusahaan
(internasionalisasi langsung) dan pasar
(internasionalisasi tidak langsung).
.
