Sk_resident Efeks

1. ПРИМЕНЕНИЕ
BIM-ТЕХНОЛОГИИ
В ПРОЕКТИРОВАНИИ
И СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Челябинск, 2015

2. О КОМПАНИИ
Группа компаний «Эфекс» осуществляет комплексную
реализацию проектов «под ключ» в отраслях гражданского,
энергетического, инфраструктурного и промышленного
строительства, а также оказывает отдельные
профессиональные услуги, в том числе:
управление
инвестиционно-
строительными
проектами
организация
и управление
генеральным
подрядом
реализация
функций
технического
заказчика
проекти-
рование
негосударст-
венная
экспертиза
ЭФЕКС – динамично
развивающаяся
группа компаний,
работающая на рынке
с 2008 года в сфере
управления
инвестиционно-
строительными
проектами.
ООО «Инновационные
системы в девелопменте»
(«ИсвД») входит в ГК
«Эфекс» и занимается
разработкой технологий
управления проектами.

3. ПРЕИМУЩЕСТВА
И ОПЫТ РАБОТЫ
Опора на огромный опыт в сфере
строительства и на новейшие
технологические решения;
В штате 50 профессионалов в области
проектирования, строительства,
программирования и методологии;
Нами разработан уникальный программный
продукт «Строительный комплекс».
Старт разработки и
внедрения методологии
управления
инвестиционно-
строительными проектами.
Ключевые преимущества ООО «ИСвД»
ООО «ИСвД» накоплен большой опыт:
Создание собственной
информационно
аналитической системы по
строительным ресурсам.
Внедрение технологии
информационного
моделирования (BIM) при
управлении
инвестиционно-строитель-
ными проектами
Разработана собственная инфор-
мационная система «Строительный
комплекс» по управлению строи-
тельными проектами, построен-
ная на облачном документо-
обороте.

4. О BIM
BIM-технология
BIM — не просто
красивая 3D картинка
BIM — это взаимосвязь
3D проектирования,
системы управления
справочными данными,
календарно сетевого
планирования
и облачного
электронного
документооборота.
BIM или информационное моделирование здания —
это подход к возведению, оснащению, обеспечению
эксплуатации и ремонту здания (к управлению
жизненным циклом объекта), который предполагает
сбор и комплексную обработку в процессе
проектирования всей архитектурно-конструкторской,
технологической, экономической и иной информации о
здании со всеми её взаимосвязями и зависимостями.

5. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ BIM
Страны, где BIM-технологии
поддерживаются на государст-
венном уровне
• Канада
• Чили
• Италия
• Южная Корея
• Великобритания
• США
Страны, где BIM-технологии
внедряются по коммерческой
инициативе.
• Германия
• Швеция
• Норвегия
• Венгрия
• Япония
• Китай
• Малайзия
• Австралия
Страны, внедряющие
BIM-технологии
с 2014 года
• Франция
• Россия

6. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ BIM
В 2003 году в Администрации
общих служб США (GSA),
являющаяся независимым
агентством правительства США,
создало программу 3D-4D-BIM
и Интернет-магазин и заказ
услуг GSA Advantage.
Его миссия заключается в
обеспечении работы
упорядоченного, эффективного
закупочного портала для
федеральных учреждений,
приобретающих товары и
услуги с применением
технологии BIM в проектах.
Наиболее интересен для практического использования
при разработке технологий управления проектами
опыт таких стран как США и Великобритания:
Что касается Великобритании, то здесь правительство строго требует использования BIM. Например,
«Правительственная стратегия строительства» ("Government Construction Strategy") регламентирует, что
правительство будет требовать повсеместного использования 3D/4D BIM к 2016 году. Это затрагивает не
только государственные, но любые строительные проекты. Ключевыми факторами являются снижение
стоимости и эффективная организации процедуры закупок.
Преимущества, которые дает внедрение информационного
моделирования зданий:

7. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
«СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС»
Информационная система «Строительный комплекс» разработана
ООО «Информационные системы в девелопменте».
Это комплексное облачное решение в сфере управления инвестиционно-
строительными проектами: от проектирования до ввода в эксплуатацию
основанное на применении информационной модели объекта.
(Building Information Modeling — информационное моделирование здания).

8. BIM В ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ
«СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС»
Система управления инвестиционно-строительными проектами
с применением информационный модели:
мощный инструмент по управлению
инвестиционно-строительными проектами;
централизованная система управления;
открытость данных для всех;
прозрачность системы принятия решений
и полученных результатов;
вовлеченность всех участников процесса
в информационную систему;
доступ к информации о проекте
практически из любой точки земного шара;
возможность управления проектами
с различной географией расположения.

9. ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬ ЭЛЕМЕНТА
01. ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Элемент как кубик проектируется в 3D проекте.
02. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ
Каждый элемент попадает из 3D проекта
в электронную спецификацию.
03. ПЛАНИРОВАНИЕ
Каждому элементу присваивается срок поставки
согласно календарно-сетевому графику.
04. ЗАКУПКА
Каждый элемент попадает в систему
электронных закупок.
С возможность быть отторгованным или напрямую
в договор.
05. КОНТРАКТИРОВАНИЕ
1) элемент фиксируется в товарной накладной
при поступлении на объект строительства
2) списывается в производство при закрытии
выполненных работ подрядной организацией
06. ОТЧЕТЫ
Все данные жизненного пути всех элементов
отображаются в аналитические сводки

10. ИНТЕГРАЦИЯ 3D ПРОЕКТИРОВАНИЯ
В «СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС»
100% корректные чертежи;
Детальный подсчет всех элементов;
Визуализация в 3D.
Преимущества 3D проектирования:
Отличие 3D модели объекта от
информационной:
100% корректные чертежи;
Детальный подсчет всех элементов;
Визуализация в 3D.

11. ЭЛЕКТРОННЫЙ АРХИВ
ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
Получить доступ к библиотеке типовых
проектов и каталогу семейств, что сокращает
сроки проектирования и повышает
эффективность выбора проектных решений.
Формировать поэтапную ресурсную ведомость
с подсчетом затрат на материалы.
Эффективно эксплуатировать и
реконструировать объекты.
Создавать готовые решения для повторного
применения.
Доступно в любом месте в любое время через
интернет.
Возможность просматривать чертежи
проектов прямо с браузера.
Возможность скачивать проекты и элементы.
Структурированный каталог на основе
действующих нормативных документов.

12. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ В ИНФОРМАЦИОННОЙ
СИСТЕМЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС»
Создается подробная 3D модель объекта.
Практически "до шурупов". Это
необходимо, чтобы создать детальную
спецификацию на все материалы,
которые заложены в проект.
Каждый элемент 3D модели взят из
каталога элементов и связан c
электронной базой данных, с помощью
которой можно узнать всю необходимую
информацию о конкретном элементе.
На основании полного перечня
материалов, данных о стоимости
строительных ресурсов в текущих ценах
получается очень точный расчет
стоимости строительства объекта.

13. КЛАССИФИКАТОР СИСТЕМЫ
«СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС»
Современный on-line каталог
строительных ресурсов. Разделы
Классификатора формируются по
существенным технико-экономическим
параметрам.
Каждый ресурс связан перекрестными
ссылками со смежными каталогами,
что позволяет получить
исчерпывающую информацию о нем.
Уникальность заключается в том, что
классификатор представляет
современные рыночные тенденции в
строительной сфере с учетом
требований нормативов и стандартов.
Классификатор единичных ресурсов
CGC гармонизирован с ОКПД 2 -
Общероссийский классификатор
продукции по видам экономической
деятельности ОК 034-2014 (КПЕС 2008).

14. СИСТЕМА КАЛЕНДАРНО-
СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Календарно-сетевое планирование – это одна из
составляющих частей Управления инвестиционно-
строительными проектами.
В рамках информационной системы
«Строительный комплекс» была разработана и
внедрена уникальная система календарно-сетевого
планирования (КСП). Она интегрирована с
системой электронного документооборота.
Система позволяет:
•создавать календарно-сетевые графики
инвестиционно-строительных проектов;
•рассчитывать точные сроки окончания проекта;
•управлять сроками и ресурсами проекта;
•оперативно управлять рисками проекта;
вести автоматический учет и контроль сроков
работ.

15. СИСТЕМА
ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ «ЗАКУПКИ»
Система электронных торгов «Закупки» – часть
информационной системы «Строительный
комплекс», многофункциональный инструмент
проведения закупок.
Предоставляет весь необходимый функционал
как для организаторов закупок, так и для
участников.
Закупки проводятся на основании данных,
полученных напрямую из проекта, в виде
перечня единичных ресурсов. Это позволяет
снизить риск покупки незапланированных
ресурсов, а также проводить обсуждение и
согласование условий закупки до ее
публикации.
Интеграция с системой Электронного
документооборота, позволяет оперативно
создать проект договора и спецификации с
победителем.
А связь с календарно сетевым графиком
позволять сразу отражать на нем изменения в
потребностях ресурсов и показывать остатки и
отклонения.

16. СИСТЕМА
ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА
Система электронного документооборота
построена на принципе работы с каталогом
типовых структурированных форм документов:
заявления, договора, первичные учетные
документы, исполнительная документация.
1. Создание шаблонизированных форм
позволяет значительно ускорить процесс
работы за счет исключения повторяемых
операций.
2. Автоматическое заполнение форм из
справочников данных позволяет значительно
сократить трудозатраты и уменьшить
количество ошибок за счет гарантированного
наличия данных.
3. Отсутствие необходимости в проведении
глубокой бухгалтерской и юридической
экспертиз документов, т.к. основные их
пункты уже были проверены на этапе
создания типовой формы.
4. Структурированность данных позволяет
передавать информацию в смежные системы
и собирать аналитику, запускать бизнес-
процессы.

17. СИСТЕМА
ОТЧЕТОВ И АНАЛИТИКИ
Контроль расходования средств по
укрупненным показателям – основной
аналитический отчет, который позволяет
контролировать исполнение бюджета,
отслеживать изменение ключевых
параметров проекта по показателям:
•запланированный бюджет;
•плановые объемы ресурсов;
•суммы по заключенным договорам;
•суммы по первичным учетным
документам;
•отклонения от плановых значений.

18. СИСТЕМА
ОТЧЕТОВ И АНАЛИТИКИ
Контроль ведения договорной работы
– сводный аналитический отчет по
документам проекта, который
позволяет контролировать оплаты по
заключенным договорам.
План-фактный анализ себестоимости -
детализированная ресурсная
ведомость проекта, которая
показывается разницу между
объемами по заключенным
договорам, проведенным первичным
учетным документам и плановыми
показателями.
Система сигнализирует о
приобретении незапланированного
ресурса, о превышении объемов и
стоимости, сообщает об этом
ответственным лицам.

19. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ РАБОТЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС»
Создать современную систему
стоимостной оценки
строительных работ
ресурсным методом.
Информационная система «Строительный комплекс» позволяет:
Экономить государственные
и частные средства за счет
создания каталога типовых
проектных решений.
Создавать информационные
базы данных лучших проектных
решений для их повторного
применения.
Реализовать электронную систему
управления и контроля стоимостью
строительных работ на различных
объектах и удаленных
географических локациях.
Увеличить объем информации о
ценах на строительные ресурсы
в единой общедоступной базе данных,
что усилит конкуренцию и приведет
к снижению цен.
Реализовать
открытую
прозрачную систему
электронных
торгов.
При реализации проекта данная интеграция влечет
за собой увеличение стоимости этапа проектиро-
вания (планирование, бюджетирование) на 25-35%
При этом Застройщик получает:
Снижение стоимости на материалы до 25%
Общее снижение стоимости проекта до 20%

20. КОНТАКТЫ
Управляющий
Телефон:
E-mail:
Руководитель
IT проекта
Телефон:
E-mail:
ООО «Инновационные системы в девелопменте»
Крикун
Александр Алексеевич
+7-932-23-10-465
+7-922-01-91-935
Alexandr.Krikun@develop-man.ru
Хайруллин
Игорь Хакимжанович
+7-932-23-10-466
hayrullinih@develop-man.ru
Адрес:
Телефон:
E-mail:
Группа компаний «Эфекс»
454084 г. Челябинск, ул. Каслинская 5, корпус 1
+7 (922) 751-11-00
info@efeks.ru