Alex Krol, profile picture
Uploaded byAlex Krol
422 views

Битва титанов. Выгоды мейджора.

Документ анализирует модели прибыли крупных кинокомпаний и их отличия от независимых продюсеров, выделяя понятийный аппарат и структуры мейджоров. В нем рассматриваются финансовые аспекты и инвестиционные стратегии в кинобизнесе, включая различия в капитале, рисках и доходности, а также подчеркивается важность создания инфраструктуры вокруг кинопроцесса. Статья также акцентирует внимание на влиянии земельной недвижимости на развитие киноиндустрии.

Embed presentation

Downloaded 10 times
18 Экономика кино БИТВА ТИТАНОВ: МОДЕЛИ ПРИБЫЛИ КРУПНОГО КИНОБИЗНЕСА. ВЫГОДЫ МЕЙДЖОРА Алексей Крол, президент кинокомпании «Лазурные поля» и финансово консалтингового агентства «Кино консалтинг» В прошлой статье (Менеджер. Кино. 2007. №3) мы выделили базовые модели прибыли в кинобизне се, которые строятся на основе цепочки создания ценности в кинобизнесе: Мы рассмотрели модели при были независимой кинокомпании, включая продюсерскую компанию, кинодистрибьютора и производ ственную компанию. Результатом нашего обзора явились две таблицы, которые помогают увидеть отли чия вариантов кинобизнеса и вводят такое понятие, как «мейджор». Таблица 1 Ориентации на внешние проекты Ориентация на внутренние проекты Небольшие компании, ориентированные на Продюсерские компании, совмещающие Небольшие собственные предоставление специфических услуг, функции девелопмента и управления производственные фонды Компании, выполняющие функции генеральных кинопроектами подрядчиков Мейджоры, которые обладают не только Крупные компании, специализирующиеся на огромной технической и постановочной Значительные собственные предоставлении специфических услуг транспорт и мощью, но и огромными площадями, производственные фонды логистика, аренда широкого спектра оборудования, транспортным парком, комплексами спец. Эффекты, кетеринг и т.п. недвижимости и земельными участками Менеджер Кино №4’2007 •
Экономика кино 19 Таблица 2 Бюджеты проектов, Капитализация Доля рынка кино Активы, формирующую Количество с которыми могут за счет Тип компании контента таких балансовую и рыночную компаний работать компании, фондоемких компаний1 капитализацию млн. $ активов Небольшие компании, ориентированные на предоставление Более 500000 Репутация, персонал, специфических услуг, Менее 10% До 1 5 Близка к 0 по миру клиенты, оборот Компании, выполняющие функции генеральных подрядчиков Продюсерские компании, Репутация, права на совмещающие функции Более 100000 Менее 30% До 15 30 Невысокая кинопроекты, клиенты, девелопмента и управления по миру персонал, оборот кинопроектами Крупные компании, специализирующиеся на Репутация, специфические предоставлении основные средства, специфических услуг дорогостоящие Не более 1500 Менее 70% До 5 15 Средняя транспорт и логистика, уникальные технические аренда широкого спектра средства, персонал, оборудования, спец. клиенты Эффекты, кетеринг и т.п. Мейджоры, которые Репутация, огромная доля обладают не только рынка, огромный огромной технической и денежный поток, постановочной мощью, но и Не более 10 15 Менее 90% До 300 Огромная огромные библиотеки, огромными площадями, по миру основные фонды, здания и транспортным парком, сооружения, комплексами недвижимости оборудование, земля и земельными участками Также в предыдущей статье был говля, где валовая прибыль возникает Если компания концентрируется сформулирован тезис, что кинобиз в момент совершения заказа или за на каком либо сегменте цепочки ки нес в зависимости от масштаба реали грузки контента; нопроцесса, то она поддерживает зации может содержать несколько модель, используемая СМИ, где одну или несколько моделей прибы моделей прибыли – частично или ком прибыль возникает в результате роз ли, но такое понятие, как «мей плексно.Так, кроме явных моделей, ничной продажи подписчикам или джор», реализует все возможные характерных для независимых кино продажи рекламодателям коммуника модели прибыли. С одной стороны, компаний, в кинопроцессе можно ционных каналов контакта с целевой это требует создания огромной ин найти следующие модели прибыли: аудиторией… фраструктуры и высоких капиталов производство и продажа произ Наличие этих моделей также ука ложений, но, с другой стороны, дает веденной продукции или прав на ее зывает на более фундаментальные массу преимуществ и возможностей использование; инфраструктурные модели, которые для синергии. Поскольку эта статься логистика, упаковочные опера опираются на такие понятия, как: пишется в основном для крупных ции; производственные площади, инвесторов, для которых актуальны складирование; производственная недвижимость; вопросы размещения больших объ доставка; логистические площади, склад емов средств с отличной перспекти стоковая торговля, где валовая ская недвижимость; вой капитализации бизнеса, то я по прибыль возникает в момент физиче развлекательные и торговые строю ее в виде короткого инвести ского потребления; площади, торгово развлекательная ционного меморандума. Формат и дистанционная торговля, где ва недвижимость; цель инвестиционного меморандума ловая прибыль возникает в момент офисные площади, офисная не просты: дать инвестору базовую ин совершения дистанционной транзак движимость; формацию для принятия политичес ции; земельные участки, девелоп кого решения, интересен ему дан Интернет или электронная тор мент. ный проект или нет. Если в принци пе интересен, то проект можно раз 1 Значения очень приблизительные, основанные на принципе Парето. вивать, включая написание подроб Менеджер Кино №4’2007 •
20 Экономика кино ного бизнес плана, привлечение до ляет подключать различные схемы сокого качества по самой дорогой рогостоящих экспертов, проведение рефинансирования, включая ипоте цене. Именно этим объясняется исследований, построение финансо ку. И наконец, самым вдохновляю принцип зонирования и застройки вых моделей и т.п. Это все затрат щим фактором для инвесторов яв любого крупного мегаполиса, на ный процесс, поэтому, дабы не про ляется темп роста цен на землю и иболее типичным примером которо изводить рискованных затрат, сна недвижимость. го являются Москва, Питер, Красно чала надо получить обратную связь Именно поэтому создание ком дар и т.п. Именно поэтому происхо от инвестора. плекса недвижимости имеет два дит вывод предприятий и складов из Обычный инвестиционный мемо мощных драйвера капитализации – центра городов в их окраины или да рандум содержит от 10 до 30 стра рост стоимости самого бизнеса, ко же за пределы. А на их место встают ниц. Я попытаюсь уложиться в 4–5. торый располагается внутри объекта компактные жилые массивы, торго Основная задача, которую будет недвижимости, а также рост стоимо во развлекательные и офисные цен решать инвестиционный меморан сти земельного участка и самого тры. дум, – ответить на вопрос потенци комплекса недвижимости. Вы как инвестор можете спро ального инвестора: почему имеет Соответственно в девелопменте сить, зачем эта лекция и какое отно смысл вкладывать в проект созда существует четкое обоснование, ка шение она имеет к созданию кино ния кино мейджора? кой тип недвижимости возводить на мейджора? Для инвестора с переизбытком конкретном участке земли. Сущест Ответ – самое прямое! Киномей ликвидности этот вопрос важен, так вует несколько типовых категорий джор – это в первую очередь недви как он рассматривает различные объектов недвижимости: жимость, включая земельный учас предложения и все инвестиционные жилая недвижимость; ток и большое количество разно проекты находятся в конкурентном офисная недвижимость, биз функциональных объектов. поле. Различные проекты имеют нес парки; различные параметры, по которым торговые недвижимость; Чтобы оценить модель прибыли оценивают их инвесторы, парамет гостиничная недвижимость; мейджора, необходимо понимать ры, зависящие от отрасли, располо развлекательная, спортивная, сущность этого феномена и его от жения, объема рынка и прочего. При досуговая недвижимость; личие от классической независимой этом в каждый момент времени есть производственная и складская кинокомпании (см. предыдущий рынки и отрасли – фавориты, кото недвижимость, логистические пар раздел). рые дают максимальную отдачу на ки. Мейджор – это не просто вложенный капитал с минимальны БОЛЬШАЯ кинокомпания, которая ми рисками. А если, кроме того, Каждый тип недвижимости дает одновременно имеет в производстве проект имеет какую то уникаль определенную нормативную доход сотни разножанровых проектов. ность, то его ценность возрастает. В ность. В предложенном выше списке Мейджор – это: настоящее время ни для кого не се типы недвижимости расположены действительно большая кино крет, что самым «горячим» рынком приблизительно в порядке убывания компания; является рынок недвижимости, доходности. Приблизительно пото владелец огромного распреде включая земельный рынок. Этот ры му, что внутри этих категорий также ленного тематического парка недви нок имеет массу плюсов. Главный есть свои сегменты – от простейших жимости; плюс в том, что существует огром и недорогих до элитных. В частнос владелец огромной техничес ный потребительский и спекулятив ти, жилая недвижимость может кой базы и различных фондов; ный спрос, девелопмент может ге быть как элитной, так и панельной вертикально интегрированный нерировать огромную доходность – эконом класса. Офисы и склады мо холдинг, оперирующий одновремен от 50 до 100% годовых, имеет срав гут быть различных классов – от А и но не только вдоль производствен нительно малые риски и отличное А+ до С и т.д. Но принцип один: чем ной цепочки, но и во всех смежных обеспечение. выше стоимость земельного участка секторах. Девелопмент построен на сущес и темп ее роста, тем более высоко Такая сложная структура объяс твующих прецедентных схемах фи доходная недвижимость должна няется исключительно финансовы нансирования, которые включают возводиться на данном участке. Ло ми и бизнес соображениями, она множество различных вариантов – гика здесь в том, что если участок имеет высшую целесообразность и от привлечения инвестиционных земли дорогой, то возводимая не позволяет наиболее эффективно уп фондов до различных схем проект движимость должна генерировать равлять основными и оборотными ного типа. Объект недвижимости яв существенные потоки, а это возмож средствами. Или, выражаясь финан ляется твердым залогом, что позво но за счет предоставления услуг вы совыми терминами, мейджор позво Менеджер Кино №4’2007 •
Экономика кино 21 ляет достигать максимальных значе мер детализации этих расходов при финансируют операционные из ний оборачиваемости активов, обо водился в предыдущей статье. Но держки его инфраструктуры. ротного капитала, возврата инвести если речь идет о независимой кино ций в активы, возврата вложенного компании, то она должна распреде Глобально, чтобы сразу понять капитала. Также мейджор может ис лять эти расходы между огромным потенциал проекта создания кино пользовать огромное количество си количеством независимых постав мейджора, надо знать, что такое нергетических бизнес эффектов, щиков услуг. Голливуд. Изначально это был учас которые не в состоянии позволить В то же время мейджор осваива ток земли, пустоватый, на котором никакая иная структура. ет эти расходы за счет предоставле студии спонтанно начали возводить Владение огромными высоколи ния ресурсов своей инфраструкту производственную инфраструктуру, квидными основными средствами и ры. Это позволяет сразу убить не значительно большего объема, чем комплексом недвижимости дает сколько зайцев: просто съемочные павильоны. мейджору огромное долговое плечо, 1. Для мейджора все финан Площадки студий – это в первую что позволяет легко привлекать за совые потоки прозрачны. очередь зоны, где все люди, задей емное финансирование и обеспечи 2. Мейджор, продюсируя ки ствованные в производстве потока вать любую структуру капитала его нопроект, одновременно обеспечи фильмов, могли решать свои проб проектов. Чтобы понять, почему вает полную загрузку своих мощно лемы. Эти зоны включали: мейджор обладает такими исключи стей. производственные и офисные тельными возможностями, доста 3. Фактически мейджор ока площади; точно увидеть взаимосвязь между зывает услуги сам себе, что позво жилые зоны, где жили звезды, статьями расходов киноконтентного ляет управлять портфельной рента влиятельные люди и часть ключево производства и ресурсами, которые бельностью, к примеру, снижая ее го персонала; обеспечивают освоение этих расхо на уровне кинопроизводства и повы гостиницы и общепит; дов. Основные агрегированные рас шая ее на уровне предоставления медицинские зоны; ходы кинопроекта включают следу услуг цехов. Это дает возможность салоны красоты и фитнесы; ющие статьи: реализовывать массу легальных зоны сервиса, так как гламур гонорары сотрудников; схем по оптимизации налогообло требует поддержания формы; расходы на аренду производ жения и динамически управлять парковые зоны; ственных студийных мощностей, центрами прибыли и центрами за логистические парки, где хра включая съемочное и пост произ трат. нится реквизит и стоит экспедици водственное оборудование, павиль 4. Мейджор финансирует ки онное оборудование – различные оны, услуги цехов, создание и при нопроект не деньгами, а предостав камервагены, гримвагены, лихтваге обретение реквизита; лением ресурсов и обеспечения на ны, тонвагены, post production ваге расходы на экспедиции, логи эквивалентные суммы. Это очень ны и еще куча различных ваге стические услуги, услуги связи, важно, так как фактически такая нов(правильное написание?). транспортные расходы; схема повышает устойчивость внут Впоследствии, когда Голливуд расходные материалы, вклю реннего денежного потока. При этом стал тем, чем он стал, вокруг стали чая не только пленку, но и кетерин реальное финансирование (cash in) селиться люди, имеющие отноше говые услуги; обеспечивают инвестиционные фон ние к кино, так как именно мейджо административные расходы; ды и банки, которые не имеют рис ры постоянно загружали их работой. правовые расходы, включая ков работы с мейджором ввиду его Это были продюсеры, режиссе подписание различные договоров, чудовищной долговой емкости и ог ры, звезды, крупные сценаристы и вопросы обеспечения авторских ромного стабильного денежного по композиторы – те, которые состав прав; тока. ляли элиту кино, располагали самы расходы на приобретение раз 5. Мейджор не выпускает ни ми значительными апартаментами и личных прав; одной копейки вне системы, так как самыми большими земельными разрешительные расходы; все расходные статьи поддержива участками. Поближе к этим людям финансовые расходы, вклю ются его поставщиками на его пло начали селиться бизнесмены и фи чая оплату займов, поручительств, щадках, начиная от питания, транс нансисты: их привлекал свет гламу лизинговые платежи, страхование; портного парка, заканчивая съемоч ра, и они предлагали свои услуги налоги. ными павильонами и фитнесами для людям из индустрии, у которых ста актеров. При такой схеме фонды, ли появляться деньги. Причем подобные расходы ха инвестируя в кинопроекты, продю Параллельно развивалась роз рактерны для любого проекта. При сируемые мейджором, фактически ничная сеть всех видов – от магази Менеджер Кино №4’2007 •
22 Экономика кино нов до ресторанов. Естественно, ко зирующиеся на ней кинокомпании зданий на Королева, 12, 13, 18, за гда количество людей возросло, по являются якорем для развития близ полнены й арендаторами. Арендато явились социальные объекты – ме лежащего района. Создание кино ры – это хорошо, к тому же им надо дицинские и спортивные учрежде мейджора предполагает создание где то кушать и парковать машины. ния, образовательные учреждения, полноценной инфраструктуры, яд Зона А – гостиницы, рестора причем огромное количество кино ром которой выступает крупная со ны, магазины, бутики, фитнес цент школ. временная киносъемочная площад ры, дорогое жилье, престижные ча Создание кинопроизводственной ка. Развитие и строительство кино стные школы, престижные медуч инфраструктуры фактически дало инфраструктуры, поддерживающей реждения – фактически элитная зо толчок развитию района, который и транспортной сети осуществляют на. Скверы и сады, бассейны. Банки, сейчас известен как Голливуд, как ся одновременно с освоением при адвокаты, автосалоны. SPA – цент бренд. легающих территорий. Киногород ры. Центральный мультиплекс с ки может включать до 6 функциональ ноконцертным залом с прицелом на Создание крупной киностудии ных зон. фестивали и мегапремьеры – аналог является мощнейшим градообразу Производственная зона, вклю Канн. Морские причалы. Золотой го ющим фактором. чая киноцеха, площадки, склады и род. Это более продвинутая версия необходимую техническую и логис Рублевки и, уж точно, более инте Разумеется, гламур притягивает тическую инфраструктуру, где могут ресная версия проекта, реализуемо много состоятельных людей, поэто одновременно находиться до 100 го «Нафта Москва». В этой зоне бу му прилегающая территория дает –200 тыс. человек. В этой зоне осу дут иметь жилье звезды и состоя определенные предпочтения круп ществляется производство кинопро тельные люди. Не все там будут ным ритейлерам, оперирующим в ектов различного масштаба и жан жить, но размещение капитала в ви сегменте «люкс». Поскольку круп ров. Внешне это напоминает логис де элитных апартаментов будут ное кинопроизводство притягивает тический парк. Внутри расположены иметь многие. огромное количество людей, кото различные павильоны, которые, как Зона В – доступные гостини рые надеются работать в кино, то на трансформеры, могут легко пере цы, рестораны, кафе, фаст фуды, этой территории возникает огром страиваться под нужды различных торговые улицы, магазины, фитнес ное количество мотелей, недорогих проектов. С точки зрения недвижи центры, спортивные центры и стади гостиниц, ресторанов, прачечных са мости киностудию можно отнести к оны, ипподром, жилье бизнес клас мообслуживания, различных типичному логистическому и произ са, таунхаусы, частные школы, ме агентств и т.п. Огромные площади водственному парку. дучреждения, автосервисы, стоянки, обусловливают создание сложной Зона тематических парков и и т.п. Парки. Банки, адвокаты, сер сети дорог и появление значитель аттракционов, ресторанов, магази висные центры. Торгово развлека ного количества автомобилей. Сле нов, где могут одновременно нахо тельные центры. Детские сады. довательно, возникают бензозапра диться до 200 тыс. человек в день. Станции метро, наземных поездов. вочные станции, станции техобслу Это важная доходная составляющая. Этой зоной пользуются бесчислен живания, масса паркингов, фирм по Люди безумно интересуются кино, а ные профессионалы, которые за аренде автомобилей, по утилизации наблюдение за производственным действованы в бесчисленных кино автомобилей и т.д. процессом или его имитацией – это проектах. отличный аттракцион. Зона С – гостиницы, рестора Создание глобальной кинотудии Офисная зона, включая пар ны, кафе, фаст фуды, торговые на площади 2000–3000 га порожда ковки, рестораны. В этой зоне рас улицы, магазины, фитнес, спортив ет спрос и рост стоимости земли в полагаются все управляющие струк ные центры и стадионы, ипподром, радиусе до 20–30 км от центральной туры, а также бесчисленное количе жилье эконом класса, многоэтаж зоны. ство различных агентств и независи ное жилье, школы, медучреждения, мых кинокомпаний, офисов компа автосервисы, стоянки и т.п. Крупные Именно этот тезис является цен ний, бизнес которых тесно связан с торговые центры. Автомобильные тральным при осознании фактора кино. Большое кино – это доступ к развязки. Парки. Высшие учебные капитализации проекта. Поэтому, по тусовке, именно поэтому стратеги заведения. Больницы. Детские сады. сути, при создании мегакиностудии чески важно иметь офис в правиль Торгово развлекательные центры. и одновременном комплексном де ном месте. И именно поэтому такие велопменте близлежащих земель имущественные комплексы, как Мо Реализация такого проекта тре реализуется синергетическая мо сфильм, Киностудия им. М.Горько бует серьезных партнеров, среди ко дель прибыли, где киностудия и ба го, здание бывшей ЦСДФ, комплекс торых могут быть: Менеджер Кино №4’2007 •
Экономика кино 23 крупные голливудские мейджо крупные розничные сети по разумеется, представители ры, которые очень быстро захотят всем отраслям, начиная от Wal Mart федеральных и местных властей. стать дольщиками такого проекта; и заканчивая альянсом «Перекрес Теперь, когда мы выяснили при крупные инвестиционные ток Пятерочка»; мерно структуру проекта, можно фонды и банки, финансово про крупные логистические компа рассмотреть структуру бизнес про мышленные группы; нии; екта, так как именно на основе этого крупные российские и между крупные гостиничные опера станет очевидна модель прибыли народные девелоперы; торы; такого образования. Функциональ крупные риэлторские компа крупные операторы и ритейле ная структура мейджора показана на нии; ры в области досуга; рисунке 1. Рисунок 1 Менеджер Кино №4’2007 •
24 Экономика кино На рисунке видно, что, по сущес а ресторанный оператор имеет ус Реальные мейджоры диверсифи тву, мейджор состоит из 4 важней тойчивый поток клиентов. Аналогич цированы значительно больше. ших элементов: но с магазинами, гостиницами и Возьмите в качестве примера сайт финансового подразделения, парковками. кинокомпании Walt Disney которое выполняет функцию управ (http://home.disney.go.com/), которая ляющей компании и оперирует на Очень примерный отчет о прибы занимает 63 е место в списке FOR уровне корпоративных финансов. лях и убытках кинокомпании мей TUNE500. Хотя это сайт для потреби Его основная задача – обеспечение джора выглядел бы так: телей, но даже из него видно, что структуры рабочим капиталом, под мейджор не специализируется толь держание оптимальной структуры ко на кинобизнесе. Мейджор специа капитала, управление акционерной лизируется на развлечении, поэтому стоимостью и стратегическим раз принципиальным отличием крупного витием; мейджора от обычной кинокомпании собственно кинокомпании, ко является его переход из сегмента торая реализует полный цикл управ собственно кинобизнеса в сегмент ления портфелем кинопроектов от индустрии развлечений вообще. его создания до реализации; Только такая компания, такого мас управления инфраструктурой. штаба может реализовать все воз Это в первую очередь техническая можности этой индустрии + синергия база, которая позволяет выполнять с отраслью недвижимости и финан любые внутренние задачи и предос сов. В заключение хотелось бы при тавляет широкий спектр услуг для вести несколько обзорных цифр из внешних заказчиков. Причем, как отчета Global Entertainment and Media часто это бывает, эффект масштаба Outlook: 2006–2010, выпущенного позволяет предоставлять более ши PricewaterhouseCoopers LLP. рокий ассортимент услуг более вы Сначала обратите внимание на сокого качества и по более низким список, показывающий основные ценам. Основная задача управления сегменты индустрии развлечений: – диспетчирование многочисленны Filmed Entertainment – киноин ми техническими средствами для дустрия; обеспечения оптимальной загрузки Television Networks: Broadcast и надежности. Это, как супер сер and Cable – телевизионные и кабель вер, которому направляют запросы ные сети; отдельные кинопроекты. Поэтому Television Distribution – телеви принципиальным здесь является зионная дистрибьюция; планирование и внутренняя логисти Recorded Music – музыка; ка. Когда оборудование простаивает, Radio and Out of Home фирма терпит убытки. Когда фирма Advertising – радио и наружная рек не может предложить услугу из за лама; перезагрузки оборудования, что час Internet Advertising and Access то бывает следствием плохого пла Spending – Интернет реклама; нирования – фирма недополучает Video Games – видеоигры; прибыль; Business Information – бизнес управления недвижимостью и информация; связанными бизнесами. Его задача Magazine Publishing – издание получение дохода от сдачи в аренду журналов; различных помещений киностудии. Newspaper Publishing – изда К примеру, на территории надо кор ние газет; мить много людей. С этой целью Book Publishing – издание книг; приглашаются в качестве арендато Theme Parks and Amusement ров несколько операторов ресторан Parks – тематические парки; ного бизнеса. Выгода обоюдная – Casino and Other Regulated киностудия получает арендные пла Gaming – казино и азартные игры; тежи и решает проблему с питанием, Sports – спорт. Менеджер Кино №4’2007 •
Экономика кино 25 Таблица 3 Большинство мейджоров опери ний? Посмотрите на таблицу 3 из от для преимущественной дистрибью руют на всех или большинстве пред чета Global Entertainment and Media ции своей продукции. ставленных сегментов, и такую воз Outlook: 2006–2010. И последний, самый главный во можность им обеспечивают три кита: Нам интересна прогнозная цифра прос , который в конечном итоге инте возможности создания контен 2007 года – 1 триллион 525 млрд дол ресует инвестора: сколько это удо та; ларов США. И наконец, таблица 4, ко вольствие стоит и какую доходность владение недвижимостью и ог торая дает нам представление об объ будет приносить. В рамках данной ста ромными площадками; емах рынка по сегментам. тьи я могу ответить на этот вопрос финансовая мощь и способ Из этой таблица виден удельный только приблизительно. Киностудия ность привлекать дешевые средства. вес различных сегментов, но все они начинается с земельного участка, пло лежат на технологических платфор щадь которого зависит от мощности Традиционно многие мейджоры мах, которые позволяют производить потока продукции, который киносту начинали с киноиндустрии, но посте и распространять мультимедийный и дия будет выдавать – всех жанров и пенно произошла серьезная диверси мультиформатный контент. К этому форматов, а также от ее политики в фикация, и они оперируют на всех надо добавить, что часто мейджоры отношении сопутствующей инфра крупных рынках. Вы хотите оценить аффилированы с кинотеатральными структуры. Это означает, что мини масштаб рынка индустрии развлече сетями, что позволяет им иметь рычаг мальный вариант – небольшая пло Таблица 4 Менеджер Кино №4’2007 •
26 Экономика кино щадка с несколькими павильонами, а покупать землю, а искать партнеров с Соединение киностудии, а луч максимальный вариант – КИНОГОРОД земельными участками, хотя это во ше сказать производственной кон с описанными мной зонами прос дискуссионный. И цифры очень тентной базы, и огромной диверсифи (www.invest pro act.ru). Исходя из это грубые (таб. 5). цированной продюсерской компании, го капитальные затраты могут распре На первый взгляд, огромные циф к тому же в значительной степени вер деляться на следующие статьи: ры, но надо понимать, что почти тикально интегрированной, является разработка концепции и ТЭО; 80–90% – это капитальные затраты в более высокодоходной моделью по поиск и приобретение земель высоколиквидную недвижимость. сравнению с классическим бизнесом ного участка; 100% этой недвижимости – это пол в недвижимости. разработка проекта, включая нофункциональные объекты, такие Только модель мейджора может получение ТУ, получение ИРД; как офисы, торговые и иные коммер дать и много источников дохода, и строительство объектов инфра ческие площадки, которые создают множество как синергетических эф структуры, включая производствен высокоразвитую инфраструктуру. А фектов, так и малокоррелирующих ные цеха, павильоны, офисы, гости специфические павильоны для кино бизнес приложений. А это, по сущест ницы, социальные площадки; производства – не что иное, как, по су ву, – почти идеальный портфель. найм постоянного персонала; ществу, склады класса А. С той только В заключение хотелось бы доба приобретение и инсталляция разницей, что складские услуги значи вить, что России необходим такой специального оборудования; тельно дешевле и более низкорента проект, так как ни старые, ни новые затраты на запуск необходимо бельны, чем услуги кинопроизвод площадки совершенно не подходят го количества проектов; ства. К тому же склады не привлекают для этого глобального формата. Бо затраты на интеграцию в миро такое количество туристов. Также лее того, именно создание такого ме вую киноиндустрию; имеет значение тот факт, что чем бо гаобъединения может служить един лее масштабный проект, тем больше ственным условием интеграции на Можно рассмотреть грубо 3 вари доходных опций он включает. шей страны в мировой кинопроцесс. Я анта: минимальный, максимальный, Финальный вопрос для инвестора: подчеркиваю, – единственным, по средний. Все цены в долларах. Пред если киностудия – это, по существу, скольку только наличие такой пло полагается приобретение земельного комплекс недвижимости, то почему щадки позволяет реализовать между участка в 35–50 км зоне от МКАД г. имеет смысл строить именно киносту народные проекты, а значит, привле Москвы, хотя возможно и принципи дию, а не что то менее экзотическое? кать мировых специалистов, чтобы ально иное расположение, к примеру Здесь может быть два ответа: общение с ними смогло помочь наше в Краснодаре. Самое главное – это где Ни один другой объект не явля му коммерческому кино. Тому – как в и в каком статусе брать землю. Оче ется столь притягательным и, соответ действительности надо его делать. видно, если это вторичный рынок – ственно, не способствует росту цен на Вы еще не создали кинокомпании это дорого, поэтому целесообразно не земельный участок и сооружения. с киностудией? Мы идем к вам! Таблица 5 Минимальный, от 50 га Средний, от 300 га Максимальный, от 2000 га Разработка концепции и ТЭО От $150 тыс От $200 тыс От $500 тыс Поиск и приобретение От $30 до 100 млн. От $200 до 500 млн. $ От $ 0,7 до 2 млрд. земельного участка. Разработка проекта, включая От $5 до 20 млн. От $8 до 15 млн. От $20 до 30 млн. получение ТУ, получение ИРД. Строительство объектов инфраструктуры, включая До 200000 кв. метров, от $200 До 700000 кв. метров, от $500 До 2 3 млн. кв. метров, от $2 до производственные цеха, до 300 млн. до 900 млн. 5 млрд. павильоны, офисы, гостиницы, социальные площадки. Найм постоянного персонала Приобретение и инсталляция специального оборудования. От $10 млн. От $70 млн. От $300 млн. (реально лизинг) Итого примерно капитальные От $150 до 500 млн. От $800 до 1500 От $4 до 10 млрд. затраты Менеджер Кино №4’2007 •

More Related Content

PDF
Монетный двор бизнеса
byMaksym Pecherskyy
 
PDF
Balalaika solution
byCase Champ
 
PDF
центр инновационного развития расширенная февраль
byMaxim ZN
 
PDF
Презентация семинара «Основные положения открытого конкурса по отбору проекто...
bySergey Lourie
 
PDF
Тема 4
byUsanov Aleksey
 
DOC
ТЕМА 11. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА И УЧАСТНИКИ РЫНКА РЕКЛАМЫ И СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТ...
byUsanov Aleksey
 
PPTX
Как наполнить звёздами портфель инноваций
byAndrei Andrusov
 
PDF
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
byCareer4students
 
Монетный двор бизнеса
byMaksym Pecherskyy
 
Balalaika solution
byCase Champ
 
центр инновационного развития расширенная февраль
byMaxim ZN
 
Презентация семинара «Основные положения открытого конкурса по отбору проекто...
bySergey Lourie
 
Тема 4
byUsanov Aleksey
 
ТЕМА 11. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА И УЧАСТНИКИ РЫНКА РЕКЛАМЫ И СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТ...
byUsanov Aleksey
 
Как наполнить звёздами портфель инноваций
byAndrei Andrusov
 
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
byCareer4students
 

Similar to Битва титанов. Выгоды мейджора.

PDF
Наше кино: В поисках места под солнцем 1
byAlex Krol
 
PPTX
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
byAndrey Terekhov
 
PPT
Валентин Калашник
byOleg Samoilow
 
PPT
22.11.12 международная логистика
byAlexey Kablov
 
PDF
Краудсорсинг. Обзор рынка.
byEkaterina Lobanova
 
PPTX
как начать собственный бизнес
bykalibr18
 
PPTX
Бизнес модель
byAssem Maratova
 
PDF
Финансирование кинопроектов - две части единого процесса
byAlex Krol
 
PDF
"Пошлите свой бизнес-план к черту, в 2012 году он уже не нужен"
byAngel Relations Group
 
PDF
GCS-Presentation 2012
byGCS-Presentation
 
PDF
От бизнес-идеи до реализации проекта
byTechart Marketing Group
 
PPTX
Deck final ver1
byAlexandr Kotov
 
PPTX
ГК Армтек:Перевод SAP-системы,работающей 24х7 на хостинг
byRoman_Peresypkin
 
PPT
11 busmodel inno
byYuri Ammosov
 
PDF
Решения «под ключ». Услуги в сфере электронной коммерции
bye2market
 
PDF
строительный инжиниринг
byRnD_SM
 
PPTX
Deck
byGorini4
 
PDF
Малком МакДоналд русский вариант 2013
byPlekhanov Russian University of Economics
 
PPTX
Бизнес идея создания завода по переработке лесных отходов
bykatya-aleks
 
PDF
Решения EMC в области финансовых услуг
byNick Turunov
 
Наше кино: В поисках места под солнцем 1
byAlex Krol
 
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
byAndrey Terekhov
 
Валентин Калашник
byOleg Samoilow
 
22.11.12 международная логистика
byAlexey Kablov
 
Краудсорсинг. Обзор рынка.
byEkaterina Lobanova
 
как начать собственный бизнес
bykalibr18
 
Бизнес модель
byAssem Maratova
 
Финансирование кинопроектов - две части единого процесса
byAlex Krol
 
"Пошлите свой бизнес-план к черту, в 2012 году он уже не нужен"
byAngel Relations Group
 
GCS-Presentation 2012
byGCS-Presentation
 
От бизнес-идеи до реализации проекта
byTechart Marketing Group
 
Deck final ver1
byAlexandr Kotov
 
ГК Армтек:Перевод SAP-системы,работающей 24х7 на хостинг
byRoman_Peresypkin
 
11 busmodel inno
byYuri Ammosov
 
Решения «под ключ». Услуги в сфере электронной коммерции
bye2market
 
строительный инжиниринг
byRnD_SM
 
Deck
byGorini4
 
Малком МакДоналд русский вариант 2013
byPlekhanov Russian University of Economics
 
Бизнес идея создания завода по переработке лесных отходов
bykatya-aleks
 
Решения EMC в области финансовых услуг
byNick Turunov
 

More from Alex Krol

PPTX
Карьера для умных
byAlex Krol
 
PDF
инкубатор 05 2
byAlex Krol
 
PPTX
Template idea-1
byAlex Krol
 
PDF
Инструменты образовательного бизнеса
byAlex Krol
 
PDF
High style meets geeks
byAlex Krol
 
PDF
Система высшего порядка. А. Крол
byAlex Krol
 
PDF
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
byAlex Krol
 
PPTX
Что сулит экономика знаний умным людям?
byAlex Krol
 
PDF
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
byAlex Krol
 
PDF
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
byAlex Krol
 
PDF
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
byAlex Krol
 
PDF
Meeting the-mind-report
byAlex Krol
 
PPTX
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
byAlex Krol
 
PDF
воинское искусство как интегральная деятельность
byAlex Krol
 
PPTX
Системный кризис управления и пути выхода из него
byAlex Krol
 
PPTX
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
byAlex Krol
 
PDF
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
byAlex Krol
 
PPTX
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
byAlex Krol
 
PPTX
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
byAlex Krol
 
PPTX
сообщества создания стоимости
byAlex Krol
 
Карьера для умных
byAlex Krol
 
инкубатор 05 2
byAlex Krol
 
Template idea-1
byAlex Krol
 
Инструменты образовательного бизнеса
byAlex Krol
 
High style meets geeks
byAlex Krol
 
Система высшего порядка. А. Крол
byAlex Krol
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
byAlex Krol
 
Что сулит экономика знаний умным людям?
byAlex Krol
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
byAlex Krol
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
byAlex Krol
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
byAlex Krol
 
Meeting the-mind-report
byAlex Krol
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
byAlex Krol
 
воинское искусство как интегральная деятельность
byAlex Krol
 
Системный кризис управления и пути выхода из него
byAlex Krol
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
byAlex Krol
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
byAlex Krol
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
byAlex Krol
 
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
byAlex Krol
 
сообщества создания стоимости
byAlex Krol
 

Битва титанов. Выгоды мейджора.

  • 1.
    18 Экономика кино БИТВА ТИТАНОВ: МОДЕЛИ ПРИБЫЛИ КРУПНОГО КИНОБИЗНЕСА. ВЫГОДЫ МЕЙДЖОРА Алексей Крол, президент кинокомпании «Лазурные поля» и финансово консалтингового агентства «Кино консалтинг» В прошлой статье (Менеджер. Кино. 2007. №3) мы выделили базовые модели прибыли в кинобизне се, которые строятся на основе цепочки создания ценности в кинобизнесе: Мы рассмотрели модели при были независимой кинокомпании, включая продюсерскую компанию, кинодистрибьютора и производ ственную компанию. Результатом нашего обзора явились две таблицы, которые помогают увидеть отли чия вариантов кинобизнеса и вводят такое понятие, как «мейджор». Таблица 1 Ориентации на внешние проекты Ориентация на внутренние проекты Небольшие компании, ориентированные на Продюсерские компании, совмещающие Небольшие собственные предоставление специфических услуг, функции девелопмента и управления производственные фонды Компании, выполняющие функции генеральных кинопроектами подрядчиков Мейджоры, которые обладают не только Крупные компании, специализирующиеся на огромной технической и постановочной Значительные собственные предоставлении специфических услуг транспорт и мощью, но и огромными площадями, производственные фонды логистика, аренда широкого спектра оборудования, транспортным парком, комплексами спец. Эффекты, кетеринг и т.п. недвижимости и земельными участками Менеджер Кино №4’2007 •
  • 2.
    Экономика кино 19 Таблица 2 Бюджеты проектов, Капитализация Доля рынка кино Активы, формирующую Количество с которыми могут за счет Тип компании контента таких балансовую и рыночную компаний работать компании, фондоемких компаний1 капитализацию млн. $ активов Небольшие компании, ориентированные на предоставление Более 500000 Репутация, персонал, специфических услуг, Менее 10% До 1 5 Близка к 0 по миру клиенты, оборот Компании, выполняющие функции генеральных подрядчиков Продюсерские компании, Репутация, права на совмещающие функции Более 100000 Менее 30% До 15 30 Невысокая кинопроекты, клиенты, девелопмента и управления по миру персонал, оборот кинопроектами Крупные компании, специализирующиеся на Репутация, специфические предоставлении основные средства, специфических услуг дорогостоящие Не более 1500 Менее 70% До 5 15 Средняя транспорт и логистика, уникальные технические аренда широкого спектра средства, персонал, оборудования, спец. клиенты Эффекты, кетеринг и т.п. Мейджоры, которые Репутация, огромная доля обладают не только рынка, огромный огромной технической и денежный поток, постановочной мощью, но и Не более 10 15 Менее 90% До 300 Огромная огромные библиотеки, огромными площадями, по миру основные фонды, здания и транспортным парком, сооружения, комплексами недвижимости оборудование, земля и земельными участками Также в предыдущей статье был говля, где валовая прибыль возникает Если компания концентрируется сформулирован тезис, что кинобиз в момент совершения заказа или за на каком либо сегменте цепочки ки нес в зависимости от масштаба реали грузки контента; нопроцесса, то она поддерживает зации может содержать несколько модель, используемая СМИ, где одну или несколько моделей прибы моделей прибыли – частично или ком прибыль возникает в результате роз ли, но такое понятие, как «мей плексно.Так, кроме явных моделей, ничной продажи подписчикам или джор», реализует все возможные характерных для независимых кино продажи рекламодателям коммуника модели прибыли. С одной стороны, компаний, в кинопроцессе можно ционных каналов контакта с целевой это требует создания огромной ин найти следующие модели прибыли: аудиторией… фраструктуры и высоких капиталов производство и продажа произ Наличие этих моделей также ука ложений, но, с другой стороны, дает веденной продукции или прав на ее зывает на более фундаментальные массу преимуществ и возможностей использование; инфраструктурные модели, которые для синергии. Поскольку эта статься логистика, упаковочные опера опираются на такие понятия, как: пишется в основном для крупных ции; производственные площади, инвесторов, для которых актуальны складирование; производственная недвижимость; вопросы размещения больших объ доставка; логистические площади, склад емов средств с отличной перспекти стоковая торговля, где валовая ская недвижимость; вой капитализации бизнеса, то я по прибыль возникает в момент физиче развлекательные и торговые строю ее в виде короткого инвести ского потребления; площади, торгово развлекательная ционного меморандума. Формат и дистанционная торговля, где ва недвижимость; цель инвестиционного меморандума ловая прибыль возникает в момент офисные площади, офисная не просты: дать инвестору базовую ин совершения дистанционной транзак движимость; формацию для принятия политичес ции; земельные участки, девелоп кого решения, интересен ему дан Интернет или электронная тор мент. ный проект или нет. Если в принци пе интересен, то проект можно раз 1 Значения очень приблизительные, основанные на принципе Парето. вивать, включая написание подроб Менеджер Кино №4’2007 •
  • 3.
    20 Экономика кино ного бизнес плана, привлечение до ляет подключать различные схемы сокого качества по самой дорогой рогостоящих экспертов, проведение рефинансирования, включая ипоте цене. Именно этим объясняется исследований, построение финансо ку. И наконец, самым вдохновляю принцип зонирования и застройки вых моделей и т.п. Это все затрат щим фактором для инвесторов яв любого крупного мегаполиса, на ный процесс, поэтому, дабы не про ляется темп роста цен на землю и иболее типичным примером которо изводить рискованных затрат, сна недвижимость. го являются Москва, Питер, Красно чала надо получить обратную связь Именно поэтому создание ком дар и т.п. Именно поэтому происхо от инвестора. плекса недвижимости имеет два дит вывод предприятий и складов из Обычный инвестиционный мемо мощных драйвера капитализации – центра городов в их окраины или да рандум содержит от 10 до 30 стра рост стоимости самого бизнеса, ко же за пределы. А на их место встают ниц. Я попытаюсь уложиться в 4–5. торый располагается внутри объекта компактные жилые массивы, торго Основная задача, которую будет недвижимости, а также рост стоимо во развлекательные и офисные цен решать инвестиционный меморан сти земельного участка и самого тры. дум, – ответить на вопрос потенци комплекса недвижимости. Вы как инвестор можете спро ального инвестора: почему имеет Соответственно в девелопменте сить, зачем эта лекция и какое отно смысл вкладывать в проект созда существует четкое обоснование, ка шение она имеет к созданию кино ния кино мейджора? кой тип недвижимости возводить на мейджора? Для инвестора с переизбытком конкретном участке земли. Сущест Ответ – самое прямое! Киномей ликвидности этот вопрос важен, так вует несколько типовых категорий джор – это в первую очередь недви как он рассматривает различные объектов недвижимости: жимость, включая земельный учас предложения и все инвестиционные жилая недвижимость; ток и большое количество разно проекты находятся в конкурентном офисная недвижимость, биз функциональных объектов. поле. Различные проекты имеют нес парки; различные параметры, по которым торговые недвижимость; Чтобы оценить модель прибыли оценивают их инвесторы, парамет гостиничная недвижимость; мейджора, необходимо понимать ры, зависящие от отрасли, располо развлекательная, спортивная, сущность этого феномена и его от жения, объема рынка и прочего. При досуговая недвижимость; личие от классической независимой этом в каждый момент времени есть производственная и складская кинокомпании (см. предыдущий рынки и отрасли – фавориты, кото недвижимость, логистические пар раздел). рые дают максимальную отдачу на ки. Мейджор – это не просто вложенный капитал с минимальны БОЛЬШАЯ кинокомпания, которая ми рисками. А если, кроме того, Каждый тип недвижимости дает одновременно имеет в производстве проект имеет какую то уникаль определенную нормативную доход сотни разножанровых проектов. ность, то его ценность возрастает. В ность. В предложенном выше списке Мейджор – это: настоящее время ни для кого не се типы недвижимости расположены действительно большая кино крет, что самым «горячим» рынком приблизительно в порядке убывания компания; является рынок недвижимости, доходности. Приблизительно пото владелец огромного распреде включая земельный рынок. Этот ры му, что внутри этих категорий также ленного тематического парка недви нок имеет массу плюсов. Главный есть свои сегменты – от простейших жимости; плюс в том, что существует огром и недорогих до элитных. В частнос владелец огромной техничес ный потребительский и спекулятив ти, жилая недвижимость может кой базы и различных фондов; ный спрос, девелопмент может ге быть как элитной, так и панельной вертикально интегрированный нерировать огромную доходность – эконом класса. Офисы и склады мо холдинг, оперирующий одновремен от 50 до 100% годовых, имеет срав гут быть различных классов – от А и но не только вдоль производствен нительно малые риски и отличное А+ до С и т.д. Но принцип один: чем ной цепочки, но и во всех смежных обеспечение. выше стоимость земельного участка секторах. Девелопмент построен на сущес и темп ее роста, тем более высоко Такая сложная структура объяс твующих прецедентных схемах фи доходная недвижимость должна няется исключительно финансовы нансирования, которые включают возводиться на данном участке. Ло ми и бизнес соображениями, она множество различных вариантов – гика здесь в том, что если участок имеет высшую целесообразность и от привлечения инвестиционных земли дорогой, то возводимая не позволяет наиболее эффективно уп фондов до различных схем проект движимость должна генерировать равлять основными и оборотными ного типа. Объект недвижимости яв существенные потоки, а это возмож средствами. Или, выражаясь финан ляется твердым залогом, что позво но за счет предоставления услуг вы совыми терминами, мейджор позво Менеджер Кино №4’2007 •
  • 4.
    Экономика кино 21 ляет достигать максимальных значе мер детализации этих расходов при финансируют операционные из ний оборачиваемости активов, обо водился в предыдущей статье. Но держки его инфраструктуры. ротного капитала, возврата инвести если речь идет о независимой кино ций в активы, возврата вложенного компании, то она должна распреде Глобально, чтобы сразу понять капитала. Также мейджор может ис лять эти расходы между огромным потенциал проекта создания кино пользовать огромное количество си количеством независимых постав мейджора, надо знать, что такое нергетических бизнес эффектов, щиков услуг. Голливуд. Изначально это был учас которые не в состоянии позволить В то же время мейджор осваива ток земли, пустоватый, на котором никакая иная структура. ет эти расходы за счет предоставле студии спонтанно начали возводить Владение огромными высоколи ния ресурсов своей инфраструкту производственную инфраструктуру, квидными основными средствами и ры. Это позволяет сразу убить не значительно большего объема, чем комплексом недвижимости дает сколько зайцев: просто съемочные павильоны. мейджору огромное долговое плечо, 1. Для мейджора все финан Площадки студий – это в первую что позволяет легко привлекать за совые потоки прозрачны. очередь зоны, где все люди, задей емное финансирование и обеспечи 2. Мейджор, продюсируя ки ствованные в производстве потока вать любую структуру капитала его нопроект, одновременно обеспечи фильмов, могли решать свои проб проектов. Чтобы понять, почему вает полную загрузку своих мощно лемы. Эти зоны включали: мейджор обладает такими исключи стей. производственные и офисные тельными возможностями, доста 3. Фактически мейджор ока площади; точно увидеть взаимосвязь между зывает услуги сам себе, что позво жилые зоны, где жили звезды, статьями расходов киноконтентного ляет управлять портфельной рента влиятельные люди и часть ключево производства и ресурсами, которые бельностью, к примеру, снижая ее го персонала; обеспечивают освоение этих расхо на уровне кинопроизводства и повы гостиницы и общепит; дов. Основные агрегированные рас шая ее на уровне предоставления медицинские зоны; ходы кинопроекта включают следу услуг цехов. Это дает возможность салоны красоты и фитнесы; ющие статьи: реализовывать массу легальных зоны сервиса, так как гламур гонорары сотрудников; схем по оптимизации налогообло требует поддержания формы; расходы на аренду производ жения и динамически управлять парковые зоны; ственных студийных мощностей, центрами прибыли и центрами за логистические парки, где хра включая съемочное и пост произ трат. нится реквизит и стоит экспедици водственное оборудование, павиль 4. Мейджор финансирует ки онное оборудование – различные оны, услуги цехов, создание и при нопроект не деньгами, а предостав камервагены, гримвагены, лихтваге обретение реквизита; лением ресурсов и обеспечения на ны, тонвагены, post production ваге расходы на экспедиции, логи эквивалентные суммы. Это очень ны и еще куча различных ваге стические услуги, услуги связи, важно, так как фактически такая нов(правильное написание?). транспортные расходы; схема повышает устойчивость внут Впоследствии, когда Голливуд расходные материалы, вклю реннего денежного потока. При этом стал тем, чем он стал, вокруг стали чая не только пленку, но и кетерин реальное финансирование (cash in) селиться люди, имеющие отноше говые услуги; обеспечивают инвестиционные фон ние к кино, так как именно мейджо административные расходы; ды и банки, которые не имеют рис ры постоянно загружали их работой. правовые расходы, включая ков работы с мейджором ввиду его Это были продюсеры, режиссе подписание различные договоров, чудовищной долговой емкости и ог ры, звезды, крупные сценаристы и вопросы обеспечения авторских ромного стабильного денежного по композиторы – те, которые состав прав; тока. ляли элиту кино, располагали самы расходы на приобретение раз 5. Мейджор не выпускает ни ми значительными апартаментами и личных прав; одной копейки вне системы, так как самыми большими земельными разрешительные расходы; все расходные статьи поддержива участками. Поближе к этим людям финансовые расходы, вклю ются его поставщиками на его пло начали селиться бизнесмены и фи чая оплату займов, поручительств, щадках, начиная от питания, транс нансисты: их привлекал свет гламу лизинговые платежи, страхование; портного парка, заканчивая съемоч ра, и они предлагали свои услуги налоги. ными павильонами и фитнесами для людям из индустрии, у которых ста актеров. При такой схеме фонды, ли появляться деньги. Причем подобные расходы ха инвестируя в кинопроекты, продю Параллельно развивалась роз рактерны для любого проекта. При сируемые мейджором, фактически ничная сеть всех видов – от магази Менеджер Кино №4’2007 •
  • 5.
    22 Экономика кино нов до ресторанов. Естественно, ко зирующиеся на ней кинокомпании зданий на Королева, 12, 13, 18, за гда количество людей возросло, по являются якорем для развития близ полнены й арендаторами. Арендато явились социальные объекты – ме лежащего района. Создание кино ры – это хорошо, к тому же им надо дицинские и спортивные учрежде мейджора предполагает создание где то кушать и парковать машины. ния, образовательные учреждения, полноценной инфраструктуры, яд Зона А – гостиницы, рестора причем огромное количество кино ром которой выступает крупная со ны, магазины, бутики, фитнес цент школ. временная киносъемочная площад ры, дорогое жилье, престижные ча Создание кинопроизводственной ка. Развитие и строительство кино стные школы, престижные медуч инфраструктуры фактически дало инфраструктуры, поддерживающей реждения – фактически элитная зо толчок развитию района, который и транспортной сети осуществляют на. Скверы и сады, бассейны. Банки, сейчас известен как Голливуд, как ся одновременно с освоением при адвокаты, автосалоны. SPA – цент бренд. легающих территорий. Киногород ры. Центральный мультиплекс с ки может включать до 6 функциональ ноконцертным залом с прицелом на Создание крупной киностудии ных зон. фестивали и мегапремьеры – аналог является мощнейшим градообразу Производственная зона, вклю Канн. Морские причалы. Золотой го ющим фактором. чая киноцеха, площадки, склады и род. Это более продвинутая версия необходимую техническую и логис Рублевки и, уж точно, более инте Разумеется, гламур притягивает тическую инфраструктуру, где могут ресная версия проекта, реализуемо много состоятельных людей, поэто одновременно находиться до 100 го «Нафта Москва». В этой зоне бу му прилегающая территория дает –200 тыс. человек. В этой зоне осу дут иметь жилье звезды и состоя определенные предпочтения круп ществляется производство кинопро тельные люди. Не все там будут ным ритейлерам, оперирующим в ектов различного масштаба и жан жить, но размещение капитала в ви сегменте «люкс». Поскольку круп ров. Внешне это напоминает логис де элитных апартаментов будут ное кинопроизводство притягивает тический парк. Внутри расположены иметь многие. огромное количество людей, кото различные павильоны, которые, как Зона В – доступные гостини рые надеются работать в кино, то на трансформеры, могут легко пере цы, рестораны, кафе, фаст фуды, этой территории возникает огром страиваться под нужды различных торговые улицы, магазины, фитнес ное количество мотелей, недорогих проектов. С точки зрения недвижи центры, спортивные центры и стади гостиниц, ресторанов, прачечных са мости киностудию можно отнести к оны, ипподром, жилье бизнес клас мообслуживания, различных типичному логистическому и произ са, таунхаусы, частные школы, ме агентств и т.п. Огромные площади водственному парку. дучреждения, автосервисы, стоянки, обусловливают создание сложной Зона тематических парков и и т.п. Парки. Банки, адвокаты, сер сети дорог и появление значитель аттракционов, ресторанов, магази висные центры. Торгово развлека ного количества автомобилей. Сле нов, где могут одновременно нахо тельные центры. Детские сады. довательно, возникают бензозапра диться до 200 тыс. человек в день. Станции метро, наземных поездов. вочные станции, станции техобслу Это важная доходная составляющая. Этой зоной пользуются бесчислен живания, масса паркингов, фирм по Люди безумно интересуются кино, а ные профессионалы, которые за аренде автомобилей, по утилизации наблюдение за производственным действованы в бесчисленных кино автомобилей и т.д. процессом или его имитацией – это проектах. отличный аттракцион. Зона С – гостиницы, рестора Создание глобальной кинотудии Офисная зона, включая пар ны, кафе, фаст фуды, торговые на площади 2000–3000 га порожда ковки, рестораны. В этой зоне рас улицы, магазины, фитнес, спортив ет спрос и рост стоимости земли в полагаются все управляющие струк ные центры и стадионы, ипподром, радиусе до 20–30 км от центральной туры, а также бесчисленное количе жилье эконом класса, многоэтаж зоны. ство различных агентств и независи ное жилье, школы, медучреждения, мых кинокомпаний, офисов компа автосервисы, стоянки и т.п. Крупные Именно этот тезис является цен ний, бизнес которых тесно связан с торговые центры. Автомобильные тральным при осознании фактора кино. Большое кино – это доступ к развязки. Парки. Высшие учебные капитализации проекта. Поэтому, по тусовке, именно поэтому стратеги заведения. Больницы. Детские сады. сути, при создании мегакиностудии чески важно иметь офис в правиль Торгово развлекательные центры. и одновременном комплексном де ном месте. И именно поэтому такие велопменте близлежащих земель имущественные комплексы, как Мо Реализация такого проекта тре реализуется синергетическая мо сфильм, Киностудия им. М.Горько бует серьезных партнеров, среди ко дель прибыли, где киностудия и ба го, здание бывшей ЦСДФ, комплекс торых могут быть: Менеджер Кино №4’2007 •
  • 6.
    Экономика кино 23 крупные голливудские мейджо крупные розничные сети по разумеется, представители ры, которые очень быстро захотят всем отраслям, начиная от Wal Mart федеральных и местных властей. стать дольщиками такого проекта; и заканчивая альянсом «Перекрес Теперь, когда мы выяснили при крупные инвестиционные ток Пятерочка»; мерно структуру проекта, можно фонды и банки, финансово про крупные логистические компа рассмотреть структуру бизнес про мышленные группы; нии; екта, так как именно на основе этого крупные российские и между крупные гостиничные опера станет очевидна модель прибыли народные девелоперы; торы; такого образования. Функциональ крупные риэлторские компа крупные операторы и ритейле ная структура мейджора показана на нии; ры в области досуга; рисунке 1. Рисунок 1 Менеджер Кино №4’2007 •
  • 7.
    24 Экономика кино На рисунке видно, что, по сущес а ресторанный оператор имеет ус Реальные мейджоры диверсифи тву, мейджор состоит из 4 важней тойчивый поток клиентов. Аналогич цированы значительно больше. ших элементов: но с магазинами, гостиницами и Возьмите в качестве примера сайт финансового подразделения, парковками. кинокомпании Walt Disney которое выполняет функцию управ (http://home.disney.go.com/), которая ляющей компании и оперирует на Очень примерный отчет о прибы занимает 63 е место в списке FOR уровне корпоративных финансов. лях и убытках кинокомпании мей TUNE500. Хотя это сайт для потреби Его основная задача – обеспечение джора выглядел бы так: телей, но даже из него видно, что структуры рабочим капиталом, под мейджор не специализируется толь держание оптимальной структуры ко на кинобизнесе. Мейджор специа капитала, управление акционерной лизируется на развлечении, поэтому стоимостью и стратегическим раз принципиальным отличием крупного витием; мейджора от обычной кинокомпании собственно кинокомпании, ко является его переход из сегмента торая реализует полный цикл управ собственно кинобизнеса в сегмент ления портфелем кинопроектов от индустрии развлечений вообще. его создания до реализации; Только такая компания, такого мас управления инфраструктурой. штаба может реализовать все воз Это в первую очередь техническая можности этой индустрии + синергия база, которая позволяет выполнять с отраслью недвижимости и финан любые внутренние задачи и предос сов. В заключение хотелось бы при тавляет широкий спектр услуг для вести несколько обзорных цифр из внешних заказчиков. Причем, как отчета Global Entertainment and Media часто это бывает, эффект масштаба Outlook: 2006–2010, выпущенного позволяет предоставлять более ши PricewaterhouseCoopers LLP. рокий ассортимент услуг более вы Сначала обратите внимание на сокого качества и по более низким список, показывающий основные ценам. Основная задача управления сегменты индустрии развлечений: – диспетчирование многочисленны Filmed Entertainment – киноин ми техническими средствами для дустрия; обеспечения оптимальной загрузки Television Networks: Broadcast и надежности. Это, как супер сер and Cable – телевизионные и кабель вер, которому направляют запросы ные сети; отдельные кинопроекты. Поэтому Television Distribution – телеви принципиальным здесь является зионная дистрибьюция; планирование и внутренняя логисти Recorded Music – музыка; ка. Когда оборудование простаивает, Radio and Out of Home фирма терпит убытки. Когда фирма Advertising – радио и наружная рек не может предложить услугу из за лама; перезагрузки оборудования, что час Internet Advertising and Access то бывает следствием плохого пла Spending – Интернет реклама; нирования – фирма недополучает Video Games – видеоигры; прибыль; Business Information – бизнес управления недвижимостью и информация; связанными бизнесами. Его задача Magazine Publishing – издание получение дохода от сдачи в аренду журналов; различных помещений киностудии. Newspaper Publishing – изда К примеру, на территории надо кор ние газет; мить много людей. С этой целью Book Publishing – издание книг; приглашаются в качестве арендато Theme Parks and Amusement ров несколько операторов ресторан Parks – тематические парки; ного бизнеса. Выгода обоюдная – Casino and Other Regulated киностудия получает арендные пла Gaming – казино и азартные игры; тежи и решает проблему с питанием, Sports – спорт. Менеджер Кино №4’2007 •
  • 8.
    Экономика кино 25 Таблица 3 Большинство мейджоров опери ний? Посмотрите на таблицу 3 из от для преимущественной дистрибью руют на всех или большинстве пред чета Global Entertainment and Media ции своей продукции. ставленных сегментов, и такую воз Outlook: 2006–2010. И последний, самый главный во можность им обеспечивают три кита: Нам интересна прогнозная цифра прос , который в конечном итоге инте возможности создания контен 2007 года – 1 триллион 525 млрд дол ресует инвестора: сколько это удо та; ларов США. И наконец, таблица 4, ко вольствие стоит и какую доходность владение недвижимостью и ог торая дает нам представление об объ будет приносить. В рамках данной ста ромными площадками; емах рынка по сегментам. тьи я могу ответить на этот вопрос финансовая мощь и способ Из этой таблица виден удельный только приблизительно. Киностудия ность привлекать дешевые средства. вес различных сегментов, но все они начинается с земельного участка, пло лежат на технологических платфор щадь которого зависит от мощности Традиционно многие мейджоры мах, которые позволяют производить потока продукции, который киносту начинали с киноиндустрии, но посте и распространять мультимедийный и дия будет выдавать – всех жанров и пенно произошла серьезная диверси мультиформатный контент. К этому форматов, а также от ее политики в фикация, и они оперируют на всех надо добавить, что часто мейджоры отношении сопутствующей инфра крупных рынках. Вы хотите оценить аффилированы с кинотеатральными структуры. Это означает, что мини масштаб рынка индустрии развлече сетями, что позволяет им иметь рычаг мальный вариант – небольшая пло Таблица 4 Менеджер Кино №4’2007 •
  • 9.
    26 Экономика кино щадка с несколькими павильонами, а покупать землю, а искать партнеров с Соединение киностудии, а луч максимальный вариант – КИНОГОРОД земельными участками, хотя это во ше сказать производственной кон с описанными мной зонами прос дискуссионный. И цифры очень тентной базы, и огромной диверсифи (www.invest pro act.ru). Исходя из это грубые (таб. 5). цированной продюсерской компании, го капитальные затраты могут распре На первый взгляд, огромные циф к тому же в значительной степени вер деляться на следующие статьи: ры, но надо понимать, что почти тикально интегрированной, является разработка концепции и ТЭО; 80–90% – это капитальные затраты в более высокодоходной моделью по поиск и приобретение земель высоколиквидную недвижимость. сравнению с классическим бизнесом ного участка; 100% этой недвижимости – это пол в недвижимости. разработка проекта, включая нофункциональные объекты, такие Только модель мейджора может получение ТУ, получение ИРД; как офисы, торговые и иные коммер дать и много источников дохода, и строительство объектов инфра ческие площадки, которые создают множество как синергетических эф структуры, включая производствен высокоразвитую инфраструктуру. А фектов, так и малокоррелирующих ные цеха, павильоны, офисы, гости специфические павильоны для кино бизнес приложений. А это, по сущест ницы, социальные площадки; производства – не что иное, как, по су ву, – почти идеальный портфель. найм постоянного персонала; ществу, склады класса А. С той только В заключение хотелось бы доба приобретение и инсталляция разницей, что складские услуги значи вить, что России необходим такой специального оборудования; тельно дешевле и более низкорента проект, так как ни старые, ни новые затраты на запуск необходимо бельны, чем услуги кинопроизвод площадки совершенно не подходят го количества проектов; ства. К тому же склады не привлекают для этого глобального формата. Бо затраты на интеграцию в миро такое количество туристов. Также лее того, именно создание такого ме вую киноиндустрию; имеет значение тот факт, что чем бо гаобъединения может служить един лее масштабный проект, тем больше ственным условием интеграции на Можно рассмотреть грубо 3 вари доходных опций он включает. шей страны в мировой кинопроцесс. Я анта: минимальный, максимальный, Финальный вопрос для инвестора: подчеркиваю, – единственным, по средний. Все цены в долларах. Пред если киностудия – это, по существу, скольку только наличие такой пло полагается приобретение земельного комплекс недвижимости, то почему щадки позволяет реализовать между участка в 35–50 км зоне от МКАД г. имеет смысл строить именно киносту народные проекты, а значит, привле Москвы, хотя возможно и принципи дию, а не что то менее экзотическое? кать мировых специалистов, чтобы ально иное расположение, к примеру Здесь может быть два ответа: общение с ними смогло помочь наше в Краснодаре. Самое главное – это где Ни один другой объект не явля му коммерческому кино. Тому – как в и в каком статусе брать землю. Оче ется столь притягательным и, соответ действительности надо его делать. видно, если это вторичный рынок – ственно, не способствует росту цен на Вы еще не создали кинокомпании это дорого, поэтому целесообразно не земельный участок и сооружения. с киностудией? Мы идем к вам! Таблица 5 Минимальный, от 50 га Средний, от 300 га Максимальный, от 2000 га Разработка концепции и ТЭО От $150 тыс От $200 тыс От $500 тыс Поиск и приобретение От $30 до 100 млн. От $200 до 500 млн. $ От $ 0,7 до 2 млрд. земельного участка. Разработка проекта, включая От $5 до 20 млн. От $8 до 15 млн. От $20 до 30 млн. получение ТУ, получение ИРД. Строительство объектов инфраструктуры, включая До 200000 кв. метров, от $200 До 700000 кв. метров, от $500 До 2 3 млн. кв. метров, от $2 до производственные цеха, до 300 млн. до 900 млн. 5 млрд. павильоны, офисы, гостиницы, социальные площадки. Найм постоянного персонала Приобретение и инсталляция специального оборудования. От $10 млн. От $70 млн. От $300 млн. (реально лизинг) Итого примерно капитальные От $150 до 500 млн. От $800 до 1500 От $4 до 10 млрд. затраты Менеджер Кино №4’2007 •