SlideShare a Scribd company logo

1

•
•
7
777fff777
Business
1 of 10
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.1 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.2 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.3 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.4 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.5 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.6 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.7 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.8 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.9 ,[object Object],
RESURS-TORG.RU.GG Лекция №12 Стр.10 ,[object Object],

Recommended

Batrakov 2009
Batrakov 2009Batrakov 2009
Batrakov 2009Василий Зубакин
 
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Eiep mod12
Eiep mod12Eiep mod12
Eiep mod12student_kai
 
Управление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компанииУправление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компанииFormulaS
 
к защите диссертации
к защите диссертациик защите диссертации
к защите диссертацииNatalya Kazarina
 
Проект, контракты и риски заказчика
Проект, контракты и риски заказчикаПроект, контракты и риски заказчика
Проект, контракты и риски заказчикаInfor-media
 
386.проектирование палубных конструкций и оборудования
386.проектирование палубных конструкций и оборудования386.проектирование палубных конструкций и оборудования
386.проектирование палубных конструкций и оборудованияivanov1566359955
 
Trpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиTrpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиpogromskaya
 

Recommended

Batrakov 2009
Batrakov 2009Batrakov 2009
Batrakov 2009Василий Зубакин
 
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Eiep mod12
Eiep mod12Eiep mod12
Eiep mod12student_kai
 
Управление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компанииУправление реальными инвестициями компании
Управление реальными инвестициями компанииFormulaS
 
к защите диссертации
к защите диссертациик защите диссертации
к защите диссертацииNatalya Kazarina
 
Проект, контракты и риски заказчика
Проект, контракты и риски заказчикаПроект, контракты и риски заказчика
Проект, контракты и риски заказчикаInfor-media
 
386.проектирование палубных конструкций и оборудования
386.проектирование палубных конструкций и оборудования386.проектирование палубных конструкций и оборудования
386.проектирование палубных конструкций и оборудованияivanov1566359955
 
Trpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиTrpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиpogromskaya
 
презентация Pmi уфа февраль_2016
презентация Pmi уфа февраль_2016презентация Pmi уфа февраль_2016
презентация Pmi уфа февраль_2016Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаYana Brodetski
 
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовМодуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовYana Brodetski
 
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проектаYana Brodetski
 
отчет о проекте
отчет о проектеотчет о проекте
отчет о проектеNatalia Zhelnova
 
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проектаYana Brodetski
 
Lection 21-22
Lection 21-22Lection 21-22
Lection 21-22Yana Brodetski
 
Презентация К. Мусаева
Презентация К. МусаеваПрезентация К. Мусаева
Презентация К. МусаеваIpolito
 
Риски в разработке ПО связанные с требованиями
Риски в разработке ПО связанные с требованиямиРиски в разработке ПО связанные с требованиями
Риски в разработке ПО связанные с требованиямиPeoplemind
 
Valtars Invest Risk
Valtars Invest RiskValtars Invest Risk
Valtars Invest RiskValtars Risk Management
 
Управление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рискамиУправление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рискамиПетр Козлов
 
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаМодуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаYana Brodetski
 
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаYana Brodetski
 
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаМодуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаYana Brodetski
 
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.Infor-media
 
Основные риски проектов внедрения
Основные риски проектов внедренияОсновные риски проектов внедрения
Основные риски проектов внедренияДиалог Информационные Технологии
 
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаYana Brodetski
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
 
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...PM_Expert
 
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольУправление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольNatalia Zhelnova
 
1
11
1777fff777
 
1
11
1777fff777
 

More Related Content

What's hot

Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаYana Brodetski
 
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовМодуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовYana Brodetski
 
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проектаYana Brodetski
 
отчет о проекте
отчет о проектеотчет о проекте
отчет о проектеNatalia Zhelnova
 
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проектаYana Brodetski
 
Презентация К. Мусаева
Презентация К. МусаеваПрезентация К. Мусаева
Презентация К. МусаеваIpolito
 
Риски в разработке ПО связанные с требованиями
Риски в разработке ПО связанные с требованиямиРиски в разработке ПО связанные с требованиями
Риски в разработке ПО связанные с требованиямиPeoplemind
 
Управление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рискамиУправление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рискамиПетр Козлов
 
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаМодуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаYana Brodetski
 
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаYana Brodetski
 
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаМодуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаYana Brodetski
 
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.Infor-media
 
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаYana Brodetski
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
 
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...PM_Expert
 
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольУправление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольNatalia Zhelnova
 

What's hot (20)

презентация Pmi уфа февраль_2016
презентация Pmi уфа февраль_2016презентация Pmi уфа февраль_2016
презентация Pmi уфа февраль_2016
 
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
 
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовМодуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
 
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 47-48. Управление рисками проекта
 
отчет о проекте
отчет о проектеотчет о проекте
отчет о проекте
 
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 45-46. Управление рисками проекта
 
Lection 21-22
Lection 21-22Lection 21-22
Lection 21-22
 
Презентация К. Мусаева
Презентация К. МусаеваПрезентация К. Мусаева
Презентация К. Мусаева
 
Риски в разработке ПО связанные с требованиями
Риски в разработке ПО связанные с требованиямиРиски в разработке ПО связанные с требованиями
Риски в разработке ПО связанные с требованиями
 
Valtars Invest Risk
Valtars Invest RiskValtars Invest Risk
Valtars Invest Risk
 
Управление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рискамиУправление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рисками
 
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проектаМодуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
Модуль 6. Лекция 29-30. Управление сроками проекта
 
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
 
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проектаМодуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
Модуль 13. Лекция 53-54. Управление закупками проекта
 
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.
Эффективное взаимодействие с контрагентами. Кейс одного проекта.
 
Основные риски проектов внедрения
Основные риски проектов внедренияОсновные риски проектов внедрения
Основные риски проектов внедрения
 
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
 
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...
В.Громов "Принятие решений на основе качественного и количественного анализа ...
 
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контрольУправление проектом: планирование, выполнение, контроль
Управление проектом: планирование, выполнение, контроль
 

Viewers also liked

Bankverein to Prontocredit
Bankverein to ProntocreditBankverein to Prontocredit
Bankverein to ProntocreditPetr Macháček
 
Bibliographical Reference Manager
Bibliographical Reference ManagerBibliographical Reference Manager
Bibliographical Reference ManagerManuela Aparicio
 
What is the right reference manager for you?
What is the right reference manager for you?What is the right reference manager for you?
What is the right reference manager for you?Martin Fenner
 

Viewers also liked (6)

1
11
1
 
1
11
1
 
Bankverein to Prontocredit
Bankverein to ProntocreditBankverein to Prontocredit
Bankverein to Prontocredit
 
1
11
1
 
Bibliographical Reference Manager
Bibliographical Reference ManagerBibliographical Reference Manager
Bibliographical Reference Manager
 
What is the right reference manager for you?
What is the right reference manager for you?What is the right reference manager for you?
What is the right reference manager for you?
 

Similar to 1

Методика сопровождения проектов государственно-частного партнерства
Методика сопровождения проектов государственно-частного партнерстваМетодика сопровождения проектов государственно-частного партнерства
Методика сопровождения проектов государственно-частного партнерстваAnna Grinenko
 
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13student_kai
 
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизацииРиски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизацииsoftlab
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управленияRnD_SM
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управленияRnD_SM
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управленияRnD_SM
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управленияRnD_SM
 
Romanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdfRomanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdfCahyaPerwira
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаSamson Bezmyatezhny
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектамиMikhail Kalinin
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияNatalia Zhelnova
 
R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...
R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...
R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...Alexey Bulaev
 
Conracts with customers in IT world
Conracts with customers in IT worldConracts with customers in IT world
Conracts with customers in IT worldNatalia Perestyuk
 

Similar to 1 (20)

Malakhov Vladimir. ICE-1 (Investment&Construction Engineering): Terms for design
Malakhov Vladimir. ICE-1 (Investment&Construction Engineering): Terms for designMalakhov Vladimir. ICE-1 (Investment&Construction Engineering): Terms for design
Malakhov Vladimir. ICE-1 (Investment&Construction Engineering): Terms for design
 
Практика экономии времени в проектах
Практика экономии времени в проектахПрактика экономии времени в проектах
Практика экономии времени в проектах
 
Методика сопровождения проектов государственно-частного партнерства
Методика сопровождения проектов государственно-частного партнерстваМетодика сопровождения проектов государственно-частного партнерства
Методика сопровождения проектов государственно-частного партнерства
 
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-5: Cost management of terms.
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-5: Cost management of terms.Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-5: Cost management of terms.
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-5: Cost management of terms.
 
Software people 2011
Software people 2011 Software people 2011
Software people 2011
 
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13
 
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизацииРиски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управления
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управления
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управления
 
механизмы управления
механизмы управлениямеханизмы управления
механизмы управления
 
Romanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdfRomanovich_EKZAMEN.pdf
Romanovich_EKZAMEN.pdf
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар Умурзакова
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектами
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложения
 
GEP (Good Engineering Practice)
GEP (Good Engineering Practice)GEP (Good Engineering Practice)
GEP (Good Engineering Practice)
 
R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...
R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...
R&D проекты, как достигать результатов, в условиях неопределенности. Alexey B...
 
Malakhov Vladimir. ICE-7a: Newspaper Economy&Life №40-2016, Project Termin - ...
Malakhov Vladimir. ICE-7a: Newspaper Economy&Life №40-2016, Project Termin - ...Malakhov Vladimir. ICE-7a: Newspaper Economy&Life №40-2016, Project Termin - ...
Malakhov Vladimir. ICE-7a: Newspaper Economy&Life №40-2016, Project Termin - ...
 
Conracts with customers in IT world
Conracts with customers in IT worldConracts with customers in IT world
Conracts with customers in IT world
 
Malakhov Vladimir. ICE-12 (Investment&Construction Engineering): Contracts of...
Malakhov Vladimir. ICE-12 (Investment&Construction Engineering): Contracts of...Malakhov Vladimir. ICE-12 (Investment&Construction Engineering): Contracts of...
Malakhov Vladimir. ICE-12 (Investment&Construction Engineering): Contracts of...
 

More from 777fff777

More from 777fff777 (20)

1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 

1

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.

Editor's Notes

  1. \n \n \n \n \n
  2. \n \n \n \n \n
  3. \n \n \n \n \n
  4. \n \n \n \n \n
  5. \n \n \n \n \n
  6. \n \n \n \n \n
  7. \n \n \n \n \n
  8. \n \n \n \n \n
  9. \n \n \n \n \n
  10. \n \n \n \n \n