Systematic Inventive Thinking (SIT) bewijst dat het vinden van een innovatief concept of een briljante oplossing geen toevalstreffer hoeft te zijn. De systematische werkwijze die erin wordt beschreven gaat namelijk uit van vijf unieke denkpatronen die aan de basis liggen van vele succesvolle innovaties uit het verleden. Toegegeven, er zullen altijd succesvolle ideeën 'uit de lucht komen vallen', maar als manager wilt u het succes graag een handje helpen. En dat is precies het effect van de SIT-denkpatronen. Wereldwijd hebben multinationals als Intel, Ford, Philips en ABN AMRO en MKB-bedrijven de kracht van SIT al ontdekt. SIT helpt bij het aanboren van een groot potentieel aan mogelijke innovaties. Het onderscheidt zich van andere idee-ontwikkelingsmethoden door de strakke aanpak en omdat het start bij uw bestaande product, dienst of proces. Het boek 'Doelgericht vernieuwen!' van de auteurs Yousri Mandour, Dorien van der Heijden e.a. begeleidt u stap voor stap bij het succesvol toepassen van de SIT-werkwijze.

1. Yousri Mandour
ICSB Marketing en Strategie
Ideeontwikkeling met SIT

3. Introductie SIT
Methode voor ideeontwikkeling –
hulpmiddel voor out-of-the-box denken

4. The innovation sweet spot
Huidige situatie (startpunt)
Te dichtbij (teveel hetzelfde)
Innovatie sweet spot
Te ver, te wild

5. SIT: Inventive inside the box
Klassiek SIT:
brainstormen:

6. SIT verkleint de “creative leap”
Klassiek SIT:
brainstormen:
Templates, virtual product

7. Grondgedachte SIT
Werken met succesvolle denkpatronen:
Die ten grondslag liggen aan
succesvolle innovaties.
Deze “bewezen” denkpatronen zijn
vertaald in 5 SIT denktechnieken.
Dus: vanuit het verleden lessen
trekken voor de toekomst!

8. Don’t just sit there – do something!!
Verzin in tweetallen een cadeau dat je graag zou willen
krijgen voor max 100 euro.
20 seconden
Breng één verandering in dit product/activiteit aan,
waardoor het in 1 klap compleet waardeloos
wordt!
1 minuut
Bedenk hoe je met dit afschuwelijke product een
enorme kaskraker kunt realiseren.
2 minuten

9. Wat u vooraf moet weten…
Elk product is opgebouwd uit “bouwstenen”.
Leuning
Zitvlak
Poten

10. Time to SIT
Wat is de
overeenkomst
tussen?
Home trainer
Dyson – Cyclone Sony Walkman

11. Time to SIT
Wat is de
overeenkomst
tussen?

12. Weg van de meeste weerstand
Weg van de
X Innovatie meeste
weerstand
Weg van de
minste
Toevoegen
X
weerstand
Verwijderen
X Vervangen ‘As-Is’
Extern element ‘Closed World’

13. SIT principes – Closed world
Interne
bouw-
stenen
Externe
bouw-
stenen

14. De vijf denkpatronen achter 70%
van alle succesvolle innovaties:
1. Verwijderen &
Vervangen
2. Vermenigvuldigen
3. Verbinden
4. Opdelen en
herschikken
5. Veranderen van
afhankelijkheden

15. Vermenigvuldigen
Red eye
Picture in picture
reduction op
beeldscherm
camera’s

16. Voorbeelden vermenigvuldigen
Kapro waterpas
Thuisbrengertje
Formule 1
vizier
Gillette
Sensor
Excel

17. Vermenigvuldigen
Vermenigvuldig een bouwsteen
(de libelle; het vizier van de helm)
en verander er ‘iets’ aan
(helling meten i.p.v. recht vlak;
afneembare plastic viziers)

18. Kwalitatieve verandering
Omdraaien
Substitueren Vergroten
Vermenig-
vuldigde
bouwsteen
Nieuwe Verkleinen
toepassing

19. Wat te veranderen aan de kopie?
Vergroten? Groter, meer tijd, hogere frequentie, sterker, langer,
zwaarder, extra waarde.
Verkleinen? Kleiner, gecondenseerd, miniatuur, lichter,
gestroomlijnd, zwakker uitdrukken, minder frequent.
Nieuwe Vind nieuwe toepassingen voor de kopie(en),
toepassing? verander de betekenis, functie, doeleinde.
Substitueren? Wie of wat in plaats van: ander proces, andere
plaats, andere benaderingswijze, andere
positionering, andere tijd, andere markt.
Omdraaien? Positief en negatief omkeren, tegengesteld,
omgekeerde rollen, achterstevoren, ondersteboven.

20. SIT in zeven stappen
Stap 1: Bepaal het startpunt:
een product / dienst of probleem
Ontwikkel een
nieuwe koplamp

21. SIT in zeven stappen
Stap 2: Stel het speelveld samen:
interne (en externe bouwstenen)
Beschermingsglas
Spiegel
Lamp
Fitting
Licht

22. SIT in zeven stappen
Stap 3: Pas denktechniek toe
Kopieer een bouwsteen 2, 4 of 10 maal
~ verander iets aan de kopie
~ visualiseer het (virtuele) product
Kopieer de bouwsteen “licht”
~ verander de kleur van het licht
~ verander de richting van het licht
~ visualiseer het

23. SIT in zeven stappen
Stap 4:Is dit een interessant product?
Welke toepassingen zie je?
Voor wie? Is er een markt voor?
Bijvoorbeeld: lichtbundel links is zacht,
lichtbundel in het midden is sterk,
lichtbundel rechts is helder.
Minder verblindend voor tegenligger,
veiliger voor automobilist (schijnt
verder), betere reflectie van
verkeersborden

24. SIT in zeven stappen
Stap 5: Is het technisch haalbaar?
Welke uitdagingen zien we?
Hoe richt je de bundels goed?
Hoe bepaal je juiste intensiteit?
….
Stap 6: Welke aanpassingen zijn nodig,
voordat we het op de markt
brengen?
Bijv. naam van het product

25. SIT in zeven stappen
Stap 7: Idee mag op de ideeën lijst

26. Kennis in actie - Uw opdracht
Innoveer de strijkplank
Denktechnieken: Verwijderen & Vervangen &
Vermenigvuldigen

27. Bestaande Situatie
Vorm Toepassen Denktechnieken
 Definieer
Creëer virtuele producten  Visualiseer
Identificeer behoeften, voordelen, markten  Markt filter
 Implemen-
Kan het? tatie filter
Functie
Aanpassingen, uitdagingen
Idee

28. Opnieuw…
Sojuz rocket
Dual component
glue
4 seasons
duvet
USB-key

29. Opdelen en herschikken
Autoradio met
afneembaar frontje
Autoradio met
afstandbediening
op stuur

30. BioGaia LifeTop Cap:
gevoelige ingrediënten…
…in het rietje …in de dop

31. Opdelen en herschikken
Splits een bouwsteen op in delen
en reorganiseer de delen
in tijd
of in ruimte.

32. Verbinden
Spalding’s
zelfopblaasbare
basketbal

33. SIT denktechniek Verbinden
Slim gebruik maken
functionaliteit externe
bouwsteen
“So there is a free lunch”

34. Verbinden vs samenvoegen
“People prefer one product that does one thing
well instead of a product that does a few things
in a mediocre way. A product that does more
than it should, will die in the end”
Jack Trout,
Differentiate or Die

35. Twee smaken “Verbinden”
1. Functies van andere bouwstenen in de
omgeving “stelen” (bijv: Spalding basketbal)
”Mijn product/bouwsteen neemt de functie
over van een externe bouwsteen”
2. Slim gebruikmaken van de functionaliteit van
andere bouwstenen in de omgeving om een
bestaande of gewenste taak van ons
product/dienst beter (goedkoper, sneller,
eenvoudiger) te vervullen (bijv: SETI)
”Een externe bouwsteen vervult een functie
van/in mijn product/dienst.”

36. Verbinden

37. Verbinden
Philips MiraVision
Mirror TV

38. De Situatie:
U bent de nieuwe manager van het Portugese
tweesterren hotel:
“O caminos des Nuvens”
Het hotel bevindt zich aan de rand van het centrum
van Lissabon
Het hotel lijkt als twee druppels water op alle
andere tweesterrenhotels in de stad
De bezoekersaantallen lopen al 3 jaar met 5% terug

39. De Situatie:
Hoe kunt u “O caminos des Nuvens” weer laten
floreren?
De concurrentie in het driesterrensegment is
moordend; een prijsstijging is geen optie.
Om snel resultaat te boeken hanteert u de SIT
template “verbinden”

40. De voorgevel van uw hotel

41. De gemiddelde inrichting van de kamers

42. De eetgelegenheid

43. 2 soorten van verbinden
Kan een externe bouwsteen een taak overnemen
van een interne bouwsteen?
En
Wat zijn de functies van een externe bouwsteen?
Kan het hotel één (of meerdere) van deze functie
(deels) vervullen? Hoe?

44. Veranderen van afhankelijkheden
De hoeveelheid water en energie is
afhankelijk van de hoeveelheid wasgoed

45. Veranderen van afhankelijkheden
De zachtheid van het ijs
onafhankelijk maken van de
omgevingstemperatuur
De vloeibaarheid van de
margarine onafhankelijk
maken van de
omgevingstemperatuur

46. RipeSense
Intelligent label dat de
rijpheid van fruit aangeeft

47. Don’t just sit there – do something!!
Assingment:
- You have a new job by a diaper
company
- The market is highly competitive
- To avoid a pricing war you decide to
follow an innovation strategy
- For quick result you use SIT with
attribute dependency

48. Crëeren van afhankelijkheden
Type Manier van Draag-
Kleur Geur Grootte
Materiaal sluiten comfort
Gewicht baby
Beweeglijk-
heid baby
Type
uitwerpselen
Activiteiten
van baby
Gevoeligheid
vd huid
Hoeveelheid
uitwerpselen
51
© ICSB Marketing en Strategie

49. Don’t just sit there – do something!!
Opdracht:
- U heeft een nieuwe job
bij 3M.
- De verkopen van de traditionele Post-it notes vallen
tegen.
- Om de reputatie van 3M hoog te houden zet u in
op innovatie.
- Om snel resultaat te boeken hanteert u SIT met
“creëren van afhankelijkheden”.

50. Contact
ICSB Marketing en Strategie
Barbizonlaan 76
2908 ME Capelle a/d IJssel
T: 010 452 86 02
I: www.icsb.nl
E: yousri.mandour@icsb.nl