Een korte introductie in het Weconomics model

1. Een introductie in
Weconomics
Nothing else in the world is so
powerful as an idea whose time has
come (Victor hugo)

4. Weconomics = programma
voor verandering

5. Weconomics = redeneren
vanuit de mens en niet
vanuit wat de mens heeft
gemaakt!

7. Programma
1. Wat is Weconomics en wat is de noodzaak?
2. Voorbeeld Weconomics community: IBLC
3. Welke werk doen we in 2020?
4. Hoe organiseren we dat?
5. Weconomics programma: hoe komen we daar?
6. Crowd funding experiment

8. Wat is Weconomics ?
Weconomics is:
organisatiemodel (theorie)
community (praktijk)
programma (brug)

9. Wat is het doel?
Verbeteren:
 Productiviteit
 Flexibiliteit
 Innoverend vermogen
-> Door slimmer samen te werken (met je omgeving)

10. Wat is de noodzaak?
 Vergrijzing: 1 miljoen minder werkenden
 Stijging BBP (willen we dat wel: groei?)
 Nieuwe generatie op arbeidsmarkt
 Beter gebruik maken technische mogelijkheden
 Meer competitie van BRIC landen
 Te weinig capaciteit overheid
 Ecologische uitdagingen

13. De wereld verandert
Veranderen instrumenten
mee??

18. Examples of Weconomics partners

19. Je hebt vele soorten communities:
Een Weconomics community is een
community die werkt volgens het
Weconomics model

20. Programma
1. Wat is Weconomics en wat is de noodzaak?
2. Voorbeeld Weconomics community: IBLC
3. Welk werk doen we in 2020?
4. Hoe organiseren we dat?
5. Weconomics programma: hoe komen we daar?
6. Crowd funding experiment

21. Our working evolution

26. New jobs since 1980
Content manager PHP developer
Project leader Internet
Social media specialist
Community manager
Weconomist Brand manager
webmaster
SOA specialist
President of Europe

36. Conclusie
Doen we in 2020 geen werk meer
wat het Web beter kan?
Maar wat dan wel ??

38. Programma
1. Wat is Weconomics en wat is de noodzaak?
2. Voorbeeld Weconomics community: IBLC
3. Welke werk doen we in 2020?
4. Hoe organiseren we dat?
5. Weconomics programma: hoe komen we daar?
6. Crowd funding experiment

40. Mensen accepteren de grondregels
van ons bestaan als gegeven
omstandigheden

41. Maar bijvoorbeeld bedrijven zijn
ooit onstaan met een specifiek
doel en een specifieke agenda in
gedachten

49. http://www.youtube.com/watch?v=mB8lMQJ7cyU

51. Mieren: collectief slim, individueel dom
Mensen: individueel slim, collectief dom
 individueel slim en collectief slim

52. Conclusie:
Bestaande bedrijven, instituten en
overheden zijn de grootste
bedreiging voor verbetering
flexibiliteit, productiviteit en
innovatief vermogen

53. Ze vinden zichzelf uniek,
denken dat de wereld om hen
draait, ze werken te weinig
samen en vinden het wiel elke
keer opnieuw uit

57. Programma
1. Wat is Weconomics en wat is de noodzaak?
2. Voorbeeld Weconomics community: IBLC
3. Welke werk doen we in 2020?
4. Hoe organiseren we dat?
5. Weconomics programma: hoe komen we daar?
6. Crowd funding experiment

60. Weconomics model 3 levels:
1. Denkkader
2. Infrastructuur
3. Domein

61. "The significant problems we face
cannot be solved at the same level of
thinking we were at when we created
them."

63. Weconomics community organization model
SOTIC foundation: commission of supervision
Domain Leader
Supply
Partner A Demand
Partner X
Supply Intermediary Community Intermediary Demand
Partner B Partner D Partner W Partner Y
Supply Demand
Partner C Partner Z
PRODIS
Network Suppliers
IT/COM/R&D/SSC
Weconomics
Employees foundation Organizations
Domain leaders Funding Individuals

64. Weconomics domains
 Assessments
 Courses, Training & Development, Coaching
 Recruitment
 Accommodations
 Advise hours, consultants
 Knowledge management
 Innovation
 MVO
Domains -> market, instrument, region

65. Hoe komen we daar ?

66. Een nieuwe wetenschappelijke
waarheid overwint niet door de
tegenstanders te overtuigen en hen
het licht te laten zien, maar omdat
de tegenstanders tenslotte sterven
en er een nieuwe generatie opgroeit
die ermee vertrouwd is.
(Max Planck)

83. Darwin: Alles wat zich niet
aanpast sterft uit
Het Web vervangt de informatiewerker ?
Communities vervangen bedrijven ?
Samenwerken vervangt competitie?
Hoe ziet de toekomst eruit ??

88. Example
IBLC community
Domain = Dutch Training & Development market
Advisor/Intermediary
User/Buyer
Supplier
Network supplier

89. Visie
Bedrijven, banken en overheden zullen
steeds minder het centrum van
zakendoen zijn. Er komt een nieuwe
balans tussen bedrijven en
communities, tussen samenwerken en
concurreren en tussen aandeelhouders
en stakeholders.
Steeds meer activiteiten zullen
verplaatsen van bedrijven naar
communities.

90. Ambitie
Verbeteren:
 Productiviteit
 Flexibiliteit
 Innoveren vermogen

91. Wanneer werkt het ?
Er moet een noodzaak, een duidelijk
doel en een duidelijke doelgroep zijn

92. Wat is noodzaak?
 Vergrijzing: 1 miljoen minder werkenden
 Stijging BBP
 Nieuwe generatie op arbeidsmarkt
 Beter gebruik maken technische mogelijkheden
 Meer competitie van BRIC landen
 Te weinig capaciteit overheid
 Ecologische uitdagingen

93. Community
Problemen

94. Tragedy of
commons

96. Oplossing:
Weconomics Index

99. Weconomics
Vragen: bel / mail me!
www.paulbessems.com