• Like
Nho reiseliv landsmøtetrysil_300410
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Nho reiseliv landsmøtetrysil_300410

  • 684 views
Published

Presentasjon for NHO Reiseliv sitt landsmøte i Trysil på Radisson Blu Resort 30. april 2010 …

Presentasjon for NHO Reiseliv sitt landsmøte i Trysil på Radisson Blu Resort 30. april 2010
Gudrun Sanaker Lohne, Destinasjon Trysil BA

Published in Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
684
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
21
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. NHO Reiseliv Velkommen til Trysil! Destinasjon Trysil BA Gudrun Sanaker Lohne 30.04.10
  • 2. Trysil - Norges største skisted • 65 nedfarter, 32 heiser, 3 barneområder, terrengpark, familiepark, 71 km med løyper, fire 6-seters ekspressheiser. • Kapasitet på 35.200 personer/t • Landets største snøproduksjon anlegg (over 400 snøkanoner) • Norges største skiskole (20.000 elever, 100 skilærere) • Nærmere 30 serveringssteder og 11 afterski steder • Volumet av senger ligger • Over 100 km langrennsløyper ski inn/ut til anlegget
  • 3. Norges største attraksjoner Besøkstall 2008-09
  • 4. Heiskortomsetning de største norske alpinanlegg
  • 5. Statistikk – kommersielle gjestedøgn
  • 6. Statistikk - handel Omsetning og kommersielle gjestedøgn 2009 30000000 180000 160000 25000000 Antall gjestedøgn 140000 NOK brutto omsetning 20000000 120000 100000 15000000 80000 10000000 60000 40000 5000000 20000 0 0 Dagligvare Gjestedøgn
  • 7. Fakta og muligheter Folketall 6.700 Beredskap hele året 18.500 Hytter 5.700 Antall senger 20.000 Kommersielle senger 12.000 Godkjente senger 38.000
  • 8. Om Destinasjon Trysil BA
  • 9. Destinasjon Trysil BA - 170 andelseiere fra alle bransjer
  • 10. Finansieringsmodell i DT 2010
  • 11. Om Destinasjon Trysil BA Finansieres med kr 9 200 000 fra næring og kr 650 000 fra kommune, samt salg og prosjektmidler 7 ansatte, samt prosjektansatt og 2 sommervikarer SALG/MARKED • Markedsføring den grønne sesongen i egen regi og gjennom Innovasjon Norge • Bidrag til markedsføring vinter gjennom Trysilfjellet • Destinasjonens helårige nettsted og online booking • Kommunikasjonsstrategi, grafisk profil, foto/film, profileringsartikler TURISTKONTOR/VERTSKAP • Drift turistkontor, vertskapsoppgaver og informasjonstjenester
  • 12. Om Destinasjon Trysil BA UTVIKLING • Arrangementer • Produktutvikling • Områdegrupper • Pilotprosjekter i regi av IN/NHD/NHO; – bærekraftig reiseliv – fellesgodefinansiering ADM OG DRIFT • Medlemsmøter og seminarer • Trysilstatistikk • Info og destinasjonsblogg • Høring, råd og utvalg
  • 13. Trysil skal bli Nordens ledende bærekraftige, helårige reiselivsmål
  • 14. Vi skal bli bærekraftige… Gjøre Trysils Redusere Styrke Trysils bærekraft- miljø- Involvere til Måle endring økonomiske prinsipper belastningen bærekraft og resultater levedyktighet levende fra reiselivet Styrke Gjøre 5% vekst i lønnsomhet Gjøre attraksjons- Redusere sesongansatte bærekraftige kraften gjennom restavfallet fra til Tryslinger Gjestedøgn barmark valg ved verdifulle gjester og som melder utvikling og drift opplevelser og nærings- flytting Helårs arbeidsplasser av egen salgbare virksomhet virksomhet aktiviteter Turløypetilbudet Engasjere Barmarksgjester hytteeierne til å Holdning i næringen som styrker Redusere gjøre og blant hytteeiere bedriftenes energiforbruket i fritidsboligen sin Skape lønnsomhet bedrifter og bærekraftig Antall miljøsertifikater engasjement for fritidsboliger bærekraft blant Miljøsertifisering Mengde restavfall ledere og i bedriftene Redusere lokal Gjøre alle i ansatte i biltrafikk reiselivet til Redusert energiforbuk Miljøsertifisere gjennom bedre næringen vertskap for reisemålet Trysil og renere gjestene våre Bruk av interntransport interntransport
  • 15. Vi skal bli helårige… • Konferanse- og SPA-hoteller • Idrettsturisme • Aktiviteter for ferie- og fritidsmarkedet • Aktiviteter for MICE-markedet • Arrangementer • Flyplass • Markedssamarbeid
  • 16. Utfordringer på en destinasjon som Trysil
  • 17. Utfordringer med dagens situasjon • Store sesongsvingninger • Mange små aktører, lav lønnsomhet • Utfordring ift helårsstillinger – holde på ansatte, kompetanseheving – tilflytting til Trysil • Befolkningsnedgang i kommunen – Kommuneøkonomien baseres på 6700 tryslinger – Beredskap for 18 500 – Infrastruktur-investeringer i million/milliardklassen – Evne og vilje til å bidra i investeringen i nye produkter for å utvikle Trysil som reisemål
  • 18. Utfordringer i forhold til investeringsvilje • Hatt lokomotivet Trysilfjellet i 30 år • Mange nye senger etableres, to nye hoteller • Avhengige av å få på plass flere aktiviteter som trekker folk hele året • Få gründere og liten investeringsvilje i sommer-aktiviteter og arrangementer (høna-egget) • Tilgang til kapital og investerings- ordninger for å utvikle nye aktiviteter
  • 19. Utfordringer i forhold til finansiering av destinasjonsarbeidet • Næringen i Trysil bidrar med over NOK 9 millioner til fellesoppgaver hvert år, det er fortsatt ikke nok… • Det er mange fellesoppgaver på en destinasjon – Drift av turistkontor; informasjon, vertskap etc – Drift av destinasjonsarbeidet; profil, web, online booking, statistikk, kompetanse, samhandling etc – Bærekraftige fellestiltak; arrangementer, turstier, interntransport, forskjønnelse, miljøtiltak etc – For lite midler til markedsføring for å løfte sommeren – Ikke forutsigbart ift offentlig støtte
  • 20. Utfordringer i forhold til finansiering av destinasjonsarbeidet • Forutsigbar fellesgodefinansiering på sentrale destinasjoner er en kritisk rammebetingelse for å kunne nå de nasjonale målene om verdiskaping og internasjonal vekst og bærekraftig utvikling. • Frivillighet i fellesgodefinansieringen er ikke alene tilstrekkelig for å utvikle et internasjonalt bærekraftig reisemål • Frivillighet utløser ikke potensialet i verdiskapingen, verken lokalt eller nasjonalt
  • 21. Oppfordring • Offentlige myndigheter må legge til rette for at destinasjoner kan være med til å oppfylle reiselivsstrategien • Følg opp og bidra i arbeidet for å sikre et bærekraftig reiseliv • Påvirk til å etablere investeringsordninger tilpasset produktutvikling i reiselivet • Påvirk til å etablere langsiktige og forutsigbare finansieringsordninger for destinasjonsutvikling
  • 22. Destinasjon Trysil BA Gudrun Sanaker Lohne, daglig leder gudrun.lohne@trysil.com +47 48 15 18 22 http://destinasjontrysil.wordpress.com twitter.com/trysil twitter.com/gudrunsl