2. Perilaku Organisasi adalah sebuah tindakan yang
konkret yang ada pada diri manusia berupa sebuah
tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang
berbentuk atau yang terwujud dari individu berupa
suatu sikap dari anggota badan ataupun berupa
ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau
dipikirkan dan tanpa paksaan
3. Prilaku organisasi
dibedakan menjadi 2
bagian :
1. secara statis:
organisasi
merupakan
wadah kegiatan
sekelompok
orang untuk
mencapai tujuan
tertentu.
2. secara dinamis: organisasi merupakan
suatu aktivitas dari tata hubungan kerja
yg teratur dan sistematis utk mencapai
tujuan tertentu
5. 1. Terdiri atas
sekelompok orang
2. Ada kegiatan-kegiatan
yg berbeda tetapi
saling berkaitan
3. Tiap anggota
mempunyai
sumbangan usaha
4. Adanya kewenangan,
koordinasi , dan
pengawasan
5. Adanya suatu tujuan
6. P
R
I
N
S
I
P
O
R
G
A
N
I
S
A
S
I
1. Tujuan yg jelas(clear objective)
2. Pelimpahan wewenang
(delegation of authority)
3. Pertanggungjawaban
(responsibility)
4. Pembagian kerja (division of
work)
5. Rentang kendali (span of
control)
6. Pemisahan tugas (task
separation)
7. Fleksibilitas / kelenturan
(fleksibility)
8. Keseimbangan (balance)
9. Kepemimpinan (leadership)
7. Tujuan...
.
Tujuan dari perilaku organisasi
ini adalah mengetahui
pengaruh perilaku manusia
baik secara individu, kelompok
atau organisasi terhadap
tujuan organisasi secara
umum.
8. Perencanaan
Perencanaan atau Planning,
yaitu proses yang menyangkut
upaya yang dilaku-kan untuk
mengantisipasi kecenderungan
di masa yang akan datang dan
penentuan strategi dan taktik
yang tepat untuk mewujudkan
target dan tujuan organisasi
9. Pengorganisasian
Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses
yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik
yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain
dalam sebuah struktur organisasi yang cepat dan
tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang
kondusif, dan bisa memastikan bahwa semua pihak
dalam orga¬nisasi bisa bekerja secara efektif dan
efisien guna pencapaian tujuan organisasi
10. IMPLEMENTASI
Pengimplementasian atau
Directing, yaitu proses
implementasi program agar
bisa dijalankan oleh seluruh
pihak dalam organisasi serta
proses memotivasi agar
semua pihak tersebut dapat
menjalankan tanggung
jawabnya dengan penuh
kesadaran dan produktivitas
yang tinggi.
11. P
E
N
G
E
N
D
A
L
I
A
N
Pengendalian dan Pengawasan arau Controlling,
yaitu proses yang dilakukan untuk memastikan
seluruh rangkaian kegiatan yang telah
direncanakan, di¬organisasikan, dan
diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan
target yang diharapkan sekalipun berbagai
perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis
yang dihadapi.
