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今知っておきたい!最新「ビジネス理論」
「フレームワーク」トレンド5選
株式会社パワービジョン  代表取締役
山田案稜
自己紹介
•  WEBマーケティングのコンサルタントです。
•  本業とは別にbizimaという読書会を運営してい
ます。
ぐぐれ。
著書
前半戦
そもそもフレームワークって何よ?
&
フレームワークの最新トレンド
ウォーミングアップ
Q.今、あなたが気になっている
フレームワーク・経営理論を教えて
(理由も教えてくれるとすごく嬉しい)
そもそもフレームワークって何?
Q.あなたのフレームワークのイメージは?
1.  アイデア・発想を豊かにするためのもの。
2.  ロジカルに、情報を整理できるようにするため
のもの。
3.  市場の予測や、商品開発を促進させるもの。
4.  新規事業を生み出すもの。
「思いつき発言」からの脱却
フレームワークを学ぶとこうなる。
・ロジカルシンキングが身につく。
•  普段から、ビジネスについて自分で考えるクセ
が身につく。
•  思いつきで発言する「偉い人」をエイヤッでき
る。
フレームワークは、時代に応じて変化する。
・昔は、大企業向けの事業分析、市場調査に使え
る概念が多かったが・・・。
フレームワークのトレンド3つ
1	
2	
3
1.シンプル・一貫
•  消費者は、シンプルで分かりやすいものを求め
ている。ストーリーや、バリューを追求するフ
レームワークが増える。
2.デジタル技術
•  デジタル技術の発達による変化が、フレーム
ワークに組み込まれている。
3.チャネルの拡大・再編
•  販売網や、人々の情報接触環境が急激に変わる。
多様化する。
総じて、弱者が強者の市場をひっくり返す
フレームワークが増えている。
下剋上フレームワークBest5
5位 PDCAサイクル
•  Plan,計画
•  Do,実行
•  Check,検証
•  Action,改善
ここで問題
PDCAサイクルの中で一番大切なのはどれ?
1. Plan,計画
2. Do,実行
3. Check,検証
4. Action,改善
KPI(key performance indicator)
1. 目標を達成するために、補助となる重要
指標
2. ちなみに、KGI(key  goal  indicator)と
いうのもあるよ。
schooの場合・・・
目標は・・・最終的に「売上」「利益」と仮定・・・。
【KPIは?】
・schooのアクセス数
・schooの登録ユーザ数
・schooの課金ユーザ数
・schooの授業数
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・schooの平均授業閲覧人数
・schooの授業「受けたいボタン」クリック数
・schooの授業閲覧平均時間
・schooの授業が、ソーシャルでシェアされた数
4位  戦略ストーリーの5C
•  優れた経営者は「話が面白い」
•  ストーリーが一貫
1.  Concept(一言で何を提供?)
2.  Conponent(競合他社との違い)
3.  Critical  Core(真似されにくい
理由)
4.  Competitive  Advantage(なぜ儲
かるのか?)
5.  Consistency(話がちぐはぐでな
いか?)
3位  戦略キャンバス
•  大事なところではっきり勝つ。
•  その他のポイントでは負けて
もOK。
•  メリハリを図にしてみる。
スマホゲーム
青山フラワーマーケット
2位  ランチェスター戦略
【弱者の戦略】
1.  局地戦
2.  接近戦
3.  一騎打ち
4.  一点集中
5.  陽動戦
1位  イノベーションのジレンマ
•  大成功を収めた大企業が、
どのようにして、新興勢力
に負けるのかを詳しく分析。
ここで問題
なぜ、大きな成功を収めた企業が、
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1. イノベーションを生み出す力がないため。
2. 環境に適応しすぎているため。
3. リーダーや組織が硬直しすぎているため。
4. 長い間、運が続かないため。
本の紹介
•  フレームワークのきほん
•  日本一やさしいフレーム
ワークの本&日本一WEBや
新しいものにこだわった入
門書です。
読書会(bizima)のご案内
bizimaのコンセプト
•  1人で読むより、5倍理解できる!楽しめる!
•  本を読むだけでは分からない気づきが得られ
る!
•  普段の仕事では、出会えないネットワークがで
きる!
ビジマ(bizima)で検索
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ありがとうございました!

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