WebエンジニアとWebディレクターを兼任してわかった3つのこと

Webエンジニアと
Webディレクターを兼任して
わかった3つのこと
守屋慧 @shigeshibu44
∼職場で体感したプロダクトマネージャ不在問題∼

守屋慧（モリヤサトシ）
@shigeshibu44
• webプログラマ
• webディレクター
• アマチュアアプリエンジニア
• アマチュアホルニスト

今日のお話
プログラマーがwebディレクターの仕事を始めて
気付いた問題を共有したいと思います

おことわり
• 汎用的な知見ではなく、私が現場でみた個別具体的
な問題です
• これらの問題にどのように取り組んでいるかは今日
はお話ししません
• とっくにこれらの問題を発見・解決されている会社
さんもたくさんあります

webディレクターの仕事を始めて変わったこと
守屋
before
守屋
after
男塾から秘密の花園に！

兼任に至った背景（理想）
セールス
マーケティング
webディレクター
サーバサイドエンジニア
マークアップエンジニア
インフラエンジニア
事業運営エンジニアリング
こんな機能実装して
ほい、できたよ

兼任に至った背景（現実）
セールス
あの∼、
今忙しい

どうなったか？
セールス
あいつらわかってねえあいつらわかってねえ
エンジニアリングを知っている人間が
事業運営の中に必要だ！

気づいたこと①
ディレクターは報われない

なぜ？
• 権限はないけどプレッシャーがかかる
• エンジニアから舐められる
• お金を引っ張ってきていない分評価されにくい
（エンドユーザからの課金モデルではないので）

気づいたこと②
データ分析を活かしきれない

なぜ？
• ディレクターはデータ分析で何ができるのかわからない
• データ分析チームは事業の課題がわからない
• その間を埋める人間がいない

気づいたこと③
プロダクトオーナシップがない

なぜ？
• 事業運営の組織は利益に対してコミット
• エンジニアのチームはプログラムにコミット
• プロダクトに対してコミットする人間がいない

これらの問題を
ひとつずつやっつけています
（うまくいったりいかなかったり…）

問題の根源
プロダクトマネージャ不在問題
（rebuild.fm : 98より）

プロダクトマネージャに
俺はなる！！

不幸な職種がこの世からなくなりますように

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