PEC - Comune di Cesena

Verso il piano energetico della città di Cesena Teatro Verdi, Cesena27.02.2010 Mario Farnetti © 2009 – ROMAGNA INNOVAZIONE; FOR DISCUSSION PURPOSES ONLY: ANY OTHER USE OF THIS PRESENTATION - INCLUDING REPRODUCTION FOR PURPOSES OTHER THAN NOTED ABOVE, MODIFICATION OR DISTRIBUTION - WITHOUT THE PRIOR WRITTEN PERMISSION OF ROMAGNA INNOVAZIONE IS PROHIBITED

Perché il PEC Il PEC in breve Il Piano Energetico Comunale (PEC) di Cesena è un progetto che prende avvio nel 2010 sulla base del programma di mandato della nuova amministrazione comunale, fortemente incentrato sul tema dell’ambiente e della sostenibilità ambientale Rispetto ad esperienze di PEC tradizionali in Italia si vuole tentare di fare diventare il processo di costruzione del PEC non tanto la compilazione di un documento programmatico, bensì un vero e proprio “processo strategico” di definizione degli obiettivi energetici della città Perché il PEC Crescente attenzione a livello comunitario e nazionale verso le tematiche energetiche Continua crescita della domanda di energia a livello mondiale Forte fluttuazione dei prezzi dei combustibili fossili Cambiamenti climatici indotti dal riscaldamento globale imputati alla produzione di gas serra © RInnova – Strictly Confidential 2

Obiettivi Utilizzo delle tecnologie all’avanguardia per lo Le idee e le azioni da sviluppo di un ambiente intraprendere Tecnologia sostenibile ed energie saranno discusse con rinnovabili figure di competenza e con il cittadino, in modo da rispondere in maniera reale alle esigenze della città Partecipazione Progettazione La progettazione farà in modo di massimizzare efficienza e risparmio energetico nei siti che verranno identificati come i più indicati

Chi è RInnova Mission Through MISSION Sostenere e migliorare l’ecosistema produttivo territoriale (aziende e Pubblica Amministrazione) attraverso l’innovazione tecnologica e ponendo al centro il tema della crescita sostenibile valorizzando le competenze di eccellenza messe a disposizione dall’ università di Bologna ed in particolare dalle sedi di Cesena e Forlì. Shareholders

Cosa fa RInnova INGEGNERIA DELL’INNOVAZIONE Ricerca e invenzione di nuove idee portano alla pianificazione di numerose azioni, raffinate in base ad un modello costruito per rendere efficaci ed efficienti le idee elaborate, ingegnerizzandole e facendole diventare innovazione

Perché RInnova E’ importante sostenere un forte network di collaborazioni in modo da mettere in campo tutte le competenze necessarie Network L’obiettivo E’ necessaria la forte competenza Multidisci principale deve multidisciplinare per far sì che plinarità prevedere la realizzazione l’integrazione tra le varie pratica di tecnologie sia produttiva Mission innovazione, tramite ingegneria dell’innovazione Analisi Metodo Azione

Cosa valutare Individuazione delle Identificazione delle Best Selezione dei casi di eccellenze (Best Practices (in Italia e Europa) successo Technologies) • Identificazione delle • Selezione dei casi e dei • Valutazione delle metodologie di intervento metodi più all’avanguardia esperienze più migliori a livello nazionale in termini tecnologici e di significative e dei casi reali ed internazionale impatto ambientale che hanno raggiunto i migliori risultati prestazionali

Come valutare Definizione dei parametri Ambientali Economici Sociali SELEZIONE UNITÀ DI MISURA VALUTAZIONE DEI PARAMETRI Dimensione Dimensione TEMPORALE AMBIENTALE Dimensione Dimensione ENERGETICA ECONOMICA Analisi del Valutazione in costo temporale Valutazione in termini di impatto dell’intervento Analisi del costo termini di efficienza ambientale e economico e risparmio sviluppo sostenibile dell’intervento energetico

Quali decisioni prendere Cruscotto decisionale Le dimensioni identificate • TEMPORALE • ECONOMICA • ENERGETICA • AMBIENTALE vengono elaborate per costruire un modello di supporto decisionale Strumenti di controllo Strumenti di controllo Il contributo delle decisioni effettuate viene monitorato tramite la realizzazione di appositi strumenti di valutazione e controllo che forniscono un feedback per il cruscotto decisionale

Identificare le azioni Certificazione Sportello Energia per cittadini e energetica professionisti Efficienza Interventi di supporto Interventi sul territorio Risparmio Energetico Fonti Rinnovabili

Tempi e costi Integrazione degli Roadmap incentivi temporale Verifica degli incentivi economici a supporto delle azioni intraprese Classifica Definizione dei tempi di degli realizzazione degli interventi interventi selezionati Le azioni e gli interventi individuati vengono classificati in base alla priorità di realizzazione

Gantt di Progetto Mese 1 Mese 2 Mese 3 Mese 4 Mese 5 Mese 6 Mese 7 Mese 8 Mese 9 Project Management dell'Iniziativa - Supporto alla Cabina di Regia del Comune di Cesena Analisi Best Practices Si prevede una fase decisionale al termine della Fase 5 “Identificazione azioni e interventi” nella Def. metodologia quale il Comune di Cesena, sulla base dei risultati raggiunti, valuterà le modalità di prosecuzione del Identificazione Azioni e Interventi progetto Valutazione e Si assume come punto di partenza delle decisione attività di progetto che la Fase 2 sia stata completata, e che sia disponibile il Bilancio Energetico Comune aggiornato Legenda Attività a carico di RInnova con supporto della PEC Task Force Attività a carico del Comune di Cesena Principali momenti di discussione e confronto con il Comune di Cesena, in corrispondenza di punti decisionali o snodi fondamentali dell’attività © RInnova – Strictly Confidential – DRAFT FOR DISCUSSION 12

corso Garibaldi, 49 - 47121 Forlì FC tel.: (1) +39 0543 32087 (2) +39 0543 376095 fax: +39 0543 33445 e-mail: info@romagnainnovazione.it www.romagnainnovazione.it

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by Romagna Innovazione on Sep 03, 2010

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