1. Verso il piano energetico
della città di Cesena
Teatro Verdi, Cesena27.02.2010
Mario Farnetti
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2. Perché il PEC
Il PEC in breve
Il Piano Energetico Comunale (PEC) di Cesena è un progetto che prende avvio nel 2010 sulla base del programma di mandato della
nuova amministrazione comunale, fortemente incentrato sul tema dell’ambiente e della sostenibilità ambientale
Rispetto ad esperienze di PEC tradizionali in Italia si vuole tentare di fare diventare il processo di costruzione del PEC non tanto la
compilazione di un documento programmatico, bensì un vero e proprio “processo strategico” di definizione degli obiettivi
energetici della città
Perché il PEC
Crescente attenzione a livello comunitario e nazionale
verso le tematiche energetiche
Continua crescita della domanda di energia a livello
mondiale
Forte fluttuazione dei prezzi dei combustibili fossili
Cambiamenti climatici indotti dal riscaldamento globale
imputati alla produzione di gas serra
© RInnova – Strictly Confidential 2

3. Obiettivi
Utilizzo delle tecnologie
all’avanguardia per lo
Le idee e le azioni da
sviluppo di un ambiente
intraprendere
Tecnologia sostenibile ed energie
saranno discusse con
rinnovabili
figure di competenza
e con il cittadino, in
modo da rispondere
in maniera reale alle
esigenze della città
Partecipazione Progettazione
La progettazione farà in modo
di massimizzare efficienza e
risparmio energetico nei siti
che verranno identificati
come i più indicati

4. Chi è RInnova
Mission Through
MISSION
Sostenere e migliorare l’ecosistema produttivo territoriale
(aziende e Pubblica Amministrazione) attraverso l’innovazione
tecnologica e ponendo al centro il tema della crescita
sostenibile valorizzando le competenze di eccellenza messe a
disposizione dall’ università di Bologna ed in particolare dalle
sedi di Cesena e Forlì.
Shareholders

5. Cosa fa RInnova
INGEGNERIA DELL’INNOVAZIONE
Ricerca e invenzione di nuove idee portano alla pianificazione di numerose azioni, raffinate in base ad un
modello costruito per rendere efficaci ed efficienti le idee elaborate, ingegnerizzandole e facendole diventare
innovazione

6. Perché RInnova
E’ importante
sostenere un forte
network di
collaborazioni in
modo da mettere
in campo tutte le
competenze
necessarie
Network L’obiettivo
E’ necessaria la forte competenza Multidisci principale deve
multidisciplinare per far sì che plinarità prevedere la
realizzazione
l’integrazione tra le varie
pratica di
tecnologie sia produttiva Mission innovazione,
tramite
ingegneria
dell’innovazione
Analisi Metodo Azione

7. Cosa valutare
Individuazione delle
Identificazione delle Best Selezione dei casi di
eccellenze (Best
Practices (in Italia e Europa) successo
Technologies)
• Identificazione delle • Selezione dei casi e dei • Valutazione delle
metodologie di intervento metodi più all’avanguardia esperienze più
migliori a livello nazionale in termini tecnologici e di significative e dei casi reali
ed internazionale impatto ambientale che hanno raggiunto i
migliori risultati
prestazionali

8. Come valutare
Definizione dei parametri
Ambientali
Economici
Sociali
SELEZIONE UNITÀ DI MISURA VALUTAZIONE DEI PARAMETRI
Dimensione Dimensione
TEMPORALE AMBIENTALE
Dimensione
Dimensione ENERGETICA
ECONOMICA
Analisi del
Valutazione in
costo temporale
Valutazione in termini di impatto
dell’intervento Analisi del costo termini di efficienza ambientale e
economico e risparmio sviluppo sostenibile
dell’intervento energetico

9. Quali decisioni prendere
Cruscotto decisionale
Le dimensioni
identificate
• TEMPORALE
• ECONOMICA
• ENERGETICA
• AMBIENTALE
vengono elaborate per
costruire un modello di
supporto decisionale
Strumenti di controllo
Strumenti di controllo
Il contributo delle decisioni effettuate viene
monitorato tramite la realizzazione di
appositi strumenti di valutazione e
controllo che forniscono un feedback
per il cruscotto decisionale

10. Identificare le azioni
Certificazione Sportello Energia per cittadini e
energetica professionisti
Efficienza Interventi di supporto
Interventi sul territorio
Risparmio
Energetico
Fonti
Rinnovabili

11. Tempi e costi
Integrazione
degli
Roadmap incentivi
temporale Verifica degli incentivi
economici a supporto
delle azioni intraprese
Classifica
Definizione dei tempi di
degli realizzazione degli
interventi interventi selezionati
Le azioni e gli interventi
individuati vengono
classificati in base alla
priorità di realizzazione

12. Gantt di Progetto
Mese 1 Mese 2 Mese 3 Mese 4 Mese 5 Mese 6 Mese 7 Mese 8 Mese 9
Project Management dell'Iniziativa - Supporto alla Cabina di Regia del Comune di Cesena
Analisi Best Practices Si prevede una fase decisionale al termine della
Fase 5 “Identificazione azioni e interventi” nella
Def. metodologia quale il Comune di Cesena, sulla base dei risultati
raggiunti, valuterà le modalità di prosecuzione del
Identificazione Azioni e Interventi progetto
Valutazione e
Si assume come punto di partenza delle decisione
attività di progetto che la Fase 2 sia stata
completata, e che sia disponibile il
Bilancio Energetico Comune aggiornato
Legenda
Attività a carico di RInnova con supporto della PEC Task Force
Attività a carico del Comune di Cesena
Principali momenti di discussione e confronto con il
Comune di Cesena, in corrispondenza di punti
decisionali o snodi fondamentali dell’attività
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