2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits
Presentacio Anuari 2009
1. Pau Vidal i Ana Villa, Observatori del Tercer Sector
Barcelona, 9 de juliol de 2009
2. Continguts
La realització de l’Anuari
El creixement del tercer sector social: 2003-2009
Les organitzacions del tercer sector social
Les persones
El finançament
Millores de funcionament i relacionals
2
4. Un any i mig de feina
9 de juliol
de 2009
I. II. III. IV.
Planificació i Treball
definició de camp Anàlisi Redacció
Març 2008 Maig 2008 Gener 2009 Abril 2009
4
5. Planificació i definició
Construcció de
Concreció del pla de
bases de dades
treball, recursos i
amb vinculacions
calendari
entre entitats
I. II. III. IV.
Planificació i Treball
definició de camp Anàlisi Redacció
Identificació de
més de
Implicació de les 7.500
administracions públiques i entitats
d’entitats de segon nivell
5
6. Treball de camp
Elaboració de: guions Realització de 99
d’entrevista i entrevistes i recollida
qüestionari, web de 948 qüestionaris
d’Anuari, materials
de difusió, etc
I. II. III. IV.
Planificació i Treball
definició de camp Anàlisi Redacció
Més de 8.000 Més de 35.000
Tramesa postal de
trucades correus electrònics,
més de 1.000
realitzades invitacions
qüestionaris
i recordatoris enviats
6
7. Anàlisi
Realització de diverses anàlisi:
informació segons volum
Procés de depuració de pressupostari, segons nombre
dades, construcció de de persones contractades
matriu i sintaxis, etc. i voluntàries, segons
col·lectiu destinatari, etc
I. II. III. IV.
Planificació i Treball
definició de camp Anàlisi Redacció
Construcció de criteris i Anàlisi qualitatiu a partir de
bases d’anàlisi per les transcripcions transversals
properes edicions d’entrevistes
7
8. Redacció
Selecció Procés de revisió
d’informació de l’informe i
més rellevant i implicació de
estructuració la Taula en el procés
informe
I. II. III. IV.
Planificació i Treball
definició de camp Anàlisi Redacció
Preparació i edició
de la publicació
8
9. Publicació
Presentació de la publicació i
distribució a les organitzacions
participants i membres de la Taula
I. II. III. IV.
Planificació i Treball
definició de camp Anàlisi Redacció
9
10. Un projecte de continuïtat
Difusió Jornades Inici Publicació 3r.
Anuari de treball Anuari Anuari Congrés
2009 Anuari 2011 2011 TSS
2009
Juliol 2009 Set-Des 2009 Gener 2010 Abril 2011 Març 2011
10
12. Comitè Científic
Taula d’entitats
Recerca i experts en Tercer Sector
12
13. La participació: un element clau
Administracions
públiques
Organitzacions de
Comitè
segon nivell
Científic
PARTICIPACIÓ
Entitats Persones
de base entrevistades
Mitjans de Comitè
comunicació Executiu
13
21. Funcions
El tercer sector defensa els més vulnerables i lluita
contra la pobresa i l’exclusió social
El tercer sector està compromès amb el
desplegament del sistema dels serveis socials.
El tercer sector canalitza mobilització social,
participació ciutadana i voluntariat.
21
23. Treballant amb els col·lectius
en risc d’exclusió
-Compromís amb els
col·lectius més
vulnerables de la
societat.
-Diversitat i globalitat
23
24. Un ventall ampli d’activitats
-Al servei de la
societat
-Des de serveis
d’atenció domiciliària
a residencials fins
activitats
d’informació,
sensibilització i
incidència
24
25. Format bàsicament per
associacions i fundacions
Presència d’associacions i fundacions
segons volum pressupostari (milers
d’euros, en %)
25
26. Un sector que encara és jove
Any de constitució de les organitzacions
(en %)
La meitat de les
entitats del
tercer sector
social té menys
de 15 anys
d’existència
26
28. Presència de persones
voluntàries i contractades
Organitzacions que tenen persones contractades i organitzacions
que compten amb persones voluntàries (en %)
-El nombre de persones voluntàries ha passat de
155.000 a més de 245.000.
-El percentatge d’entitats que tenen persones
contractades s’ha incrementat des de 2003 en què
era d’un 48%.
28
30. Sexe
Presència d’homes i dones als col·lectius
de persones voluntàries i contractades
(en %)
-Presència majoritària
de dones al sector.
-Increment de
presència d’homes als
equips de voluntariat
(del 24 al 34%).
30
31. Edat
El perfil de persones jubilades
i pre-jubilades aporta molt. És
-El 41% del voluntariat gent activa, lúcida, qualificada
té més de 50 anys. i, amb experiència. S’ha de
desenvolupar molt més
-El 55% de les persones
contractades tenen 35
anys o menys.
31
32. Reptes
Persones contractades Persones voluntàries
-Equilibri en el creixement -Impulsar la seva gestió
-Cap a un marc laboral -Clarificar rols i
compartit per l’acció social responsabilitats
-Mobilitzar-lo i fidelitzar-lo -Incorporar nous perfils
-Potenciar la formació -Innovar en formes de
contínua col·laboració
-Sistematitzar l’avaluació
dels equips Les organitzacions són espais
de participació per a la
ciutadania que vol contribuir
a la millora social
32
34. Les fonts de finançament
Procedència dels ingressos al
Tercer Sector Social (en %)
Altres Quotes
-Bon grau de diversificació 5,1% periòdiques
(socis, etc)
21,4%
-S’ha incrementat la
Subvencions
contractació de serveis i públiques
convenis 32,8% Contractació de
serveis
18,6%
-Donatius i quotes de
socis i col·laboradors Convenis Donacions
representen un terç 9,8% privades
12,2% n= 766
34
36. Necessitat de finançament
adequat i estable
-S’ha d’augmentar el finançament
no finalista per les estructures
-Falta de recursos financers
per inversions
36
38. Plans estratègics i gestió de
qualitat
Grau d’implantació de sistema de
-Un 55% d’entitats té pla gestió de qualitat (en %)
estratègic
-Un 71% d’entitats compta amb
sistema d’avaluació d’activitats
-Un 61% d’entitats entre 1 i 2
milions d’euros té un sistema
de gestió de qualitat
“Jo faria tres cercles concèntrics de valor al voltant de la
cultura de qualitat. El primer seria la qualitat que li pots
oferir a la persona. El segon seria respecte als serveis i el
tercer seria en relació a les organitzacions.
38
39. Impacte de les TIC
Àmbit i freqüència d’ús de les TIC
a les entitats (en %)
-Un 67% fa servir el
web com a principal
eina de comunicació
-Un 71% fa servir les
TIC en la realització
d’activitats
-Un 68% en fa ús a
l’àrea econòmico-
financera
39
40. Transparència i rendició de
comptes
Rendició de
comptes
A qui? De què? Com?
Involucrats Temes Eines
transparència
-Elements claus per aconseguir legitimitat i confiança social
-Informació sobre l’estat de comptes es dóna a persones o
entitats sòcies (50%) i finançadors (42%)
40
41. Estructuració en organitzacions
de segon i tercer nivell
Organitzacions que pertanyen
-Gran impacte de la a entitats de segon nivell (en %)
consolidació d’entitats de
segon nivell i la Taula
-Les entitats valoren el rol
d’interacció entre entitats i
representació del col·lectiu
“Estar en determinades xarxes ens permet un tema més
relacional, més proper amb l’administració.
Individualment seria més difícil. I això ens ajuda en una
entitat petita o mitjana, ja que no hi arribaries sol”.
41
42. Corresponsabilitat amb les
administracions públiques
Tipus de relació amb les
-El 80% de les administracions públiques (en %)
entitats té relació amb
les administracions
-Increment de la
participació en òrgans
consultius (26% al
2003 - 34% al 2009)
-Un 19% d’entitats
accedeix a
contractació pública
42
43. Cap a un nou paradigma
Clarificar rols i
responsabilitats
Adaptar relacions a Entitats i Potenciar
particularitats administracions participació en
organitzatives públiques òrgans consultius
Avançar en el
reconeixement del valor
afegit provisió serveis
43
44. Un període de
maduració i millora
Tra
cio
ns nsp
za ivell
nit n n arè
de ncia i
ga
Or sego
de
com ren
cio
ns
pte dic
ga
tza e
ni as s ió
Or d e b
Cap a la cultura
de qualitat 44
45. Propers passos
Informes específics per federacions
Difusió de l’Anuari 2009
Jornades de treball amb entitats a la tardor 2009
Planificació i calendari de l’Anuari 2011
Explotació de dades des del món de la recerca
45
46. Pau Vidal i Ana Villa, Observatori del Tercer Sector
Barcelona, 9 de juliol de 2009
