Oleksandr Medovoi “People motivation and retention”

1. Люди – наше все
ВАЖНОСТЬ УДЕРЖАНИЯ СОТРУДНИКОВ
Александр Медовой, 30 марта 2013
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

2. ALTEXSOFT. FACTS
 Запуск в текущем виде 23 декабря,
2007
 За 5 лет с 5 to 60+ сотрудников
 Средний опыт сотрудника в
индустрии более 6 лет
 Среднегодовая текучка за 4 года <5%
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

3. KEEPING STAFF. WHY?
 Сохраняется экспертиза
 Известны сильные стороны
 Видны зоны развития
 Создается атмосфера
 Наем взамен ушедших - дороже
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

4. HOW-TO
 Общие ценности – декларируем и
соответствуем
 Честность – держим слово
 Доступность – выслушиваем и имеем
общение
 Открытость – принимаем идеи и
критику
 Обратная связь – боремся за людей
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

5. KEY POINTS
Команда единомышленников
Атмосфера в компании
Сопричастность
Взаимоотношения
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

6. HOW IT WORKS
СОБСТВЕННИК
МЕНЕДЖМЕНТ
СОТРУДНИКИ
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

7. TIPS & TRICKS
 Формировать видение, доносить стратегию
 “Отчетные собрания” каждые 6 месяцев
 Performance Review (Техническое + оценка 360
градусов)
 Individual Development Plan (личностные и
профессиональные компетенции)
 Peer-to-peer meetings (c менеджментом)
 Помнить о материальном 
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

8. SUMMARY
Мотивировать бесполезно
Выстраивать взаимоотношения
Работать с менеджментом
Жадность – это скверно (с)
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

9. QUESTIONS
???
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT

10. CONTACTS
ALEXANDER MEDOVOY
Founder, Managing Director
ALTEXSOFT
alex.medovoy@altexsoft.com
@aleexandr
Copyright © 2007-2013 ALTEXSOFT