SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
I. Đặc điểm giai thoại của Samsung:
1. Samsung: câu chuyện tiến đến thành công
Ở Châu Á có một tập đoàn công nghệ
mà không ai không biết đến, một tập
đoàn mà những sản phẩm của họ có mặt
ở mọi nơi, mọi ngóc ngách trên toàn thế
giới, và là một tập đoàn có sự tăng
trưởng vượt bậc và ổn định trong suốt
nhiều năm qua, có lẽ không cần phải nói
nhiều nữa chắc hẳn tất cả chúng ta đều
dễ dàng đoán ra tên của hãng đó là gì.
Tất nhiên rồi, đó chính là Samsung.
• Sự phát triển với tốc độ chóng mặt, lợi nhuận hằng năm
của công ty luôn ở mức cao kỷ lục, tất cả những điều ấy
đến với Samsung nhờ vào cách điều hành của vị CEO
Samsung lúc bấy giờ, ông Lee Kun-hee. Ông đã biến
Samsung trở thành một trong những công ty công nghệ lớn
nhất thế giới và là hãng có ảnh hưởng lớn đến toàn bộ nền
kinh tế của Hàn Quốc ngày nay - chiếm 20% tổng lượng
GDP toàn nền kinh tế Hàn Quốc.
2. Sự hình thành lên đế chế Samsung
Để trở thành một tập đoàn nổi tiếng thế giới với
thiết bị điện tử như ngày nay, Samsung ngày
trước lúc mới hình thành có mô hình hoạt động
hoàn toàn khác và phải trải qua nhiều giai đoạn,
với các nguyên nhân khác nhau mới đến được
như ngày hôm nay.
• Samsung - 1938 - Doanh nghiệp vận tải đường bộ
 Được hình thành vào năm 1938, Công ty thương mại Samsung hoạt
động trong lĩnh vực vận tải đường bộ. Mặc dù nghe có vẻ không liên
quan đến một gã khổng lồ điện tử ngày nay, nhưng chính những thành
công bước đầu của cách thức hoạt động trong ngành vận tải đã tạo nên
đòn bẩy thúc đẩy ý tưởng chuyển sang hình thức kinh doanh mới với lợi
nhuận lớn hơn gấp nhiều lần.
 Gần những năm 60 samsung đã có những bước phát triển thần tốc trước
khi chuyển sang lĩnh vực điện, điện tử.
 Bởi Hàn Quốc không phải là một đất nước giàu tài nguyên thiên nhiên,
cũng không phải là thị trường có nhiều nhân công giàu kinh nghiệm
(lúc bấy giờ), Samsung đã chọn cách tập trung vào sự hiệu quả khi cố
gắng thúc đẩy các tập đoàn nội địa làm việc và nghiên cứu các vật liệu
thô được nhập khẩu từ những nơi khác.
• Samsung thời kỳ đổi mới
 “Samsung” – tên của tập đoàn Hàn
Quốc này được hình thành bởi các ký tự
của Trung Quốc có nghĩa là “3 ngôi
sao” (hình phía trên). Tuyên nhiên bây
giờ hộ đã cách tân thành logo mới hiện
đại hơn. Hình elip màu xanh dương với
chữ Samsung ở giữa.
• Samsung - giai đoạn khủng hoảng
 Trong suốt cuối những năm 80 và đầu những năm 90,
không thể phủ nhận rằng Nhật Bản với sự vươn lên
thần tốc sau chiến tranh đã hiển nhiên thống trị
ngành công nghiệp sản xuất trên toàn thế giới. Tất
nhiên, khi thế giới đã "phẳng" hơn, Nhật Bản đã
không còn duy trì vị thế đó nữa, họ phải cạnh tranh
gay gắt với những đối thủ đến từ Hàn Quốc. Cụ thể là
Samsung vượt lên Sony để trở thành tập đoàn điện tử
lớn nhất Châu Á.
 "Họ đã đi từ một thương hiệu nhỏ, đặc biệt tại Mỹ,
đến một tập đoàn hùng mạnh xuất hiện ở nhiều thị
trường khác nhau nơi mà chính quyền địa phương
thường đưa ra các chính sách cắt giảm sự cạnh tranh
giữa các sản phẩm"
II. Đặc điểm nghi lễ của Samsung
 Tích cực quốc tế hoá đội ngũ nhân công của
mình khi đẩy mạnh thuê lao động nước ngoài, và
đưa nhân viên nội địa ra các nước khác. Kết quả
của cách làm này là sao? Samsung đã trở thành
một phần trong nền văn hoá Hàn Quốc, "văn hoá
Samsung
 Đặc điểm, giá trị ở Samsung là sự pha trộn giữa
văn hoá công ty thời kỳ trước, giữa văn hoá của
Nho giáo, văn hoá của Nhật Bản và chính từ
nguồn cảm hứng của văn hoá phương Tây.
 1-1 Chúng tôi tôn trọng phẩm cách và sự đa dạng của các cá nhân
 Chúng tôi tôn trọng tất cả những quyền cơ bản của con người
 Dưới bất kỳ hoàn cảnh nào, chúng tôi không ép buộc lao động, không lạm dụng tiền
lương hoặc lạm dụng lao động trẻ em
 Chúng tôi không phân biệt đối xử với bất kỳ cổ đông nào, bao gồm khách hàng và
nhân viên, trên cơ sở về quốc tịch, dân tộc, giới tính, tôn giáo, vv
 1-2 Chúng tôi cạnh tranh công bằng, tuân theo pháp luật và đạo đức kinh doanh
 Chúng tôi tuân thủ luật pháp của các cộng đồng và các quốc gia nơi công ty sở tại và
chúng tôi tôn trọng tiêu chuẩn cũng như thực tiễn của cạnh tranh trong kinh doanh
 Chúng tôi không chấp nhận bất kỳ lợi nhuận nào có được từ hình thức kinh doanh bất
hợp pháp
 Chúng tôi không cho phép trao đổi quà tặng, giải trí hoặc dưới bất kỳ hình thức nào
như hình thức mua chuộc ép buộc một người khác dính líu đến đến hoạt động kinh
doanh không lành mạnh
 1-3 Chúng tôi duy trì tính minh bạch của kế toán thông qua việc thông báo và xử lý
chính xác về tài chính
 Chúng tôi lưu trữ và duy trì một cách chính xác tất cả các giao dịch kinh doanh nhằm
cung cấp thông tin khách quan về kinh các hoạt động kinh doanh cho tất cả các cổ
đông
 Chúng tôi tuân thủ nguyên tắc kế toán của các quốc gia liên quan được chấp thuận
bởi các tiêu chuẩn kế toán quốc tế
 Chúng tôi công khai các vấn đề kinh doanh vật liệu như sự thay đổi về tài chính ,
thông tin doanh nghiệp theo đúng quy định của pháp luật
 1-4 Chúng tôi không tham gia vào các hoạt động chính trị luôn giữ quan điểm trung
lập về các vấn đề này
 Chúng tôi tôn trọng quyền chính trị và ý kiến cá nhân. Tuy nhiên, hoạt động chính trị
nên được diễn ra ngoài nơi làm việc
 Chúng tôi không sử dụng nguồn lực công ty cho các mục đích chính trị
 Chúng tôi không cung cấp tài trợ chính trị bất hợp pháp
 2-1 Chúng tôi luôn phân biệt rõ ràng các vấn đề Công và Tư trong
tất cả các hoạt động kinh doanh
 Khi có xung đột giữa lợi ích giữa cá nhân và công ty, lợi ích hợp
pháp của công ty nên được ưu tiên
 Chúng tôi không sử dụng tài sản hay thương hiệu của công ty cho
mục đích cá nhân (bao gồm cả tham nhũng và biển thủ tài sản của
công ty)
 Chúng tôi không cho phép các giao dịch chứng khoán như kinh
doanh trong công ty cổ phần sử dụng thông tin kinh doanh nội bộ
 2-2 Chúng tôi bảo về và tôn trọng tài sản trí tuệ của công ty và của
các Công ty khác
 Chúng tôi không phân loại thông tin hay tiết lộ sở hữu trí tuệ nội
bộ mà không có sự chấp thuận hay phê duyệt trước
 Chúng tôi tôn trọng sỡ hữu trí tuệ của người khác bằng cách
tránh các hành vi vi phạm như sao chép, sửa đổi, phân phối hoặc
sử dụng mà không được phép
 2-3 Chúng tôi duy trì một môi trường làm việc lành mạnh
 Chúng tôi thúc đẩy quan hệ làm việc tích cực bằng cách nghiêm
cấm các hành vi có hại như quấy rối tình dục, bạo lực và các hành
vi giao dịch tiền tệ không thích hợp giữa các đồng nghiệp
 Chúng tôi không cho phép thiên vị hoặc các nhóm tư nhân dựa
vào các đảng phái bên ngoài làm ảnh hưởng đến sự hài hòa trong
công ty
 Chúng tôi thiết lập các mối quan hệ quản lý lao động bình đẳng
dựa trên không khí giao tiếp cởi mở và tin tưởng lẫn nhau
 3-1 Sự hài lòng của khách hàng được chúng tôi đặt lên hàng đầu
trong các hoạt động quản lý
 Chúng tôi cung cấp những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu
và mong đợi của khách hàng một cách kịp thời
 Chúng tôi luôn đối xử với khách hàng một phong cách lịch thiệp và
chân thành nhất, luôn quan tâm tơi những đề xuất cũng như kiến
nghị của khách hàng
 Chúng tôi luôn tôn trọng và bảo vệ uy tín của khách hàng, thông
tin cá nhân cũng như thông tin độc quyền khác của khách hàng
 3-2 Chúng tôi tập trung vào giá trị cổ đông
 Chúng tôi luôn cố gắng cung cấp những lợi ích bền vững cho các
cổ đông thông qua sự đầu tư hợp lý và quản lý có hiểu quả
 Chúng tôi luôn cố gắng đem đến sự ổn định về lợi nhuận và tăng
giá trị thị trường của công ty có những hoạt động kinh doanh
mạnh mẽ
 Chúng tôi luôn tôn trọng ý kiến, quyền lợi và những yêu cầu hợp lý
của các cổ đông
 3-3 Chúng tôi luôn nỗ lực cải thiện chất lượng đời sống công nhân
viên
 Chúng tôi cung cấp cơ hội bình đẳng cho tất cả Nhân viên,đối xử
với họ công bằng dựa trên đúng năng lực và khả nănng của họ
 Chúng tôi luôn khuyến khích Nhân viên tiếp tục tự phát triển bản
thân và Chúng tôi luôn tích cực ủng hộ việc phát triển bản thân
mỗi nhân viên để hiệu suất công việc được tốt hơn
 Chúng tôi tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, nơi đó sẽ thúc
đẩy sự sáng tạo và sáng kiến của mỗi cá nhân
 4-1 Chúng tôi theo đuổi nguyên tắc quản lý thân thiện với
môi trường
 Chúng tôi luôn tuân thủ các tiêu chuẩn mang tính toàn cầu,
các luật liên quan, và các quy định nội bộ khác liên quan
đến việc gìn giữ và bảo tồn môi trường
 Chúng tôi luôn nỗ lực bảo vệ môi trường trong tất cả các
lĩnh vực kinh doanh, bao gồm phát triển sản phẩm, sản
suất và bán hàng
 Chúng tôi cố gắng thực hiện các hoạt động vì mục đích sử
dụng tài nguyên một cách hiệu quả chẳng hạn như tái chế
 4-2 Chúng tôi trân trọng sức khỏe và an toàn của nhân loại
 Chúng tôi tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu, các luật liên
quan, cũng như những quy định nội bộ liên quan đến an
toàn lao động
 Chúng tôi sẽ cố gắng ngăn chặn tai nạn lao động bằng cách
tuân thủ các quy định an toàn về lao động đồng thời hướng
đến việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng.
 Chúng tôi cũng sẽ đề phòng và kiên quyết không cung cấp
các sản phẩm và dịch vụ có thể làm ảnh hưởng đến sức
khỏe và sự an toàn của con người
5-1 Chúng tôi thực hiện những trách nhiệm cơ bản của một tập đoàn
có trách nhiệm với xã hội
Chúng tôi nỗ lực nâng cao niềm tin của công chúng về công ty bằng
cách hoàn thành trách nhiệm và nghĩa vụ với tư cách là một thành
viên của cộng đồng xã hội
Chúng tôi cố gắng tạo ra việc làm ổn định và luôn hoàn thành nghĩa vụ
đóng thuế một cách thành thực nhất
5-2 Chúng tôi tôn trọng và hòa nhập cùng các giá trị văn hóa và xã hội
của cộng đồng địa phương sở tại
Chúng tôi tôn trọng luật pháp, văn hóa và các giá trị của các quốc gia
nơi công ty sở tại, business, và đóng góp vào chất lượng cuộc sống
của dân cư địa phương
Chúng tôi đi đầu trong việc cải thiện xã hội thông qua các hoạt động
hỗ trợ cộng đồng như giáo dục, nghệ thuật, văn hóa và thể thao
Chúng tôi tham gia tích cực vào các hoạt động dịch vụ phục vụ cộng
đồng như các hoạt động tình nguyện và các hoạt động hỗ trợ thiên tai
5-3 Chúng tôi xây dưng mối quan hệ tương trợ với các đối tác kinh
doanh
Chúng tôi từng bước tạo dựng mối quan hệ tương trợ với các nhà
cung cấp trên cơ sở tin tưởng lẫn nhau, và luôn coi họ như những đối
tác chiến lược
Chúng tôi tăng cường sự cạnh tranh lành mạnh giữa các nhà cung
cấp để đạt được sự cùng thịnh
III. Đặc Điểm kiến trúc của
Samsung
1. những vấn đề chung thiết kế mặt bằng công trình
Thiết kế công năng thực tế của kiến trúc công nghiệp
Đặc điểm này biểu hiện ở chỗ các công trình xây dựng
đều có quan hệ chặt chẻ với sản xuất công nghiệp,
phục vụ cho việc tạo ra sản phẩm hoặc bảo quản hàng
hóa nguyên vật liệu
• 2. Đặc điểm về thẩm mỹ kiến trúc công nghiệp
• Các công trình công nghiệp thường có hình
dáng kích thưổc lớn và tỷ lệ khác thường,
những dạng kết cấu và vật liệu mổi đã biểu
hiện những đặc điểm thẫm mỹ riêng.
• Thiết kế Đặc điểm về hình khổi và trang trí
3. Đặc điểm về phương diện kích thước và tỷ lệ
 4. Đặc điêm về vật liêu xây dựng
 Đặc điểm về màu sắc sử dụng màu sắc
trong kỹ thuật tín hiệu và kỹ thuật bảo
hiểm hoặc đường ống kỹ thuật
 Sử dụng màu sắc gây hiệu quả thẩm mỹ
cho công trình và không gian có tác dụng
kích thích tâm lý tinh thần và tình cảm.

More Related Content

What's hot

Ddkd va vhdn 2014 chuong 1
Ddkd va vhdn 2014   chuong 1Ddkd va vhdn 2014   chuong 1
Ddkd va vhdn 2014 chuong 1
Trong Hoang
 
Quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệpQuản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp
Crapme Love
 
Tieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinh
Tieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinhTieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinh
Tieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinh
Ngọc Hưng
 
Chương 5 đạo đức doanh nghiệp
Chương 5 đạo đức doanh nghiệpChương 5 đạo đức doanh nghiệp
Chương 5 đạo đức doanh nghiệp
Ngọc Yến Lê Thị
 

What's hot (11)

ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nayĐạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
 
Đề tài: Giải pháp tăng lợi nhuận tại Công ty máy tính Dương Thư
Đề tài: Giải pháp tăng lợi nhuận tại Công ty máy tính Dương ThưĐề tài: Giải pháp tăng lợi nhuận tại Công ty máy tính Dương Thư
Đề tài: Giải pháp tăng lợi nhuận tại Công ty máy tính Dương Thư
 
Nam Minh Land - Trainning Nội quy Quy chế
Nam Minh Land - Trainning Nội quy Quy chếNam Minh Land - Trainning Nội quy Quy chế
Nam Minh Land - Trainning Nội quy Quy chế
 
Ddkd va vhdn 2014 chuong 1
Ddkd va vhdn 2014   chuong 1Ddkd va vhdn 2014   chuong 1
Ddkd va vhdn 2014 chuong 1
 
văn hóa kinh doanh
văn hóa kinh doanhvăn hóa kinh doanh
văn hóa kinh doanh
 
Quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệpQuản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp
 
Tieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinh
Tieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinhTieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinh
Tieu luan dao duc kinh doanh tinh liem chinh
 
Chương 5 đạo đức doanh nghiệp
Chương 5 đạo đức doanh nghiệpChương 5 đạo đức doanh nghiệp
Chương 5 đạo đức doanh nghiệp
 
Triết lý kinh doanh
Triết lý kinh doanhTriết lý kinh doanh
Triết lý kinh doanh
 
Đề tài: Đạo đức trong marketing thách thức của doanh nghiệp trong kỷ nguyên h...
Đề tài: Đạo đức trong marketing thách thức của doanh nghiệp trong kỷ nguyên h...Đề tài: Đạo đức trong marketing thách thức của doanh nghiệp trong kỷ nguyên h...
Đề tài: Đạo đức trong marketing thách thức của doanh nghiệp trong kỷ nguyên h...
 

Viewers also liked

Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.
Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.
Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.
GUSTAVO ARELLANO
 

Viewers also liked (10)

Question 5 evaluation
Question 5 evaluationQuestion 5 evaluation
Question 5 evaluation
 
4 auk marrazketa teknikoa_1ebaluaketa
4 auk marrazketa teknikoa_1ebaluaketa4 auk marrazketa teknikoa_1ebaluaketa
4 auk marrazketa teknikoa_1ebaluaketa
 
21st Anniversary of Niram Gitan
21st Anniversary of Niram Gitan21st Anniversary of Niram Gitan
21st Anniversary of Niram Gitan
 
Pablo Picasso
Pablo PicassoPablo Picasso
Pablo Picasso
 
Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.
Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.
Presentacion ambientes de aprendizaje gustavo at.
 
Mikrouzņēmumu nodokļa režīma potenciālie strukturālie riski
Mikrouzņēmumu nodokļa režīma potenciālie strukturālie riskiMikrouzņēmumu nodokļa režīma potenciālie strukturālie riski
Mikrouzņēmumu nodokļa režīma potenciālie strukturālie riski
 
Introduction to NetOpsCoding
Introduction to NetOpsCodingIntroduction to NetOpsCoding
Introduction to NetOpsCoding
 
Filipino 10 teachers guide
Filipino 10  teachers guideFilipino 10  teachers guide
Filipino 10 teachers guide
 
The internet is a conversation
The internet is a conversationThe internet is a conversation
The internet is a conversation
 
The Content Arms Race: Why Brands Are Screwed
The Content Arms Race: Why Brands Are ScrewedThe Content Arms Race: Why Brands Are Screwed
The Content Arms Race: Why Brands Are Screwed
 

Similar to Bt cuc no

Chiến lược kd của dn xnk
Chiến lược kd của dn xnkChiến lược kd của dn xnk
Chiến lược kd của dn xnk
mr.smile279
 

Similar to Bt cuc no (20)

BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ HOÀNG TRÀ
BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ HOÀNG TRÀ BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ HOÀNG TRÀ
BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ HOÀNG TRÀ
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
 
Chuyên Đề Môn Học Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Đạo Đức Kinh Doanh.doc
Chuyên Đề Môn Học Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Đạo Đức Kinh Doanh.docChuyên Đề Môn Học Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Đạo Đức Kinh Doanh.doc
Chuyên Đề Môn Học Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Đạo Đức Kinh Doanh.doc
 
Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Nhập Khẩu Tại Công Ty Tnhh Tự Động.docx
Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Nhập Khẩu Tại Công Ty Tnhh Tự Động.docxNâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Nhập Khẩu Tại Công Ty Tnhh Tự Động.docx
Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Nhập Khẩu Tại Công Ty Tnhh Tự Động.docx
 
Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Coca Cola.docx
Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Coca Cola.docxĐạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Coca Cola.docx
Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Coca Cola.docx
 
văn hoá doanh nghiệp - giá trị cốt lõi.pdf. https://thlandmedia.com
văn hoá doanh nghiệp - giá trị cốt lõi.pdf. https://thlandmedia.comvăn hoá doanh nghiệp - giá trị cốt lõi.pdf. https://thlandmedia.com
văn hoá doanh nghiệp - giá trị cốt lõi.pdf. https://thlandmedia.com
 
Chuyên Đề Môn Học Đạo Đức Kinh Doanh Ở Các Doanh Nghiệp Hiện Nay.
Chuyên Đề Môn Học Đạo Đức Kinh Doanh Ở Các Doanh Nghiệp Hiện Nay.Chuyên Đề Môn Học Đạo Đức Kinh Doanh Ở Các Doanh Nghiệp Hiện Nay.
Chuyên Đề Môn Học Đạo Đức Kinh Doanh Ở Các Doanh Nghiệp Hiện Nay.
 
Tiểu Luận môn Đạo đức kinh doanh tại Việt Nam
Tiểu Luận môn Đạo đức kinh doanh tại Việt NamTiểu Luận môn Đạo đức kinh doanh tại Việt Nam
Tiểu Luận môn Đạo đức kinh doanh tại Việt Nam
 
TIỂU LUẬN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 8068711.pdf
TIỂU LUẬN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 8068711.pdfTIỂU LUẬN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 8068711.pdf
TIỂU LUẬN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH 8068711.pdf
 
Báo cáo tổng hợp khoa Quản trị kinh doanh tại công ty Thái Gia Sơn.docx
Báo cáo tổng hợp khoa Quản trị kinh doanh tại công ty Thái Gia Sơn.docxBáo cáo tổng hợp khoa Quản trị kinh doanh tại công ty Thái Gia Sơn.docx
Báo cáo tổng hợp khoa Quản trị kinh doanh tại công ty Thái Gia Sơn.docx
 
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Thịnh Nghiệp.docx
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Thịnh Nghiệp.docxKế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Thịnh Nghiệp.docx
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Thịnh Nghiệp.docx
 
Tìm hiểu và phân tích về văn hóa kinh doanh của một doanh nghiệp ở Việt Nam.doc
Tìm hiểu và phân tích về văn hóa kinh doanh của một doanh nghiệp ở Việt Nam.docTìm hiểu và phân tích về văn hóa kinh doanh của một doanh nghiệp ở Việt Nam.doc
Tìm hiểu và phân tích về văn hóa kinh doanh của một doanh nghiệp ở Việt Nam.doc
 
Kinh Doanh Online
Kinh Doanh OnlineKinh Doanh Online
Kinh Doanh Online
 
Chiến lược kd của dn xnk
Chiến lược kd của dn xnkChiến lược kd của dn xnk
Chiến lược kd của dn xnk
 
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàngCác nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chăm sóc khách hàng
 
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docx
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docxPhân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docx
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Điện CS & TBĐT Hưng Đạo, 9 điểm.docx
 
Quy trình thông quan xuất nhập khẩu hàng gia công tại công ty TNHH Việt Thắng...
Quy trình thông quan xuất nhập khẩu hàng gia công tại công ty TNHH Việt Thắng...Quy trình thông quan xuất nhập khẩu hàng gia công tại công ty TNHH Việt Thắng...
Quy trình thông quan xuất nhập khẩu hàng gia công tại công ty TNHH Việt Thắng...
 
Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
 
Chuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Tình Hình Tài Chính Của Công Ty
Chuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Tình Hình Tài Chính Của Công TyChuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Tình Hình Tài Chính Của Công Ty
Chuyên Đề Thực Tập Thực Trạng Tình Hình Tài Chính Của Công Ty
 
[123doc] van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
[123doc]   van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam[123doc]   van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
[123doc] van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
 

Bt cuc no

  • 1. I. Đặc điểm giai thoại của Samsung:
  • 2. 1. Samsung: câu chuyện tiến đến thành công Ở Châu Á có một tập đoàn công nghệ mà không ai không biết đến, một tập đoàn mà những sản phẩm của họ có mặt ở mọi nơi, mọi ngóc ngách trên toàn thế giới, và là một tập đoàn có sự tăng trưởng vượt bậc và ổn định trong suốt nhiều năm qua, có lẽ không cần phải nói nhiều nữa chắc hẳn tất cả chúng ta đều dễ dàng đoán ra tên của hãng đó là gì. Tất nhiên rồi, đó chính là Samsung.
  • 3. • Sự phát triển với tốc độ chóng mặt, lợi nhuận hằng năm của công ty luôn ở mức cao kỷ lục, tất cả những điều ấy đến với Samsung nhờ vào cách điều hành của vị CEO Samsung lúc bấy giờ, ông Lee Kun-hee. Ông đã biến Samsung trở thành một trong những công ty công nghệ lớn nhất thế giới và là hãng có ảnh hưởng lớn đến toàn bộ nền kinh tế của Hàn Quốc ngày nay - chiếm 20% tổng lượng GDP toàn nền kinh tế Hàn Quốc.
  • 4. 2. Sự hình thành lên đế chế Samsung Để trở thành một tập đoàn nổi tiếng thế giới với thiết bị điện tử như ngày nay, Samsung ngày trước lúc mới hình thành có mô hình hoạt động hoàn toàn khác và phải trải qua nhiều giai đoạn, với các nguyên nhân khác nhau mới đến được như ngày hôm nay.
  • 5. • Samsung - 1938 - Doanh nghiệp vận tải đường bộ  Được hình thành vào năm 1938, Công ty thương mại Samsung hoạt động trong lĩnh vực vận tải đường bộ. Mặc dù nghe có vẻ không liên quan đến một gã khổng lồ điện tử ngày nay, nhưng chính những thành công bước đầu của cách thức hoạt động trong ngành vận tải đã tạo nên đòn bẩy thúc đẩy ý tưởng chuyển sang hình thức kinh doanh mới với lợi nhuận lớn hơn gấp nhiều lần.  Gần những năm 60 samsung đã có những bước phát triển thần tốc trước khi chuyển sang lĩnh vực điện, điện tử.  Bởi Hàn Quốc không phải là một đất nước giàu tài nguyên thiên nhiên, cũng không phải là thị trường có nhiều nhân công giàu kinh nghiệm (lúc bấy giờ), Samsung đã chọn cách tập trung vào sự hiệu quả khi cố gắng thúc đẩy các tập đoàn nội địa làm việc và nghiên cứu các vật liệu thô được nhập khẩu từ những nơi khác.
  • 6. • Samsung thời kỳ đổi mới  “Samsung” – tên của tập đoàn Hàn Quốc này được hình thành bởi các ký tự của Trung Quốc có nghĩa là “3 ngôi sao” (hình phía trên). Tuyên nhiên bây giờ hộ đã cách tân thành logo mới hiện đại hơn. Hình elip màu xanh dương với chữ Samsung ở giữa.
  • 7. • Samsung - giai đoạn khủng hoảng  Trong suốt cuối những năm 80 và đầu những năm 90, không thể phủ nhận rằng Nhật Bản với sự vươn lên thần tốc sau chiến tranh đã hiển nhiên thống trị ngành công nghiệp sản xuất trên toàn thế giới. Tất nhiên, khi thế giới đã "phẳng" hơn, Nhật Bản đã không còn duy trì vị thế đó nữa, họ phải cạnh tranh gay gắt với những đối thủ đến từ Hàn Quốc. Cụ thể là Samsung vượt lên Sony để trở thành tập đoàn điện tử lớn nhất Châu Á.  "Họ đã đi từ một thương hiệu nhỏ, đặc biệt tại Mỹ, đến một tập đoàn hùng mạnh xuất hiện ở nhiều thị trường khác nhau nơi mà chính quyền địa phương thường đưa ra các chính sách cắt giảm sự cạnh tranh giữa các sản phẩm"
  • 8. II. Đặc điểm nghi lễ của Samsung  Tích cực quốc tế hoá đội ngũ nhân công của mình khi đẩy mạnh thuê lao động nước ngoài, và đưa nhân viên nội địa ra các nước khác. Kết quả của cách làm này là sao? Samsung đã trở thành một phần trong nền văn hoá Hàn Quốc, "văn hoá Samsung  Đặc điểm, giá trị ở Samsung là sự pha trộn giữa văn hoá công ty thời kỳ trước, giữa văn hoá của Nho giáo, văn hoá của Nhật Bản và chính từ nguồn cảm hứng của văn hoá phương Tây.
  • 9.
  • 10.  1-1 Chúng tôi tôn trọng phẩm cách và sự đa dạng của các cá nhân  Chúng tôi tôn trọng tất cả những quyền cơ bản của con người  Dưới bất kỳ hoàn cảnh nào, chúng tôi không ép buộc lao động, không lạm dụng tiền lương hoặc lạm dụng lao động trẻ em  Chúng tôi không phân biệt đối xử với bất kỳ cổ đông nào, bao gồm khách hàng và nhân viên, trên cơ sở về quốc tịch, dân tộc, giới tính, tôn giáo, vv  1-2 Chúng tôi cạnh tranh công bằng, tuân theo pháp luật và đạo đức kinh doanh  Chúng tôi tuân thủ luật pháp của các cộng đồng và các quốc gia nơi công ty sở tại và chúng tôi tôn trọng tiêu chuẩn cũng như thực tiễn của cạnh tranh trong kinh doanh  Chúng tôi không chấp nhận bất kỳ lợi nhuận nào có được từ hình thức kinh doanh bất hợp pháp  Chúng tôi không cho phép trao đổi quà tặng, giải trí hoặc dưới bất kỳ hình thức nào như hình thức mua chuộc ép buộc một người khác dính líu đến đến hoạt động kinh doanh không lành mạnh  1-3 Chúng tôi duy trì tính minh bạch của kế toán thông qua việc thông báo và xử lý chính xác về tài chính  Chúng tôi lưu trữ và duy trì một cách chính xác tất cả các giao dịch kinh doanh nhằm cung cấp thông tin khách quan về kinh các hoạt động kinh doanh cho tất cả các cổ đông  Chúng tôi tuân thủ nguyên tắc kế toán của các quốc gia liên quan được chấp thuận bởi các tiêu chuẩn kế toán quốc tế  Chúng tôi công khai các vấn đề kinh doanh vật liệu như sự thay đổi về tài chính , thông tin doanh nghiệp theo đúng quy định của pháp luật  1-4 Chúng tôi không tham gia vào các hoạt động chính trị luôn giữ quan điểm trung lập về các vấn đề này  Chúng tôi tôn trọng quyền chính trị và ý kiến cá nhân. Tuy nhiên, hoạt động chính trị nên được diễn ra ngoài nơi làm việc  Chúng tôi không sử dụng nguồn lực công ty cho các mục đích chính trị  Chúng tôi không cung cấp tài trợ chính trị bất hợp pháp
  • 11.  2-1 Chúng tôi luôn phân biệt rõ ràng các vấn đề Công và Tư trong tất cả các hoạt động kinh doanh  Khi có xung đột giữa lợi ích giữa cá nhân và công ty, lợi ích hợp pháp của công ty nên được ưu tiên  Chúng tôi không sử dụng tài sản hay thương hiệu của công ty cho mục đích cá nhân (bao gồm cả tham nhũng và biển thủ tài sản của công ty)  Chúng tôi không cho phép các giao dịch chứng khoán như kinh doanh trong công ty cổ phần sử dụng thông tin kinh doanh nội bộ  2-2 Chúng tôi bảo về và tôn trọng tài sản trí tuệ của công ty và của các Công ty khác  Chúng tôi không phân loại thông tin hay tiết lộ sở hữu trí tuệ nội bộ mà không có sự chấp thuận hay phê duyệt trước  Chúng tôi tôn trọng sỡ hữu trí tuệ của người khác bằng cách tránh các hành vi vi phạm như sao chép, sửa đổi, phân phối hoặc sử dụng mà không được phép  2-3 Chúng tôi duy trì một môi trường làm việc lành mạnh  Chúng tôi thúc đẩy quan hệ làm việc tích cực bằng cách nghiêm cấm các hành vi có hại như quấy rối tình dục, bạo lực và các hành vi giao dịch tiền tệ không thích hợp giữa các đồng nghiệp  Chúng tôi không cho phép thiên vị hoặc các nhóm tư nhân dựa vào các đảng phái bên ngoài làm ảnh hưởng đến sự hài hòa trong công ty  Chúng tôi thiết lập các mối quan hệ quản lý lao động bình đẳng dựa trên không khí giao tiếp cởi mở và tin tưởng lẫn nhau
  • 12.  3-1 Sự hài lòng của khách hàng được chúng tôi đặt lên hàng đầu trong các hoạt động quản lý  Chúng tôi cung cấp những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng một cách kịp thời  Chúng tôi luôn đối xử với khách hàng một phong cách lịch thiệp và chân thành nhất, luôn quan tâm tơi những đề xuất cũng như kiến nghị của khách hàng  Chúng tôi luôn tôn trọng và bảo vệ uy tín của khách hàng, thông tin cá nhân cũng như thông tin độc quyền khác của khách hàng  3-2 Chúng tôi tập trung vào giá trị cổ đông  Chúng tôi luôn cố gắng cung cấp những lợi ích bền vững cho các cổ đông thông qua sự đầu tư hợp lý và quản lý có hiểu quả  Chúng tôi luôn cố gắng đem đến sự ổn định về lợi nhuận và tăng giá trị thị trường của công ty có những hoạt động kinh doanh mạnh mẽ  Chúng tôi luôn tôn trọng ý kiến, quyền lợi và những yêu cầu hợp lý của các cổ đông  3-3 Chúng tôi luôn nỗ lực cải thiện chất lượng đời sống công nhân viên  Chúng tôi cung cấp cơ hội bình đẳng cho tất cả Nhân viên,đối xử với họ công bằng dựa trên đúng năng lực và khả nănng của họ  Chúng tôi luôn khuyến khích Nhân viên tiếp tục tự phát triển bản thân và Chúng tôi luôn tích cực ủng hộ việc phát triển bản thân mỗi nhân viên để hiệu suất công việc được tốt hơn  Chúng tôi tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, nơi đó sẽ thúc đẩy sự sáng tạo và sáng kiến của mỗi cá nhân
  • 13.  4-1 Chúng tôi theo đuổi nguyên tắc quản lý thân thiện với môi trường  Chúng tôi luôn tuân thủ các tiêu chuẩn mang tính toàn cầu, các luật liên quan, và các quy định nội bộ khác liên quan đến việc gìn giữ và bảo tồn môi trường  Chúng tôi luôn nỗ lực bảo vệ môi trường trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh, bao gồm phát triển sản phẩm, sản suất và bán hàng  Chúng tôi cố gắng thực hiện các hoạt động vì mục đích sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả chẳng hạn như tái chế  4-2 Chúng tôi trân trọng sức khỏe và an toàn của nhân loại  Chúng tôi tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu, các luật liên quan, cũng như những quy định nội bộ liên quan đến an toàn lao động  Chúng tôi sẽ cố gắng ngăn chặn tai nạn lao động bằng cách tuân thủ các quy định an toàn về lao động đồng thời hướng đến việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng.  Chúng tôi cũng sẽ đề phòng và kiên quyết không cung cấp các sản phẩm và dịch vụ có thể làm ảnh hưởng đến sức khỏe và sự an toàn của con người
  • 14. 5-1 Chúng tôi thực hiện những trách nhiệm cơ bản của một tập đoàn có trách nhiệm với xã hội Chúng tôi nỗ lực nâng cao niềm tin của công chúng về công ty bằng cách hoàn thành trách nhiệm và nghĩa vụ với tư cách là một thành viên của cộng đồng xã hội Chúng tôi cố gắng tạo ra việc làm ổn định và luôn hoàn thành nghĩa vụ đóng thuế một cách thành thực nhất 5-2 Chúng tôi tôn trọng và hòa nhập cùng các giá trị văn hóa và xã hội của cộng đồng địa phương sở tại Chúng tôi tôn trọng luật pháp, văn hóa và các giá trị của các quốc gia nơi công ty sở tại, business, và đóng góp vào chất lượng cuộc sống của dân cư địa phương Chúng tôi đi đầu trong việc cải thiện xã hội thông qua các hoạt động hỗ trợ cộng đồng như giáo dục, nghệ thuật, văn hóa và thể thao Chúng tôi tham gia tích cực vào các hoạt động dịch vụ phục vụ cộng đồng như các hoạt động tình nguyện và các hoạt động hỗ trợ thiên tai 5-3 Chúng tôi xây dưng mối quan hệ tương trợ với các đối tác kinh doanh Chúng tôi từng bước tạo dựng mối quan hệ tương trợ với các nhà cung cấp trên cơ sở tin tưởng lẫn nhau, và luôn coi họ như những đối tác chiến lược Chúng tôi tăng cường sự cạnh tranh lành mạnh giữa các nhà cung cấp để đạt được sự cùng thịnh
  • 15. III. Đặc Điểm kiến trúc của Samsung
  • 16. 1. những vấn đề chung thiết kế mặt bằng công trình Thiết kế công năng thực tế của kiến trúc công nghiệp Đặc điểm này biểu hiện ở chỗ các công trình xây dựng đều có quan hệ chặt chẻ với sản xuất công nghiệp, phục vụ cho việc tạo ra sản phẩm hoặc bảo quản hàng hóa nguyên vật liệu
  • 17. • 2. Đặc điểm về thẩm mỹ kiến trúc công nghiệp • Các công trình công nghiệp thường có hình dáng kích thưổc lớn và tỷ lệ khác thường, những dạng kết cấu và vật liệu mổi đã biểu hiện những đặc điểm thẫm mỹ riêng. • Thiết kế Đặc điểm về hình khổi và trang trí
  • 18. 3. Đặc điểm về phương diện kích thước và tỷ lệ
  • 19.  4. Đặc điêm về vật liêu xây dựng  Đặc điểm về màu sắc sử dụng màu sắc trong kỹ thuật tín hiệu và kỹ thuật bảo hiểm hoặc đường ống kỹ thuật  Sử dụng màu sắc gây hiệu quả thẩm mỹ cho công trình và không gian có tác dụng kích thích tâm lý tinh thần và tình cảm.