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選択の
選択の科学
 ~NHK 白熱教室より~
      白熱教室より
          より~




2012年
2012年4月21日 スキルアップ勉強会@てぃるる
       21日 スキルアップ勉強会
                 勉強会@

              新垣 裕一郎
■本資料は勉強会(非営利)での情報共有を目的に、
 「NHK 白熱教室(選択の科学)」をもとに作成したもの
 です



■記載情報は一部を除き「NHK 白熱教室(選択の科
 学)」および「選択の科学(シーナ・アイエンガー著)」
 からの引用です
シーナ・アイエンガー
本日の内容

Part1:選択の力~偉人達の選択~

Part2:選択の捉え方

Part3:最良の選択について考える

Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか

Part5:人はどうしたら幸福になれるのか
PART1
選択の
選択の力~偉人達の選択~
      偉人達の選択~
選択の人生①
選択の人生②
アフリカ像の寿命比較   ストレスが影響?
本能的に選択することの欲求がある?
生きる事を選択した男
究極の選択をした男
究極の選択をした男
PART2
選択に える影響
選択に与える影響
東日本大震災による津波
福島第一原発の被災
選択の考え方の核心に関連する
            4つの問いかけ


①誰が選択をするのか

②誰が支配しているのか

③選択はどんな違った理解の仕方があるのか

④意味のある選択をするには何が必要か
人種による解答数の比較




①誰が選択をするのか
離婚率の比較




①誰が選択をするのか
幸福度の比較




①誰が選択をするのか
②誰が支配しているのか
選択肢の解釈




③選択についての理解の仕方
選択肢の解釈




③選択についての理解の仕方
ベルリンの壁が崩壊して




③選択についての理解の仕方
一日の選択の数




③選択についての理解の仕方
PART:3
      最良の選択をするには
      最良の選択をするには

part1:選択の力~偉人達の選択~

part2:選択の捉え方

part3 最良 選択について
part3:最良の選択について考える
      最良の   について考
       選択をするときにどのようなプロセスを
          をするときにどのようなプロセスを経
       選択をするときにどのようなプロセスを経るのか
ガルリ・カスパロフ




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
偉大な大統領




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
剣聖




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
■初頭効果
   最初と最後のものが記憶しやすい

  ■親近効果
   鮮明なものや特別なものが記憶しやすい

  ■単純接触
   頻繁に見ていると 意識的にみていなくとも
   好意を抱く傾向にある

Part3:選択のプロセス(選択への影響)
文字からの感じ方




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
Part3:選択のプロセス(選択への影響)
選択のプロセス



  (Q1)あなたなら、どちらの選択肢を選ぶでしょうか。

    A.無条件で受け取る1万円
    B.得る可能性が5割の2万円




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
選択のプロセス



  (Q2)あなたなら、どちらの選択肢を選ぶでしょうか。

    C.無条件で支払う1万円
    D.支払う可能性が5割の2万円




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
枠組みの設定による影響

  ■Q1の枠組み ⇒利益
          ⇒リスクを回避しようとする

  ■Q2の枠組み ⇒損失
          ⇒リスクをいとわない

  私達の頭は利益より損失に重きを置いている。
  なんとしても支払を免れたいと選択する。

  (例)モノの売買、医者の治療法、投資家への説明

Part3:選択のプロセス(選択への影響)
枠組みを変
  枠組みを変えた 伝説のCEO
    みを    伝説の




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
枠組みを変
  枠組みを変えた 伝説のCEO
    みを    伝説の




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
枠組みを変
  枠組みを変えた 伝説のCEO
    みを    伝説の




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
情報に基づく直感の活用




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
情報に基づく直感の活用




Part3:選択のプロセス(選択への影響)
PART4
      れる選択肢をどう選
        選択肢をどう
     溢れる選択肢をどう選ぶか




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験)




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験)




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験)




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験)




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢の数が与える影響(ジャムの実験)




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢が
 選択肢が多い時に起きる3つのマイナス
          きる3

 ①現状を維持する傾向がある
  (例)アイスクリーム

 ②利益に反する選択をする
  (例)保険、組み合わせプラン

 ③選択の結果に満足しない
  (例)ケーブルテレビ、就職活動



Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢が
 選択肢が多い時に起きる3つのマイナス
          きる3
  つの原因
 3つの原因

 ①知覚判断と記憶力に限界がある

 ②わずかな違いを見分けられない

 ③個性的な選択をしようとする




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
①知覚判断と記憶力に限界がある




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
②わずかな違いを見分けられない




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
③個性的な選択をしようとする




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
現代個人による選択とは
 現代に生きる個人は 単に自由に選択できるのではない

 自由に選択することと 理解されることを
 強いられて生きているのである

 必ず過去を解釈し 選択した結果 あるいは選択して出る結果を
 未来として夢見るのである

 その選択は選んだ順に 選択した人の特徴が体現されていく
 選択が選択した人に返って 個性の表現となるのである

 (社会学者 ニコラス・ローズ)

Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢が多すぎる問題を克服する方法は?
 ①選択肢を省く

 ②分類する

 ③複雑さを整理する




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
選択肢はどの程度あればよい?




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
②分類する




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
②分類する




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
③複雑さを整理する




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
3×3の法則




Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
PART4 : まとめ
 ■選択肢が多い時のマイナス
 ①現状を維持する傾向がある
 ②利益に反する選択をする
 ③選択の結果に満足しない

 ■マイナスの3つの原因
 ①知覚判断と記憶力に限界がある
 ②わずかな違いを見分けられない
 ③個性的な選択をしようとする

 ■マイナスへの3つの対処法
 ①選択肢を省く
 ②分類する
 ③複雑さを整理する

Part4:溢れる選択肢をどう選ぶか
PART5
 はどうしたら幸福
       幸福になれるのか
人はどうしたら幸福になれるのか
偉人の言葉
■ミケランジェロ    (イタリアの彫刻家、画家:1475年-1564年)


 「自分が掘る彫刻は既に石の中に潜んでいる 」



■ アルベール・カミュ(フランスの小説家、劇作家:1913年-1969年)

 「人生とは全ての選択が積み重なったもの 」
フランクリンの方法
幸せのための選択を惑わす障害物
①数値にこだわりすぎること

②自分の欲しいものが分からない

③幸せをもたらすものへの過度の期待

④分かっていても間違った選択をしてしまう
就職活動の4年生とM2を対象
今後の見通しに対するアンケート
仕事に求める事(欲しいものは?)
仕事に求める事(欲しいものは?)
4歳の子供のマシュマロ
どうやれば誘惑に対処できるのか?

■直感を全て拒絶する ?   or 理性にのみ従う?

■どうやってすりあわせればよいか?


お勧めは、
○自分にとって大事なものを知ること
○自分をコントロールすることを直感と同じように
 働かること。
○習慣にする。
最後に
■幸せになるためにはどのような選択をすべきか
 ・どうやって直感と理性をすり合わせるか
 ・情報と理論とに裏打ちされたことを何度も繰り返すこと
   ⇒直感になっていく

 「直感は今欲しいものしか教えてくれない」
 「理性は10年後に欲しがるものを教えてくれる」

 ⇒選択の限界をしることが役にたつ。他の人の選択を見ること。
  人間は状況に順応する生き物なので聞くことは意味がない。
  客観的に見て判断する。

 しなかったことによる後悔・・・・・・・2
 してしまったことによる後悔・・・・・1
最後に
選択をしたら仕事は終わり?

実際にはそこからがスタート。

自分がした選択を成功させるには、その選択を成功させるための
選択をしなければならない
選択を日々重ねていかなければならない。


「私は自分が知っていることを発見するために書く」
フラナリー・オコナー

「私は自分が何者かを発見するために選択する」
シーナ・アイエンガー
FIN

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