SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Георги Лалов, „АйБрокер“ във В. Търново: 
Какво е да бъдеш „БРОКЕР-МЕНИДЖЪР“ 
Здравей, Георги! 
На първо място, бихме искали да те поздравим за 
постоянните успехи, които постигаш, месец след месец, в 
„АйБрокерс“! Последователността и труда ти определено са 
ценени, а ползите – неминуеми: от скоро ти си и мениджър в 
офиса във В. Търново. Този път сме заинтригувани именно от 
това твое кариерно израстване и бихме искали да научим 
повече! 
1. От колко време заемаш позицията „Мениджър“ в 
„АйБрокерс“? 
-От април, 2014 година. 
2. Какво значение има за теб думата „мениджър“? 
-Да съм мениджър, за мен означава да предам на екипа си 
всичко, което съм научил, както и да продължавам да се 
развивам. Вече самият процес на работа е от изключително 
значение, а не по-малко важен е и фактът, че аз самия 
научавам нови неща и се изправям пред нови 
предизвикателства.
3. Кои са основните предизвикателства, които откриваш в 
ежедневието си? 
-Ежедневно предизвикателство си остава моята 
емоционалност. Но това не е най-важното, защото всеки ден 
е едно предизвикателство в работата ми. Винаги изникват 
нови ситуации, коите ме карат да мисля „извън кутията“. 
Освен това, да отговарям за цял екип, е все още ново за мен. 
4. Къде мислиш, че е основната разлика, между успешния и 
неуспешния търговец? 
-Неуспешният търговец се приема твърде сериозно и мисли, 
че е постигнал всичко, докато успешният е винаги отворен да 
мисли „извън рамката“. Той знае, че когато пазарът премине 
през определен завой, това е и неговия завой. Ако искаш да си 
успешен, определено трябва да имаш самочувствие, но и да 
знаеш, че винаги може още. 
5. А смяташ ли, че има пряк път до постигането на целта да 
бъдеш „преуспяващ търговец“? 
-Дори и да има пряк път, той не е за предпочитане. За да 
стана това, което съм днес, ми отне 5 години непрестанна 
работа, която ме сблъска с най-различни казуси, ситуации и 
хора. Трудностите ме научиха да съм безкрайно упорит и 
това е в основата на мотивацията на всеки преуспяващ 
търговец. 
6. Как мениджъра отговаря за спокойствието и качественото 
обслужване на клиентите? 
-Мениджърът е мениджър, защото вече се е срещнал с 
толкова хора и клиенти, че знае кога и какъв подход трябва да 
използва, за да може името му да се свързва с качество. Лично 
аз винаги се старая да бъда открит с клиентите си, не им 
спестявам нито плюсовете, нито минусите на пазара. По 
този начин те разбират, че работя с тях и за тях.
Благодарим ти за вдъхновяващите и искрени думи! Пожелаваме ти 
още повече успехи и постигнати цели в бъдеще!

More Related Content

Similar to Спонтанен успех или последователен труд и борбеност? Георги Лалов в интервю: Какво е да бъдеш "БРОКЕР-МЕНИДЖЪР"!

Мотивация или фрустрация
Мотивация или фрустрацияМотивация или фрустрация
Мотивация или фрустрацияPlamen Petrov
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaRock'n'Roll.bg
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Karel Van Isacker
 
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEcogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEducation PowerPoints
 
Менторинг Клуб
Менторинг КлубМенторинг Клуб
Менторинг КлубGeorge Alex
 
Occupation Choices
Occupation ChoicesOccupation Choices
Occupation ChoicesSelfinvest
 
Module 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bgModule 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bgrestartplatform
 
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorHR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorMitko Kolarov
 
Менторинг и Коучинг
Менторинг и КоучингМенторинг и Коучинг
Менторинг и КоучингGeorge Alex
 
Управление на Проекти
Управление на ПроектиУправление на Проекти
Управление на ПроектиMoby2 Ltd.
 
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?Iliyan Kirkov
 
Management center
Management centerManagement center
Management centermiramihova
 
Успешни продажби І
Успешни продажби ІУспешни продажби І
Успешни продажби ІTrainSoft
 
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)restartplatform
 

Similar to Спонтанен успех или последователен труд и борбеност? Георги Лалов в интервю: Какво е да бъдеш "БРОКЕР-МЕНИДЖЪР"! (20)

Мотивация или фрустрация
Мотивация или фрустрацияМотивация или фрустрация
Мотивация или фрустрация
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
 
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEcogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
 
Менторинг Клуб
Менторинг КлубМенторинг Клуб
Менторинг Клуб
 
MedVET module 10 BG
MedVET module 10 BGMedVET module 10 BG
MedVET module 10 BG
 
Sustainable growth 2013
Sustainable growth 2013Sustainable growth 2013
Sustainable growth 2013
 
CS Bulgaria LinkedIn
CS Bulgaria LinkedInCS Bulgaria LinkedIn
CS Bulgaria LinkedIn
 
Occupation Choices
Occupation ChoicesOccupation Choices
Occupation Choices
 
Module 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bgModule 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bg
 
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorHR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
 
Менторинг и Коучинг
Менторинг и КоучингМенторинг и Коучинг
Менторинг и Коучинг
 
Управление на Проекти
Управление на ПроектиУправление на Проекти
Управление на Проекти
 
Slideshare cs bulgaria
Slideshare cs bulgariaSlideshare cs bulgaria
Slideshare cs bulgaria
 
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
 
ТОП брокер на месец юли в отдел "Продажби", гр. София!
ТОП брокер на месец юли в отдел "Продажби", гр. София!ТОП брокер на месец юли в отдел "Продажби", гр. София!
ТОП брокер на месец юли в отдел "Продажби", гр. София!
 
Management center
Management centerManagement center
Management center
 
Интервю с Нейчо Нейчев - iBroker на месец юни
Интервю с Нейчо Нейчев - iBroker на месец юниИнтервю с Нейчо Нейчев - iBroker на месец юни
Интервю с Нейчо Нейчев - iBroker на месец юни
 
Успешни продажби І
Успешни продажби ІУспешни продажби І
Успешни продажби І
 
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
 

More from iBrokers Plus/ iБрокерс Плюс Недвижими имоти

More from iBrokers Plus/ iБрокерс Плюс Недвижими имоти (9)

Вълшебен воден хотел
Вълшебен воден хотелВълшебен воден хотел
Вълшебен воден хотел
 
Безценни цитати от "Малкият принц"
Безценни цитати от "Малкият принц"Безценни цитати от "Малкият принц"
Безценни цитати от "Малкият принц"
 
Как успешните хора откриват мотивация в трудните моменти
Как успешните хора откриват мотивация в трудните моментиКак успешните хора откриват мотивация в трудните моменти
Как успешните хора откриват мотивация в трудните моменти
 
Ръчно изработено устройство, което ще спаси човечеството от сушата
Ръчно изработено устройство, което ще спаси човечеството от сушатаРъчно изработено устройство, което ще спаси човечеството от сушата
Ръчно изработено устройство, което ще спаси човечеството от сушата
 
Подреди книгите си с въображение
Подреди книгите си с въображениеПодреди книгите си с въображение
Подреди книгите си с въображение
 
Декорирайте вкъщи - интересни идеи
Декорирайте вкъщи - интересни идеиДекорирайте вкъщи - интересни идеи
Декорирайте вкъщи - интересни идеи
 
Креативни идеи за дома
Креативни идеи за домаКреативни идеи за дома
Креативни идеи за дома
 
Приказни къщички по света
Приказни къщички по светаПриказни къщички по света
Приказни къщички по света
 
Kреативни идеи за детска стая
Kреативни идеи за детска стаяKреативни идеи за детска стая
Kреативни идеи за детска стая
 

Спонтанен успех или последователен труд и борбеност? Георги Лалов в интервю: Какво е да бъдеш "БРОКЕР-МЕНИДЖЪР"!

  • 1. Георги Лалов, „АйБрокер“ във В. Търново: Какво е да бъдеш „БРОКЕР-МЕНИДЖЪР“ Здравей, Георги! На първо място, бихме искали да те поздравим за постоянните успехи, които постигаш, месец след месец, в „АйБрокерс“! Последователността и труда ти определено са ценени, а ползите – неминуеми: от скоро ти си и мениджър в офиса във В. Търново. Този път сме заинтригувани именно от това твое кариерно израстване и бихме искали да научим повече! 1. От колко време заемаш позицията „Мениджър“ в „АйБрокерс“? -От април, 2014 година. 2. Какво значение има за теб думата „мениджър“? -Да съм мениджър, за мен означава да предам на екипа си всичко, което съм научил, както и да продължавам да се развивам. Вече самият процес на работа е от изключително значение, а не по-малко важен е и фактът, че аз самия научавам нови неща и се изправям пред нови предизвикателства.
  • 2. 3. Кои са основните предизвикателства, които откриваш в ежедневието си? -Ежедневно предизвикателство си остава моята емоционалност. Но това не е най-важното, защото всеки ден е едно предизвикателство в работата ми. Винаги изникват нови ситуации, коите ме карат да мисля „извън кутията“. Освен това, да отговарям за цял екип, е все още ново за мен. 4. Къде мислиш, че е основната разлика, между успешния и неуспешния търговец? -Неуспешният търговец се приема твърде сериозно и мисли, че е постигнал всичко, докато успешният е винаги отворен да мисли „извън рамката“. Той знае, че когато пазарът премине през определен завой, това е и неговия завой. Ако искаш да си успешен, определено трябва да имаш самочувствие, но и да знаеш, че винаги може още. 5. А смяташ ли, че има пряк път до постигането на целта да бъдеш „преуспяващ търговец“? -Дори и да има пряк път, той не е за предпочитане. За да стана това, което съм днес, ми отне 5 години непрестанна работа, която ме сблъска с най-различни казуси, ситуации и хора. Трудностите ме научиха да съм безкрайно упорит и това е в основата на мотивацията на всеки преуспяващ търговец. 6. Как мениджъра отговаря за спокойствието и качественото обслужване на клиентите? -Мениджърът е мениджър, защото вече се е срещнал с толкова хора и клиенти, че знае кога и какъв подход трябва да използва, за да може името му да се свързва с качество. Лично аз винаги се старая да бъда открит с клиентите си, не им спестявам нито плюсовете, нито минусите на пазара. По този начин те разбират, че работя с тях и за тях.
  • 3. Благодарим ти за вдъхновяващите и искрени думи! Пожелаваме ти още повече успехи и постигнати цели в бъдеще!