Rol van ngo’s na de Verklaring van Parijs 4 x 4, IOB, 28/04/2009 Els Hertogen, 11.11.11
INHOUD <ul><li>Verklaring van Parijs (VP)  </li></ul><ul><li>Betrokkenheid ngo’s </li></ul><ul><li>Gevaren voor ngo’s </li...
1. Verklaring van Parijs  <ul><li>Overheden en officiële donoren </li></ul><ul><li>Doeltreffend beheer van hulpmiddelen </...
2. Betrokkenheid ngo’s  <ul><li>2005: 40-tal observatoren toegelaten (geen inputs mogelijk) </li></ul><ul><li>Meer en meer...
Plaats ngo’s in VP en AAA <ul><li>VP 2005: ngo’s niet vernoemd als essentiële ontwikkelingsactoren </li></ul><ul><li>AAA 2...
3. Gevaar voor ngo’s <ul><li>2 invullingen VP en AAA: </li></ul><ul><li>ngo’s moeten VP en AAA mee uitvoeren </li></ul><ul...
Inschrijven in VP? neen <ul><li>Direct toepassen van principes VP gaat niet: te enge invulling </li></ul><ul><li>staatseig...
<ul><li>Ngo’s enkel beschouwd als donoren </li></ul><ul><li>Vertrekt vanuit visie van perfecte harmonie tussen ngo’s en of...
4. Uitdagingen voor ngo’s <ul><li>Betrokken bij debat over ontwikkelingsbeleid van officiële donoren </li></ul><ul><li>Syn...
Eigen doeltreffendheid verhogen <ul><li>Relatie Nngo’s – Zpartners: </li></ul><ul><li>vertrekken vanuit prioriteiten Zpart...
<ul><li>Capaciteitsopbouw van Zpartners </li></ul><ul><li>Nngo’s gebruiken zelfde analyses & procedures voor zelfde Zpartn...
<ul><li>Noorden - Transparantie naar publiek - Samenwerking/taakverdeling ngo’s onderling - Dialoog met overheid over bele...
Nodig: omkadering <ul><li>Erkenning plaats ngo’s (autonomie) </li></ul><ul><li>Ruimte voor dialoog en participatie voorzie...
Bedankt
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

11.11.11Presentatie 4x4

602

Published on

11.11.11Presentatie 4x4

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
602
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "11.11.11Presentatie 4x4"

  1. 1. Rol van ngo’s na de Verklaring van Parijs 4 x 4, IOB, 28/04/2009 Els Hertogen, 11.11.11
  2. 2. INHOUD <ul><li>Verklaring van Parijs (VP) </li></ul><ul><li>Betrokkenheid ngo’s </li></ul><ul><li>Gevaren voor ngo’s </li></ul><ul><li>Uitdagingen voor ngo’s </li></ul>
  3. 3. 1. Verklaring van Parijs <ul><li>Overheden en officiële donoren </li></ul><ul><li>Doeltreffend beheer van hulpmiddelen </li></ul><ul><li>5 principes: eigenaarschap, afstemming, harmonisatie, resultaatgericht beheer, wederzijdse verantwoordelijkheid </li></ul><ul><li>2008: HLF Accra (Accra Agenda for Action) </li></ul>
  4. 4. 2. Betrokkenheid ngo’s <ul><li>2005: 40-tal observatoren toegelaten (geen inputs mogelijk) </li></ul><ul><li>Meer en meer aandacht voor ngo’s in debat rond doeltreffendheid </li></ul><ul><li>2008: parallel forum CSO’s 80 plaatsen in HLF: deelname aan rondetafels, niet aan onderhandelingen over AAA </li></ul>
  5. 5. Plaats ngo’s in VP en AAA <ul><li>VP 2005: ngo’s niet vernoemd als essentiële ontwikkelingsactoren </li></ul><ul><li>AAA 2008: ngo’s wel vernoemd als essentiële ontwikkelingactoren </li></ul>
  6. 6. 3. Gevaar voor ngo’s <ul><li>2 invullingen VP en AAA: </li></ul><ul><li>ngo’s moeten VP en AAA mee uitvoeren </li></ul><ul><li>ngo’s erkend als eigen, complementaire actoren met eigen proces </li></ul>
  7. 7. Inschrijven in VP? neen <ul><li>Direct toepassen van principes VP gaat niet: te enge invulling </li></ul><ul><li>staatseigenaarschap </li></ul><ul><li>afstemming op overheidsstrategieën </li></ul><ul><li>harmonisatie met officiële donoren </li></ul><ul><li>Wordt gebruikt om ngo’s aan banden te leggen </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Ngo’s enkel beschouwd als donoren </li></ul><ul><li>Vertrekt vanuit visie van perfecte harmonie tussen ngo’s en officiële donoren, echter: * ngo’s vaak tegenmacht * ngo’s vele rollen, naast donor * overheden niet altijd sterk </li></ul><ul><li>GEEN BLAUWDRUK MOGELIJK </li></ul>
  9. 9. 4. Uitdagingen voor ngo’s <ul><li>Betrokken bij debat over ontwikkelingsbeleid van officiële donoren </li></ul><ul><li>Synergie met andere ontwikkelingsactoren </li></ul><ul><li>Eigen doeltreffendheid verhogen </li></ul>
  10. 10. Eigen doeltreffendheid verhogen <ul><li>Relatie Nngo’s – Zpartners: </li></ul><ul><li>vertrekken vanuit prioriteiten Zpartners </li></ul><ul><li>donor-ontvanger relatie afzwakken </li></ul><ul><li>mechanismen om Nngo’s ter verantwoording te roepen </li></ul><ul><li>voorspelbaarheid fondsen </li></ul><ul><li>transparantie naar Zpartners </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Capaciteitsopbouw van Zpartners </li></ul><ul><li>Nngo’s gebruiken zelfde analyses & procedures voor zelfde Zpartner </li></ul><ul><li>Landenkantoren werken meer samen </li></ul><ul><li>Exit-strategieën uitwerken </li></ul><ul><li>Concentratie landen en thema’s </li></ul><ul><li>Hoe resultaten/impact meten </li></ul><ul><li>Begrotingssteun aan Zpartners </li></ul>
  12. 12. <ul><li>Noorden - Transparantie naar publiek - Samenwerking/taakverdeling ngo’s onderling - Dialoog met overheid over beleid - … </li></ul>
  13. 13. Nodig: omkadering <ul><li>Erkenning plaats ngo’s (autonomie) </li></ul><ul><li>Ruimte voor dialoog en participatie voorzien </li></ul><ul><li>Nodige financiële ondersteuning </li></ul><ul><li>… </li></ul>
  14. 14. Bedankt

×