Oppsummering Organisasjonspsykologi
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Oppsummering Organisasjonspsykologi

on

  • 12,483 views

 

Statistics

Views

Total Views
12,483
Views on SlideShare
12,443
Embed Views
40

Actions

Likes
1
Downloads
69
Comments
0

1 Embed 40

http://www.slideshare.net 40

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Oppsummering Organisasjonspsykologi Oppsummering Organisasjonspsykologi Presentation Transcript

  • Oppsummering Organisasjonspsykologi
  • Motivasjon DEF. 1. BEHOVS-TEORIER 2. KOGNITIVE TEORIER 3.SOSIALE TEORIER 4. JOBBKARAKTERSTIKA-MODELLER
    • Maslow
    • McClelland
    • Alderfer
    • Forventningsteori
    • Kognitiv evalueringsteori (indre/ytre motivasjon)
    • Målsettingsteori
    • Likeverdsteori
    • Rettferdighet i prosedyrer
    • Herzberg
    • Thorsrud
    • ” Jobbkarakteristikamodellen”
    5. INTEGRASJON AV TEORIENE Michell & Larson, fig 2,7
  • Aktuelle oppgaver
    • Gjør rede for minst to ulike teorier om motivasjon, og drøft betydning av lønn som motivasjonsfaktor i lys av disse teoriene.
    • Redegjør for forventningsteori og vis hvordan forventningsteori utfyller behovsteori i forståelsen av hva som fungerer motiverende.
  • Emosjoner DEF. Kjerneaffekter Positive emosjoner i arbeidslivet Negative emosjoner i organisasjoner Stress Konflikter
    • følelseshjulet
    • figur 3.2
    • definisjon
    • stressorer
    • Seyles modell (fig 3.3)
    • McGraths modell
    • Stressreaksjoner
    • Coopers modell
    • Forebygging av stress
    • definisjon
    • typer konflikter
    • Konfliktprosessen (fig 3.6)
    • Årsaker til konflikter
    • Konfliktnivåer
    • Positive og negative virkninger
    • Konfliktstadier
    • Konflikthåndtering
  • Aktuelle oppgaver
    • Hvordan kan vi forstå stress blant medarbeidere i organisasjoner?
    • Hvorfor er det konflikter i organisasjoner? Gjør rede for mulige årsaker og effekter av konflikter i organisasjoner.
    • Hvilken effekt kan positive og negative emosjoner ha på en persons jobbutførelse og på organisasjonen som helhet?
  • Persepsjon Def Hva er persepsjon Fig 5.2 Fig 5.3 Neissers teori Fig 5.4 Påvirkningsfaktorer Grunnmekanismer
    • Stimulusreduksjon
    • Stimulusseleksjon
    • Stimulusorganisering
    • Stimulussupplering
    Personpersepsjon Sosial identitetsteori Glorie- og horneffekten Stereotypier Førsteinntrykkseffekten Kontrast- og likehetseffekter Perseptuelt ankerfeste Figureffekten Attribusjon Definisjon Fig 5.9 (Indre-Ytre) Kelly’s teori Fig. 5.10 Attribusjonsfeil Persepsjon av strategiske stimuli Def. ” Nese” – lese markedet Fig 5.11 Trusler/miligheter
  • Aktuelle oppgaver
    • Gjør rede for mekanismer som regulerer vår persepsjon av andre menneskers egenskaper og kvaliteter.
    • Hva menes med kognitive skjema og skript? På hvilken måte kan slike kognitive mekanismer ha betydning for organisasjoners atferd?
  • Gruppepsykologi Gruppetyper Sosial gruppe Primær- og sekundær Uformelle & formelle Klikker Medlems- og referansegrupper Gruppens grunnleggende funksjoner Fig 9.1 & fig 9.3. Gruppe-struktur Roller Normer Faser, fig 9.4 Samhold Gruppeprosesser og gruppedynamikk Fig 9.5 Sosial fasilitering Fig 9.6 Sosial loffing Holdningspolarisering Uttaksvariabler Grupper vs. Team, fig. 9.7 Teameffektivitet, fig 9.8 Nøkkelroller i team, fig 9.9 Selvstyrte team Positive og nedbrytende krefter i gruppen
  • Aktuelle oppgaver
    • Hva er forskjellen mellom arbeidsgruppe og arbeidsteam?
    • Under hvilke betingelser er problemløsning i grupper mer effektiv enn individuell problemløsning?
  • Kommunikasjon Def Kommunikasjons-prosessens faser og komponenter Fig 11.1 Fig 11.2 Det skrevne og det muntlige ord Informasjonsfylde, 11.3 Teknologi Ikke-verbal Kommunikasjonens funksjoner Kontroll Motivasjon Samspill Tilbakemelding Kommunikasjonsretninger fig 11.4 Formell og uformell kommunikasjon Fig 11.5 Skjulte nettverk Jungeltelegraf Kulturell etikette Kommunikasjonsnettverk Sentraliserte org Desentraliserte org Fig 11.6 Barrierer i kommunikasjon Fig 11.7 Individnivå Organisasjonsnivå Teknikker for å forbedre kommunikasjon Fig 11.8 Fig 11.9
  • Aktuelle oppgaver
    • Redegjør for mekanismer som kan fordreie budskap eller skape barrierer i kommunikasjon mellom parter i organisasjoner.
    • Gjør rede for ulike kommunikasjonskanaler og drøft mulige fordeler og ulemper ved hver av dem.
    • Drøft hvilken betydning kommunikasjonsprosessen kan ha for beslutningstaking i organisasjoner.
  • Holdninger og jobbtilfredshet Def Holdnigers tre ansikter Fig.8.1 Samsvar mellom holdning og handling Fig. 8.2 og 8.3 Utvikling og endring av holdninger Ulike teorier om jobbtilfredshet -innholdsteorier -prosessteorier Forpliktende organisasjonsengasjement
  • Aktuelle oppgaver
    • Hvordan dannes, utvikles og endres holdninger?
    • Drøft ut i fra ulike teorier hva som kan påvirke engasjement og trivsel hos arbeidstakere.
  • Beslutningsprosesser
    • Begrensninger på rasjonalitet
      • Kognitive begrensninger (kart, analogier, eskalering, attribusjon etc.)
      • Er mål klare og konsistente?
      • Knapphet på tid, kapasitet og informasjon
      • Kunnskapsmangel ( om mål-middel sammenhenger)
    • Organisasjonsstrukturen styrer informasjons-tilgangen (eks. spesialisering)
    • Organisasjonsstrukturen styrer deltakelse og valg mellom alternativer (hvem som deltar - hva som tilføres)
    • Organisasjonsstrukturen påvirker iverksettingen (eks. om beslutning er tilpasset ressurser og verdier)
    Er beslutningsprosesser rasjonelle?
  • Aktuelle oppgaver
    • Redegjør for den rasjonelle idealmodellen i beslutningsteori. Vis hvordan rasjonaliteten som er forutsatt i denne modellen begrenses av ulike forhold ved individ, organisasjon og omgivelser.
    • Hvordan kan struktur og kultur påvirke beslutningsprosser i organisasjoner?
    • Les oppgavene godt
    • Avklar sentrale begrep
    • Pugg noen sentrale definisjoner
    • Byråkratiet må alltid kunnes
    • Merk deg krav som drøft/diskuter, grunngi, gi eksempler på…og lignende
    • Vær kreativ: Bruk pensum, forelesninger, media, erfaringer
    • Kreativ fase: Skriv ned stikkord og sammenhenger
    • Analytisk fase: Bruk perspektiver/teorier til å fylle ut . Strukturer og disponer
    • Sensor sjekker om du bruker begreper (ikke forfattere) som finnes i pensum
    • Bruk gjerne egne ord og eksempler - men husk: det bør være relevant
    • Ingen teorier/perspektiver er fasiter
    • Ingen bastante konklusjoner, vis heller at du ser dilemmaer
    • Husk at det du skriver skal leses!
    • Bruk tiden, gode besvarelser er sjelden korte
    • Ikke svar på flere (eller færre) oppgaver enn det du skal