SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Oppsummering Organisasjonspsykologi
Motivasjon DEF. 1. BEHOVS-TEORIER 2. KOGNITIVE TEORIER 3.SOSIALE TEORIER 4. JOBBKARAKTERSTIKA-MODELLER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. INTEGRASJON AV TEORIENE Michell & Larson,  fig 2,7
Aktuelle oppgaver ,[object Object],[object Object]
Emosjoner DEF. Kjerneaffekter Positive emosjoner i arbeidslivet Negative emosjoner i organisasjoner Stress Konflikter ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aktuelle oppgaver ,[object Object],[object Object],[object Object]
Persepsjon Def Hva er persepsjon Fig 5.2 Fig 5.3 Neissers teori Fig 5.4 Påvirkningsfaktorer Grunnmekanismer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Personpersepsjon Sosial identitetsteori Glorie- og horneffekten Stereotypier Førsteinntrykkseffekten Kontrast- og likehetseffekter Perseptuelt ankerfeste Figureffekten Attribusjon Definisjon Fig 5.9 (Indre-Ytre) Kelly’s teori Fig. 5.10 Attribusjonsfeil Persepsjon av strategiske stimuli Def. ” Nese” – lese markedet Fig 5.11 Trusler/miligheter
Aktuelle oppgaver ,[object Object],[object Object]
Gruppepsykologi Gruppetyper Sosial gruppe Primær- og sekundær Uformelle & formelle Klikker Medlems- og referansegrupper Gruppens grunnleggende funksjoner Fig 9.1 & fig 9.3. Gruppe-struktur Roller Normer Faser, fig 9.4 Samhold Gruppeprosesser og gruppedynamikk Fig 9.5 Sosial fasilitering Fig 9.6 Sosial loffing Holdningspolarisering Uttaksvariabler Grupper vs. Team, fig. 9.7 Teameffektivitet, fig 9.8 Nøkkelroller i team, fig 9.9 Selvstyrte team Positive og nedbrytende krefter i gruppen
Aktuelle oppgaver ,[object Object],[object Object]
Kommunikasjon Def Kommunikasjons-prosessens faser og komponenter Fig 11.1 Fig 11.2 Det skrevne og det muntlige ord Informasjonsfylde, 11.3 Teknologi Ikke-verbal Kommunikasjonens funksjoner  Kontroll Motivasjon Samspill Tilbakemelding Kommunikasjonsretninger fig 11.4 Formell og uformell kommunikasjon Fig 11.5 Skjulte nettverk Jungeltelegraf Kulturell etikette Kommunikasjonsnettverk Sentraliserte org Desentraliserte org Fig 11.6 Barrierer i kommunikasjon Fig 11.7 Individnivå Organisasjonsnivå Teknikker for å forbedre kommunikasjon Fig 11.8 Fig 11.9
Aktuelle oppgaver ,[object Object],[object Object],[object Object]
Holdninger og jobbtilfredshet Def Holdnigers tre ansikter Fig.8.1 Samsvar mellom holdning og handling Fig. 8.2 og 8.3 Utvikling og endring av holdninger Ulike teorier om jobbtilfredshet -innholdsteorier -prosessteorier Forpliktende organisasjonsengasjement
Aktuelle oppgaver ,[object Object],[object Object]
Beslutningsprosesser ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Er beslutningsprosesser rasjonelle?
Aktuelle oppgaver ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı davranışlarının idar...
Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı  davranışlarının idar...Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı  davranışlarının idar...
Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı davranışlarının idar...
Rafig Valiyev
 
Usabilidade aula-02. Metas e princípios
Usabilidade aula-02. Metas e princípiosUsabilidade aula-02. Metas e princípios
Usabilidade aula-02. Metas e princípios
Alan Vasconcelos
 

What's hot (9)

Objeções - Como contorná-las com sucesso e acelerar o fechamento da venda
Objeções - Como contorná-las com sucesso e acelerar o fechamento da vendaObjeções - Como contorná-las com sucesso e acelerar o fechamento da venda
Objeções - Como contorná-las com sucesso e acelerar o fechamento da venda
 
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas
 
Padrões de Projeto - Design Patterns e Anti-Patterns
Padrões de Projeto - Design Patterns e Anti-PatternsPadrões de Projeto - Design Patterns e Anti-Patterns
Padrões de Projeto - Design Patterns e Anti-Patterns
 
Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı davranışlarının idar...
Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı  davranışlarının idar...Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı  davranışlarının idar...
Topdan və pərakəndə satış ticarət sferasında istehlakçı davranışlarının idar...
 
Paperwork English ESSENTIAL WS.docx
Paperwork English ESSENTIAL WS.docxPaperwork English ESSENTIAL WS.docx
Paperwork English ESSENTIAL WS.docx
 
Maneiras simples de aumentar sua confiança em vendas
Maneiras simples de aumentar sua confiança em vendasManeiras simples de aumentar sua confiança em vendas
Maneiras simples de aumentar sua confiança em vendas
 
Tecnicas para evitar que a equipe de vendas caia na rotina
Tecnicas para evitar que a equipe de vendas caia na rotinaTecnicas para evitar que a equipe de vendas caia na rotina
Tecnicas para evitar que a equipe de vendas caia na rotina
 
Marketing: satisfação, o valor e retenção do cliente
Marketing: satisfação, o valor e retenção do clienteMarketing: satisfação, o valor e retenção do cliente
Marketing: satisfação, o valor e retenção do cliente
 
Usabilidade aula-02. Metas e princípios
Usabilidade aula-02. Metas e princípiosUsabilidade aula-02. Metas e princípios
Usabilidade aula-02. Metas e princípios
 

Similar to Oppsummering Organisasjonspsykologi

Firo - En Modell For Gruppeutvikling
Firo -  En Modell For GruppeutviklingFiro -  En Modell For Gruppeutvikling
Firo - En Modell For Gruppeutvikling
Hilde Solberg Holm
 
LØFT-artikkel Veilederforum AB
LØFT-artikkel Veilederforum ABLØFT-artikkel Veilederforum AB
LØFT-artikkel Veilederforum AB
Anne-Britt Markman
 
BOL1 Seminar 4 Arbeidskrav,MSE, Case H 08
BOL1 Seminar 4  Arbeidskrav,MSE, Case  H 08BOL1 Seminar 4  Arbeidskrav,MSE, Case  H 08
BOL1 Seminar 4 Arbeidskrav,MSE, Case H 08
Torgeir Skyttermoen
 

Similar to Oppsummering Organisasjonspsykologi (20)

Informasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
Informasjonshefte om Arbeids - og OrganisasjonspsykologiInformasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
Informasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
 
Kort oppsummering fortolkningsrammer
Kort oppsummering  fortolkningsrammerKort oppsummering  fortolkningsrammer
Kort oppsummering fortolkningsrammer
 
K10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikterK10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikter
 
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...Mf & ledelse vg3  Visjon 2, kap 10   personal, ledelse, roller med faglig utb...
Mf & ledelse vg3 Visjon 2, kap 10 personal, ledelse, roller med faglig utb...
 
Lærende organisasjon - Peter Senge
Lærende organisasjon - Peter SengeLærende organisasjon - Peter Senge
Lærende organisasjon - Peter Senge
 
Firo - En Modell For Gruppeutvikling
Firo -  En Modell For GruppeutviklingFiro -  En Modell For Gruppeutvikling
Firo - En Modell For Gruppeutvikling
 
Kybernetisk Ledelsesteori
Kybernetisk LedelsesteoriKybernetisk Ledelsesteori
Kybernetisk Ledelsesteori
 
Filosofisk Samtale Som Metode
Filosofisk Samtale Som MetodeFilosofisk Samtale Som Metode
Filosofisk Samtale Som Metode
 
Organisasjonsteori
OrganisasjonsteoriOrganisasjonsteori
Organisasjonsteori
 
Fasilitering av workshop
Fasilitering av workshopFasilitering av workshop
Fasilitering av workshop
 
Halogen frokostseminar kunnskapsdeling - vegard kolbjørnsrud BI 020212
Halogen frokostseminar kunnskapsdeling - vegard kolbjørnsrud BI 020212Halogen frokostseminar kunnskapsdeling - vegard kolbjørnsrud BI 020212
Halogen frokostseminar kunnskapsdeling - vegard kolbjørnsrud BI 020212
 
Brunsj med batteriet oslo 300410
Brunsj med batteriet oslo 300410Brunsj med batteriet oslo 300410
Brunsj med batteriet oslo 300410
 
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategierOPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
 
LØFT-artikkel Veilederforum AB
LØFT-artikkel Veilederforum ABLØFT-artikkel Veilederforum AB
LØFT-artikkel Veilederforum AB
 
Metodekurs 2010
Metodekurs 2010Metodekurs 2010
Metodekurs 2010
 
Inf300 Nov08
Inf300 Nov08Inf300 Nov08
Inf300 Nov08
 
BOL1 Seminar 4 Arbeidskrav,MSE, Case H 08
BOL1 Seminar 4  Arbeidskrav,MSE, Case  H 08BOL1 Seminar 4  Arbeidskrav,MSE, Case  H 08
BOL1 Seminar 4 Arbeidskrav,MSE, Case H 08
 
Veiledningsperspektiver
VeiledningsperspektiverVeiledningsperspektiver
Veiledningsperspektiver
 
Endringsmodenhet 09 06 09 DND
Endringsmodenhet 09 06 09 DNDEndringsmodenhet 09 06 09 DND
Endringsmodenhet 09 06 09 DND
 
Kartlegge varsling og psykososialt arbeidsmiljø
Kartlegge varsling og psykososialt arbeidsmiljøKartlegge varsling og psykososialt arbeidsmiljø
Kartlegge varsling og psykososialt arbeidsmiljø
 

Oppsummering Organisasjonspsykologi

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Gruppepsykologi Gruppetyper Sosial gruppe Primær- og sekundær Uformelle & formelle Klikker Medlems- og referansegrupper Gruppens grunnleggende funksjoner Fig 9.1 & fig 9.3. Gruppe-struktur Roller Normer Faser, fig 9.4 Samhold Gruppeprosesser og gruppedynamikk Fig 9.5 Sosial fasilitering Fig 9.6 Sosial loffing Holdningspolarisering Uttaksvariabler Grupper vs. Team, fig. 9.7 Teameffektivitet, fig 9.8 Nøkkelroller i team, fig 9.9 Selvstyrte team Positive og nedbrytende krefter i gruppen
  • 9.
  • 10. Kommunikasjon Def Kommunikasjons-prosessens faser og komponenter Fig 11.1 Fig 11.2 Det skrevne og det muntlige ord Informasjonsfylde, 11.3 Teknologi Ikke-verbal Kommunikasjonens funksjoner Kontroll Motivasjon Samspill Tilbakemelding Kommunikasjonsretninger fig 11.4 Formell og uformell kommunikasjon Fig 11.5 Skjulte nettverk Jungeltelegraf Kulturell etikette Kommunikasjonsnettverk Sentraliserte org Desentraliserte org Fig 11.6 Barrierer i kommunikasjon Fig 11.7 Individnivå Organisasjonsnivå Teknikker for å forbedre kommunikasjon Fig 11.8 Fig 11.9
  • 11.
  • 12. Holdninger og jobbtilfredshet Def Holdnigers tre ansikter Fig.8.1 Samsvar mellom holdning og handling Fig. 8.2 og 8.3 Utvikling og endring av holdninger Ulike teorier om jobbtilfredshet -innholdsteorier -prosessteorier Forpliktende organisasjonsengasjement
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.