SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
studio maggiolo pedini associati
marketing strategy | management consultancy | learning in house
2                                                                                 studio maggiolo pedini associati

                                         identità


    STUDIO MAGGIOLO PEDINI ASSOCIATI
    Storia... Esperienza... Futuro

    Operiamo, dal 1985, come management consultant nelle aree dell'organizzazione
    commerciale, della comunicazione d'impresa e del marketing operativo e strategico.

    Nel corso degli anni ci siamo specializzati nella predisposizione di piani di marketing e
    stesura dei business plan nei progetti di start-up di nuove PMI.

    Ci siamo affermati per l’affidabilità e la serietà e per la capacità di interpretare i bisogni
    aziendali per trasformarli in soluzioni condivise e durature nel tempo.




    CAPACITA’ E PROFESSIONALITA’
    Specializzazione a garanzia del servizio

    I professionisti dello studio sono in grado di analizzare le diverse condizioni aziendali, di
    progettare le opportune soluzioni e di gestirne la realizzazione in tutte le sue fasi.

    I nostri interventi professionali sono finalizzati a:
     § gestione progetti formativi in house
     § stesura di piani di marketing
     § definizione di piani e programmi commerciali
     § definizione delle strategie di direct marketing
     § determinazione delle politiche di promozione
     § implementazione di sistemi C.R.M.
     § analisi organizzazione e valutazione workflow operativi area marketing e commerciale
     § interventi di marketing audit
     § interventi di credit audit
3


Dal 1985, professionisti, idee e competenza al servizio delle imprese.




IL NOSTRO SUCCESSO
Lavorare per la soddisfazione dei clienti

Fattore determinante del nostro successo, è la capacità di diventare, ogni volta, autentico partner per i nostri clienti
con una consolidata esperienza nella progettazione e prestazione dei servizi richiesti, coniugata con una precisa
vocazione alla innovazione consulenziale.

Sin dal 1985, il metodo di lavoro che abbiamo adottato non prevede l’impiego di criteri «industriali» di
standardizzazione nella progettazione e prestazione dei servizi professionali, bensì progettiamo con il cliente e per il
cliente, la soluzione formativa o consulenziale più adatta al caso in esame.

Siamo accreditati presso molte associazioni di categoria, sia per attività di formazione sia di consulenza diretta agli
associati.

Sono attive anche numerose collaborazioni professionali con società di consulenza e enti di formazione per
docenze nella area marketing, commerciale oltre ad offrire consulenze per lo start-up di nuove aziende, nell’area
commerciale e della comunicazione d’impresa.
4                                                                               studio maggiolo pedini associati

                                              mission, vision, value


    MISSION                                            VISION
    Produrre competitività in modo concreto            Garantire il focus sulle persone, elevando
    e continuativo.                                    l'attitudine aziendale al Problem Solving

    Perseguiamo una filosofia basata                   Mettiamo a disposizione di tutti i clienti, le
    sull'eccellenza e sulla continua innovazione       nostre capacità e le nostre competenze
    dei servizi progettati per i clienti ed abbiamo    professionali per comprendere le loro
    come missione aziendale, l’affiancare gli          esigenze ed elaborare soluzioni adeguate,
    imprenditori per la produzione di                  erogare servizi di qualità assoluta e
    competitività in modo concreto e                   raggiungere i risultati programmati, anche in
    continuativo.                                      un contesto di miglioramento del clima
                                                       aziendale.
    Tale obiettivo viene concretizzato attraverso
    lo sviluppo e il consolidamento di un “sistema     In ogni nostro intervento, poniamo le persone
    di intervento sinergico” che integri, nelle        al centro di ogni nostra attività e le
    strategie di marketing, i valori e le              consideriamo come elementi determinanti e
    competenze di tutte le altre funzioni aziendali.   sostanziali del cambiamento, dentro e fuori
                                                       l'azienda.

                                                       Per noi esiste un solo modo di fare le
    Soddisfare e apprendere. Ogni Giorno.
                                                       cose: BENE.
    § diamo sempre il meglio di noi in ogni            Il cliente al centro del sistema: massima
      circostanza ed occasione                         attenzione ai dettagli ed alle esigenze.
    § mettiamo continuamente in discussione il         Professionalità, progettualità unita alla
      nostro lavoro anche quando sembra che            creatività: anni di esperienza capaci di
      tutto stia andando per il meglio                 generare metodi innovativi per definire il
    § non smettiamo mai di imparare                    marketing aziendale.
5


Garantire un costante orientamento al cliente, elevando l'attitudine al Problem Solving.




I VALORI ASSOLUTI DEL NOSTRO LAVORO
Rispetto, capacità, umiltà per ottenere la fiducia dei clienti.
Garantiamo ai clienti la ricerca costante della soddisfazione delle loro aspettative e la massima tutela dei loro interessi
con l’adozione di procedure condivise e raccolte in un codice etico che ci impegniamo a rispettare. Sempre.

Ricerca della qualità                                          Etica
Qualità come punto di convergenza della                        Rispetto, correttezza, onestà, senso di responsabilità e
soddisfazione del cliente e del raggiungimento degli           la capacità di mantenere gli impegni presi: questi sono
obiettivi.                                                     gli ingredienti della nostra Etica professionale.
Innovazione, ricerca e sviluppo                                Condivisione
Il continuo aggiornamento dei professionisti dello studio      Dialogo, collaborazione, interazione sinergica, guidano
e l’analisi delle nuove tecniche e dei nuovi modelli           il nostro lavoro al fine di condividere il nostro sapere
assicurano la necessaria innovazione ai clienti.               con il Cliente e generare memoria professionale.
Competenza                                                     Centralità del cliente
Crediamo che una conoscenza approfondita e                     Dedichiamo la massima attenzione alla relazione con i
costantemente aggiornata sia la risorsa per garantire          clienti, per intercettare i loro bisogni e generare un
risultati eccellenti. Sempre.                                  vero e proprio rapporto di partnership.
6                                                                            studio maggiolo pedini associati

                                        learning in house


    FORMAZIONE EROGATA DIRETTAMENTE IN AZIENDA
    Conoscere, Capire, Progettare, Erogare, Migliorare: questa è la nostra filosofia

    La formazione è l’investimento nel sapere che permette di gestire il cambiamento,
    maggiormente preparati.

    Vogliamo aiutare le persone a diventare indipendenti aumentando le propensione e la
    capacità al Problem Solving.

    Siamo convinti che ogni azienda sia una realtà unica, con una propria identità e specifici
    problemi che vanno affrontati in modo esclusivo con interventi di formazione progettati e
    realizzati "su misura", proprio come un abito sartoriale di buona fattura.

    Tutti i nostri moduli di formazione sono appositamente predisposti per essere adattati alla
    realtà aziendale e di business del cliente e si prestano agilmente a una loro integrazione per
    la predisposizione di percorsi formativi complessi, costruiti sulle criticità da affrontare.


    VANTAGGI DELLA FORMAZIONE IN HOUSE
    Servizio esclusivo per il cliente
    I nostri interventi professionali sono finalizzati a:
     § flessibilità del calendario
     § risparmio economico
     § ottimizzazione dei tempi operativi
     § riservatezza sugli argomenti e contenuti didattici
     § non sono necessarie trasferte del proprio personale
     § programmi formativi personalizzati ed esclusivi
     § uso del linguaggio aziendale
     § miglioramento del clima aziendale
     § diffusione di cultura aziendale
     § migliore collaborazione tra i partecipanti
     § maggiore efficacia dei processi didattici e formativi
     § esercitazioni e roleplay progettati su casi aziendali
     § feedback immediato e personalizzato
     § definizione di specifiche azioni di rinforzo
7


«Se pensi che l'istruzione sia una merce costosa, prova con l'ignoranza»



Progetti formativi area commerciale
             NON VENDERE PRODOTTI, CONQUISTA CLIENTI
               § il nostro modello esclusivo basato sul sistema della «trattativa per fasi»

             GESTIONE DELLA RETE DI VENDITA
               § condurre, organizzare e motivare un gruppo di venditori

             IL VENDITORE COME ESATTORE
               § tecniche di negoziazione, ad uso del personale commerciale


Progetti formativi area marketing
             MARKETING LOW COST
               § marketing efficace senza investire una fortuna

             ESPORRE IN FIERA E MARKETING FIERISTICO
               § cosa fare prima, durante e dopo una manifestazione fieristica

             C.R.M. Customer Relationship Management
               § progettare ed avviare il proprio sistema CRM aziendale con software Open Source


Progetti formativi area management
             GESTIONE DELLE RIUNIONI OPERATIVE
               § organizzare correttamente una riunione significa raggiungere prima e meglio i risultati

             GESTIONE DEI RECLAMI DEI CLIENTI
               § gestire un reclamo come opportunità di miglioramento

             SOLLECITO E RECUPERO DEI CREDITI
               § gestire il sollecito, il recupero e la gestione dei crediti aziendali
8                                                                              studio maggiolo pedini associati

                                       management consultancy


    AIUTIAMO GLI IMPRENDITORI A CENTRARE I LORO OBIETTIVI
    Agire per continuare a vendere, meglio e con maggiore profitto

    Siamo, ogni giorno, al fianco degli imprenditori per aiutarli a comprendere dove sta
    andando la loro azienda, dove può arrivare, verificare se è dotata di tutto ciò che serve
    per affrontare il futuro: orientamenti strategici, programmi di sviluppo commerciale e
    piano di marketing congruenti rispetto alle risorse disponibili ed agli obiettivi.




    Affrontare la necessità di operare diversamente

    Gli imprenditori devono imparare dal passato ma guardare al futuro, adottare
    orientamenti strategici basati su precise analisi e riscontri e dotarsi degli opportuni
    strumenti operativi di marketing che, al di là della tipologia del business e delle
    dimensioni della azienda, devono conoscere ed impiegare.




    Aiutare l’impresa a crescere

    Ci affianchiamo all’organizzazione aziendale anche con soluzioni di Temporary
    Management, per supportare ed integrare le competenze aziendali, nell’ottica della
    crescita ponderata e non spropositata rispetto alle dimensioni ed alle risorse a
    disposizione.

    Come per i progetti di formazione, anche per gli interventi di consulenza professionale
    non è previsto l’adozione di modelli o processi standardizzati.

    Ogni incarico professionale è progettato in modo effettivamente esclusivo, ed ogni
    volta interveniamo per adattare la nostra esperienza alle dimensioni, alle risorse ed alle
    effettive esigenze della azienda committente.
9


Partner strategico delle imprese, per progettare ed erogare servizi a valore aggiunto.

SERVIZI INNOVATIVI PROGETTATI PER IMPRESE CHE PUNTANO ALL’ECCELLENZA E
ALLA MASSIMA EFFICACIA OPERATIVA
Start-up                                                        Implementazione sistemi C.R.M.
Un insieme di servizi di tutoraggio, di consulenza              Aiutiamo gli imprenditori a migliorare il valore dell’offerta
direzionale e di formazione, che permetta alla neo              aziendale per massimizzare il valore generato dalla
impresa di crescere e rafforzare la propria posizione           relazione impresa cliente, presidiando le attività
competitiva sul mercato anche con interventi di                 strategiche:
temporary management area marketing e                           § accrescere la base di clientela (acquiring);
commerciale per la stesura del piano di marketing.              § incrementare la redditività della clientela già acquisita
                                                                   (stimulating);
Valutazione del posizionamento strategico
Studio e definizione delle strategie commerciali e di           § conservare la base di clientela (retaining).
marketing aziendali: analisi delle scelte, definizione di
scenari e modelli di analisi di mercato, analisi dei
potenziali aziendali e delle politiche di competizione.         Marketing Audit
                                                                Esame preciso e dettagliato, che analizza gli elementi
Definizione strategie di marketing e commerciali                del marketing aziendale, con lo scopo di evidenziare le
Supporto nella definizione degli obiettivi di business          aree problematiche e le opportunità da sfruttare,
generali e particolari. Definizione dei modi con i quali        attraverso l'analisi degli indicatori di alcune aree
l'azienda deve operare sui mercati rispetto alle variabili      strategiche dell'impresa, del mercato, del business..
competitive più rilevanti. Progetti finalizzati a ottimizzare   Lo scopo è individuare le opportunità e i problemi e
la relazione con i cliente.                                     predisporre soluzioni adeguate ed eventuali azioni
                                                                correttive delle strategie.
Redazione piani di marketing
Il piano di marketing viene redatto per punti e
considerato “dinamico” nel senso che, sarà                      Credit Audit
continuamente adattato al mercato di riferimento                Per aumentare la capacità negoziale verso il cliente e
dell'azienda e dovrà:                                           abbassare la quota degli insoluti, analizziamo l'intera
§ Sincronizzare gli obiettivi di vendita con gli obiettivi      filiera del processo ORDINE - INCASSO, per mettere in
    particolari e generali dell'azienda;                        luce le "falle" del processo.
                                                                Obiettivo del CREDIT AUDIT, è migliorare il processo di
§ Spiegare nel dettaglio le diverse strategie in                CREDIT MANAGEMENT, redigere il manuale della
   raccordo con il piano di marketing;                          CREDIT POLICY e migliorare le performance del
§ Specificare, nel dettaglio, piani, azioni, strumenti,         personale coinvolto nei rapporti con i clienti "morosi"
   obiettivi, tempi e modalità di esecuzione;                   per le azioni di sollecito e recupero dei crediti.
§ Definire le strategie commerciali e l'impiego dei
   diversi strumenti di comunicazione di marketing.
10                                                                                studio maggiolo pedini associati

                                          meritiamo la vostra fiducia


     Il codice etico che ci impegniamo a rispettare per meritare la vostra fiducia

     § Lavoriamo sempre e comunque nell'interesse esclusivo del cliente.
     § Nello svolgimento dei nostri interventi, manteniamo i requisiti di dignità, indipendenza ed obiettività
         considerati indispensabili all'esercizio professionale dell'attività di consulenza e ci assicuriamo che
         questi siano adottati anche dai nostri collaboratori.
     §   Non accettiamo incarichi per i quali non siamo qualificati; se necessario, nell'ambito di progetti
         complessi, assegneremo parte dell'incarico a professionisti con idonee competenze in modo da
         garantire un risultato finale di elevato indice qualitativo e di massima soddisfazione per il cliente.
     §   Prima di assumere un incarico nel quale sussistano particolari circostanze di lavoro, eventuali
         interessi finanziari o di altra natura che possano risultare pregiudizievoli, nella forma o nella sostanza,
         alla buona riuscita del nostro intervento, informiamo preventivamente il cliente per iscritto.
     §   Tutte le informazioni riguardanti l'attività dei clienti, acquisite nel corso dei nostri interventi sono
         sempre considerate riservate e coperte dal segreto professionale; pertanto non possono essere
         divulgate senza specifica autorizzazione scritta da parte del cliente e comunque non saranno
         utilizzate a vantaggio di terzi.
     §   Non accettiamo incarichi contemporanei di consulenza della stessa natura presso più aziende tra
         loro concorrenti senza averne informato le parti interessate.
     §   Garantiamo che il rispetto di queste regole deontologiche si estenderà oltre che a tutti i dipendenti
         anche ai collaboratori sia a tempo pieno che occasionali.
     §   Non faremo, per nostro conto o per conto di altri clienti, offerte dirette di impiego al personale
         impiegato presso il cliente. Eventuali candidature non sollecitate (come ad esempio risposte
         spontanee ad annunci pubblicati) dovranno essere valutate di volta in volta in relazione alle
         circostanze.
11




Di tutto conosciamo il prezzo,
             di niente il valore.
                  Friedrich Nietzsche
studio maggiolo pedini associati
via Mons. Daniele Comboni, 3 | Padova 35136

   tel. 049.8900499 | fax 049.7840399
www.studiomaggiolo.it | info@studiomaggiolo.it

More Related Content

What's hot

Kairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retailKairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retailSimone Piperno
 
Nuova Brochure CM Consulenze Manageriali
Nuova Brochure CM Consulenze ManagerialiNuova Brochure CM Consulenze Manageriali
Nuova Brochure CM Consulenze ManagerialiClaudia Miani
 
Il piano di marketing del consulente
Il piano di marketing del consulenteIl piano di marketing del consulente
Il piano di marketing del consulenteRoberta Longoni
 
Presentazione FC formazione
Presentazione FC formazionePresentazione FC formazione
Presentazione FC formazioneGruppo FC
 
Presentazione FC consulenza
Presentazione FC consulenzaPresentazione FC consulenza
Presentazione FC consulenzaGruppo FC
 
Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014Gruppo FC
 
Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 MatteoAmbr
 
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa CREAF Srl Prato (Italy)
 
Profilo Value Managers
Profilo Value ManagersProfilo Value Managers
Profilo Value ManagersValue Managers
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudioZanni
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudioZanni
 
Consulente
ConsulenteConsulente
Consulentecipiemme
 

What's hot (19)

Kairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retailKairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retail
 
Nuova Brochure CM Consulenze Manageriali
Nuova Brochure CM Consulenze ManagerialiNuova Brochure CM Consulenze Manageriali
Nuova Brochure CM Consulenze Manageriali
 
Il piano di marketing del consulente
Il piano di marketing del consulenteIl piano di marketing del consulente
Il piano di marketing del consulente
 
Presentazione FC formazione
Presentazione FC formazionePresentazione FC formazione
Presentazione FC formazione
 
Presentazione FC consulenza
Presentazione FC consulenzaPresentazione FC consulenza
Presentazione FC consulenza
 
Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014
 
Info b&p 210x210 link2
Info b&p 210x210 link2Info b&p 210x210 link2
Info b&p 210x210 link2
 
Stratea
StrateaStratea
Stratea
 
Brochure MConsulting
Brochure MConsultingBrochure MConsulting
Brochure MConsulting
 
L'ASSISTENTE VIRTUALE
L'ASSISTENTE VIRTUALEL'ASSISTENTE VIRTUALE
L'ASSISTENTE VIRTUALE
 
Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925
 
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa
 
Chi siamo
Chi siamoChi siamo
Chi siamo
 
Profilo Value Managers
Profilo Value ManagersProfilo Value Managers
Profilo Value Managers
 
Pf company profile
Pf company profilePf company profile
Pf company profile
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & Associati
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & Associati
 
Formazione e consulenza
Formazione e consulenzaFormazione e consulenza
Formazione e consulenza
 
Consulente
ConsulenteConsulente
Consulente
 

Viewers also liked

Online Attention Economy: Hva Minor CIM Module Monitor
Online Attention Economy: Hva Minor CIM Module MonitorOnline Attention Economy: Hva Minor CIM Module Monitor
Online Attention Economy: Hva Minor CIM Module Monitorannehelmond
 
Digitale Praktijken Week 01 2010
Digitale Praktijken Week 01 2010Digitale Praktijken Week 01 2010
Digitale Praktijken Week 01 2010annehelmond
 
Bridging The Poverty Gap through inclusive innovation
Bridging The Poverty Gap through inclusive innovationBridging The Poverty Gap through inclusive innovation
Bridging The Poverty Gap through inclusive innovationGeorge Mathew
 
Groovy presentation on Exception #7 conference
Groovy presentation on Exception #7 conferenceGroovy presentation on Exception #7 conference
Groovy presentation on Exception #7 conferencevoituk
 
Blogging and the blogosphere through the eyes of software and search engines
Blogging and the blogosphere through the eyes of software and search enginesBlogging and the blogosphere through the eyes of software and search engines
Blogging and the blogosphere through the eyes of software and search enginesannehelmond
 
Digital Methods and Tools for Hacking Journalism
Digital Methods and Tools for Hacking JournalismDigital Methods and Tools for Hacking Journalism
Digital Methods and Tools for Hacking Journalismannehelmond
 

Viewers also liked (9)

Vayyyyy Beee
Vayyyyy  BeeeVayyyyy  Beee
Vayyyyy Beee
 
Online Attention Economy: Hva Minor CIM Module Monitor
Online Attention Economy: Hva Minor CIM Module MonitorOnline Attention Economy: Hva Minor CIM Module Monitor
Online Attention Economy: Hva Minor CIM Module Monitor
 
Digitale Praktijken Week 01 2010
Digitale Praktijken Week 01 2010Digitale Praktijken Week 01 2010
Digitale Praktijken Week 01 2010
 
marketing audit gratuito
marketing audit gratuitomarketing audit gratuito
marketing audit gratuito
 
Bridging The Poverty Gap through inclusive innovation
Bridging The Poverty Gap through inclusive innovationBridging The Poverty Gap through inclusive innovation
Bridging The Poverty Gap through inclusive innovation
 
Groovy presentation on Exception #7 conference
Groovy presentation on Exception #7 conferenceGroovy presentation on Exception #7 conference
Groovy presentation on Exception #7 conference
 
Youtube Nation
Youtube NationYoutube Nation
Youtube Nation
 
Blogging and the blogosphere through the eyes of software and search engines
Blogging and the blogosphere through the eyes of software and search enginesBlogging and the blogosphere through the eyes of software and search engines
Blogging and the blogosphere through the eyes of software and search engines
 
Digital Methods and Tools for Hacking Journalism
Digital Methods and Tools for Hacking JournalismDigital Methods and Tools for Hacking Journalism
Digital Methods and Tools for Hacking Journalism
 

Similar to Company profile studio maggiolo pedini associati2011

Presentazione Stra Le S
Presentazione Stra Le SPresentazione Stra Le S
Presentazione Stra Le SStefano Pivi
 
StrateA: Coaching&Strategies
StrateA: Coaching&StrategiesStrateA: Coaching&Strategies
StrateA: Coaching&Strategiesmasasoni
 
Adv Media Lab - Cultural Code
Adv Media Lab - Cultural CodeAdv Media Lab - Cultural Code
Adv Media Lab - Cultural CodeAdv Media Lab
 
Presentazione fc formazione
Presentazione fc formazionePresentazione fc formazione
Presentazione fc formazioneGruppo FC
 
Cresci con il tuo Brand Purpose
Cresci con il tuo Brand PurposeCresci con il tuo Brand Purpose
Cresci con il tuo Brand PurposePiaCaruso1
 
Stra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_shareStra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_shareStefano Pivi
 
Executive Business & sport coach
Executive Business & sport coachExecutive Business & sport coach
Executive Business & sport coachriccardopenna
 
Banche - Metodologie e Modelli Formativi
Banche - Metodologie e Modelli FormativiBanche - Metodologie e Modelli Formativi
Banche - Metodologie e Modelli FormativiClaudio Fasola
 
Three60changemakers 2018 3
Three60changemakers 2018 3Three60changemakers 2018 3
Three60changemakers 2018 3Marzia Iori
 
Widevalue catalogo corsi 2018
Widevalue catalogo corsi 2018Widevalue catalogo corsi 2018
Widevalue catalogo corsi 2018Valentina Vighi
 
Kairos Solutions per i call center
Kairos Solutions per i call centerKairos Solutions per i call center
Kairos Solutions per i call centerSimone Piperno
 
ReleWant - Presentazione della società
ReleWant - Presentazione della societàReleWant - Presentazione della società
ReleWant - Presentazione della societàFabrizio Coerezza
 
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendale
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaleTabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendale
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaletabascoconsulting
 

Similar to Company profile studio maggiolo pedini associati2011 (20)

Presentazione Stra Le S
Presentazione Stra Le SPresentazione Stra Le S
Presentazione Stra Le S
 
StrateA: Coaching&Strategies
StrateA: Coaching&StrategiesStrateA: Coaching&Strategies
StrateA: Coaching&Strategies
 
Life coach aziendale
Life coach aziendaleLife coach aziendale
Life coach aziendale
 
Adv Media Lab - Cultural Code
Adv Media Lab - Cultural CodeAdv Media Lab - Cultural Code
Adv Media Lab - Cultural Code
 
Companies Profile
Companies ProfileCompanies Profile
Companies Profile
 
Smart Training: La nostra idea di Formazione
Smart Training: La nostra idea di FormazioneSmart Training: La nostra idea di Formazione
Smart Training: La nostra idea di Formazione
 
Hr smart work safebiz
Hr smart work   safebizHr smart work   safebiz
Hr smart work safebiz
 
Presentazione fc formazione
Presentazione fc formazionePresentazione fc formazione
Presentazione fc formazione
 
Cresci con il tuo Brand Purpose
Cresci con il tuo Brand PurposeCresci con il tuo Brand Purpose
Cresci con il tuo Brand Purpose
 
Stra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_shareStra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_share
 
Executive Business & sport coach
Executive Business & sport coachExecutive Business & sport coach
Executive Business & sport coach
 
Team build work
Team build workTeam build work
Team build work
 
Banche - Metodologie e Modelli Formativi
Banche - Metodologie e Modelli FormativiBanche - Metodologie e Modelli Formativi
Banche - Metodologie e Modelli Formativi
 
Three60changemakers 2018 3
Three60changemakers 2018 3Three60changemakers 2018 3
Three60changemakers 2018 3
 
Widevalue catalogo corsi 2018
Widevalue catalogo corsi 2018Widevalue catalogo corsi 2018
Widevalue catalogo corsi 2018
 
Kairos Solutions per i call center
Kairos Solutions per i call centerKairos Solutions per i call center
Kairos Solutions per i call center
 
Nomesis - COMPANY PROFILE
Nomesis - COMPANY PROFILENomesis - COMPANY PROFILE
Nomesis - COMPANY PROFILE
 
ReleWant - Presentazione della società
ReleWant - Presentazione della societàReleWant - Presentazione della società
ReleWant - Presentazione della società
 
Presentazione Strates
Presentazione StratesPresentazione Strates
Presentazione Strates
 
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendale
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaleTabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendale
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendale
 

Company profile studio maggiolo pedini associati2011

  • 1. studio maggiolo pedini associati marketing strategy | management consultancy | learning in house
  • 2. 2 studio maggiolo pedini associati identità STUDIO MAGGIOLO PEDINI ASSOCIATI Storia... Esperienza... Futuro Operiamo, dal 1985, come management consultant nelle aree dell'organizzazione commerciale, della comunicazione d'impresa e del marketing operativo e strategico. Nel corso degli anni ci siamo specializzati nella predisposizione di piani di marketing e stesura dei business plan nei progetti di start-up di nuove PMI. Ci siamo affermati per l’affidabilità e la serietà e per la capacità di interpretare i bisogni aziendali per trasformarli in soluzioni condivise e durature nel tempo. CAPACITA’ E PROFESSIONALITA’ Specializzazione a garanzia del servizio I professionisti dello studio sono in grado di analizzare le diverse condizioni aziendali, di progettare le opportune soluzioni e di gestirne la realizzazione in tutte le sue fasi. I nostri interventi professionali sono finalizzati a: § gestione progetti formativi in house § stesura di piani di marketing § definizione di piani e programmi commerciali § definizione delle strategie di direct marketing § determinazione delle politiche di promozione § implementazione di sistemi C.R.M. § analisi organizzazione e valutazione workflow operativi area marketing e commerciale § interventi di marketing audit § interventi di credit audit
  • 3. 3 Dal 1985, professionisti, idee e competenza al servizio delle imprese. IL NOSTRO SUCCESSO Lavorare per la soddisfazione dei clienti Fattore determinante del nostro successo, è la capacità di diventare, ogni volta, autentico partner per i nostri clienti con una consolidata esperienza nella progettazione e prestazione dei servizi richiesti, coniugata con una precisa vocazione alla innovazione consulenziale. Sin dal 1985, il metodo di lavoro che abbiamo adottato non prevede l’impiego di criteri «industriali» di standardizzazione nella progettazione e prestazione dei servizi professionali, bensì progettiamo con il cliente e per il cliente, la soluzione formativa o consulenziale più adatta al caso in esame. Siamo accreditati presso molte associazioni di categoria, sia per attività di formazione sia di consulenza diretta agli associati. Sono attive anche numerose collaborazioni professionali con società di consulenza e enti di formazione per docenze nella area marketing, commerciale oltre ad offrire consulenze per lo start-up di nuove aziende, nell’area commerciale e della comunicazione d’impresa.
  • 4. 4 studio maggiolo pedini associati mission, vision, value MISSION VISION Produrre competitività in modo concreto Garantire il focus sulle persone, elevando e continuativo. l'attitudine aziendale al Problem Solving Perseguiamo una filosofia basata Mettiamo a disposizione di tutti i clienti, le sull'eccellenza e sulla continua innovazione nostre capacità e le nostre competenze dei servizi progettati per i clienti ed abbiamo professionali per comprendere le loro come missione aziendale, l’affiancare gli esigenze ed elaborare soluzioni adeguate, imprenditori per la produzione di erogare servizi di qualità assoluta e competitività in modo concreto e raggiungere i risultati programmati, anche in continuativo. un contesto di miglioramento del clima aziendale. Tale obiettivo viene concretizzato attraverso lo sviluppo e il consolidamento di un “sistema In ogni nostro intervento, poniamo le persone di intervento sinergico” che integri, nelle al centro di ogni nostra attività e le strategie di marketing, i valori e le consideriamo come elementi determinanti e competenze di tutte le altre funzioni aziendali. sostanziali del cambiamento, dentro e fuori l'azienda. Per noi esiste un solo modo di fare le Soddisfare e apprendere. Ogni Giorno. cose: BENE. § diamo sempre il meglio di noi in ogni Il cliente al centro del sistema: massima circostanza ed occasione attenzione ai dettagli ed alle esigenze. § mettiamo continuamente in discussione il Professionalità, progettualità unita alla nostro lavoro anche quando sembra che creatività: anni di esperienza capaci di tutto stia andando per il meglio generare metodi innovativi per definire il § non smettiamo mai di imparare marketing aziendale.
  • 5. 5 Garantire un costante orientamento al cliente, elevando l'attitudine al Problem Solving. I VALORI ASSOLUTI DEL NOSTRO LAVORO Rispetto, capacità, umiltà per ottenere la fiducia dei clienti. Garantiamo ai clienti la ricerca costante della soddisfazione delle loro aspettative e la massima tutela dei loro interessi con l’adozione di procedure condivise e raccolte in un codice etico che ci impegniamo a rispettare. Sempre. Ricerca della qualità Etica Qualità come punto di convergenza della Rispetto, correttezza, onestà, senso di responsabilità e soddisfazione del cliente e del raggiungimento degli la capacità di mantenere gli impegni presi: questi sono obiettivi. gli ingredienti della nostra Etica professionale. Innovazione, ricerca e sviluppo Condivisione Il continuo aggiornamento dei professionisti dello studio Dialogo, collaborazione, interazione sinergica, guidano e l’analisi delle nuove tecniche e dei nuovi modelli il nostro lavoro al fine di condividere il nostro sapere assicurano la necessaria innovazione ai clienti. con il Cliente e generare memoria professionale. Competenza Centralità del cliente Crediamo che una conoscenza approfondita e Dedichiamo la massima attenzione alla relazione con i costantemente aggiornata sia la risorsa per garantire clienti, per intercettare i loro bisogni e generare un risultati eccellenti. Sempre. vero e proprio rapporto di partnership.
  • 6. 6 studio maggiolo pedini associati learning in house FORMAZIONE EROGATA DIRETTAMENTE IN AZIENDA Conoscere, Capire, Progettare, Erogare, Migliorare: questa è la nostra filosofia La formazione è l’investimento nel sapere che permette di gestire il cambiamento, maggiormente preparati. Vogliamo aiutare le persone a diventare indipendenti aumentando le propensione e la capacità al Problem Solving. Siamo convinti che ogni azienda sia una realtà unica, con una propria identità e specifici problemi che vanno affrontati in modo esclusivo con interventi di formazione progettati e realizzati "su misura", proprio come un abito sartoriale di buona fattura. Tutti i nostri moduli di formazione sono appositamente predisposti per essere adattati alla realtà aziendale e di business del cliente e si prestano agilmente a una loro integrazione per la predisposizione di percorsi formativi complessi, costruiti sulle criticità da affrontare. VANTAGGI DELLA FORMAZIONE IN HOUSE Servizio esclusivo per il cliente I nostri interventi professionali sono finalizzati a: § flessibilità del calendario § risparmio economico § ottimizzazione dei tempi operativi § riservatezza sugli argomenti e contenuti didattici § non sono necessarie trasferte del proprio personale § programmi formativi personalizzati ed esclusivi § uso del linguaggio aziendale § miglioramento del clima aziendale § diffusione di cultura aziendale § migliore collaborazione tra i partecipanti § maggiore efficacia dei processi didattici e formativi § esercitazioni e roleplay progettati su casi aziendali § feedback immediato e personalizzato § definizione di specifiche azioni di rinforzo
  • 7. 7 «Se pensi che l'istruzione sia una merce costosa, prova con l'ignoranza» Progetti formativi area commerciale NON VENDERE PRODOTTI, CONQUISTA CLIENTI § il nostro modello esclusivo basato sul sistema della «trattativa per fasi» GESTIONE DELLA RETE DI VENDITA § condurre, organizzare e motivare un gruppo di venditori IL VENDITORE COME ESATTORE § tecniche di negoziazione, ad uso del personale commerciale Progetti formativi area marketing MARKETING LOW COST § marketing efficace senza investire una fortuna ESPORRE IN FIERA E MARKETING FIERISTICO § cosa fare prima, durante e dopo una manifestazione fieristica C.R.M. Customer Relationship Management § progettare ed avviare il proprio sistema CRM aziendale con software Open Source Progetti formativi area management GESTIONE DELLE RIUNIONI OPERATIVE § organizzare correttamente una riunione significa raggiungere prima e meglio i risultati GESTIONE DEI RECLAMI DEI CLIENTI § gestire un reclamo come opportunità di miglioramento SOLLECITO E RECUPERO DEI CREDITI § gestire il sollecito, il recupero e la gestione dei crediti aziendali
  • 8. 8 studio maggiolo pedini associati management consultancy AIUTIAMO GLI IMPRENDITORI A CENTRARE I LORO OBIETTIVI Agire per continuare a vendere, meglio e con maggiore profitto Siamo, ogni giorno, al fianco degli imprenditori per aiutarli a comprendere dove sta andando la loro azienda, dove può arrivare, verificare se è dotata di tutto ciò che serve per affrontare il futuro: orientamenti strategici, programmi di sviluppo commerciale e piano di marketing congruenti rispetto alle risorse disponibili ed agli obiettivi. Affrontare la necessità di operare diversamente Gli imprenditori devono imparare dal passato ma guardare al futuro, adottare orientamenti strategici basati su precise analisi e riscontri e dotarsi degli opportuni strumenti operativi di marketing che, al di là della tipologia del business e delle dimensioni della azienda, devono conoscere ed impiegare. Aiutare l’impresa a crescere Ci affianchiamo all’organizzazione aziendale anche con soluzioni di Temporary Management, per supportare ed integrare le competenze aziendali, nell’ottica della crescita ponderata e non spropositata rispetto alle dimensioni ed alle risorse a disposizione. Come per i progetti di formazione, anche per gli interventi di consulenza professionale non è previsto l’adozione di modelli o processi standardizzati. Ogni incarico professionale è progettato in modo effettivamente esclusivo, ed ogni volta interveniamo per adattare la nostra esperienza alle dimensioni, alle risorse ed alle effettive esigenze della azienda committente.
  • 9. 9 Partner strategico delle imprese, per progettare ed erogare servizi a valore aggiunto. SERVIZI INNOVATIVI PROGETTATI PER IMPRESE CHE PUNTANO ALL’ECCELLENZA E ALLA MASSIMA EFFICACIA OPERATIVA Start-up Implementazione sistemi C.R.M. Un insieme di servizi di tutoraggio, di consulenza Aiutiamo gli imprenditori a migliorare il valore dell’offerta direzionale e di formazione, che permetta alla neo aziendale per massimizzare il valore generato dalla impresa di crescere e rafforzare la propria posizione relazione impresa cliente, presidiando le attività competitiva sul mercato anche con interventi di strategiche: temporary management area marketing e § accrescere la base di clientela (acquiring); commerciale per la stesura del piano di marketing. § incrementare la redditività della clientela già acquisita (stimulating); Valutazione del posizionamento strategico Studio e definizione delle strategie commerciali e di § conservare la base di clientela (retaining). marketing aziendali: analisi delle scelte, definizione di scenari e modelli di analisi di mercato, analisi dei potenziali aziendali e delle politiche di competizione. Marketing Audit Esame preciso e dettagliato, che analizza gli elementi Definizione strategie di marketing e commerciali del marketing aziendale, con lo scopo di evidenziare le Supporto nella definizione degli obiettivi di business aree problematiche e le opportunità da sfruttare, generali e particolari. Definizione dei modi con i quali attraverso l'analisi degli indicatori di alcune aree l'azienda deve operare sui mercati rispetto alle variabili strategiche dell'impresa, del mercato, del business.. competitive più rilevanti. Progetti finalizzati a ottimizzare Lo scopo è individuare le opportunità e i problemi e la relazione con i cliente. predisporre soluzioni adeguate ed eventuali azioni correttive delle strategie. Redazione piani di marketing Il piano di marketing viene redatto per punti e considerato “dinamico” nel senso che, sarà Credit Audit continuamente adattato al mercato di riferimento Per aumentare la capacità negoziale verso il cliente e dell'azienda e dovrà: abbassare la quota degli insoluti, analizziamo l'intera § Sincronizzare gli obiettivi di vendita con gli obiettivi filiera del processo ORDINE - INCASSO, per mettere in particolari e generali dell'azienda; luce le "falle" del processo. Obiettivo del CREDIT AUDIT, è migliorare il processo di § Spiegare nel dettaglio le diverse strategie in CREDIT MANAGEMENT, redigere il manuale della raccordo con il piano di marketing; CREDIT POLICY e migliorare le performance del § Specificare, nel dettaglio, piani, azioni, strumenti, personale coinvolto nei rapporti con i clienti "morosi" obiettivi, tempi e modalità di esecuzione; per le azioni di sollecito e recupero dei crediti. § Definire le strategie commerciali e l'impiego dei diversi strumenti di comunicazione di marketing.
  • 10. 10 studio maggiolo pedini associati meritiamo la vostra fiducia Il codice etico che ci impegniamo a rispettare per meritare la vostra fiducia § Lavoriamo sempre e comunque nell'interesse esclusivo del cliente. § Nello svolgimento dei nostri interventi, manteniamo i requisiti di dignità, indipendenza ed obiettività considerati indispensabili all'esercizio professionale dell'attività di consulenza e ci assicuriamo che questi siano adottati anche dai nostri collaboratori. § Non accettiamo incarichi per i quali non siamo qualificati; se necessario, nell'ambito di progetti complessi, assegneremo parte dell'incarico a professionisti con idonee competenze in modo da garantire un risultato finale di elevato indice qualitativo e di massima soddisfazione per il cliente. § Prima di assumere un incarico nel quale sussistano particolari circostanze di lavoro, eventuali interessi finanziari o di altra natura che possano risultare pregiudizievoli, nella forma o nella sostanza, alla buona riuscita del nostro intervento, informiamo preventivamente il cliente per iscritto. § Tutte le informazioni riguardanti l'attività dei clienti, acquisite nel corso dei nostri interventi sono sempre considerate riservate e coperte dal segreto professionale; pertanto non possono essere divulgate senza specifica autorizzazione scritta da parte del cliente e comunque non saranno utilizzate a vantaggio di terzi. § Non accettiamo incarichi contemporanei di consulenza della stessa natura presso più aziende tra loro concorrenti senza averne informato le parti interessate. § Garantiamo che il rispetto di queste regole deontologiche si estenderà oltre che a tutti i dipendenti anche ai collaboratori sia a tempo pieno che occasionali. § Non faremo, per nostro conto o per conto di altri clienti, offerte dirette di impiego al personale impiegato presso il cliente. Eventuali candidature non sollecitate (come ad esempio risposte spontanee ad annunci pubblicati) dovranno essere valutate di volta in volta in relazione alle circostanze.
  • 11. 11 Di tutto conosciamo il prezzo, di niente il valore. Friedrich Nietzsche
  • 12. studio maggiolo pedini associati via Mons. Daniele Comboni, 3 | Padova 35136 tel. 049.8900499 | fax 049.7840399 www.studiomaggiolo.it | info@studiomaggiolo.it