Nuova Brochure CM Consulenze Manageriali

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nuova brochure bilingue con testimonianze dei clienti - new bilingual brochure with customer contributions

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Nuova Brochure CM Consulenze Manageriali

  1. 1. Il sapore del cambiamentoIl sapore del cambiamento The flavour of change The flavour o
  2. 2. Competenza · Esperienza · Creatività mission mission Lavorare in team con passione Lavorare in team con passione people Creare e gestire un’impresa è una sapiente miscela di conoscenze e intuito personale: creatività, competenza, visione, determinazione e una buona dose di passione. Ogni azienda ha il suo mix, ogni imprenditore i suoi ingredienti. E’ come la ricetta di un piatto prelibato: lo chef compositore e il suo team activities sanno trasformare semplici ingredienti di base in un capolavoro di ricetta, aggiungendo il tocco di unicità e creatività. Sanno scegliere, valutare, lavorare sugli ingredienti, sanno bilanciare in modo sapiente le spezie per aggiungere il giusto aroma e sapore. Fatevi guidare nell’apprezzare il sapore del cambiamento. Prepariamo insieme la ricetta vincente per la vostra azienda, con grande beneficio per la redditività! experience Working in a team with passion Creating and managing a business requires a clever blend of knowledge and personal insight: creativity, skills, vision, determination and a good news dose of passion. Each Company has its mix, each entrepreneur its own ingredients. It’s Like the recipe for a delicious dish: the composer chef and her team can turn simple basic ingredients into a masterpiece, with a unique taste. They choose, evaluate and work on the ingredients, they balance wisely the spices to reach the right flavour and taste. Let us guide you through savouring the taste of change. Let’s prepare together the winning recipe for your company,Competence · Experience · Creativity with great benefit for your profitability!
  3. 3. people activitiesDai energia all’impresa Dai energia all’impresa Gli ingredienti giusti per ilper il successo Gli ingredienti giusti successoClaudia Miani, Consulente di Direzione. Check-up dell’Azienda e del suo grado di InnovazioneProfessionista con vasta esperienza in organizzazioni aziendali di diverse migliori margini: identificando il potenziale di innovazione e riposizionando l’offerta dei prodotti.dimensioni e nazionalità modernamente organizzate, esperta di “Gestione Roadmap strategica e tecnologicadel Cambiamento” nei settori industriale, packaging e medicale. vantaggio competitivo: Intelligence sulle Tecnologie e Value Engineering sulle strategieDoti manageriali, grande energia, dimostrate capacità di perseguire gli dei concorrenti, rinnovo della gamma di soluzioni innovative, analisi e deposito Brevetti.obiettivi assegnati con persistenza e visione strategica.Leader capace di coinvolgere con entusiasmo le risorse chiave verso i Sviluppo Nuovo Prodotto con metodi Leanprocessi di cambiamento richiesti. gestione delle idee: nuova struttura di portafoglio prodotti, utilizzo di strumenti specificiInsieme a Claudia un team di professionisti motivati e capaci al fine di (Design-To-Cost, QFD, FMEA, DFMA), ottimizzazione del processo di produzionegarantire un supporto maggiore e migliori risultati alla vostra azienda. (“snello” e senza-sprechi), outsourcing di progetti chiavi-in-mano. Mentoring Tecnico, Formazione e Gestione delle risorse nuove risorse: far crescere i vostri uffici tecnici, sviluppare all’interno della vostra squadra le competenze per l’innovazione, sostenere la vostra azienda con nuovi metodi di comunicazione. Energize your business The right ingredients for your success Claudia Miani, Business Senior Advisor. Company and Innovation Check-up Professional with extensive experience in modern business better profit margin: identify the potential for innovation organizations with different sizes and nationalities, expert in and reposition your product “change management” projects in the industrial, packaging Strategic Roadmap and Technology and medical applications. competitive advantage: Technology Intelligence Management skills, great energy, demonstrated ability to Value Engineering, Patents analysis and deposit pursue the assigned objectives with persistence and vision. New Product Development with Lean methods Leader capable of engaging with enthusiasm the key ideas management: new product portfolio structure, use of dedicated tools resources to the required change processes. (Design-To-Cost, QFD, FMEA and DFMA), outsourcing projects Along with Claudia a team of motivated and able Technical Mentoring, Training & Resources management professionals in order to provide stronger support and better new resources: grow-up your technical departments, develop the right results for your business. innovation skills and new communication methodologies
  4. 4. experience GUIROS, Costruzione Stampi e Stampaggio ad iniezione GUIROS, Costruzione Stampi e Stampaggio ad iniezione di componenti in plastica di componenti in plastica Obiettivi del Progetto: - Riorganizzazione: nuova Job Description del Direttore Tecnico e ricerca di un profilo in linea - Re-engineering del Processo di Gestione della Commessa per raggiungereSIDEL, Produzione di macchine automatiche SIDEL, Produzione di macchine automatiche efficienze produttiveperper il riempimentobottiglie il riempimento di di bottiglie Vanda Castelli, Presidente e Giada Rossi, A.D.Obiettivi del Progetto: “Claudia Miani ha contribuito in modo efficace e professionale agli obiettivi- Mentoring al femminile, per far crescere una manager donna che la nostra azienda si era posta. Ha saputo calarsi velocemente nel- Leadership versus Management contesto produttivo instaurando un ottimo rapporto con i capi intermedi,- Definizione della “Mappa del Cambiamento” creando un positivo e reciproco scambio di opinioni che ha permesso di individuare le giuste soluzioni atte ad ottimizzare i processi in tempi rapidi.”Annalisa Malfatto, Product Innovation Manager (Filling System)“La realtà aziendale italiana si sta aprendo alle figure manageriali femminili nelle posizionistrategiche e ad una forte riduzione dell’età media dei manager che ricoprono questi ruoli. UNIVERSITÀ ALMA MATER DI BOLOGNA, UNIVERSITÀ ALMA MATER DI BOLOGNA,Questo è avvenuto anche in Simonazzi da quando è entrata Sidel, grossa multinazionale Servizi di Formazione post Universitariadel gruppo Tetra Pak. Assieme a Claudia ho intrapreso un percorso di accrescimento Servizi di Formazione post Universitariapersonale e professionale: per rafforzare la consapevolezza nelle mie capacità di Cino Francioni e Shuela Sulbrizi, Program Manager e Tutor del MIEXdonna che si muove in un ambiente tecnico e fortemente maschile, per far percepire la “Claudia Miani insegna al MIEX, Master in International Management, dal 2010 i corsi“femminilità” come un valore aggiunto per un manager che gestisce un team numeroso e di Innovazione e Sviluppo Nuovi Prodotti. Le sue conferenze offrono spunti e contenutiimportante, per consolidare la capacità di un approccio “maschile” che mi faccia ritenere sempre interessanti grazie all’esperienza e al know-how che dispensa con professionalità eparte del gruppo ed elemento di aggregazione (l’uomo sostiene l’uomo), per far crescere e disponibilità alla classe internazionale del Master. Seguire le sue lezioni è sempre una grandeconoscere il nuovo modo di essere donne leader grazie alle alleanze al femminile.” occasione di crescita, apprendimento e formazione professionale.” SIDEL, Design/Mfg automatic machinery for bottles filling in Parma GUIROS, Moulds and Injection Molding of plastic components Project Objectives: Project Objectives: - Mentoring for women, to grow a female manager - Reorganization: new JD for the Technical Director and research for a matching person - Leadership versus Management - Re-engineering of the Order Management process to reach Production efficiencies - “Changing Map” definition Vanda Castelli, Chairman, and Giada Rossi, M.D. Annalisa Malfatto, Product Innovation Manager (Filling System) “Claudia Miani has contributed in an effective and professional way to reach our company goals. She “The Italian business is introducing feminine managers in strategic positions and is considerably was able to quickly engaged in the productive context establishing a good relationship with the middle reducing the average age of managers who play these roles. This occurred also in Simonazzi managers, succeeding to create a positive and mutual opinions exchange that enabled the working since the entry of Sidel, large multinational belonging to the Tetra Pak group. team to identify the right solutions in order to optimize the processes.” Together with Claudia I embarked on a path of personal and professional growth: to enhance self-awareness in my abilities as woman who moves in a technical and masculine environment, BOLOGNA ALMA MATER UNIVERSITY, Postgraduate Training Services to ensure that my “femininity” may be perceived as added value for a manager who handle a very Cino Francioni and Shuela Sulbrizi, MIEX Program Manager and Tutor large and important team, to increase the capacity of a “masculine” approach that enable me to “Claudia Miani has taught at MIEX, Master in International Management, Innovation and New Product be considered part of the group and aggregation element (the man supports the man), to grow Development Courses since 2010. Her lectures give always interesting ideas and contents thanks to the and learn the new way of being a woman leader thanks to feminine alliances.” experience and know-how that she distributes with professionalism and availability to the International Master class. Follow her classes is always a great opportunity for growth, learning and professional training.”
  5. 5. news art director: Maura Baldi Project Experience Project Experience 3 giornate non convenzionali di non-formazione 3 non conventional days of non-training to per consolidare le competenze di Project strengthen your Project Management skillsManagement con la soluzione di un caso pratico. through the solution of a practical case. Un mix di strumenti e tecniche manageriali per i A mix of tools and management techniques team member e per i Project Manager. for team members and Project Manager. Innova Mind: visioni di innovazione Innova Mind: innovation visioning 2 giornate per sperimentare le proprie energie 2 days to test your own innovative and innovative ed evolutive attraverso un percorso evolutionary energies through a journey of di auto-consapevolezza con tecniche di self-awareness with guided meditation and meditazione e visualizzazione guidate. visualization techniques. Innovation Intelligence Innovation Intelligence 2 giornate per affrontare strategie “innovative” 2 days to address “innovative” strategies of di comunicazione e di relazione: le differenze communication and relationships: gender di genere e di gerarchia all’interno di un gruppo and hierarchy diversity within a team of di Persone, le regole “implicite” e le pretese, la people, the implicit rules and the claims, comunicazione nei conflitti, la negoziazione. communicating in conflicts, negotiating. Date e dettagli sul sito Dates and details on the website™ CM Consulenze Manageriali Via Gramsci, 200 40010 Sala Bolognese (Bo) Italia Fax +39 051 0821504 info@consulenzemanageriali.com www.consulenzemanageriali.com

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