Come deve evolvere la PA al tempo della sharing economy? Cosa può fare la Pubblica Amministrazione per favorire la collaborazione? Molti territori, con le città in prima fila, vedono fiorire movimenti collaborativi con impatti di diverso tipo: i cittadini, da passivi destinatari di politiche, diventano fonti di idee, energie, competenze e progetti mentre le imprese creano servizi innovativi attraverso la gestione di relazioni. Presentazione nell'ambito della sharing school, gennaio 2015, Matera. http://www.sharingschool.it/

1. un nuovo modello di politiche pubbliche
Pubblica Amministrazione piattaforma di relazioni
Michele d’Alena @micheledAlena
http://comune.bologna.it/
#sharingschool | Matera | gennaio 2015

2. Come migliorare la qualità dei
servizi, se non aumentando la
collaborazione
con e tra i cittadini?
? ?

3. La percezione di fiducia nella politica e nella PA,
è ai livelli più bassi di sempre.
Allo stesso tempo i cittadini partecipano si attivano.
Si auto-organizzano. Risolvono problemi.
Trovano soluzioni ai loro bisogni.
Creano comunità

4. (i cittadini)Non si fidano del governo ma
sono parte della governance

5. La Pubblica Amministrazione può
governare assieme ai cittadini?
Idee, energie, talenti,competenze.
Soluzioni impossibili
da progettare da dentro alla PA.
È approccio scalabile e riproducibile?

6. I
Un approccio empirico che parte dai
prototipi esistenti
Grazie all'analisi dalla realtà dei processi,
possiamo capire cosa fare. E cambiare.
Con una PA meno motore e più piattaforma.
Più centro di relazioni

7. I processi diventano sociali
Dalla tradizione cooperativa ai movimenti sociali su web, sono molte le
nuove iniziative collaborative.
Spesso inaspettate. Geniali. Economiche. Sostenibili. Resilienti.

8. Accelerazione di relazioni
L'innovazione accade fuori.
dobbiamo aprire le porte non per riconoscere, ma per legittimare

9. Cambiare punto di vista
Le comunità i nuovi dipartimenti di ricerca e sviluppo
Progettare ai fini del riuso e della collaborazione

10. Knight
Foundation
e il civic tech

12. un processo, non un prodotto
Possiamo reinventare le politiche pubbliche?
Un processo,
non un prodotto

13. #Angel4Bologna
#unpassopersaluca
Un brand open source
Iperbole, la rete civica di Bologna

14. Costruisci/individua/valorizza il movimento che supporta
cambiamento
Disegna strategie di medio periodo
Fissa obiettivo plausibile
Gestisci l'impatto organizzativo
Da dipendenti pubblici a civic hacker
Incontra, operativo e orizzontale
Racconta e rendiconta
Diffondi formazione
Coinvolgi le comunità meno scontate
Aggiorna la filiera
Usa differenti strumenti on e off line

15. PA piattaforma
Acceleriamo le relazioni tra i
changemakers

16. L'amministrazione
conserva il ruolo di
guida e guardiano
del tempio.
Meno musicista,
più dj.

17. http://www.codeforamerica.org/governments/principles/
https://www.gov.uk/service-manual/digital-by-default

18. grazie!
Michele d’Alena @micheledAlena
Ci sono persone che non sono da convincere,
sono da sorpassare (Baricco)