SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Download to read offline
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ
              āđˆ
   āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē 851301 āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ
                             āđˆ
            āļ„āļ“āļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ
                    āđˆ
                      āļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2553
āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
EXECUTIVE SUMMARY
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
        āđˆ

                     Ice dea āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄ “āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļĄāļĩ
          āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļĩāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāđ‰āļēāļ™
          āđāļšāļšShowroom āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄ āļĄāļĩāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļī
          āđāļĨāļ°āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒ āļ—āļĩāđˆāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļ›āļīāļ”āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ 2547
          āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļžāļĢāļīāļĄāļē āļˆāļąāļāļĢāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ āļ“ āļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡
          āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 2 āļŠāļēāļ‚āļēāļ„āļ·āļ­ āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāđāļĨāļ°
          āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆ
          āļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļāļēāļĢāļˆāļēāđāļ™āļāļ›āļąāļāļŦāļē
Prolbem Statement
āļāļēāļĢāļˆāļēāđāļ™āļāļ›āļąāļāļŦāļē
Problem Statement
  â€Ēāļ•āļąāļ§āļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ™āļēāļ™ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļĄāđˆāļ„āđˆāļ­āļĒāļĄāļĩāļ„āļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™
  āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§
  āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ­āļ‡āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢ PR āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāđ‰āļ§ āļāđ‡
  āļˆāļ°āļĄāļĩāđāļŸāļ™āđ€āļžāļˆāđƒāļ™Facebook āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļēāļ°
  āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢPR āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™ off-
  line āļ­āļĒāļđāđˆāļĄāļēāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļšāļ›āļĨāļīāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ
SITUATION ANALYSIS
SWOT ANALYSIS
āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡
STRENGHT
  â€Ēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ·āļ­āļ„āļļāļ“āļžāļĢāļīāļĄāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āđ€āļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ
  â€Ēāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ—āđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļđāļ›āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļī
  āļ—āļĩāđˆāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆ
  â€ĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
  â€Ēāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āđ€āļšāļšāļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āđ€āļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
  â€ĒāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļļāļāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™
WEAKNESS
  â€ĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļˆāļĢāļīāļ‡ āļˆāļķāļ‡āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡
  â€Ēāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ
  āļŠāļđāļ‡ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļđāļ‡
  â€ĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļ
  â€ĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  āļœāđˆāļēāļ™āļ„āļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ
āđ‚āļ­āļāļēāļŠ
OPPORTUNITY
  â€ĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āđ‡āļĄāļ­āļĩ āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
  â€ĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĨ āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
  â€Ēāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļ
  āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
  â€ĒāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„
THREAT
  â€Ēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ‚āļēāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
  â€ĒāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāđ†āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰
  āļĄāļĩāļāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĄāļēāļāļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡
  āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē
  â€Ēāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āļŠāļđāļ‡
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
                          āđ‰
MARKET AND CONSUMER BEHAVIOR ANALYSIS
â€Ēāđāļ•āđˆāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ
                              āļą
āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰
                       āđˆ
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡
āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡
āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
                                                    āļą
āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ„āļĄāđˆāļāļĩāđˆāļĢāļēāļĒ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™ āļ•āļĨāļēāļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļķāļ‡
āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒāļˆāļēāļāđāļš
āļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļēāđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆ
āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāđ‚āļŪāļĄāđ€āļĄāļ” (Homemade Ice-cream)
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™
COMPETITIVE ANALYSIS
āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡


āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡



āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āđ‰āļ­āļĄ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
PRODUCT LINE
āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
  PRODUCT LINE
āļŦāļĄāļ§āļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āđ€āļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒāļœāļŠāļĄ Alcohol & Cocktail
āļŦāļĄāļ§āļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž Healthy Ice
āļŦāļĄāļ§āļ”āļœāļĨāđ„āļĄāđ‰ Fruity Ice cream & Sorbet
āļŦāļĄāļ§āļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļēāļāđ‚āļ‹āļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļ Western Ice
āļŦāļĄāļ§āļ”āļ„āļ­āļĨāđ€āļĨāđ‡āļāļŠāļąāđˆāļ™āļ‚āļ™āļĄāđ„āļ—āļĒ Thai Contemporary Ice cream & Sorbet
āļŦāļĄāļ§āļ”āļ„āļ­āļĨāđ€āļĨāđ‡āļāļŠāļąāđˆāļ™āļ›āļēāļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰ Snack & Candy Ice cream
āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļđāļĢāļšāļŠāļēāļĢ
   āđˆ             āđ‰āļą
TARGET MARKETS AND AUDIENCES
āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļđāļĢāļšāļŠāļēāļĢ
   āđˆ             āđ‰āļą
TARGET MARKETS AND AUDIENCES
 â€ĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ­āļēāļĒāļļ18-29 āļ›āļĩ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 4000 āļšāļēāļ—
 āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡
 icedea āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ™āļīāļŠāļąāļĒāļŠāļ­āļšāđ€āđ€āļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļŠāļīāđˆāļ‡
 āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ­āļ­āļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ‚āļĩāđ‰āđ€āļšāļ·āđˆāļ­ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ‡āļāđ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļēāļ­āļ°āđ„āļĢ
 āđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āļ—āļēāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļŠāļ­āļš
 āļ—āļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ™āļ­āļāļāļĢāļ­āļš
āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļđāļĢāļšāļŠāļēāļĢ
   āđˆ             āđ‰āļą
TARGET MARKETS AND AUDIENCES
  â€Ēāļ™āļļāļ āļ­āļēāļĒāļļ 21 āļ›āļĩ āđ€āļ›āđ‡āļ™
  āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ„āļ“āļ°
  āļ§āļīāļˆāļīāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āđŒ āļĄāļŠ. āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 5000
  āļšāļēāļ— āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĄāļĩāļ™āļīāļŠāļąāļĒāļĢāļąāļāļŠāļ™āļļāļ
  āļĢāļąāļāļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļŠāļ­āļšāļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŦāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ›āļĨāļ
  āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĄāļ­ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļš
  āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ§āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš
  āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ†
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
                  āđˆ
IMC OBJECTIVES
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
                  āđˆ
IMC OBJECTIVES

     “āļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļ
              āļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒâ€
BIG IDEA
BIG IDEA



  “I(ce)dea that you can eat, Design that you
                  can taste.”
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
            āđˆ
IMC STRATEGIES AND PROGRAM
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
            āđˆ
IMC STRATEGIES AND PROGRAM
                       ELEMENTS
                      OF THE IMC
                          MIX




            IMC              COPY
        STRATEGIES         PLATFORM
       ANE PROGRAM



                      CREATIVES
                     STRATEGIES
                         AND
                     EXECUTIONS
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļ·āđˆāļ­
COPY PLATFORM
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļ·āđˆāļ­
COPY PLATFORM




    āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē : āļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļžāļ·āđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™
               āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļŠāļ”āđƒāļŠ āļ”āļđāļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™ āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļ·āļ­
                              āđˆ
COPY PLATFORM
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS
ETV : āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āđ€āļ™āļ·āļ­āļŦāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļžāļ—āļĩāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡
                         āđ‰                      āđˆ āļĩ
āļžāļīāļ–āļžāļ–āļ™āļĄāļĩāļĢāļ›āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļˆāļĢāļīāļ‡ āļˆāļēāļāđ€āđ€āļŦāļĨāđˆāļ‡āļ›āļĨāļđāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āļ™āļēāļĄāļēāļ—āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™
    āļĩ āļīāļą āļđ
āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđ€āļĨāđ‡āļāđ† āđāļšāļšāđ‚āļŪāđ€āļĄāļ” āļœāļđāļ—āļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļ°āļĄāļĩ
               āđˆ                           āđ‰ āļĩāđˆ āļą
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™āđ„āļ›āļāļąāļšāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāļ—āđāļ›āļĨāļāđ€āđ€āļŦāļ§āļāđ€āđ€āļ™āļ§ āļŠāļĩāļžāļ™āļ—āļĩāđƒāļŠāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™
                                 āļĩāđˆ                            āļ·āđ‰ āđˆ
āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ”āļđāļ”āđ€āļđ āđ€āļĨāđ‰āļ§āļĢāļđāļŠāļāļŠāļ™āđƒāļˆ āļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāļ§āļēāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļ°
           āđˆ               āđ‰āļķ              āđ‰āđˆ
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩāļ—āđƒāļŠāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĨāļ‡āđāļ™āļ§āļŠāļ™āļļāļāđ† āļŸāļąāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļŠāļ”āđƒāļŠ āđ€āļ™āđ‰āļ™
                      āļĩāđˆ
āļ„āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ›â€œIcedea āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āļĩāļ„āļ“āļāļīāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļ„āļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļīāļĄāļĨāļ­āļ‡â€
                              āđˆāļļ                  āļĩāđˆ āļļ       āđ‰
                                    āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āđ€āļ™āļ·āļ­āļŦāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļēāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĢāļđāļ›āđāļšāļš
                                                         āđ‰
                                    āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļĢāļŠāļ—āļĩāđāļ›āļĨāļāđāļŦāļ§āļāđāļ™āļ§āļ—āļĩāļŠāļ”āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļŠāļđ
                                                           āđˆ              āđˆāļļ        āđ‰
                                    āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ™āļ™ āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ­āļ™
                                                       āđˆ               āļąāđ‰    āđˆ
                                    āđ€āļ‹āļ› “Icedea āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āļĩāļ„āļ“āļāļīāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļ„āļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļīāļĄāļĨāļ­āļ‡â€
                                                                    āđˆāļļ         āļĩāđˆ āļļ   āđ‰
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS




  Printed Media :
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS




                  Out of Home Media : Poster
                            āđāļ›āļ°āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ•āļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļąāļāļ­āļĒāļđāđˆ
                                          āđˆāđˆ āđˆ āđˆ
                  āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļ›āļĨāļēāļĒāļ–āļ™āļ™āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļ—āļąāļ‡āļŠāļ­āļ‡
                                                           āđ‰
                  āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‹āļ­āļĒ17 āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™ āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
                  āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļĨāļīāļŸāļ•āđŒāļ•āļēāļĄāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS




         Out of Home Media : Poster Stand
          āļ•āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ•āļēāļĄāļŦāļ™āđ‰āļēāļĨāļīāļŸāļ•āđŒāđāļĨāļ°āļšāļąāļ™āđ„āļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āđƒāļ™āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
            āđ‰                          āđˆ
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS




       Out of Home Media : āļ›āđ‰āļēāļĒāļāđˆāļ­āļ‡āđ„āļŸāđāļšāļšāļ•āļąāļ‡āļžāļ·āļ™
                                          āđ‰ āđ‰
              āļ•āļīāļ”āļ•āļąāļ‡āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ–āļ™āļ™āļĒāđˆāļēāļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ
                   āđ‰
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS




       Out of Home Media : product model
             āļ•āļąāļ‡āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŠāļĩāđāļĒāļāđ„āļŸāđāļ”āļ‡ āđāļĨāļ° āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
               āđ‰        āđˆ                  āđˆ āļĩāđˆ āđˆ
                            āļŠāļ­āļšāđ„āļ›
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­
                                āđˆ
CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS

                     New Media : MicrositeāļŋFacebook
                             āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ§āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļŸāļ™āđ€āļžāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡
                   āļĢāđ‰āļēāļ™ ICEDEA āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡
                                                      āđˆ
                   āļāļąāļšāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĨāļąāļ
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ
EVALUATION
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ
EVALUATION
āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“
         āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄ 30-50%
āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
         āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļĨāļ°āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ icedeaāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ—āļēāļ‚āļķāđ‰
āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļĩāđƒāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļāļĢāļ­āļāļ—āļĩāđˆāđ‚āļ•āđŠāļ°āđ€āđ€āļĨāđ‰āļ§
āļ™āļēāļĄāļēāļŦāļĒāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“
BUDGET
 eTV 2 āļ•āļ­āļ™                                                                100,000 āļšāļēāļ—

 āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāđƒāļ™āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ”āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļšāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļ‡āļē                        225,000 āļšāļēāļ—

 āļ›āđ‰āļēāļĒāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļāļĨāđˆāļ­āļ‡āđ„āļŸāđāļšāļšāļ•āļīāļ”āļœāļ™āļąāļ‡(Aluminium Slim Light Box)                     120,000 āļšāļēāļ—

 Product Model āļ—āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļŦāļĨāļ­āļ”āđ„āļŸ āđƒāļŦāļāđˆ āļŠāļđāļ‡ 3 āđ€āļĄāļ•āļĢ āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđ„āļ”āļĢāđ„āļ­āļ‹āđŒāļ­āļ­āļāļĄāļē   150,000 āļšāļēāļ—

 āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ                                                                 12,500 āļšāļēāļ—

 Poster Stand                                                             150,000 āļšāļēāļ—

 āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ ICEDEA āļĢāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™                  757,500 āļšāļēāļ—
QUESTION ?

More Related Content

Viewers also liked

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for life
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for lifeāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for life
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for life
Vitsanu Nittayathammakul
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinks
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinksāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinks
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinks
Nattakorn Sunkdon
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hours
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hoursāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hours
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hours
Nattakorn Sunkdon
 
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜
Natepanna Yavirach
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)
Nattakorn Sunkdon
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)
Nattakorn Sunkdon
 

Viewers also liked (9)

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for life
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for lifeāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for life
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” Rice for life
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinks
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinksāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinks
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆHerby drinks
 
Our Startup Branding Journey - What Makes A Brand Memorable?
Our Startup Branding Journey -  What Makes A Brand Memorable?Our Startup Branding Journey -  What Makes A Brand Memorable?
Our Startup Branding Journey - What Makes A Brand Memorable?
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hours
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hoursāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hours
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆMinimart25 hours
 
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ™āļīāļ”āļœāļ‡(Powder fruitjuice)
 
Starbucks case study
Starbucks case studyStarbucks case study
Starbucks case study
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‰āļģāļ”āļ·āđˆāļĄ(Water)
 
Starbucks marketing
Starbucks marketingStarbucks marketing
Starbucks marketing
 

Similar to Icedea

Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpoint
maesawing
 
Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpoint
maesawing
 
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆ
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆ
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆ
isamare-hesheit
 
Parachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļž
Parachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļžParachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļž
Parachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļž
Bangkok University
 
ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?
ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?
ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?
Kochakorn Khampimarn
 
āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvas
āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvasāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvas
āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvas
Influencer TH
 
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ
 
BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­
 BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­ BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­
BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­
cinmmt
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
Nhoon Sawadkwan
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocx
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocxāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocx
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocx
Waritsanan Chot
 
Using Social Media for success
Using Social Media for successUsing Social Media for success
Using Social Media for success
Smith Boonchutima
 

Similar to Icedea (20)

Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpoint
 
Moji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.PowerpointMoji Maesawing.Powerpoint
Moji Maesawing.Powerpoint
 
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆ
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆ
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ™āđƒāļˆ
 
Parachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļž
Parachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļžParachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļž
Parachute Magic Powder āļœāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ•āļĢāļēāļĢāđˆāļĄāļŠāļđāļŠāļĩāļž
 
Icedea Brand
Icedea BrandIcedea Brand
Icedea Brand
 
ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?
ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?
ADM3306 The Creative process of Kasikornbank: How are you doing?
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
 
Library
LibraryLibrary
Library
 
āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvas
āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvasāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvas
āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Business Model Canvas
 
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
 
Pocketbook bean
Pocketbook beanPocketbook bean
Pocketbook bean
 
BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­
 BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­ BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­
BDC412 āļŠāļēāļ•āļĢāļēāļĄāļ·āļ­
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
 
BDC412_Beauty Buffet
BDC412_Beauty BuffetBDC412_Beauty Buffet
BDC412_Beauty Buffet
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocx
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocxāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocx
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ āđ€āļ•āđ‡āļĄDocx
 
CSR 2.0
CSR 2.0CSR 2.0
CSR 2.0
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
NIAMITSUBISHI 2016 07 08
NIAMITSUBISHI 2016 07 08NIAMITSUBISHI 2016 07 08
NIAMITSUBISHI 2016 07 08
 
Using Social Media for success
Using Social Media for successUsing Social Media for success
Using Social Media for success
 
Bdc412 srichand
Bdc412 srichandBdc412 srichand
Bdc412 srichand
 

Icedea

  • 1. āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āđˆ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē 851301 āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āđˆ āļ„āļ“āļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđˆ āļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2553
  • 3. āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđˆ Ice dea āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāđ‰āļēāļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄ “āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļĄāļĩ āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļĩāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāđ‰āļēāļ™ āđāļšāļšShowroom āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄ āļĄāļĩāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒ āļ—āļĩāđˆāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļ›āļīāļ”āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ 2547 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļžāļĢāļīāļĄāļē āļˆāļąāļāļĢāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ āļ“ āļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 2 āļŠāļēāļ‚āļēāļ„āļ·āļ­ āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāđāļĨāļ° āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆ āļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
  • 5. āļāļēāļĢāļˆāļēāđāļ™āļāļ›āļąāļāļŦāļē Problem Statement â€Ēāļ•āļąāļ§āļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ™āļēāļ™ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļĄāđˆāļ„āđˆāļ­āļĒāļĄāļĩāļ„āļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ­āļ‡āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢ PR āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāđ‰āļ§ āļāđ‡ āļˆāļ°āļĄāļĩāđāļŸāļ™āđ€āļžāļˆāđƒāļ™Facebook āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļēāļ° āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢPR āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™ off- line āļ­āļĒāļđāđˆāļĄāļēāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļšāļ›āļĨāļīāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
  • 8. āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡ STRENGHT â€Ēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ·āļ­āļ„āļļāļ“āļžāļĢāļīāļĄāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āđ€āļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ â€Ēāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ—āđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļđāļ›āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļī āļ—āļĩāđˆāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆ â€ĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• â€Ēāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āđ€āļšāļšāļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āđ€āļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ â€ĒāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļļāļāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • 9. āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™ WEAKNESS â€ĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļˆāļĢāļīāļ‡ āļˆāļķāļ‡āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ â€Ēāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļŠāļđāļ‡ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļđāļ‡ â€ĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļ â€ĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļœāđˆāļēāļ™āļ„āļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ
  • 10. āđ‚āļ­āļāļēāļŠ OPPORTUNITY â€ĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āđ‡āļĄāļ­āļĩ āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€ĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĨ āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† â€Ēāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€ĒāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
  • 11. āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„ THREAT â€Ēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ‚āļēāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš â€ĒāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāđ†āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļĩāļāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĄāļēāļāļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē â€Ēāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āļŠāļđāļ‡
  • 13. â€Ēāđāļ•āđˆāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ āļą āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰ āđˆ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļą āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ„āļĄāđˆāļāļĩāđˆāļĢāļēāļĒ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™ āļ•āļĨāļēāļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļķāļ‡ āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒāļˆāļēāļāđāļš āļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļēāđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆ āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāđ‚āļŪāļĄāđ€āļĄāļ” (Homemade Ice-cream)
  • 17. āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• PRODUCT LINE āļŦāļĄāļ§āļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āđ€āļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒāļœāļŠāļĄ Alcohol & Cocktail āļŦāļĄāļ§āļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž Healthy Ice āļŦāļĄāļ§āļ”āļœāļĨāđ„āļĄāđ‰ Fruity Ice cream & Sorbet āļŦāļĄāļ§āļ”āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļēāļāđ‚āļ‹āļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļ Western Ice āļŦāļĄāļ§āļ”āļ„āļ­āļĨāđ€āļĨāđ‡āļāļŠāļąāđˆāļ™āļ‚āļ™āļĄāđ„āļ—āļĒ Thai Contemporary Ice cream & Sorbet āļŦāļĄāļ§āļ”āļ„āļ­āļĨāđ€āļĨāđ‡āļāļŠāļąāđˆāļ™āļ›āļēāļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰ Snack & Candy Ice cream
  • 19. āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļđāļĢāļšāļŠāļēāļĢ āđˆ āđ‰āļą TARGET MARKETS AND AUDIENCES â€ĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ­āļēāļĒāļļ18-29 āļ›āļĩ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 4000 āļšāļēāļ— āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ icedea āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ™āļīāļŠāļąāļĒāļŠāļ­āļšāđ€āđ€āļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļŠāļīāđˆāļ‡ āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ­āļ­āļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ‚āļĩāđ‰āđ€āļšāļ·āđˆāļ­ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ‡āļāđ‡āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļēāļ­āļ°āđ„āļĢ āđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āļ—āļēāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļŠāļ­āļš āļ—āļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ™āļ­āļāļāļĢāļ­āļš
  • 20. āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļđāļĢāļšāļŠāļēāļĢ āđˆ āđ‰āļą TARGET MARKETS AND AUDIENCES â€Ēāļ™āļļāļ āļ­āļēāļĒāļļ 21 āļ›āļĩ āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ„āļ“āļ° āļ§āļīāļˆāļīāļ•āļĢāļĻāļīāļĨāļ›āđŒ āļĄāļŠ. āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 5000 āļšāļēāļ— āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĄāļĩāļ™āļīāļŠāļąāļĒāļĢāļąāļāļŠāļ™āļļāļ āļĢāļąāļāļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļŠāļ­āļšāļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŦāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ›āļĨāļ āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĄāļ­ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļš āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ§āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ†
  • 22. āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđˆ IMC OBJECTIVES “āļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļ āļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒâ€
  • 24. BIG IDEA “I(ce)dea that you can eat, Design that you can taste.”
  • 26. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđˆ IMC STRATEGIES AND PROGRAM ELEMENTS OF THE IMC MIX IMC COPY STRATEGIES PLATFORM ANE PROGRAM CREATIVES STRATEGIES AND EXECUTIONS
  • 28. āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļ·āđˆāļ­ COPY PLATFORM āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē : āļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļžāļ·āđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļŠāļ”āđƒāļŠ āļ”āļđāļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™ āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ
  • 30.
  • 32. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­ āđˆ CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS ETV : āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āđ€āļ™āļ·āļ­āļŦāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļžāļ—āļĩāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ‰ āđˆ āļĩ āļžāļīāļ–āļžāļ–āļ™āļĄāļĩāļĢāļ›āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļˆāļĢāļīāļ‡ āļˆāļēāļāđ€āđ€āļŦāļĨāđˆāļ‡āļ›āļĨāļđāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āļ™āļēāļĄāļēāļ—āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļĩ āļīāļą āļđ āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđ€āļĨāđ‡āļāđ† āđāļšāļšāđ‚āļŪāđ€āļĄāļ” āļœāļđāļ—āļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļ°āļĄāļĩ āđˆ āđ‰ āļĩāđˆ āļą āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™āđ„āļ›āļāļąāļšāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāļ—āđāļ›āļĨāļāđ€āđ€āļŦāļ§āļāđ€āđ€āļ™āļ§ āļŠāļĩāļžāļ™āļ—āļĩāđƒāļŠāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļĩāđˆ āļ·āđ‰ āđˆ āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ”āļđāļ”āđ€āļđ āđ€āļĨāđ‰āļ§āļĢāļđāļŠāļāļŠāļ™āđƒāļˆ āļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāļ§āļēāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļˆāļ° āđˆ āđ‰āļķ āđ‰āđˆ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩāļ—āđƒāļŠāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĨāļ‡āđāļ™āļ§āļŠāļ™āļļāļāđ† āļŸāļąāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļŠāļ”āđƒāļŠ āđ€āļ™āđ‰āļ™ āļĩāđˆ āļ„āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ›â€œIcedea āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āļĩāļ„āļ“āļāļīāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļ„āļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļīāļĄāļĨāļ­āļ‡â€ āđˆāļļ āļĩāđˆ āļļ āđ‰ āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āđ€āļ™āļ·āļ­āļŦāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļēāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđ‰ āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļĢāļŠāļ—āļĩāđāļ›āļĨāļāđāļŦāļ§āļāđāļ™āļ§āļ—āļĩāļŠāļ”āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļŠāļđ āđˆ āđˆāļļ āđ‰ āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ™āļ™ āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ­āļ™ āđˆ āļąāđ‰ āđˆ āđ€āļ‹āļ› “Icedea āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āļĩāļ„āļ“āļāļīāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļ„āļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļīāļĄāļĨāļ­āļ‡â€ āđˆāļļ āļĩāđˆ āļļ āđ‰
  • 34. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­ āđˆ CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS Out of Home Media : Poster āđāļ›āļ°āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ•āļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļąāļāļ­āļĒāļđāđˆ āđˆāđˆ āđˆ āđˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļ›āļĨāļēāļĒāļ–āļ™āļ™āļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āļ—āļąāļ‡āļŠāļ­āļ‡ āđ‰ āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‹āļ­āļĒ17 āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™ āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļĨāļīāļŸāļ•āđŒāļ•āļēāļĄāļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
  • 35. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­ āđˆ CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS Out of Home Media : Poster Stand āļ•āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ•āļēāļĄāļŦāļ™āđ‰āļēāļĨāļīāļŸāļ•āđŒāđāļĨāļ°āļšāļąāļ™āđ„āļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āđƒāļ™āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ‰ āđˆ
  • 36. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­ āđˆ CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS Out of Home Media : āļ›āđ‰āļēāļĒāļāđˆāļ­āļ‡āđ„āļŸāđāļšāļšāļ•āļąāļ‡āļžāļ·āļ™ āđ‰ āđ‰ āļ•āļīāļ”āļ•āļąāļ‡āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ–āļ™āļ™āļĒāđˆāļēāļ™āļīāļĄāļĄāļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āđ‰
  • 37. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­ āđˆ CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS Out of Home Media : product model āļ•āļąāļ‡āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŠāļĩāđāļĒāļāđ„āļŸāđāļ”āļ‡ āđāļĨāļ° āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ‰ āđˆ āđˆ āļĩāđˆ āđˆ āļŠāļ­āļšāđ„āļ›
  • 38. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļēāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ·āļ­ āđˆ CREATIVE STRATEGIES AND EXECUTIONS New Media : MicrositeāļŋFacebook āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ§āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļŸāļ™āđ€āļžāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡ āļĢāđ‰āļēāļ™ ICEDEA āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡ āđˆ āļāļąāļšāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĨāļąāļ
  • 40. āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ EVALUATION āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄ 30-50% āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļĨāļ°āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ icedeaāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ—āļēāļ‚āļķāđ‰ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļĩāđƒāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļāļĢāļ­āļāļ—āļĩāđˆāđ‚āļ•āđŠāļ°āđ€āđ€āļĨāđ‰āļ§ āļ™āļēāļĄāļēāļŦāļĒāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™
  • 41. āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ BUDGET eTV 2 āļ•āļ­āļ™ 100,000 āļšāļēāļ— āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāđƒāļ™āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ”āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļšāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđ€āļ‡āļē 225,000 āļšāļēāļ— āļ›āđ‰āļēāļĒāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļāļĨāđˆāļ­āļ‡āđ„āļŸāđāļšāļšāļ•āļīāļ”āļœāļ™āļąāļ‡(Aluminium Slim Light Box) 120,000 āļšāļēāļ— Product Model āļ—āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļ™āđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļŦāļĨāļ­āļ”āđ„āļŸ āđƒāļŦāļāđˆ āļŠāļđāļ‡ 3 āđ€āļĄāļ•āļĢ āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđ„āļ”āļĢāđ„āļ­āļ‹āđŒāļ­āļ­āļāļĄāļē 150,000 āļšāļēāļ— āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ 12,500 āļšāļēāļ— Poster Stand 150,000 āļšāļēāļ— āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ ICEDEA āļĢāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™ 757,500 āļšāļēāļ—