Доклад А.Левенчука на круглом столе конференции по проектному управлению

1. Управление технологией как второй контур зрелости проектного управления Москва, май 2011

2. Метод, дисциплина, технология Метод («как сделать»): рабочие продукты, практики («процессы»), варианты жизненного цикла, профессиональные роли, инструменты, языки и нотации. Дисциплина – то, чему учатся люди. Технология – инструменты и сервисная инфраструктура, гарантирующие повторяемость успешности применения метода. 2

3. Дисциплина проектного управления(«проектный шовинизм») Дисциплина – чему учат (не метод, не технология) Проектное управление имеет свой предмет: понятия «проекта», «программы» (независимо от поколений своих методов) Остальное «заёмное», и должно меняться в рамках развития других предметов: Управление операциями (технологии планирования) Менеджемент (включая организационный дизайн, «процессный подход» и управление зрелостью, leadership, корпоративные финансы, ??? системная инженерия (обеспечение целостности системы) ... 3

4. Управление технологиейи управление зрелостью 4 IV поколение РЕЗУЛЬТАТЫ III поколение, P2M, TOC II поколение, PMBoK, PRINCE2 I поколение, «сетевое планирование» 2010 1960 2000 1990 ВРЕМЯ

5. 5 Спасибо за внимание Анатолий Левенчук, http://ailev.ru ailev@asmp.msk.su TechInvestLab.ru (495) 748-53-88