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Linda Comerlati
La rigenerazione del sapere
a Bassano: il percorso
Bassano:
un percorso di
lavoro complesso
Il rinnovo
dell’ecosistema
produttivo di Bassano
nella direzione del
decoupling è il
motore che ha dato
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organizzato come un
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attrattiva per generare nuovo sviluppo
attraverso il progetto di riconversione
della città dalla produzione meccanica
alla produzione creativa.
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quattro ecosistemi: risorse
umane, produttive, urbane, naturali
2. ipotesi di organizzazione della
piattaforma di progettazione
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un modello progettuale
coerente con l’UE
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delle
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L’ecosistema delle risorse umane:
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Bassano: rivalutazione
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I distretti
A partire dagli anni ‘60 si sono sviluppate in
Veneto attività produttive manifatturiere
organizzate per distretti, cioè per piccole unità
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La filiera è “l’insieme delle attività interrelate
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La piattaforma è una rete di soggetti
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Le imprese 2.0
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La comparsa della cloud e dell’interattività degli
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prossimità in tempo reale di informazioni per
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Bassano città del sapere - il percorso

  • 1. Linda Comerlati La rigenerazione del sapere a Bassano: il percorso
  • 2. Bassano: un percorso di lavoro complesso Il rinnovo dell’ecosistema produttivo di Bassano nella direzione del decoupling è il motore che ha dato vita ad un percorso di lavoro complesso, organizzato come un lavoro sistemico, attraverso un dialogo aperto tra tutti i partecipanti.
  • 3. Scopo del progetto è rendere Bassano attrattiva per generare nuovo sviluppo attraverso il progetto di riconversione della città dalla produzione meccanica alla produzione creativa. Fasi di lavoro: 1. lettura aggiornata di Bassano in quattro ecosistemi: risorse umane, produttive, urbane, naturali 2. ipotesi di organizzazione della piattaforma di progettazione e produzione open Bassano: dalle smalterie alle nuove fabbriche del sapere
  • 4.
  • 5. Bassano: un modello progettuale coerente con l’UE Il percorso ha come esito la costruzione di un modello di progettazione organico che: punta allo sviluppo delle risorse umane… …gestisce le risorse in modo metabolico… …ha un approccio resiliente e anticipativo … …aumenta la connettività di persone e oggetti…
  • 6. L’ecosistema delle risorse umane: Quantità Creatività Connettività Capacità di innovazione
  • 7. Bassano: lettura quantitativa popolazione 43.000 persone, 11% stranieri, età media 43 anni, tasso di occupazione 2001 49%, reddito medio 2010 25.400 €
  • 8. Bassano: rivalutazione del capitale culturale CREATIVITA’ Rilettura delle classi sociali in base a: - il capitale economico - livello di reddito; - il capitale sociale - livello di interazione e inclusione; - il capitale culturale - livello di istruzione
  • 9. CONNETTIVITA’ 6.000 studenti 6 – 18 anni 5.000 persone “popolazione creativa” 4.000 persone “pop. innovativa” Mandamento 170.000 ab. 17.000 potenziali lavoratori temporanei innovativi
  • 11. L’ecosistema della produzione: capacità di collaborazione e sviluppo tecnologico
  • 12. I settori economici Bassano mostra una costante ed elevata industriosità sin dal periodo del dopoguerra, nettamente superiore alle attività agricole per numero di addetti, e che ha dominato sulle attività di servizio almeno fino agli anno ‘80/’90.
  • 13. I distretti A partire dagli anni ‘60 si sono sviluppate in Veneto attività produttive manifatturiere organizzate per distretti, cioè per piccole unità autosufficienti nell’intera catena produttiva, di tipo verticale, basati sulla competizione, a scala locale.
  • 14. Le filiere La filiera è “l’insieme delle attività interrelate che si articolano lungo la catena del valore di un prodotto o servizio, comprende tutte le attività che concorrono alla sua creazione, trasformazione, distribuzione, commercializzazione e fornitura”
  • 15. Internet delle cose È l’ultima evoluzione della connettività: - Internet 1.0: trasmissione di informazioni nella rete; - 2.0: interazione tra gli utenti in rete (social, wiki); -3.0: cloud, uno spazio di archiviazione dati e software disponibile 24h; - 4.0: internet of things, i dati vengono scambiati tra persone e oggetti
  • 16. Le piattaforme (2010-…) La piattaforma è una rete di soggetti multidisciplinari che lavora per obiettivi comuni e, grazie al raggiungimento di una massa critica nella produzione di innovazione e nella capacità di organizzazione può accedere alle opportunità di sviluppo a livello metropolitano.
  • 17. Le imprese 2.0 L’impresa 2.0 affianca o sostituisce i tradizionali luoghi dell’interazione fisici (uffici, sale conferenze, centri ricerca , ...) con nuovi luoghi per l’interazione digitale e social (blog, wiki, social net, ecc).
  • 18. Le imprese 4.0 La comparsa della cloud e dell’interattività degli oggetti apre ad una nuova dimensione organizzativa basata sulla ‘distanza zero’, la prossimità in tempo reale di informazioni per permettere decisioni d’azienda più veloci e responsabili, e sulla prossimità – e interscambiabilità - tra produttori e consumatori per soddisfare al meglio i bisogni del mercato.
  • 19. Innovazione tecnologica: tecnologie abilitanti (micro e nanoelettronica, nano e biotech, fotonica, materiali e tecnologie di produzione avanzati) e innovazioni dirompenti
  • 20. Iperconnettività Lo sviluppo della connettività genera una nuova infrastruttura ‘soft’ destinata a produrre database, sopratutto grazie all’iniziativa pubblica. È questa la nuova industria di base, che avrà lo stesso ruolo ad esempio della siderurgia nell’epoca industriale.
  • 21. L’ecosistema delle risorse naturali: gestione metabolica per aumentare la produttività e risparmiare risorse
  • 22. Decoupling = disaccoppiare la crescita dal consumo risorse Occorre invertire la curva dello sviluppo tradizionale, e avviare un nuovo ciclo basato su innovazione tecnologica biocompatibile. Gli step del nuovo ciclo produttivo sono concordati a livello internazionale ed europeo, e recepiti dalla politica italiana.
  • 23. Bassano metabolica La città come un organismo vivente vero e proprio, capace di assumere input, manipolarli, ed espellere output, in un ciclo continuo, che tende il più possibile ad essere chiuso, cioè ad autogenerare gli input e a riassorbire i rifiuti prodotti.
  • 24.
  • 25. L’agenda operativa degli interventi Azione 1: Abbassare l’impronta ecologica Azione 2: Valutare la bioproduttività del territorio Azione 3: Realizzare edifici e infrastrutture attive Azione 4: Realizzare smart grid
  • 27. Il reticolo urbano del nord-est
  • 28. Rilievo delle infrastrutture urbane del sapere L’UE individua gli scopi in termini di educazione, che influenzano la forma della città: - sviluppo dell’industriosità, quindi le strutture di supporto all’apertura di nuove imprese e start-up; - sviluppo delle attività di apprendimento continuo - sviluppo delle relazioni esterne, quindi l’articolazione dei programmi e delle strutture per lo scambio di conoscenza.
  • 30. Una piattaforma di open progettazione e produzione
  • 31. L’open innovation: un modello organizzativo per rigenerare il modo di produrre
  • 32. Il progetto per una piattaforma di progettazione open a Bassano
  • 33. I soggetti coinvolti nella piattaforma di Bassano
  • 34. Bassano città del sapere: le aree di rinnovo e l’organizzazione dei progetti
  • 35. Rigenerare le scuole: un approccio sistemico1
  • 37. Le scuole di Bassano da rigenerare
  • 38. La nuova fabbrica del sapere: produrre big data2
  • 39. Il grande attrattore dei saperi: attrarre nuovi talenti3