1. 1
B E Y O N D E V E N T S
POINT OF VIEW 17 MEI 2014
HOE VERTRAAG IK DE
VERDAMPINGSFACTOR VAN
EVENEMENTEN?

2. 2
Evenementen heb je in soorten en maten. Ik ken hele goede evenementen, maar ook
hele slechte... De kunst is natuurlijk om erachter te komen wat wel en wat juist niet werkt.
Op welke manier voegt een evenement waarde toe aan de communicatie met mijn
omgeving. Hoe groot is die waarde? Hoe lang 'ijlt het effect' van een evenement na?
Ik heb d'r ervaring mee... en laat ik je dit zeggen: 'een perfect evenement bestaat niet!'
Aanmaken of aanhaken? Ik denk dat je om te
beginnen wel een onderscheid moet aanbrengen in het
type event dat je kritisch tegen het licht wilt houden. Je
kunt je voorstellen dat het effect van het bijwonen van
een voetbalwedstrijdje van de FC in de Euroborg met
een aantal van je leveranciers een andere impact heeft
dan een lange wandeling over de dijk bij Termunterzijl
met diezelfde leveranciers.
Met andere woorden: het doel dat je met je evenement
voor ogen hebt bepaalt in grote mate voor welke type
programma je kiest. Vervolgens is het van belang je te
realiseren dat je over het algemeen beter scoort met
'aanmaken' dan met 'aanhaken'. Oftewel de waardering
voor een op maat gemaakt programma is hoger in
vergelijking met een standaard event waar jij toevallig
een paar toegangskaarten voor hebt gekocht...
Boven alles ben ik ervan overtuigd dat je live
communicatie (dus je evenementen) volwaardig deel uit
kan maken het totale pakket aan kanalen dat je
gebruikt om je 'gedachtegoed' uit te dragen.
Het perfecte event bestaat niet!
Want daar zou het eigenlijk allemaal om moeten gaan...
Op welke manier draag ik mijn visie, mijn ideeën, mijn
overtuigingen uit.
In een ideale situatie zit de kracht van je communicatie
namelijk niet in hoe goed je een evenement
organiseert. Nee, het grote effect haal je uit de
consistentie van je boodschap. En die boodschap rol je
uit in verschillende kanalen.

3. 3
Het is vaak een
kwestie van de juiste
vragen stellen.
Wat verwacht je doelgroep? De meeste
opdrachtgevers weten vaak drie decimalen achter de
komma wat hun stakeholders verwachten en willen...
In grondstoffelijke zin wel te verstaan. Terwijl het in
de evenementelarij juist van belang is dat je weet wat
je doelgroep op emotioneel niveau van je verlangt.
Want dat is namelijk het niveau waar je de verbinding
met hen legt.
Of denk je nou werkelijk dat de 'die-hard fans van
Nike' zonder uitzondering praktiserende fanatieke
sporters zijn. Welnee, de fans van Nike zijn mensen
die sportiviteit en doorzettingsvermogen als levenstijl
omarmen. Niet meer en niet minder... En wat Nike al
sinds jaar en dag heel slim doet is bij voortduring -
via alle communicatie-kanalen die zij ter beschikking
heeft - inspelen op die emotie.
Je hoeft wat mij betreft geen opdrachtgever van het
niveau Nike te zijn om gebruik te maken van dit
principe. Sterker nog, ik denk zelfs dat je op kleine
schaal veel beter in staat bent om te experimenteren
en te testen wat wel en wat niet aansluit bij het
verwachtingspatroon van je doelgroep.
TO BRING INSPIRATION AND
INNOVATION TO EVERY
ATHLETE*
IN THE WORLD
*
IF YOU HAVE A BODY, YOU
ARE AN ATHLETE MISSION STATEMENT NIKE
Verdampingsfactor Het effect of rendement
van een evenement wordt in grote mate bepaald
door de consistentie van je boodschap. Ben je in
staat om het resultaat van je inspanningen
haarscherp bij je gedachtegoed uit te laten komen.
Want hoe groot de verleiding ook is om een leuk
evenement te willen organiseren, als dit leuke
evenement geen aansluiting vindt bij de manier
waarop je 'normaal' communiceert met je omgeving
dan zal het effect ervan sneller verdampen dan je lief
is.