SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Změny v architektuře
 eGovernmentu ČR
  ( v blízké budoucnosti ?!)

          Ondřej Felix
   poradce náměstka Z. Zajíčka

             www.mvcr.cz
Obsah

• Stávající architektura
• Nové prvky
• Malý příklad dnes
• Malý příklad zítra
• Několik užitečných principů

             www.mvcr.cz
Stávající architektura

• Izolované samosvorné agendy
  podle hesla „Já jsem jedinečný“
• Sdílení dat nekontrolovaně podle
  dvoustranných smluv
• Nekonečně opakované ověřování
  vlastních dat
             www.mvcr.cz
Stávající architektura

• Třívrstvá veřejná správa s
  koordinací pouze zákonem
• Komunikace s klientem osobně
  nebo poštou
• Přísná věcná a místní příslušnost
• Neaktuální data
              www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• Povinný KIVS (mimo MO)
  –Všichni úředníci on line
  –Všechny agendy mohou sdílet
   data



            www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• E-GOV act
  –Doručovací schrány
    •Elektronické podání
    •Elektronické doručení
    •Jednoduchá fikce doručení
    •Jedno místo pro komunikaci s
     veřejnou správou
             www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• EGOV act
  –Konverze písemností
  –Přílohy mohou být elektronicky
  –Výpisy budou autorizovaný
   dokument

             www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• EGOV act
  –Osobní číslo
    •První krok k
     bezvýznamovému
     identifikátoru


           www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• CZECH POINT
  –Univerzální kontaktní místo
  –Asistovaný i neasistovaný
   přístup k veřejné správě
  –Co na CZECHPOINTU to do
   budoucna z domova
             www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• Registry
  –Registr obyvatel
  –Registr osob
  –Registr územních identifikaci a
   adresních bodů
  –Registr práv a povinností
             www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• Registry
  –Základ pro sdílení dat
  –Architektonická prevence
   velkého bratra
  –Aktuální data pro všechny
   agendy
  –Data jenom jednou
             www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• Registry
  –Mnoho aktualizačních podnětů,
   lepší data
  –Spojovací datový identifikátor
   obyvatel
  –Základ elektronické občanky
             www.mvcr.cz
Nové prvky (EGON)

• eObčanka
  –Nositel datového identifikátoru
  –Univerzální ověřovací průkaz
  –Vše co potřebujete ke styku se
   státem, nahrazuje řidičák,
   zbrojní průkaz, průkaz
   pojištěnce atd.
             www.mvcr.cz
Malý příklad dnes
Občan komunikuje s úřady a institucemi:


       Dnes vs. Pozítří
                 aneb


    Zajíčkovi mění jamku…



              www.mvcr.cz
Malý příklad dnes



STĚHUJÍ SE !!!


     www.mvcr.cz
Malý příklad dnes




    www.mvcr.cz
Občan od státu nic nechce,
                   pouze plní své zákonné povinnosti….


Doklady/kdo   OP        ŘP        pas      techničák průkaz VŠ   známka
Táta           ●        ●          ●          ●
Máma           ●        ●          ●
Babička        ●        ●          ●
Student        ●        ●          ●                    ●
Školák                             ●
Pes                                                                ●


Na každou změnu dokladu počítejme 2 hodiny a máme 36 hodin - ale
skutečně - neproduktivní činnosti.


                             www.mvcr.cz
…ale to jsme na začátku,
                          neboť ještě existují…
plynárny, energetiky, vodárny, směsný odpad, bankovní účty,
hypoteční banka, kabelovka, telefonní operátor, pobočka ČSSZ,
pobočka zdravotní pojišťovny, pojišťovna nemovitosti,
pojišťovna auta, životní pojištění, úrazové pojištění dětí,
penzijní připojištění, obvodní doktor, lékaři specialisté, finanční
úřad, pošta, atd…

Téměř všechny tyto změny mohu udělat až s novými
doklady – určitě s občanským průkazem….
a
každý vyžaduje údaje o trvalém bydlišti podle nějakého zákona…..

                                       ztratit občanský průkaz během procesu….
                                     www.mvcr.cz
Kdo/kam                Máma   Táta   Babička   Student   Školák

                                       Energetika              ●               ●
                                       Plynárny                ●
                                       Vodárny                 ●
                                       Odpad                   ●
                                       Banka                   ●      ●        ●         ●
                                       Hypotéka                       ●

A naše milá rodinka                    Kabelovka

                                       Operátor
                                                                      ●
                                                                      ●        ●

má před sebou                          Mobil.operátor          ●      ●        ●         ●        ●
                                       ČSSZ                           ●        ●
úhrnem přes 100                        Zdrav. poj.             ●      ●        ●         ●        ●


hodin strávených                       Poj. auta

                                       Poj. nemovitosti
                                                                      ●
                                                                      ●

v dialogu s těmito                     Životní pojištění

                                       Úrazové poj. dítěte
                                                                      ●                  ●

                                                                                                  ●

institucemi…                           Poj. domácnosti         ●
                                       Penzijní poj.                  ●
                                       Obvodní lékař           ●      ●        ●         ●        ●
                                       Specialisté - lékaři   ●●●    ●●●    ●●●●●        ●
Někde jde o pohodlí, jinde o peníze,   FÚ                             ●
nebo i o kriminál....                  Pošta                   ●      ●        ●         ●




                              www.mvcr.cz
Malý příklad zítra

•  rodinka se objedná na libovolném kontaktním místě;
•  rodinka dorazí v určenou hodinu na kontaktní místo;
•  doloží, že se stěhuje na novou adresu;
•  odevzdá občanské průkazy;
•  jsou jí vystaveny provizorní, leč platné OP. Do 3 týdnů jí přijdou
  poštou nové OP;
• předá k autorizaci seznam adres institucí (který si předtím připravil
  pomocí internetu doma)
• kontaktní místo rozešle změnu adresy autorizovaným způsobem na
  seznam adres;
• kontaktní místo opraví údaj v centrální evidenci odpovídajícím
  způsobem

                                                   A je to!
                           www.mvcr.cz
Co je potřeba k tomu, aby vše mohlo Pozítří takto fungovat
                                         ???
                      Integrace veřejné správy

•   centrálně spravovaná, vypovídající, jednou se vyskytující
    identifikace osoby
•   celoplošně dostupné údaje o obyvateli
•   zmocnění veřejné správy, přesněji státní správy,
    k provedení autorizovaného výpisu z registru a
    k elektronickému rozeslání

    a
    systém musí zajistit, že nedoručená, přesněji neakceptovaná podání, dostane
    občan zpět k ručnímu vyřízení.

A toto vše nevyžaduje téměř žádné legislativní změny, jen
ochotu ke změně !!!
                              www.mvcr.cz
Existuje několik pravidel a principů,
          které nalezly svůj původ mj. na půdě
          SPISu, které mohou dosažení takového
          cíle výrazně napomoci.


•   právo volby místa a způsobu komunikace s VS
•   právo poskytnout informace VS pouze jednou a
    právo delegovat
•   požadovat zajištění podkladů z informací VS
    pro VS
•   orgány VS vedou své informace elektronicky
•   obyvatel, resp. osoba, mají právo volby
    způsobu a místa doručování
                   www.mvcr.cz
Děkuji za pozornost
a těším se na shledanou za rok,
     třeba už bude Pozítří…
  (druhá část prezentace byla
 zpracována společně s Pavlem
 Kaláškem za obrovské podpory
              Šárky)

          ondrejf@spis.cz

           www.mvcr.cz

More Related Content

Viewers also liked

Datové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká pošta
Datové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká poštaDatové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká pošta
Datové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká poštaTUESDAY Business Network
 
Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...
Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...
Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...TUESDAY Business Network
 
Mapa V Ruce Mobil V Ruce Vyzkum Mediaresearch
Mapa V Ruce Mobil V Ruce   Vyzkum   MediaresearchMapa V Ruce Mobil V Ruce   Vyzkum   Mediaresearch
Mapa V Ruce Mobil V Ruce Vyzkum MediaresearchTUESDAY Business Network
 
Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...
Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...
Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...TUESDAY Business Network
 
Bezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytik
Bezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytikBezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytik
Bezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytikTUESDAY Business Network
 

Viewers also liked (20)

Pilny Prodej 101 Template
Pilny Prodej 101 TemplatePilny Prodej 101 Template
Pilny Prodej 101 Template
 
Pozvanka Konference Vyroba
Pozvanka Konference VyrobaPozvanka Konference Vyroba
Pozvanka Konference Vyroba
 
Datové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká pošta
Datové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká poštaDatové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká pošta
Datové schránky - konec obálek s pruhy - Petr Stiegler, Česká pošta
 
Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...
Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...
Zranitelnost čipových platebních karet jako příklad on-line hrozby - Tomáš Ro...
 
Mapa V Ruce Mobil V Ruce Vyzkum Mediaresearch
Mapa V Ruce Mobil V Ruce   Vyzkum   MediaresearchMapa V Ruce Mobil V Ruce   Vyzkum   Mediaresearch
Mapa V Ruce Mobil V Ruce Vyzkum Mediaresearch
 
Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...
Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...
Metody a techniky marketingového výzkumu - Jan Tuček, ředitel (STEM/MARK), př...
 
Mt Uzivatel Ft Silerova Final
Mt Uzivatel Ft Silerova FinalMt Uzivatel Ft Silerova Final
Mt Uzivatel Ft Silerova Final
 
Strupl
StruplStrupl
Strupl
 
Prezentace Mobilnidata Final Ukazka
Prezentace Mobilnidata Final UkazkaPrezentace Mobilnidata Final Ukazka
Prezentace Mobilnidata Final Ukazka
 
Michael Kirsch Mlyk Consulting
Michael Kirsch   Mlyk ConsultingMichael Kirsch   Mlyk Consulting
Michael Kirsch Mlyk Consulting
 
Petrek Inmite
Petrek InmitePetrek Inmite
Petrek Inmite
 
Rihak
RihakRihak
Rihak
 
Microsoft Power Point Hrivnak Tmpl
Microsoft Power Point   Hrivnak TmplMicrosoft Power Point   Hrivnak Tmpl
Microsoft Power Point Hrivnak Tmpl
 
Dina Bartels Final Web
Dina Bartels Final WebDina Bartels Final Web
Dina Bartels Final Web
 
Microsoft Power Point Kasl
Microsoft Power Point   KaslMicrosoft Power Point   Kasl
Microsoft Power Point Kasl
 
Business Plan Financial Statements
Business Plan Financial StatementsBusiness Plan Financial Statements
Business Plan Financial Statements
 
Halamka
HalamkaHalamka
Halamka
 
Pilny Prodej „101 Template
Pilny Prodej „101 TemplatePilny Prodej „101 Template
Pilny Prodej „101 Template
 
Sestak
SestakSestak
Sestak
 
Bezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytik
Bezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytikBezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytik
Bezpečnost otevřených a uzavřených řešení - Martin Mačok, bezpečnostní analytik
 

More from TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Felix

  • 1. Změny v architektuře eGovernmentu ČR ( v blízké budoucnosti ?!) Ondřej Felix poradce náměstka Z. Zajíčka www.mvcr.cz
  • 2. Obsah • Stávající architektura • Nové prvky • Malý příklad dnes • Malý příklad zítra • Několik užitečných principů www.mvcr.cz
  • 3. Stávající architektura • Izolované samosvorné agendy podle hesla „Já jsem jedinečný“ • Sdílení dat nekontrolovaně podle dvoustranných smluv • Nekonečně opakované ověřování vlastních dat www.mvcr.cz
  • 4. Stávající architektura • Třívrstvá veřejná správa s koordinací pouze zákonem • Komunikace s klientem osobně nebo poštou • Přísná věcná a místní příslušnost • Neaktuální data www.mvcr.cz
  • 5. Nové prvky (EGON) • Povinný KIVS (mimo MO) –Všichni úředníci on line –Všechny agendy mohou sdílet data www.mvcr.cz
  • 6. Nové prvky (EGON) • E-GOV act –Doručovací schrány •Elektronické podání •Elektronické doručení •Jednoduchá fikce doručení •Jedno místo pro komunikaci s veřejnou správou www.mvcr.cz
  • 7. Nové prvky (EGON) • EGOV act –Konverze písemností –Přílohy mohou být elektronicky –Výpisy budou autorizovaný dokument www.mvcr.cz
  • 8. Nové prvky (EGON) • EGOV act –Osobní číslo •První krok k bezvýznamovému identifikátoru www.mvcr.cz
  • 9. Nové prvky (EGON) • CZECH POINT –Univerzální kontaktní místo –Asistovaný i neasistovaný přístup k veřejné správě –Co na CZECHPOINTU to do budoucna z domova www.mvcr.cz
  • 10. Nové prvky (EGON) • Registry –Registr obyvatel –Registr osob –Registr územních identifikaci a adresních bodů –Registr práv a povinností www.mvcr.cz
  • 11. Nové prvky (EGON) • Registry –Základ pro sdílení dat –Architektonická prevence velkého bratra –Aktuální data pro všechny agendy –Data jenom jednou www.mvcr.cz
  • 12. Nové prvky (EGON) • Registry –Mnoho aktualizačních podnětů, lepší data –Spojovací datový identifikátor obyvatel –Základ elektronické občanky www.mvcr.cz
  • 13. Nové prvky (EGON) • eObčanka –Nositel datového identifikátoru –Univerzální ověřovací průkaz –Vše co potřebujete ke styku se státem, nahrazuje řidičák, zbrojní průkaz, průkaz pojištěnce atd. www.mvcr.cz
  • 14. Malý příklad dnes Občan komunikuje s úřady a institucemi: Dnes vs. Pozítří aneb Zajíčkovi mění jamku… www.mvcr.cz
  • 15. Malý příklad dnes STĚHUJÍ SE !!! www.mvcr.cz
  • 16. Malý příklad dnes www.mvcr.cz
  • 17. Občan od státu nic nechce, pouze plní své zákonné povinnosti…. Doklady/kdo OP ŘP pas techničák průkaz VŠ známka Táta ● ● ● ● Máma ● ● ● Babička ● ● ● Student ● ● ● ● Školák ● Pes ● Na každou změnu dokladu počítejme 2 hodiny a máme 36 hodin - ale skutečně - neproduktivní činnosti. www.mvcr.cz
  • 18. …ale to jsme na začátku, neboť ještě existují… plynárny, energetiky, vodárny, směsný odpad, bankovní účty, hypoteční banka, kabelovka, telefonní operátor, pobočka ČSSZ, pobočka zdravotní pojišťovny, pojišťovna nemovitosti, pojišťovna auta, životní pojištění, úrazové pojištění dětí, penzijní připojištění, obvodní doktor, lékaři specialisté, finanční úřad, pošta, atd… Téměř všechny tyto změny mohu udělat až s novými doklady – určitě s občanským průkazem…. a každý vyžaduje údaje o trvalém bydlišti podle nějakého zákona….. ztratit občanský průkaz během procesu…. www.mvcr.cz
  • 19. Kdo/kam Máma Táta Babička Student Školák Energetika ● ● Plynárny ● Vodárny ● Odpad ● Banka ● ● ● ● Hypotéka ● A naše milá rodinka Kabelovka Operátor ● ● ● má před sebou Mobil.operátor ● ● ● ● ● ČSSZ ● ● úhrnem přes 100 Zdrav. poj. ● ● ● ● ● hodin strávených Poj. auta Poj. nemovitosti ● ● v dialogu s těmito Životní pojištění Úrazové poj. dítěte ● ● ● institucemi… Poj. domácnosti ● Penzijní poj. ● Obvodní lékař ● ● ● ● ● Specialisté - lékaři ●●● ●●● ●●●●● ● Někde jde o pohodlí, jinde o peníze, FÚ ● nebo i o kriminál.... Pošta ● ● ● ● www.mvcr.cz
  • 20. Malý příklad zítra • rodinka se objedná na libovolném kontaktním místě; • rodinka dorazí v určenou hodinu na kontaktní místo; • doloží, že se stěhuje na novou adresu; • odevzdá občanské průkazy; • jsou jí vystaveny provizorní, leč platné OP. Do 3 týdnů jí přijdou poštou nové OP; • předá k autorizaci seznam adres institucí (který si předtím připravil pomocí internetu doma) • kontaktní místo rozešle změnu adresy autorizovaným způsobem na seznam adres; • kontaktní místo opraví údaj v centrální evidenci odpovídajícím způsobem A je to! www.mvcr.cz
  • 21. Co je potřeba k tomu, aby vše mohlo Pozítří takto fungovat ??? Integrace veřejné správy • centrálně spravovaná, vypovídající, jednou se vyskytující identifikace osoby • celoplošně dostupné údaje o obyvateli • zmocnění veřejné správy, přesněji státní správy, k provedení autorizovaného výpisu z registru a k elektronickému rozeslání a systém musí zajistit, že nedoručená, přesněji neakceptovaná podání, dostane občan zpět k ručnímu vyřízení. A toto vše nevyžaduje téměř žádné legislativní změny, jen ochotu ke změně !!! www.mvcr.cz
  • 22. Existuje několik pravidel a principů, které nalezly svůj původ mj. na půdě SPISu, které mohou dosažení takového cíle výrazně napomoci. • právo volby místa a způsobu komunikace s VS • právo poskytnout informace VS pouze jednou a právo delegovat • požadovat zajištění podkladů z informací VS pro VS • orgány VS vedou své informace elektronicky • obyvatel, resp. osoba, mají právo volby způsobu a místa doručování www.mvcr.cz
  • 23. Děkuji za pozornost a těším se na shledanou za rok, třeba už bude Pozítří… (druhá část prezentace byla zpracována společně s Pavlem Kaláškem za obrovské podpory Šárky) ondrejf@spis.cz www.mvcr.cz