• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
 

Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?

on

  • 16,623 views

 

Statistics

Views

Total Views
16,623
Views on SlideShare
16,403
Embed Views
220

Actions

Likes
8
Downloads
0
Comments
3

4 Embeds 220

http://slaytsunum.com 214
http://kisiselbasari.com 4
http://search.conduit.com 1
https://www.facebook.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

13 of 3 previous next Post a comment

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • eline sağlık
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • çok güzel olmuş bravo
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • This slayt is perfect
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır? Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır? Presentation Transcript

    • Çalışanların Motivasyonu nasıl Arttırılır?
    • Her yönetici ve küçük işyeri sahibi, morali yüksek çalışanlar ister.
    • Eğer çalışanlarının morali yerinde değilse, bir şirketin rekabet ortamında varolabilmesi mümkün değildir.
    • İşyerinde mutsuzluk, bulaşıcı olabilmektedir.
    • Conference Board tarafından Ocak 2010dayayınlanan bir rapor, çalışanların sadece %45inin işinden memnun olduğunu göstermiştir.
    • İyi haber ise yöneticilerin birkaç basit adımla çalışanların moralleri üzerinde doğrudan etkili olabilmeleridir.
    • Çalışanlar için ulaşılabilir olun.
    • Bu kadar çok yöneticinin, çalışanlarla iletişime geçmektenkaçınması gerçekten ilginç bir durum. Fildişinden kulelerinderahatça oturup her şeyin yolunda olduğunu varsaymak onlar için daha kolay.
    • Çalışanlar, göremedikleri yöneticilerle motive olamazlar.Liderlerinin endişelerini ve istediklerini yüzyüze ve günlük etkin iletişim yolları ile öğrenmek isterler.
    • Eğer siz lider olarak endişelerinizi belirtmezseniz,çalışanların işini umursamasını nasıl bekleyebilirsiniz ki?
    • İnsanların hata yapıp, buhatalardan ders çıkarabilecekleribir ortam yaratın.
    • Yaptıkları hatalar sebebiyle cezalandırılan çalışanlar, buhatalarını saklamayı öğrenirler ve risk almaktan kaçınırlar.
    • İşiniz, korku ile yönetilen bir atmosferde gelişmeyecektir.
    • Serbestçe konuşabilen, sınırlarını aşmaya çalışan ve hatalar yapan çalışanlar çok daha yaratıcı ve mutlu olurlar.
    • Eğlenceye zaman ayırın.
    • Her şeyin yeri ve zamanı vardır - işyerinde belki de aptalca davranmanın ve biraz eğlenmenin bile.
    • Sürekli çalıştıkları ve ciddi oldukları bir ortam çalışanların moralini bozar ve işe gelme isteklerini azaltır.
    • Oyunlar oynamak ve biraz gülmek ve çalışanlarınızın üzerlerindeki stresi atmalarına izin vermek onları canlandıracaktır...
    • Temel organizasyonel hedeflerin açık bir şekilde belirtildiğinden emin olun.
    • Çalışanlarınızın, organizasyonunuza dair kısa ve uzun vadeli hedefleri tamamen anlayacağını düşünmeyin.
    • Her hedef ve misyonu mümkün olan en yalın ve en akılda kalıcı şekilde ifade etmeye çalışın.
    • Kendi motivasyon seviyenizi kontrol edin.
    • Bir lider olarak motivasyonunuz düşükse, çalışanlarınız da bunun farkında olabilir.
    • Çalışanlarınızdan, kendi gösterdiğinizden daha fazla çababekleyemezsiniz. Eğer işe karşı olan hevesiniz düşüşte ise, ekibiniz üzerinde çalışmadan bunu düzeltmeye çalışın.
    • Liderin bizzat örnek olması hafife alınacak bir durum değildir.
    • İzlediğiniz için teşekkürler.Hazırlayan: Dilek Türk Slayt Sunum