Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?

33,716 views
32,685 views

Published on

5 Comments
26 Likes
Statistics
Notes
  • elinize sağlık ancak slaytlar güncel değil 2016 ya girmek üzereyiz 2010 yılı araştırmaları geçerli değil...Ayrıca daha spesifik bilgiler verilse daha faydalı olurdu...örneğin yöneticilerin nasıl ulaşılabilir olacakları vb.Slaytlarda kullanılan resimler ise son derece başarılı...emeğinize sağlık...
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • çok etkileyici olmuş. teşekkür ederim. emeği geçenlerden Allah razı olsun. saygılar
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • eline sağlık
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • çok güzel olmuş bravo
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • This slayt is perfect
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
33,716
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
247
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
5
Likes
26
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?

  1. 1. Çalışanların Motivasyonu nasıl Arttırılır?
  2. 2. Her yönetici ve küçük işyeri sahibi, morali yüksek çalışanlar ister.
  3. 3. Eğer çalışanlarının morali yerinde değilse, bir şirketin rekabet ortamında varolabilmesi mümkün değildir.
  4. 4. İşyerinde mutsuzluk, bulaşıcı olabilmektedir.
  5. 5. Conference Board tarafından Ocak 2010dayayınlanan bir rapor, çalışanların sadece %45inin işinden memnun olduğunu göstermiştir.
  6. 6. İyi haber ise yöneticilerin birkaç basit adımla çalışanların moralleri üzerinde doğrudan etkili olabilmeleridir.
  7. 7. Çalışanlar için ulaşılabilir olun.
  8. 8. Bu kadar çok yöneticinin, çalışanlarla iletişime geçmektenkaçınması gerçekten ilginç bir durum. Fildişinden kulelerinderahatça oturup her şeyin yolunda olduğunu varsaymak onlar için daha kolay.
  9. 9. Çalışanlar, göremedikleri yöneticilerle motive olamazlar.Liderlerinin endişelerini ve istediklerini yüzyüze ve günlük etkin iletişim yolları ile öğrenmek isterler.
  10. 10. Eğer siz lider olarak endişelerinizi belirtmezseniz,çalışanların işini umursamasını nasıl bekleyebilirsiniz ki?
  11. 11. İnsanların hata yapıp, buhatalardan ders çıkarabilecekleribir ortam yaratın.
  12. 12. Yaptıkları hatalar sebebiyle cezalandırılan çalışanlar, buhatalarını saklamayı öğrenirler ve risk almaktan kaçınırlar.
  13. 13. İşiniz, korku ile yönetilen bir atmosferde gelişmeyecektir.
  14. 14. Serbestçe konuşabilen, sınırlarını aşmaya çalışan ve hatalar yapan çalışanlar çok daha yaratıcı ve mutlu olurlar.
  15. 15. Eğlenceye zaman ayırın.
  16. 16. Her şeyin yeri ve zamanı vardır - işyerinde belki de aptalca davranmanın ve biraz eğlenmenin bile.
  17. 17. Sürekli çalıştıkları ve ciddi oldukları bir ortam çalışanların moralini bozar ve işe gelme isteklerini azaltır.
  18. 18. Oyunlar oynamak ve biraz gülmek ve çalışanlarınızın üzerlerindeki stresi atmalarına izin vermek onları canlandıracaktır...
  19. 19. Temel organizasyonel hedeflerin açık bir şekilde belirtildiğinden emin olun.
  20. 20. Çalışanlarınızın, organizasyonunuza dair kısa ve uzun vadeli hedefleri tamamen anlayacağını düşünmeyin.
  21. 21. Her hedef ve misyonu mümkün olan en yalın ve en akılda kalıcı şekilde ifade etmeye çalışın.
  22. 22. Kendi motivasyon seviyenizi kontrol edin.
  23. 23. Bir lider olarak motivasyonunuz düşükse, çalışanlarınız da bunun farkında olabilir.
  24. 24. Çalışanlarınızdan, kendi gösterdiğinizden daha fazla çababekleyemezsiniz. Eğer işe karşı olan hevesiniz düşüşte ise, ekibiniz üzerinde çalışmadan bunu düzeltmeye çalışın.
  25. 25. Liderin bizzat örnek olması hafife alınacak bir durum değildir.
  26. 26. İzlediğiniz için teşekkürler.Hazırlayan: Dilek Türk Slayt Sunum

×