SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Західноукраїнський офіс ЄБА спільно з Львівською Консалтинговою Групою презентують результати
дев`ятої хвилі «Індексу ринку праці Західної України», яка проводилась у липні 2015 року. Основною метою
проекту є дослідження та виділення головних тенденцій на ринку праці в непростий для ведення бізнесу
час, щоб порівняти їх з показниками попередньої хвилі та прослідкувати динаміку змін.
До участі в опитуванні були запрошені компанії з іноземним капіталом, які ведуть бізнес на Західній
Україні - у Львівській, Івано-Франківській, Закарпатській та Тернопільській областях. В даній хвилі
опитування взяли участь компанії зі сфери виробництва (близько 50%): автомобільної промисловості,
машинобудування, сільського господарства, легкої промисловості та металообробки, в середньому з
чисельністю персоналу від 100-500 працівників та понад 1000 працівників. Залучені сервісні компанії з
готельно-ресторанного бізнесу, рітейлу, продажу та дистрибуції, транспортної логістики з чисельністю
персоналу до 100 працівників , а також від 500 - 1000 і більше.
Три квартали поспіль ми відслідковуємо прямий вплив ситуації на Сході України на діяльність в
сфері управління персоналом. 70% компаній гостро відчувають вплив військового конфлікту, оскільки
частина працівників мобілізована, в порівнянні з минулою хвилею цей показник виріс на 7%. Мобілізація
торкнулась як виробничих підприємств практично у всіх галузях, так і сервісних компаній, особливо
складального виробництва, машинобудування, сільського господарства, продажу та рітейлу. Зменшилась з
28% до 20 % кількість компаній, котрі загалом не відчули впливу ситуації на Сході. Це підприємства
готельно-ресторанного бізнесу та текстильної галузі. Незначно, на 4% зменшилась кількість компаній, котрі
зацікавлені у кваліфікованих спеціалістах - тимчасово переміщених зі Сходу та Криму - це логістичні та
дистрибуційні компанії.
Які напрямки роботи з персоналом Ваша компанія
вважає найбільш важливими на сьогодні?
52,63%
5,26%
5,26%
52,63%
52,63%
15,79%
31,58%
78,95%
42,11%Пошук та підбір персоналу
Лізинг / Тимчасова оренда персоналу
Вивільнення працівників / Скорочення
чисельності
Утримання найбільш цінних працівників
Навчання персоналу
Розвиток лідерства в компанії / Коучінг
Формування кадрового резерву
Досягнення вищого рівня ефективності та
результативності роботи персоналу
Оптимізація витрат на оплату праці
Важливими напрямками роботи з персоналом для компаній – учасниць вже рік поспіль
залишаються підвищення ефективності роботи, утримання цінних працівників та скорочення витрат на
оплату праці. Незважаючи на досить високий та стабільний протягом двох останніх хвиль показник по
навчанню персоналу (близько половини компаній) та по формуванню кадрового резерву (третина
компаній), зменшилась наполовину (до 16%) кількість компаній, котрі зацікавлені в розвитку лідерства у
власних працівників. Компанії - учасниці більш активно здійснюють пошук на ринку нового персоналу.
Тенденція до зменшення витрат на персонал не позначилася на планах компаній щодо
чисельності персоналу. Тільки 5% компаній - учасниць будуть скорочувати штат; мова йде про готельно-
ресторанний бізнес. Три місяці тому цей показник становив 15%, а 6 місяців тому – 36%. Приблизно
33% компаній мають намір набирати новий персонал та/або розширювати діяльність, серед них:
представники автомобілебудівної галузі з чисельністю від 500 - 1000 працівників, торгові та
транспортно-логістичні компанії з чисельністю персоналу до 100 осіб. 60 % компаній – учасниць не
будуть змінювати чисельність персоналу протягом наступних 3 місяців, серед них виробничі компанії в
машинобудівній, текстильній, металообробній та сільськогосподарській галузях з чисельністю
персоналу до 500 працівників, також сервісні компанії, що працюють в дистрибуції (до 100 працівників)
та рітейлі (понад 1000 працівників).
Вкажіть, будь ласка, працівників яких категорій
Ваша компанія зараз шукає на ринку
20%
20%
33,33%
53,33%13,33%
13,33%
60%
20%
Зараз не шукаємо персонал
ТОП менеджери
Лінійні керівники
Спеціалісти
Адміністративний персонал
Молоді спеціалісти без
досвіду / Студенти
Робітники (кваліфіковані)
Робітники (не кваліфіковані)
Другу хвилю поспіль зберігається тенденція активного залучення нових працівників із зовнішнього
ринку – 80% компаній–роботодавців набирають персонал. У два рази збільшився попит на кваліфікованих
робітників з досвідом роботи від 3+ років: механіків, електриків, зварювальників, слюсарів, касирів,
швачок - саме ці працівники користуюся зараз найбільшим попитом на ринку. Кваліфіковані спеціалісти,
такі як: інженери, технологи, менеджери продажу та дистрибуції товарів також є цікавими для
роботодавців. Вдвічі збільшився попит на лінійних керівників з досвідом роботи від 3-5 років, особливо
серед виробничих та торгових компаній. Часто шукають керівників виробничих цехів, керуючих
магазинами, супервайзерів торгових команд. Найменш цікавими для роботодавців залишається
адміністративний персонал, а також молоді спеціалісти, навіть незважаючи на оптимізацію витрат.
Впродовж двох хвиль залучення ТОП менеджерів з ринку розглядає невелика кількість компаній, хоч й
спостерігається позитивна динаміка зростання від 11% до 20%.
Діапазон середніх нарахованих заробітних плат по галузях (до оподаткування) :
Діапазон середніх нарахованих
заробітних плат, грн.
Виробництво:
Металообробка*
Легка промисловість*
Автомобільна**
промисловість
Машинобудування**
Сільське
господарство**
Робітники не кваліфіковані
(робітники на лінії, швачки)
2530 - 2960*
2060 - 2400**
Кваліфіковані робітники
(механіки,слюсарі,оператори)
3750-4150*
3450-3840**
Адміністративний та офісний персонал
(бухгалтери, економісти,
адміністратори, юристи)
7000-9000*
5520-6400**
Спеціалісти (інженери, логісти,
консультанти, HR, агрономи)
5850-7000*
7700-8900**
Менеджери середньої ланки
(керівники відділів / підрозділів)
6000-7500*
11800-13000**
Менеджери вищої ланки 15 000+
Послуги:
Продаж***
Дистрибуція***
Рітейл***
Готельно-ресторанний
бізнес****
Не кваліфіковані працівники
з середньою освітою
(прибиральники, продавці)
2670-3130***
2000-2150****
Кваліфіковані працівники
(оператори кол-центрів, операціоністи,
касири, старші продавці)
4500-4980***
2200-2480****
Адміністративний та офісний персонал
(бухгалтери, економісти, юристи, офіс-
менеджери)
6300-7500***
5000-5580****
Спеціалісти (логісти, консультанти, HR,
менеджери з продажу)
7760-10200***
5500-6100****
Менеджери середньої ланки
(керівники відділів / підрозділів)
9075-9700***
5800-6300****
Менеджери вищої ланки 15 000+
У порівнянні з минулою хвилею середній рівень оплати некваліфікованих працівників виріс від 5%
до 20% (залежно від галузі), кваліфікованим працівникам платять на 10 - 30% більше. Деякі компанії
вибірково підвищили зарплату ключовим працівникам для того, щоб утримати кращих фахівців, тому
спеціалісти та керівники середньої ланки у виробничих компаніях отримали підвищення оплати на 10-35% і
навіть до 40%. Зарплати ТОП менеджерів у виробничих та сервісних компаніях , зазначені в таблиці - це
мінімальні зарплати, часто прив`язані до курсу валют. В середньому оплата праці ТОП менеджерів зросла в
гривнях на 20%.
Незважаючи на складну економічну ситуацію, жодна з опитаних компаній не планує зменшувати
рівень оплати праці, а не змінювали і не мають наміру переглядати зарплату тільки 13% сервісних
компаній - переважно у сфері роздрібного продажу та готельно-ресторанної справи.
Від початку календарного року 40 % компаній вже переглянули зарплату в сторону збільшення в
середньому на 25 - 30%, поодинокі компанії мінімально збільшили ставку на 5-7 %, водночас преміальна
частина винагороди зросла до 30%. Серед компаній - учасниць, що вже підвищили зарплату, 22% будуть
додатково корегувати оплату протягом 3 наступних місяців на 10-15% (складальне виробництво), на 20 -
35% (текстильні компанії). Загалом 66% компаній мають намір підвищувати рівень оплати, приблизно
половина з них планують підвищення в середньому на 10-15% (металообробка, сільське господарство,
роздрібний продаж), решта компаній планують підвищувати оплату на 20-35% ( логістичні та транспортні
компанії, автомобільні та машинобудівні виробництва).
Вкажіть, будь ласка, які додаткові пільги, крім обов`язкових згідно законодавства,
Ваша компанія надає працівникам
46,70%
60%
86,67%
26,67%
40%
13,33%
26,67%
20,00%
6,67%
Харчування
Дотація на транспорт
Мобільний зв`язок
Медичне страхування
Додаткова відпустка
Спорт-зал та рекреаційні процедури
Гнучкий графік роботи
Безвідсоткові кредити
Не надаємо додаткових пільг
Кількість компаній, що не надають жодних пільг, залишається мінімальною. Найбільш доступною
пільгою залишається надання безкоштовного мобільного зв`язку (надають як виробничі компанії, так і
сервісні компанії). Компенсаційний пакет виробничих компаній, який включає дотації на транспорт та
харчування, додаткову відпустку, медичне страхування та гнучкий графік роботи, доповнився
рекреаційними процедурами та можливістю відвідання спортзалу.
Структура компенсаційного пакету сервісних компаній в цілому залишилась незмінною: мобільний
зв`язок, гнучкий графік, додаткова відпустка. Однак, 20%, переважно торгові компанії, надають
працівникам безвідсоткові кредити.
Індекс ринку праці у липні 2015 р. становить 2,78.
Індекс визначався як середнє значення окремих показників по категоріях. Окремі показники
визначались наступним чином: напр. категорія “Ринкові зарплати ”: 1*11.1% + 2*16.7% + 3*44.4% + 4*22.2%
+ 5*5.6% = 2.95.
У порівнянні з березнем 2015 року Індекс ринку праці у липні 2015 року різко знизився на 0,68 і
становить 2,78. Ринок в цілому не є сприятливим для роботодавців через відсутність кваліфікованого
персоналу, нову конкуренцію за талановитих працівників, котру створюють компанії, що перенесли свою
діяльність зі Сходу та Півдня країни до Західного регіону та зростаючі витрати пов`язані з персоналом
(військовий збір, нарахування на збільшену зарплату, тимчасовий персонал на час відсутності
мобілізованих).
Як Ви оцінюєте ситуацію на ринку праці?
Динаміка індексу ринку праці
2,88
2,58
3,01 3,03 3,02 3,07 3,05
3,46
2,78
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
IV.2012 VII.2012 XI.2012 III.2013 IX.2013 IV.2014 IX.2014 III.2015 VII.2015
Середнє знання
1 - однозначно ринок не сприятливий для роботодавців
2 - ринок доволі не сприятливий для роботодавців
3 - ринок нейтральний
4 - ринок доволі сприятливий для роботодавців
5 - ринок однозначно сприятливий для роботодавців

More Related Content

Viewers also liked

EDC MOOC December, 2014
EDC MOOC December, 2014EDC MOOC December, 2014
EDC MOOC December, 2014
colinpk
 
BIM MEP_Eduria Anjhoe_CV
BIM MEP_Eduria Anjhoe_CVBIM MEP_Eduria Anjhoe_CV
BIM MEP_Eduria Anjhoe_CV
Anjhoe Eduria
 
CherryBombClothes
CherryBombClothesCherryBombClothes
CherryBombClothes
ABrown31
 

Viewers also liked (20)

Gyldendal Rettsdata Meetup Presentation
Gyldendal Rettsdata Meetup PresentationGyldendal Rettsdata Meetup Presentation
Gyldendal Rettsdata Meetup Presentation
 
портфоліо презентація куніц о.м.
портфоліо презентація  куніц о.м. портфоліо презентація  куніц о.м.
портфоліо презентація куніц о.м.
 
Volunteer work
Volunteer work Volunteer work
Volunteer work
 
Engineer cum drafter designer eduria anjhoe
Engineer cum drafter designer eduria anjhoeEngineer cum drafter designer eduria anjhoe
Engineer cum drafter designer eduria anjhoe
 
המייל של השנה
המייל של השנההמייל של השנה
המייל של השנה
 
Sejarah Unclos III
Sejarah Unclos IIISejarah Unclos III
Sejarah Unclos III
 
Enerst
EnerstEnerst
Enerst
 
Ndc beer analytics using kibana and elasticsearch
Ndc beer analytics using kibana and elasticsearchNdc beer analytics using kibana and elasticsearch
Ndc beer analytics using kibana and elasticsearch
 
Protected areas in Iran-مناطق حفاظت شده در ایران
Protected areas in Iran-مناطق حفاظت شده در ایرانProtected areas in Iran-مناطق حفاظت شده در ایران
Protected areas in Iran-مناطق حفاظت شده در ایران
 
EDC MOOC December, 2014
EDC MOOC December, 2014EDC MOOC December, 2014
EDC MOOC December, 2014
 
BIM MEP_Eduria Anjhoe_CV
BIM MEP_Eduria Anjhoe_CVBIM MEP_Eduria Anjhoe_CV
BIM MEP_Eduria Anjhoe_CV
 
The drugs on the billboards top ten of 2010-2013
The drugs on the billboards top ten of 2010-2013The drugs on the billboards top ten of 2010-2013
The drugs on the billboards top ten of 2010-2013
 
עץ הידידות והחברות
עץ הידידות והחברות עץ הידידות והחברות
עץ הידידות והחברות
 
Undang-Undang
Undang-UndangUndang-Undang
Undang-Undang
 
Mindmup_discussio_david_núria
Mindmup_discussio_david_núriaMindmup_discussio_david_núria
Mindmup_discussio_david_núria
 
خشکسالی-Drought
خشکسالی-Droughtخشکسالی-Drought
خشکسالی-Drought
 
CherryBombClothes
CherryBombClothesCherryBombClothes
CherryBombClothes
 
Superyacht Marine Electronic Nav & Comm Applications 2015
Superyacht Marine Electronic Nav & Comm Applications 2015Superyacht Marine Electronic Nav & Comm Applications 2015
Superyacht Marine Electronic Nav & Comm Applications 2015
 
פרדוקס הזמן
פרדוקס הזמןפרדוקס הזמן
פרדוקס הזמן
 
PIER-CV
PIER-CVPIER-CV
PIER-CV
 

Similar to index_result_ukr9

03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
RTC
 
криза як можливість
криза як можливістькриза як можливість
криза як можливість
Igor Iakovliev
 
Матриця асутсорсингу.pptx
Матриця асутсорсингу.pptxМатриця асутсорсингу.pptx
Матриця асутсорсингу.pptx
RostyslavDmytruk
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
RostyslavDmytruk
 

Similar to index_result_ukr9 (20)

Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
 
REVIEW OF LABOUR MARKET2015_ukr
REVIEW OF LABOUR MARKET2015_ukrREVIEW OF LABOUR MARKET2015_ukr
REVIEW OF LABOUR MARKET2015_ukr
 
Портрет сектору МСП та перспективи його розвитку
Портрет сектору МСП та перспективи його розвиткуПортрет сектору МСП та перспективи його розвитку
Портрет сектору МСП та перспективи його розвитку
 
Dligach_2022
Dligach_2022Dligach_2022
Dligach_2022
 
Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018
 
Ostapiv "Управління фінансами в компанії розміром 20-120 людей." LIOF 2017
Ostapiv  "Управління фінансами в компанії розміром 20-120 людей." LIOF 2017Ostapiv  "Управління фінансами в компанії розміром 20-120 людей." LIOF 2017
Ostapiv "Управління фінансами в компанії розміром 20-120 людей." LIOF 2017
 
REVIEW OF LABOUR MARKET2014_ukr
REVIEW OF LABOUR MARKET2014_ukrREVIEW OF LABOUR MARKET2014_ukr
REVIEW OF LABOUR MARKET2014_ukr
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
 
завдання 1
завдання 1завдання 1
завдання 1
 
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїРоль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
 
Наталія Стоянович "Як вижити в умовах багряного океану аутсорсігка в Україні"
Наталія Стоянович "Як вижити в умовах багряного океану аутсорсігка в Україні"Наталія Стоянович "Як вижити в умовах багряного океану аутсорсігка в Україні"
Наталія Стоянович "Як вижити в умовах багряного океану аутсорсігка в Україні"
 
Інвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутньогоІнвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутнього
 
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
Презентація Василя Задворного для Круглого столу 28.02.2017
 
криза як можливість
криза як можливістькриза як можливість
криза як можливість
 
Матриця асутсорсингу.pptx
Матриця асутсорсингу.pptxМатриця асутсорсингу.pptx
Матриця асутсорсингу.pptx
 
Регіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
Регіональний економічний розвиток - Дмитро КрепакРегіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
Регіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
 
Що таке Datawiz.io?
Що таке Datawiz.io?Що таке Datawiz.io?
Що таке Datawiz.io?
 
HR Innovation Research in Ukraine 2020
HR Innovation Research in Ukraine 2020HR Innovation Research in Ukraine 2020
HR Innovation Research in Ukraine 2020
 
Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0"
Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0"Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0"
Опитування роботодавців в кампанії "Молодь та Індустрія 4.0"
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
 

More from Oksana Abramenko (resume@lvivconsult.com)

More from Oksana Abramenko (resume@lvivconsult.com) (8)

PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 20...
PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 20...PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 20...
PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 20...
 
PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 2020
PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 2020PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 2020
PAY SURVEY OF PRODUCTION COMPANIES IN WESTERN UKRAINE, SEPTEMBER - OCTOBER 2020
 
2019 Pay Survey of Manufacturing Companies, Western Ukraine is now available.
2019 Pay Survey of Manufacturing Companies, Western Ukraine is now available.2019 Pay Survey of Manufacturing Companies, Western Ukraine is now available.
2019 Pay Survey of Manufacturing Companies, Western Ukraine is now available.
 
index_result_eng11
index_result_eng11index_result_eng11
index_result_eng11
 
Senior Accountant
Senior AccountantSenior Accountant
Senior Accountant
 
index_result_eng9
index_result_eng9index_result_eng9
index_result_eng9
 
Production Planning Engineer
Production Planning EngineerProduction Planning Engineer
Production Planning Engineer
 
index_result_eng8
index_result_eng8index_result_eng8
index_result_eng8
 

index_result_ukr9

  • 1. Західноукраїнський офіс ЄБА спільно з Львівською Консалтинговою Групою презентують результати дев`ятої хвилі «Індексу ринку праці Західної України», яка проводилась у липні 2015 року. Основною метою проекту є дослідження та виділення головних тенденцій на ринку праці в непростий для ведення бізнесу час, щоб порівняти їх з показниками попередньої хвилі та прослідкувати динаміку змін. До участі в опитуванні були запрошені компанії з іноземним капіталом, які ведуть бізнес на Західній Україні - у Львівській, Івано-Франківській, Закарпатській та Тернопільській областях. В даній хвилі опитування взяли участь компанії зі сфери виробництва (близько 50%): автомобільної промисловості, машинобудування, сільського господарства, легкої промисловості та металообробки, в середньому з чисельністю персоналу від 100-500 працівників та понад 1000 працівників. Залучені сервісні компанії з готельно-ресторанного бізнесу, рітейлу, продажу та дистрибуції, транспортної логістики з чисельністю персоналу до 100 працівників , а також від 500 - 1000 і більше. Три квартали поспіль ми відслідковуємо прямий вплив ситуації на Сході України на діяльність в сфері управління персоналом. 70% компаній гостро відчувають вплив військового конфлікту, оскільки частина працівників мобілізована, в порівнянні з минулою хвилею цей показник виріс на 7%. Мобілізація торкнулась як виробничих підприємств практично у всіх галузях, так і сервісних компаній, особливо складального виробництва, машинобудування, сільського господарства, продажу та рітейлу. Зменшилась з 28% до 20 % кількість компаній, котрі загалом не відчули впливу ситуації на Сході. Це підприємства готельно-ресторанного бізнесу та текстильної галузі. Незначно, на 4% зменшилась кількість компаній, котрі зацікавлені у кваліфікованих спеціалістах - тимчасово переміщених зі Сходу та Криму - це логістичні та дистрибуційні компанії. Які напрямки роботи з персоналом Ваша компанія вважає найбільш важливими на сьогодні? 52,63% 5,26% 5,26% 52,63% 52,63% 15,79% 31,58% 78,95% 42,11%Пошук та підбір персоналу Лізинг / Тимчасова оренда персоналу Вивільнення працівників / Скорочення чисельності Утримання найбільш цінних працівників Навчання персоналу Розвиток лідерства в компанії / Коучінг Формування кадрового резерву Досягнення вищого рівня ефективності та результативності роботи персоналу Оптимізація витрат на оплату праці
  • 2. Важливими напрямками роботи з персоналом для компаній – учасниць вже рік поспіль залишаються підвищення ефективності роботи, утримання цінних працівників та скорочення витрат на оплату праці. Незважаючи на досить високий та стабільний протягом двох останніх хвиль показник по навчанню персоналу (близько половини компаній) та по формуванню кадрового резерву (третина компаній), зменшилась наполовину (до 16%) кількість компаній, котрі зацікавлені в розвитку лідерства у власних працівників. Компанії - учасниці більш активно здійснюють пошук на ринку нового персоналу. Тенденція до зменшення витрат на персонал не позначилася на планах компаній щодо чисельності персоналу. Тільки 5% компаній - учасниць будуть скорочувати штат; мова йде про готельно- ресторанний бізнес. Три місяці тому цей показник становив 15%, а 6 місяців тому – 36%. Приблизно 33% компаній мають намір набирати новий персонал та/або розширювати діяльність, серед них: представники автомобілебудівної галузі з чисельністю від 500 - 1000 працівників, торгові та транспортно-логістичні компанії з чисельністю персоналу до 100 осіб. 60 % компаній – учасниць не будуть змінювати чисельність персоналу протягом наступних 3 місяців, серед них виробничі компанії в машинобудівній, текстильній, металообробній та сільськогосподарській галузях з чисельністю персоналу до 500 працівників, також сервісні компанії, що працюють в дистрибуції (до 100 працівників) та рітейлі (понад 1000 працівників). Вкажіть, будь ласка, працівників яких категорій Ваша компанія зараз шукає на ринку 20% 20% 33,33% 53,33%13,33% 13,33% 60% 20% Зараз не шукаємо персонал ТОП менеджери Лінійні керівники Спеціалісти Адміністративний персонал Молоді спеціалісти без досвіду / Студенти Робітники (кваліфіковані) Робітники (не кваліфіковані)
  • 3. Другу хвилю поспіль зберігається тенденція активного залучення нових працівників із зовнішнього ринку – 80% компаній–роботодавців набирають персонал. У два рази збільшився попит на кваліфікованих робітників з досвідом роботи від 3+ років: механіків, електриків, зварювальників, слюсарів, касирів, швачок - саме ці працівники користуюся зараз найбільшим попитом на ринку. Кваліфіковані спеціалісти, такі як: інженери, технологи, менеджери продажу та дистрибуції товарів також є цікавими для роботодавців. Вдвічі збільшився попит на лінійних керівників з досвідом роботи від 3-5 років, особливо серед виробничих та торгових компаній. Часто шукають керівників виробничих цехів, керуючих магазинами, супервайзерів торгових команд. Найменш цікавими для роботодавців залишається адміністративний персонал, а також молоді спеціалісти, навіть незважаючи на оптимізацію витрат. Впродовж двох хвиль залучення ТОП менеджерів з ринку розглядає невелика кількість компаній, хоч й спостерігається позитивна динаміка зростання від 11% до 20%. Діапазон середніх нарахованих заробітних плат по галузях (до оподаткування) : Діапазон середніх нарахованих заробітних плат, грн. Виробництво: Металообробка* Легка промисловість* Автомобільна** промисловість Машинобудування** Сільське господарство** Робітники не кваліфіковані (робітники на лінії, швачки) 2530 - 2960* 2060 - 2400** Кваліфіковані робітники (механіки,слюсарі,оператори) 3750-4150* 3450-3840** Адміністративний та офісний персонал (бухгалтери, економісти, адміністратори, юристи) 7000-9000* 5520-6400** Спеціалісти (інженери, логісти, консультанти, HR, агрономи) 5850-7000* 7700-8900** Менеджери середньої ланки (керівники відділів / підрозділів) 6000-7500* 11800-13000** Менеджери вищої ланки 15 000+ Послуги: Продаж*** Дистрибуція*** Рітейл*** Готельно-ресторанний бізнес**** Не кваліфіковані працівники з середньою освітою (прибиральники, продавці) 2670-3130*** 2000-2150**** Кваліфіковані працівники (оператори кол-центрів, операціоністи, касири, старші продавці) 4500-4980*** 2200-2480**** Адміністративний та офісний персонал (бухгалтери, економісти, юристи, офіс- менеджери) 6300-7500*** 5000-5580**** Спеціалісти (логісти, консультанти, HR, менеджери з продажу) 7760-10200*** 5500-6100**** Менеджери середньої ланки (керівники відділів / підрозділів) 9075-9700*** 5800-6300**** Менеджери вищої ланки 15 000+
  • 4. У порівнянні з минулою хвилею середній рівень оплати некваліфікованих працівників виріс від 5% до 20% (залежно від галузі), кваліфікованим працівникам платять на 10 - 30% більше. Деякі компанії вибірково підвищили зарплату ключовим працівникам для того, щоб утримати кращих фахівців, тому спеціалісти та керівники середньої ланки у виробничих компаніях отримали підвищення оплати на 10-35% і навіть до 40%. Зарплати ТОП менеджерів у виробничих та сервісних компаніях , зазначені в таблиці - це мінімальні зарплати, часто прив`язані до курсу валют. В середньому оплата праці ТОП менеджерів зросла в гривнях на 20%. Незважаючи на складну економічну ситуацію, жодна з опитаних компаній не планує зменшувати рівень оплати праці, а не змінювали і не мають наміру переглядати зарплату тільки 13% сервісних компаній - переважно у сфері роздрібного продажу та готельно-ресторанної справи. Від початку календарного року 40 % компаній вже переглянули зарплату в сторону збільшення в середньому на 25 - 30%, поодинокі компанії мінімально збільшили ставку на 5-7 %, водночас преміальна частина винагороди зросла до 30%. Серед компаній - учасниць, що вже підвищили зарплату, 22% будуть додатково корегувати оплату протягом 3 наступних місяців на 10-15% (складальне виробництво), на 20 - 35% (текстильні компанії). Загалом 66% компаній мають намір підвищувати рівень оплати, приблизно половина з них планують підвищення в середньому на 10-15% (металообробка, сільське господарство, роздрібний продаж), решта компаній планують підвищувати оплату на 20-35% ( логістичні та транспортні компанії, автомобільні та машинобудівні виробництва). Вкажіть, будь ласка, які додаткові пільги, крім обов`язкових згідно законодавства, Ваша компанія надає працівникам 46,70% 60% 86,67% 26,67% 40% 13,33% 26,67% 20,00% 6,67% Харчування Дотація на транспорт Мобільний зв`язок Медичне страхування Додаткова відпустка Спорт-зал та рекреаційні процедури Гнучкий графік роботи Безвідсоткові кредити Не надаємо додаткових пільг Кількість компаній, що не надають жодних пільг, залишається мінімальною. Найбільш доступною пільгою залишається надання безкоштовного мобільного зв`язку (надають як виробничі компанії, так і сервісні компанії). Компенсаційний пакет виробничих компаній, який включає дотації на транспорт та харчування, додаткову відпустку, медичне страхування та гнучкий графік роботи, доповнився рекреаційними процедурами та можливістю відвідання спортзалу.
  • 5. Структура компенсаційного пакету сервісних компаній в цілому залишилась незмінною: мобільний зв`язок, гнучкий графік, додаткова відпустка. Однак, 20%, переважно торгові компанії, надають працівникам безвідсоткові кредити. Індекс ринку праці у липні 2015 р. становить 2,78. Індекс визначався як середнє значення окремих показників по категоріях. Окремі показники визначались наступним чином: напр. категорія “Ринкові зарплати ”: 1*11.1% + 2*16.7% + 3*44.4% + 4*22.2% + 5*5.6% = 2.95. У порівнянні з березнем 2015 року Індекс ринку праці у липні 2015 року різко знизився на 0,68 і становить 2,78. Ринок в цілому не є сприятливим для роботодавців через відсутність кваліфікованого персоналу, нову конкуренцію за талановитих працівників, котру створюють компанії, що перенесли свою діяльність зі Сходу та Півдня країни до Західного регіону та зростаючі витрати пов`язані з персоналом (військовий збір, нарахування на збільшену зарплату, тимчасовий персонал на час відсутності мобілізованих). Як Ви оцінюєте ситуацію на ринку праці?
  • 6. Динаміка індексу ринку праці 2,88 2,58 3,01 3,03 3,02 3,07 3,05 3,46 2,78 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 IV.2012 VII.2012 XI.2012 III.2013 IX.2013 IV.2014 IX.2014 III.2015 VII.2015 Середнє знання 1 - однозначно ринок не сприятливий для роботодавців 2 - ринок доволі не сприятливий для роботодавців 3 - ринок нейтральний 4 - ринок доволі сприятливий для роботодавців 5 - ринок однозначно сприятливий для роботодавців