2. Mihin tarvitaan?
Vaihtoehto 1. Jokainen voi tehdä omiaan. Jokaiseen
valintaan ja päätökseen reagoidaan tapauskohtaisesti.
Vaihtoehto 2. On toimintaohje jonka avulla tehdään
päätökset. Ohjataan tekemistä ja resursseja samaan
suuntaan.
– Vaikuttavampaa
– Taloudellisempaa
29.5.2013 Footer2
3. Strategia
Toimintaohje ja keino viestiä ulospäin: Mihin ollaan
tähtäämässä ja mitä aiotaan tehdä?
Valtuuston tärkein ohjausväline.
Yhteinen tulkinta.
29.5.2013 Footer3
4. STRATEGIA ON ARVIOINTIA AVOIMESTI YHDESSÄ
Valtuutettu
kysyy, kuntalai
nen vastaa
porinapajassa
Kaikilla
mahdollisuus
osallistua
Visualisoitu
strategia
osoittaa värein
onnistumiset
Kerätään kuntalaisten
ratkaisuesitykset siitä miten
hyvinvointia voidaan parantaa
Mikkelissä.
Mahdollisuus seurata
strategian toteutumista
ja tuoda omia näkemyksiä
jatkuvaan strategiatyöhön
Kaupungin henkilöstö
Lautakunnat, nuorisovaltuusto, aluejohto-
kunnat, vanhusneuvosto ja vammais-
neuvosto
Kauppakamari, seudun yrittäjä-
järjestö, Mikkelin ammattikor-
keakoulu, maakuntaliitto,
Ely-keskus.
Kerätään ryhmien
näkemykset
minunmikkelini.fi- sivustolle
Kuka tahansa voi
kommentoida visualisoitua
strategialuonnosta ja
ryhmien näkemyksiä
minunmikkelini-fi -sivustolla
Ryhmien
näkemykset
strategia-
luonnoksee
n
5. Länsi-Savo 13.3.2013
Kuntalaisten kuulemisessa ja osallistamisessa kyse ei ole poliittisesta
päätöksenteosta vaan poliittisen päätöksenteon tukemisesta ja tiedon
sekä erilaisten näkökantojen tuottamisesta poliittisen päätöksenteon
tueksi. Avoin kansalaiskeskustelu luo kuntalaisten välistä luottamusta
sekä vahvistaa demokratiaa.
6.
7. Kaupungin perustehtävä
Mikkelin kaupunki
rakentaa vastuullisesti
asukkaidensa, elinkeinojensa ja ympäristönsä
hyvinvointia
p.k.vvvv Esittäjän nimi7
Kaupungin luottamushenkilöt ja
henkilöstö yhteistyössä
asukkaiden, yritysten ja muiden
yhteisöjen kanssa
Kuvaa luottamushenkilöiden ja
henkilöstön voimakasta halua ja
kykyä ottaa sekä kantaa vastuuta
kaupungin tulevaisuudesta
Hyödynsaajat Pitkän aikavälin tulos
13. 13
Visio 2020 Näkökulma Strategiset päämäärät 2017 Vaikuttavuusindikaattorit
Digitaalinen
Mikkeli -
kestävästi
uudistuva
kasvukeskus
Saimaan rannalla
Asukkaiden
osallistaminen
hyvinvoinnin
tuottamiseen
1. Lasten ja nuorten osallistaminen ja
voimavarojen vahvistaminen
2. Päihteiden käytön vähentäminen terveitä
valintoja ja elämänarvoja vahvistamalla
3. Terveyden ja hyvinvoinnin lisääntyminen
• Koulutuksen ulkopuolelle jääneet 17-24-vuotiaat, %
• Ei yhtään läheistä ystävää
• Koettu vanhemmuuden puute
• Alkoholin kokonaiskulutus as. kohti 100 % alkoholina, litraa
• Humalajuominen %
• Tupakointi päivittäin%
• Huumeiden käyttö
• Sairastavuusindeksi
• PYLL
Elinkeinojen
hyvinvointi ja
kaupungin
elinvoima
1. Mikkelin vetovoiman, liiketoimintaympäristön
ja aluetalouden kehittäminen
2. Osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen
3. Kärkialueiden liike- ja kehittämistoiminnan
kasvu
• Yritysten nettolisäys ja kasvuyritysten määrä (TEM-määritelmän mukaan)
• Työpaikkakehitys ja työvoimaomavaraisuusaste %
• Mikkelin mainekuvan kehitys
• Mikkelin väkiluvun kehitys ja huoltosuhde
• Työttömyysaste
• Valmistuneiden sijoittuminen työelämään
• Asukkaiden koulutustaso (tutkinnon suorittaneiden määrä)
• Valmistuneiden työllistyminen alueelle
• Valmistuneista yrittäjiksi ryhtyneiden määrä
• Kärkialueiden T&K&I rahoituksen määrä
• Työllisten määrä kärkialayrityksissä (pl. palvelut)
• Korkeakoulutettujen muuttovoitto?
• Yöpymisten määrä vuodessa
Luonnon ja
ympäristön
hyvinvointi
1. Monipuolisen ja puhtaan luonnon
vetovoimaisuuden hyödyntäminen
2. Ekologisuuden ja ekotehokkuuden lisääminen
3. Rakennetun ympäristön viihtyisyyden ja
turvallisuuden kehittäminen
• Virkistysalueisiin tyytyväisten kuntalaisten osuus (%)
• Asemakaavoitetuilla alueilla virkistysalueiksi (VL) merkittyjen alueiden pinta-alan osuus (%)
• Hoidettujen retkeilyreittien ja luontopolkujen pituus (km)
• Vesistöistä hyvässä tai erinomaisessa kunnossa olevien olevien luokiteltujen vesimuodostumien määrä (kpl)
• Talousveden hankintaan käytetyn pohjaveden hyvä laatu (havaittujen laatupoikkeamien lkm / vuosi)
• Luokitelluista pohjavesimuodostumista hyvässä tai erinomaisessa kunnossa muodostumien osuus (%)
• Kasvihuonekaasupäästöt (t CO2-ekv. / as)
• Ekologinen jalanjälki (gha / as)
• Uusiutuvilla energianlähteillä tuotetun energian osuus koko energiantuotannosta (%)
• Kaatopaikalle loppusijoitetun ja poltettavaksi lähetetyn jätteen määrä asukasta kohden laskettuna (kg / as)
• Lähi- ja luomuruokaa tuottavissa yrityksissä olevien työpaikkojen osuus alueen työpaikoista (5)
• Korjausvelka kiinteistöjen ja muun infrastruktuurin osalta (euroa / as)
• Todetuista sisäilmaongelmista kärsivien kaupungin omistamien kiinteistöjen osuus kaupungin koko kiinteistökannasta (%)
• Puistoalueiden ja liikenneväylien hoidon asiakastyytyväisyys
• Kevyen liikenteen väylien pituus Mikkelin kaupungin alueella (km) tai (m2)
Kaupungin perustehtävä
Mikkelin kaupunki rakentaa vastuullisesti asukkaidensa, yritystensä ja ympäristönsä hyvinvointia
14. 14
Strategiset
päämäärät
Vaikuttavuusindikaattorit Lähtötaso Tavoite 2017
1. Lasten,
nuorten ja
perheiden
osallis-
taminen ja
voimavarojen
vahvista-
minen
• Koulutuksen ulkopuolelle jääneet 17-24-
vuotiaat, %
• 9.1 % (koko maa 11.4 %) • vähenee alle 7.5 %:iin
• Ei yhtään läheistä ystävää
1) 8-9-lk:t
2) ammattikoululaiset
3) lukiolaiset
1) 9.6 % (koko maa 9.1 %)
2) 7.2 % (koko maa 7.8 %)
3) 6 % (koko maa 7.4 %)
1) vähenee alle 6.5 %:iin
2) Vähenee alle 5.8 %:iin
3) vähenee alle 5 %:iin
• Vanhemmuuden puutetta
1) 8-9-lk:t,
2) ammattikoululaiset
3) lukiolaiset
1) 20 % (koko maa 22.3 %)
2) 27.3 % (26.1 %)
3) 21.5 % (koko maa 21.7 %)
1) vähenee alle 19 %:iin
2) vähenee alle 24 %:iin
3) vähenee alle 18 %:iin
Koulukiusattuna vähintään kerran
viikossa, %
1) 8-9-lk:t,
2) ammattikoululaiset
3) lukiolaiset
1) 8 %
2) 4.5 %
3) 1.9%
1) vähenee alle 5 %:iin
2) vähenee alle 2%:iin
3) vähenee alle 1 %:iin
2. Päihteiden
käytön
vähentäminen
terveitä
valintoja ja
elämänarvoja
vahvistamalla
• Alkoholin kokonaiskulutus asukasta
kohti 100 % alkoholina, litraa
• 11.3 litraa/asukas (koko maa 10.1) • Alle 10 litraa/asukas
• Humalajuominen
1) 8-9 lk:t
2)ammattikoululaiset
3) lukiolaiset
1) 12 %
2) 40 %
3) 26 %
1) alle 7 %
2) alle 30 %
3) alle 20 %
• Tupakointi päivittäin
1) 8-9 lk:t
2) ammattikoululaiset
3) lukiolaiset
1) 15 %
2) 42 %
3) 10 %
1) vähenee alle 10 %:iin
2) vähenee alle 32 % :iin
3) vähenee alle 5 %:iin
• Kokeillut laittomia huumeita, %
1) 8-9 lk:t 1) 8 % 1) vähenee alle 5 %:iin
15. 15
Strategiset
päämäärät
Vaikuttavuusindikaattorit Lähtötaso Tavoite 2017
3.
Terveyden
ja
hyvinvoin-
nin lisään-
tyminen
Elämän-
laadun
parantu-
minen
•Sairastavuusindeksi 106,1 v. 2011
(maan keskiarvo 100)
100
•PYLL •Alkoholin ja tupakoinnin aiheuttamat
kuolemat suurin ennenaikaista
kuolleisuutta aiheuttava tekijä
•Alkoholin ja tupakan aiheuttamat
ennenaikaiset kuolemat vähenevät,
tavoite laskea maan keskitasolle
• Kulttuuri- ja
liikuntapalveluiden käyttö (v.
2012)
-kirjaston käyttö
-museot
-orkesteri
-yleiset kulttuuripalvelut
-liikuntapalvelut
-kirjasto:
-museot: 28 024 kävijää
-orkesteri: kokonaiskuulijamäärä 11 494
-yleiset kulttuuripalvelut:
1) Kävijämäärä omissa ja muiden
kanssa yhteistyössä järjestetyissä
tapahtumissa 21 340.
2) Kävijämäärä tapahtumissa, joihin
myönnetty kohdeavustusta 30 015.
3) Säännöllistä kulttuuriavustusta
saavien kävijä-/osallistujamäärä 20 665.
-liikuntapalvelut
-kirjasto:
-museot: 30 000 kävijää
-orkesteri: 17 000
-yleiset kulttuuripalvelut:
1) 24 000
2) 32 000
3) 22 000
-liikuntapalvelut
•Tyytyväisyys sähköisiin
palveluihin? Mittaaminen,
mitä on tarve mitata?
16. 16
Strategiset
päämäärät
Ehdotukset
indikaattoreiksi
Lähtötaso Tavoite 2017
1. Mikkelin vetovoiman,
liiketoiminta-ympäristön ja
aluetalouden kehittäminen
Yritysten nettolisäys ja kasvuyritysten
määrä (TEM-määritelmän mukaan)
122 yritystä 140 yritystä / vuosi tai
560 ajalla 2014-2017
Työpaikkakehitys ja
työvoimaomavaraisuusaste %
23 506 hlö )
104 %
24 500 hlö
106 %
Mikkelin mainekuvan
kehitys
Imagotutkimuksen 7. sija
Yleinen yritysilmasto 3.12
4. sija
3,5
Mikkelin väkiluvun kehitys ja huoltosuhde +65 hlö
54,4
+ 250 hlö
52,9 (maan ka)
2. Osaavan työvoiman
saatavuuden edistäminen
Työttömyysaste %
- alle 25-vuotiaat
- alle 30-vuotiaat valmistuneet
12,3 %
15 %
8,3 %
10 %
Asukkaiden koulutustaso (tutkinnon
suorittaneiden määrä)
69,9 % 75 %
Valmistuneiden työllistyminen alueelle
Valmistuneista yrittäjiksi ryhtyneiden
määrä
3. Kärkialueiden liike- ja
kehittämistoiminnan kasvu
Kärkialueiden T&K&I rahoituksen määrä 22 milj.euroa 34 milj.euroa
Työllisten määrä kärkialayrityksissä
- teknologia
- palvelut
- matkailu
1 400 hlö
23 500 hlöä
400 yritystä
3 000 hlö
24 600 hlöä
440 yritystä
Matkailuyöpymisten määrä vuodessa
17. 17
Strategiset
päämäärät
Ehdotukset
indikaattoreiksi
Lähtötaso Tavoite 2017
1.Monipuolisen ja
puhtaan luonnon
vetovoimaisuuden
hyödyntäminen
Virkistysalueisiin tyytyväisten kuntalaisten osuus (%)
Asemakaavoitetuilla alueilla virkistysalueiksi (VL)
merkittyjen alueiden pinta-alan osuus (%)
69 %
Hoidettujen retkeilyreittien ja luontopolkujen pituus (km) 50 km lisääntyy 10 %
Vesistöistä hyvässä tai erinomaisessa kunnossa
olevien luokiteltujen vesimuodostumien määrä (kpl)
90 % Säilytetään taso
Talousveden hankintaan käytetyn pohjaveden hyvä
laatu (havaittujen laatupoikkeamien lkm / vuosi)
Vähenee 10%
Luokitelluista pohjavesimuodostumista hyvässä tai
erinomaisessa kunnossa olevien muodostumien osuus
(%)
2. Ekologisuuden ja
ekotehokkuuden
lisääminen
Kasvihuonekaasupäästöt (t CO2-ekv. / as) 6,2 6
Ekologinen jalanjälki (gha / as) 5,90 ha
(vuonna
2007)
5,5
Uusiutuvilla energianlähteillä tuotetun energian osuus
koko energiantuotannosta (%)
68 % 75%
Kaatopaikalle loppusijoitetun ja poltettavaksi lähetetyn
jätteen määrä asukasta kohden laskettuna (t / as ja
kg/asukas)
0,22
t/asukas
238,8
0,19 t/asukas
18. 18
Strategiset
päämäärät
Ehdotukset
indikaattoreiksi
Lähtötaso Tavoite 2017
3. Rakennetun
ympäristön laatu
Korjausvelka kaupungin
omistamien kiinteistöjen
osalta (euroa / as)
Todetuista sisäilmaongelmista
kärsivien kaupungin
omistamien kiinteistöjen
osuus kaupungin koko
kiinteistökannasta (%)
Asiakastyytyväisyystutkimus
- puistojen hoito
- liikenneväylien hoito
3,51
3,29
4
4
Hoidettujen kevyen liikenteen
väylien väylät Mikkelin
kaupungin alueella km tai
(m2)
186 km
(2 438 433)
Lisää 10 %
(3 000 000)
19. Ohjelmat avuksi visaisten ongelmien
ratkaisuun
- Kolme hyvinvointiohjelmaa
- Lisäksi LUPAUS 2016 – ja tasapainoisen kasvun ja
talouden ohjelma
- Ohjelmilla haetaan lisää tehoa hyvinvointiongelmien
ratkaisuun ja hyvien asioiden vahvistamiseen
- Ohjelmat kokoavat toimenpiteet yhteen
29.5.2013 Footer19
20. Strategian toimeenpano
• Poliittinen ohjaus
• Toimenpiteet
• Hankesalkku
• Eurot
Asukkaiden osallistaminen
hyvinvoinnin tuottamiseen
• Poliittinen ohjaus
• Toimenpiteet
• Hankesalkku
• Eurot
Elinkeinojen hyvinvointi ja
kaupungin elinvoima
• Poliittinen ohjaus
• Toimenpiteet
• Hankesalkku
• Eurot
Luonnon ja ympäristön
hyvinvointi
Valtuustonasettamattavoitteet
Tuloskortit
Valtuuston puoliväli- ja kauden lopputarkastelu toteumast
21. Ohjelmien hyödyt
Pois päällekkäisestä tekemisestä
Johdonmukaisuutta kehittämiseen
Enemmän tuloksia ja vaikuttavuutta
