Heineken КСО

907 views
688 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
907
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
212
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Heineken КСО

  1. 1. Пакет презентации программы устойчивого развития «Варим пиво – создаем будущее» для участия в конкурсной номинации «Лучший ксо-проект. Окружающая среда» Дарья Лысковец, менеджер по корпоративным отношениям Минск, 2014 г. +375 29 198 97 44 darya.lyskavets@heineken.com «ВАРИМ ПИВО – СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ» ПРОГРАММА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ HEINEKEN В БЕЛАРУСИ 1
  2. 2. ♦ О компании HEINEKEN… 3-5 ♦ Устойчивое развитие… 6-9 ♦ Снижение объемов потребления воды…10-12 ♦ Сокращение выбросов СО2… 13-17 ♦ Партнерские отношения… 18-19 ♦ Продвижение проекта… 20 ♦ Глобальные обязательства HEINEKEN… 21 СОДЕРЖАНИЕ: 2
  3. 3. HEINEKEN | Гордая, независимая и ответственная пивоваренная компания Самая интернациональная пивоваренная компания в мире  №1 в Европе и №3 в мире  Операционные компании в более 70 странах мира Варим потрясающее пиво, создаем великие бренды Удивляем и восхищаем потребителей по всему миру Богатая история и наследие 3
  4. 4. HEINEKEN в Беларуси - часть нидерландского концерна HEINEKEN Операционные компании HEINEKEN Совместные предприятия Экспорт Лицензионное производство HEINEKEN в Беларуси No. 13 в Центральной и Восточной Европе HEINEKEN в Беларуси 4
  5. 5. HEINEKEN в Беларуси | кто мы В Беларуси с 2008 года 780 сотрудников Пивоварня в Бобруйске Головной офис в Минске Дистрибуция через 12 региональных отделов сбыта Доля рынка – 21% В тройке крупнейших налогоплательщиков Могилевской области 5 Наши бренды – наша гордость!
  6. 6. Инициатива ООН «Глобальный договор в Беларуси» В 2008 году компания HEINEKEN в Беларуси, поддержав инициативу ООН и подписав «Программу лидерства в сфере корпоративной устойчивости», стала первой белорусской пивоваренной компанией, которая присоединилась к «Глобальному договору». Золотая медаль в номинации «Социально-ответственный брэнд» конкурса «Брэнд года 2009 Жюри высоко оценило социальные инициативы компании: проект по выращиванию в Беларуси высококачественного пивоваренного ячменя, вклад в импортозамещение, инициативу «Бобровая рок-аллея», кампанию «Бобров против дров!». Серебряная медаль в категории «Лучший работодатель» конкурса Брэнд Года 2013» Медаль в категории «Лучший работодатель» - лучшее признание социальной ответственности компании по отношению к собственным сотрудникам. Золотая медаль в категории «Защита окружающей среды» конкурса «Брэнд Года 2013» Золотая медаль свидетельствует не только о выполнении норм законодательства и международных стандартов, но и об активной позиции компании в сфере защиты окружающей среды. HEINEKEN в Беларуси: вехи во внедрении КСО 6
  7. 7. 1 Развивать бренд Heineken® 2 Существенно опережать рост рынка в быстроразвивающихся регионах 3 Использовать преимущества глобального присутствия HEINEKEN 4 Побеждать как компания, ведомая брендом, вдохновляемая потребителем и ориентированная на клиента 5 Развивать лидерство в наших сотрудниках, взаимодействие и дисциплинированный профессионализм 6 Устойчивое развитие компании Глобальные приоритеты HEINEKEN 7
  8. 8. Программа устойчивого развития «Варим пиво – создаем будущее» – десятилетний интегрированный проект, представленный в апреле 2010 года, ставший основополагающим ориентиром концерна HEINEKEN N.V. на пути достижения амбициозной цели: стать самым «зеленым» пивоваренным концерном в мире. - Квартальная отчетность - KPIs для руководителей 8
  9. 9. Устойчивое развитие Что означает «устойчивое развитие» для компании HEINEKEN?  Часть нашей ДНК, которая встроена в Ценности компании, определяющие наше отношение с миром.  Историческое обязательство.  Один из наших бизнес-приоритетов.  Ориентация на долгосрочные результаты, а не на краткосрочные выгоды.  Уникальная возможность «делать добро, делая хороший бизнес». HEINEKEN в Беларуси успешно реализует программу устойчивого развития с 2010 года. 9
  10. 10. Стратегические направления программы устойчивого развития Вопрос экономного водопотребления особенно актуален для производителей пива, а оптимизация расходов потребления воды - приоритетное направление в деятельности компании HEINEKEN в Беларуси. СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПОТРЕБЛЕНИЯ ВОДЫ 10
  11. 11. Снижение объемов потребления воды Компания HEINEKEN в Беларуси уделяет повышенное внимание вопросам бережного расходования энергоресурсов и воды на всех своих территориях. Снижение объемов потребления воды привело к экономии более 920 млн. руб. в 2013 году. Пиво более чем на 90% состоит из воды, поэтому вопрос экономного водопотребления особенно актуален для производителей пива. Реализация проектов, направленных на очистку производственных сточных вод. На 27% снизилось потребление воды на пивоварне с 2012 года 11
  12. 12. Проект по очистным сооружениям производственных сточных вод Компания HEINEKEN в Беларуси уделяет повышенное внимание вопросам экологической безопасности своего производства и ищет новые пути оптимизации технологических процессов. Строительство системы очистки сточных вод на пивоварне в Бобруйске стало ключевым проектом 2013 года. Система очистки производственных сточных вод обеспечивает нейтрализацию загрязняющих веществ и нормализует уровень pH сточных вод, попадающих в городские сети водоснабжения. Система очистки сточных вод минимизирует негативное воздействие на окружающую среду и значительно уменьшает производственные издержки. 12 Объем инвестиций – 350 тыс. евро.
  13. 13. Стратегические направления программы устойчивого развития Компания HEINEKEN в Беларуси придерживается стратегии минимизации углеродного следа, непрерывно совершенствуя каждый из своих производственных этапов: повышение эффективности производства, внедрение инновационных решений в области упаковки продукции и совершенствование системы дистрибуции. СОКРАЩЕНИЕ ВЫБРОСОВ CO2 13
  14. 14. Сокращение выбросов CO2 Использование в качестве охладителей углеводородов, безопасных для озонового слоя атмосферы. Эффект экономии энергоресурсов до 25%. В 2013 году компания инсталлировала более 1470 «зеленых» холодильников. Компания HEINEKEN в Беларуси, придерживаясь стратегии устойчивого развития, использует экологически безопасное «зеленое» холодильное оборудование. В 2013 году количество установленных в торговых объектах Беларуси «зеленых» холодильников было увеличено на36% по сравнению с 2012 годом. 14
  15. 15. 1Baseline 2008 «Зеленая» упаковка Компания HEINEKEN в Беларуси совершенствует упаковку продукции для минимизации негативного влияния на окружающую среду. 1067 млн бел. руб. эффект общей экономии расхода стекла за счет снижения веса стеклянной бутылки. 942 млн бел. руб. Экономия от снижения расхода ПЭТ-материалов за счет уменьшения веса ПЭТ-преформы. 15 Целенаправленная работа по снижению веса стеклянной «зеленой» бутылки и ПЭТ-преформы позволила сэкономить 263,201 тонны стекла и 48,15 тонн ПЭТ-материала в 2013 году.
  16. 16. «Зеленая» упаковка Компания HEINEKEN в Беларуси на протяжении нескольких лет реализует успешные проекты по утилизации отходов производства. 124 ТОННЫ макулатуры было отправлено на вторичную переработку. 685 ТОНН стеклобоя было отправлено на вторичную переработку. БОЛЕЕ 800 ТОНН ОТХОДОВ ОТПРАВЛЕНО НА ПЕРЕРАБОТКУ В 2013 ГОДУ. Ячменные отходы и пивная дробина в полном объеме передаются местным фермерским хозяйствам. Инициатива по сбору макулатуры была поддержана всеми сотрудниками Минского офиса, что позволило отправить на переработку более 350 кг офисной бумаги. 16
  17. 17. Эффективная дистрибуция Поиск новых путей оптимизации системы дистрибуции – обязательное условие деятельности компании HEINEKEN в Беларуси.  Увеличение загрузки автомобилей;  Сокращение количества рейсов;  Поиск оптимальных маршрутов. 12 дистрибуционных центров обеспечивают продукцией HEINEKEN все регионы Беларуси. 17
  18. 18. Партнерские отношения 18 Компания HEINEKEN в Беларуси выбирает в качестве деловых партнеров только тех поставщиков, которые разделяют принципы ответственного ведения бизнеса, предусматривающее рациональное использование природных ресурсов с целью минимизации негативных воздействий на окружающую среду.
  19. 19. Партнерские отношения 19 Кодекс поставщика содержит международные стандарты в области защиты окружающей среды и является обязательным пунктом в реализации программы устойчивого развития «Варим пиво – создаем будущее». В партнерстве с поставщиками ПЭТ-преформы и производителями стеклобутылки компания проводит планомерную работу по снижению веса упаковки, а значит по бережному сохранению природных ресурсов. Компания сотрудничает только с поставщиками «зеленого» т.е. экологически безопасного холодильного оборудования. 100 % всех поставщиков HEINEKEN в Беларуси подписали Кодекс поставщика в 2013 году.
  20. 20.  Публикация ежегодных отчетов об устойчивом развитии с 2011 года;  Публикации во внутрикорпоративном издании;  Публикации в средствах массовой информации;  Проведение мероприятий для сотрудников, направленных на популяризацию программы устойчивого развития. 20 Продвижение программы| 2013
  21. 21. Наши глобальные обязательства к 2020 году: 21 Водопотребление  Снижение объемов потребления воды на пивоварнях на 25%.  СО2  Снижение выбросов СО2: o на 40% на производстве; o На 50% благодаря использованию «зеленого» холодильного оборудования; o На 20% в дистрибуции. . Компания HEINEKEN в Беларуси стремится стать самой социально- ответственной пивоваренной компанией в Беларуси к 2017 году.
  22. 22. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 22

×