Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen

•

0 likes•507 views

Jotta kehittäminen olisi jatkuvaa oppimista, se on otettava osaksi arkea. Arvostavalla otteella voi aloittaa minkä tahansa tapaamisen. Onnistumisten huomiointi on sekä opettavaista että energisoivaa, jolloin olemme jo yhtä askelta lähempänä toteutusta.

Government & Nonprofit

YHDISTYS- JA VAPAAEHTOISTOIMINNAN
suunnitelmallinen kehittäminen
Lari Karreinen
lari@karreinen.org
www.karreinen.org

TARVITSEMME KOLMENLAISTA AIKAA
Tasapainota ajankäyttö!
Perustehtävän
tekeminen
Tämä vie suurimman osan
ajastamme, koska sitä
varten olemme olemassa.
Arviointi ja oppiminen
Pysähdytään hetkeksi
juttelemaan mitä olemme
oppineet ja miten sen avulla
onnistumme vielä paremmin.
Yhdessäolo
Tarvitsemme myös aikaa
oppiaksemme tuntemaan
toisemme ihmisinä,
virkistykseen ja kiittämiseen.
Ihmiset tulevat mukaan
tehdäkseen jotain hyvää ja
jäävät koska ”parasta ovat
ihmiset”.

KESKITTYMÄLLÄ
ONNISTUMISIIN
pärjäämme puutteistamme
huolimatta.

MITEN OLEMME ONNISTUNEET?
Suunnittele
Paranna
Arvioi Tee
Ota arviointi osaksi kokousten ja tapaamisten arkea.
Pureutukaa onnistuneen suorituksen mallintamiseen kohta
kohdalta.

ONNISTUMISTEN ARVIOINTI VOIMAUTTAA!
Onnistumisen arviointi Virheiden arviointi
 Miten olemme
onnistuneet?
 Mitä sinä ja muut
tekivät, mikä toimi?
 Miten voimme tehdä
sitä enemmän, jotta
onnistuisimme vielä
paremmin ensi kerralla?
 Miksi emme onnistuneet?
 Mitä pitää tehdä, jotta
onnistumme ensi
kerralla?

Viewers also liked

Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen Prizztech

Digitalisaatio opetuksen maailmassaAnne Rongas

Webinaari strateginen johtaminen 22.8.2016Timo Kumpulainen

BrändinrakennusprosessiDiffero Oy

Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaDarwin Oy

Vaikuttava BrändiDarwin Oy

What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business ReviewDonny Sitompul

Viewers also liked (7)

Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen

Digitalisaatio opetuksen maailmassa

Webinaari strateginen johtaminen 22.8.2016

Brändinrakennusprosessi

Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa

Vaikuttava Brändi

What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business Review

Similar to Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen

Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaMS SOSTE

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Venla Räisänen

CGI Future Talent -tapahtuma 27.1.2017Johanna Tuutti, ACC

Mirror Learning Oy presentationAntti Parkama

Heromaker Oy yritysesittelyHeromaker Oy

Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMinna Pohjola

Sujuvien kokousten fasilitointi Lari Karreinen

Parempi johtaa hyvin tiivistysSusanne Forsberg

Merkityksellinen toimistoarki käytännössäSampsa

Itsensä johtaminen – slideshareMikael Ahonen

Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenIda Häkkinen

Workshop verkossaKai Hakkarainen

Anakomin yrittäjän ajanhallintaopasAnakom

Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations

Esitys piirin valmennuslinjakoulutukseenVeli-Matti Rinnetmäki

Go&see yleiskuvaGosei Oy

Miten selvitän asiakkaan tavoitteet? Nadja Delcos, 27.9.2021 Hoitotyön RAI-w...THL

Slowhow raporttiMatti Leskinen

Määritämme ajankäyttöstrategianLeijonaksi

Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämäänSuomen Ekonomit

Similar to Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen (20)

Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...

CGI Future Talent -tapahtuma 27.1.2017

Mirror Learning Oy presentation

Heromaker Oy yritysesittely

Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen

Sujuvien kokousten fasilitointi

Parempi johtaa hyvin tiivistys

Merkityksellinen toimistoarki käytännössä

Itsensä johtaminen – slideshare

Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen

Workshop verkossa

Anakomin yrittäjän ajanhallintaopas

Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx

Esitys piirin valmennuslinjakoulutukseen

Go&see yleiskuva

Miten selvitän asiakkaan tavoitteet? Nadja Delcos, 27.9.2021 Hoitotyön RAI-w...

Slowhow raportti

Määritämme ajankäyttöstrategian

Työura Oulu 2012 Ekonomina työelämään

More from Lari Karreinen

Spontaanien vapaaehtoisten johtaminenLari Karreinen

Vahvistava katse - yhdessä asioita eteenpäinLari Karreinen

Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessäLari Karreinen

Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntiaLari Karreinen

Miten saada uusia vapaaehtoisia mukaan kylatoimintaan pohjois savon kylatLari Karreinen

Vapaaehtoisten johtaminen ja sitouttaminen humak 2018Lari Karreinen

Uutta virtaa kylätoimintaan - Varsinais-Suomen kylätLari Karreinen

Ole magneetti houkuttele vapaaehtoisia -koulutus Kouvolan vammais Vammaisjärj...Lari Karreinen

Miten toteutan osallistavan ja innostavan osatapahtuman sosiaalifoorumiin 2018Lari Karreinen

Vapaaehtoistehtävien paketointi ja vapaaehtoisten rekrytointi 2018Lari Karreinen

Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseenLari Karreinen

Miten saada mukaan yhden hetken vapaaehtoisetLari Karreinen

Kohti mielekkäämpää, tehokkaampaa ja kiinnostavampaa vapaaehtoistoimintaaLari Karreinen

Miten voimme tukea itseohjautuvaa kaupunkiaktivismia?Lari Karreinen

Vapaaehtoisten innostaminen rekrytointi ja motivointi Erto 25.8.2017Lari Karreinen

Kohti mielekkäämpää vapaaehtoistoimintaa Omaishoitajat ja läheiset -liitto 7....Lari Karreinen

Vapaaehtoisten johtaminen ja sitouttaminenLari Karreinen

Uutta virtaa vapaaehtoistoimintaan JoensuuLari Karreinen

Vapaaehtoisten innostaminen Keski-Uudenmaan yhdistysverkosto MäntsälässäLari Karreinen

Vapaaehtoisten rekrytointi, perehdyttäminen Vapaaehtoisjohtaminen organisaati...Lari Karreinen

More from Lari Karreinen (20)

Spontaanien vapaaehtoisten johtaminen

Vahvistava katse - yhdessä asioita eteenpäin

Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessä

Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntia

Miten saada uusia vapaaehtoisia mukaan kylatoimintaan pohjois savon kylat

Vapaaehtoisten johtaminen ja sitouttaminen humak 2018

Uutta virtaa kylätoimintaan - Varsinais-Suomen kylät

Ole magneetti houkuttele vapaaehtoisia -koulutus Kouvolan vammais Vammaisjärj...

Miten toteutan osallistavan ja innostavan osatapahtuman sosiaalifoorumiin 2018

Vapaaehtoistehtävien paketointi ja vapaaehtoisten rekrytointi 2018

Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseen

Miten saada mukaan yhden hetken vapaaehtoiset

Kohti mielekkäämpää, tehokkaampaa ja kiinnostavampaa vapaaehtoistoimintaa

Miten voimme tukea itseohjautuvaa kaupunkiaktivismia?

Vapaaehtoisten innostaminen rekrytointi ja motivointi Erto 25.8.2017

Kohti mielekkäämpää vapaaehtoistoimintaa Omaishoitajat ja läheiset -liitto 7....

Vapaaehtoisten johtaminen ja sitouttaminen

Uutta virtaa vapaaehtoistoimintaan Joensuu

Vapaaehtoisten innostaminen Keski-Uudenmaan yhdistysverkosto Mäntsälässä

Vapaaehtoisten rekrytointi, perehdyttäminen Vapaaehtoisjohtaminen organisaati...

Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen

1. YHDISTYS- JA VAPAAEHTOISTOIMINNAN suunnitelmallinen kehittäminen Lari Karreinen lari@karreinen.org www.karreinen.org

2. TARVITSEMME KOLMENLAISTA AIKAA Tasapainota ajankäyttö! Perustehtävän tekeminen Tämä vie suurimman osan ajastamme, koska sitä varten olemme olemassa. Arviointi ja oppiminen Pysähdytään hetkeksi juttelemaan mitä olemme oppineet ja miten sen avulla onnistumme vielä paremmin. Yhdessäolo Tarvitsemme myös aikaa oppiaksemme tuntemaan toisemme ihmisinä, virkistykseen ja kiittämiseen. Ihmiset tulevat mukaan tehdäkseen jotain hyvää ja jäävät koska ”parasta ovat ihmiset”.

3. KESKITTYMÄLLÄ ONNISTUMISIIN pärjäämme puutteistamme huolimatta.

4. MITEN OLEMME ONNISTUNEET? Suunnittele Paranna Arvioi Tee Ota arviointi osaksi kokousten ja tapaamisten arkea. Pureutukaa onnistuneen suorituksen mallintamiseen kohta kohdalta.

5. ONNISTUMISTEN ARVIOINTI VOIMAUTTAA! Onnistumisen arviointi Virheiden arviointi  Miten olemme onnistuneet?  Mitä sinä ja muut tekivät, mikä toimi?  Miten voimme tehdä sitä enemmän, jotta onnistuisimme vielä paremmin ensi kerralla?  Miksi emme onnistuneet?  Mitä pitää tehdä, jotta onnistumme ensi kerralla?

6. SE MIHIN KIINNITÄMME HUOMIOTA, KASVAA.

Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

Similar to Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen

Similar to Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen (20)

More from Lari Karreinen

More from Lari Karreinen (20)

Yhdistys ja vapaaehtoistoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen