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Web Site
Bench Marking



                Mario
목차

□ Part 1 : 왜 Website를 Benchmarking 하는가?

□ Part 2 : 실무자를 위한 실전 Patten

 ○ Patten 1 : 사용자의 Web life cycle을 파악

 ○ Patten 2 : Web brand identity
            Benchmarking

 ○ Patten 3 : 추상적인 요구사항을 구체적인
            사고로 전환하라
Part 1.

왜 Web Site를
Bench Marking 하는가?
Web site Benchmarking


□ Web site Benchmarking이란?

 ○ 우수한 Web site의 Service와 사용자의

   경험등을 면밀히 분석하여 Web service의
   차별성을 강화시켜 나가는 것
Web site Benchmarking

□ 왜 Web site를 Benchmarking 하는가?

 ○ Benchmarking 하지 않은 Web 기획은
  개발과정에서 시행착오가 있을 가능성이 큼

 ○ 나의 Idea를 다른 사람에게 구체화시켜
  제안하기 위함

 ○ 자사의 경쟁력을 강화하여 차별화된 Web
  service를 만드는 밑거름이 됨
Benchmarking 성공사례


□ Off line
 ○ Seoul -> Curitiba 대중교통체계


□ On line
 ○ Naver 지식 in -> 한겨례 DBDic
Benchmarking의 효과

□ 사용자의 사고와 경험을 이해

○ 사용자는 원하는 정보를 웹에서 검색 가능

○ 다양한 Web을 경험하며 좋은 Image의
  Web의 Service와 타 Web의 Service를
  비교하게 됨

○ Web 기획자는 긍정의 이미지를 주는 요인을
  면밀히 파악
Benchmarking의 효과


□ 경쟁사의 Service 동향 파악
○ 자사 Site와 비교하여 매력적인 Service와
  사용자에 대한 배려 파악


□ Idea를 창의적 사고로 이끌어 냄
○ Benchmarking을 하되, 장단점을 파악하여
  자사만의 창의적인 방법으로 새로운 것에 시도
Benchmarking의 효과

□ Web trend를 읽는 시각을 넓힘
 ○ 여러 Site Surfing 후 주요 Trend를 자사 Site에
   흥미롭고 효율적으로 적용시키는 방법 고민

□ 참고 Site
 ○ www.dbcut.com
 ○ www.5day.co.kr
 ○ www.gdweb.co.kr
Part 2.

실무자를 위한 실전 Patten
Patten 1.

사용자의 Web life cycle을
벤치마킹하라
Web life cycle


□ Web life cycle이란?

 ○ Web 기획자는 사용자의 관심사를 파악하기
   위해 오프라인에서 무엇을 하는지, 어떤
   서비스를 좋아하는지, 사용자의 하루 생활이
   어떻게 흘러가는지 등 리서치 필요
Web life cycle

□ 왜 Web life cycle을 이해해아 하는가?
 ○ Web life cycle을 이해하지 못하면 사용자의
   눈높이와는 전혀 다른 기회이 됨
 ○ Internet을 이용한 여가생활이 늘어나고
  있으므로 Web 기획자는 사용자의 여가생활을
  이해하고 있어야 함
 ○ 하루가 다르게 변화하는 Web life cycle을
  따라잡기 위해서는 사용자가 off line에서
  어떤것에 관심을 갖고 있는지 파악해야 함
Web life cycle

□ 사용자의 관심에 맞춰 Web site를 구성하라

 ○ 활동공간

  ● Web site service에 유용함을 느끼고 원하는
   목적을 달성하는데 시간을 보내는 것을
   아까워 하지 않는 단계

  ● 예 : 제품 구매 전 사양 검색, 선택 가이드 등
Web life cycle


 ○ 관심공간

  ● 사용자가 Site를 이용할수록 Service에
   재미와 흥미를 느껴 Site에 대한 충성도를
   갖게되는 단계

  ● 예 : 고객지원, 제품 문의 게시판 등
Web life cycle



 ○ 의견공간

  ● 사용자가 자신의 생각을 사이트에 게재하는
   등 자발적으로 참여하는 단계

  ● 예 : 구매후기 게시판 등
Benchmarking 보고서 작성법

□ Web life cycle에 관한 Benchmarking 보고서
 ○ 사용자의 Web life cycle과 관련된 Issue 정리
  ● 활동공간 : 사용자가 Web site에 방문하는
        목적은 무엇이며 주로 어떤
        활동을 하는가?

  ● 관심공간 : 사용자의 관심사는 무엇인가?

  ● 참여공간 : 사용자의 참여를 어떻게 이끌어
           낼 것인가?
Benchmarking 보고서 작성법

○ Netizen 통계자료 활용
 ● 사용자의 Internet 이용 현황
   + Web life cycle 관련자료

○ 사용자의 web life cycle 분석
 ● 성별, 연령별 구분

○ 사용자의 하루 분석
 ● 사용자의 하루 생활을 시간대별로 나눔

○ Benchmarking 결과를 가지고 시사점 도출
Patten 2.

Web brand identity
Benchmarking
Web brand identity

□ Web brand identity란?
 ○ 특정 Brand에 대해 소비자가 갖는 Image
 ○ 기업이 전달하고자 하는 Image

□ Web brand identity의 목표
 ○ Concept를 시각화한Image를 Website에
   일관성있게 전달하여 사용자에게 Web brand
   의 Image를 인식시키는것
Web brand identity

□ Web brand identity를 Benchmarking
  해야하는 이유

 ○ 사용자에게 전달하려는 Web brand identity
   를 사용자가 어떻게 인식하고 있는지 확인

 ○ 타 Site에서 Web brand identity를 어떻게
   전달하고 있는지 확인
Web brand identity

□ Benchmarking을 하기 위한 3단계
 ○ Web brand identity를 잘 반영하고 있는
  Site 검색

 ○ 기업의 Brand image의 속성 추출을 위한
  사용자 설문조사

 ○ 자사만의 차별화된 Web brand identity
   image 강화
Web brand identity


□ Web brand image 조사방법

 ○ 참여자에게 미리 과제물 발송
 ● 참고할 Web site 주소, brand image, 기타의견


 ○ 토론을 위한 Issue항목 정리
 ● 각 기업의 Brand image에 대한 느낌
Web brand identity

 ○ 경쟁사 Web brand image를 발견하기 위한
   FGI 토론 운영법

 ● 편안한 분위기 조성

 ● 경쟁사의 Web brand image에 대한 의견토론
   (조사법 : 의인화법, 유추법 등)

 ● Brand image에 대해 토론

 ● Web brand benchmarking
Patten 3.

추상적인 요구사항을
구체적인 사고로 전환하라
요구사항 구체화

□ 요구사항을 구체적인 개념으로 전환하는 이유
○ 초기 단계에서 요구사항을 명확하게 정의하지
  않으면 Project 내내 어려움을 겪을 수 있음
 ● Client가 의도하는 바를 구체적으로 파악
 ● Concept, Idea등을 명확하게 정의

□ 요구사항을 Service별 Page에 적용
○ 요구사항이 Service별 Page에서도 공통
  적용될 수 있도록 Benchmarking 수행
요구사항 구체화

□ 검토회의를 하라
○ 사례를 찾았다면 빠른시간내에 회의 개최

○ 회의에 앞서 전체가 참여하는 Brain Storming
  으로 회의에서 많은 Idea 생산

○ Benchmarking 회의에 앞서 주요 시사점 및
  Issue목록 준비

○ 검토회의에서 나온 긍정적 의견을 토대로 개편
○ 검토결과 보고서 작성

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웹사이트 벤치마킹

  • 2. 목차 □ Part 1 : 왜 Website를 Benchmarking 하는가? □ Part 2 : 실무자를 위한 실전 Patten ○ Patten 1 : 사용자의 Web life cycle을 파악 ○ Patten 2 : Web brand identity Benchmarking ○ Patten 3 : 추상적인 요구사항을 구체적인 사고로 전환하라
  • 3. Part 1. 왜 Web Site를 Bench Marking 하는가?
  • 4. Web site Benchmarking □ Web site Benchmarking이란? ○ 우수한 Web site의 Service와 사용자의 경험등을 면밀히 분석하여 Web service의 차별성을 강화시켜 나가는 것
  • 5. Web site Benchmarking □ 왜 Web site를 Benchmarking 하는가? ○ Benchmarking 하지 않은 Web 기획은 개발과정에서 시행착오가 있을 가능성이 큼 ○ 나의 Idea를 다른 사람에게 구체화시켜 제안하기 위함 ○ 자사의 경쟁력을 강화하여 차별화된 Web service를 만드는 밑거름이 됨
  • 6. Benchmarking 성공사례 □ Off line ○ Seoul -> Curitiba 대중교통체계 □ On line ○ Naver 지식 in -> 한겨례 DBDic
  • 7. Benchmarking의 효과 □ 사용자의 사고와 경험을 이해 ○ 사용자는 원하는 정보를 웹에서 검색 가능 ○ 다양한 Web을 경험하며 좋은 Image의 Web의 Service와 타 Web의 Service를 비교하게 됨 ○ Web 기획자는 긍정의 이미지를 주는 요인을 면밀히 파악
  • 8. Benchmarking의 효과 □ 경쟁사의 Service 동향 파악 ○ 자사 Site와 비교하여 매력적인 Service와 사용자에 대한 배려 파악 □ Idea를 창의적 사고로 이끌어 냄 ○ Benchmarking을 하되, 장단점을 파악하여 자사만의 창의적인 방법으로 새로운 것에 시도
  • 9. Benchmarking의 효과 □ Web trend를 읽는 시각을 넓힘 ○ 여러 Site Surfing 후 주요 Trend를 자사 Site에 흥미롭고 효율적으로 적용시키는 방법 고민 □ 참고 Site ○ www.dbcut.com ○ www.5day.co.kr ○ www.gdweb.co.kr
  • 11. Patten 1. 사용자의 Web life cycle을 벤치마킹하라
  • 12. Web life cycle □ Web life cycle이란? ○ Web 기획자는 사용자의 관심사를 파악하기 위해 오프라인에서 무엇을 하는지, 어떤 서비스를 좋아하는지, 사용자의 하루 생활이 어떻게 흘러가는지 등 리서치 필요
  • 13. Web life cycle □ 왜 Web life cycle을 이해해아 하는가? ○ Web life cycle을 이해하지 못하면 사용자의 눈높이와는 전혀 다른 기회이 됨 ○ Internet을 이용한 여가생활이 늘어나고 있으므로 Web 기획자는 사용자의 여가생활을 이해하고 있어야 함 ○ 하루가 다르게 변화하는 Web life cycle을 따라잡기 위해서는 사용자가 off line에서 어떤것에 관심을 갖고 있는지 파악해야 함
  • 14. Web life cycle □ 사용자의 관심에 맞춰 Web site를 구성하라 ○ 활동공간 ● Web site service에 유용함을 느끼고 원하는 목적을 달성하는데 시간을 보내는 것을 아까워 하지 않는 단계 ● 예 : 제품 구매 전 사양 검색, 선택 가이드 등
  • 15. Web life cycle ○ 관심공간 ● 사용자가 Site를 이용할수록 Service에 재미와 흥미를 느껴 Site에 대한 충성도를 갖게되는 단계 ● 예 : 고객지원, 제품 문의 게시판 등
  • 16. Web life cycle ○ 의견공간 ● 사용자가 자신의 생각을 사이트에 게재하는 등 자발적으로 참여하는 단계 ● 예 : 구매후기 게시판 등
  • 17. Benchmarking 보고서 작성법 □ Web life cycle에 관한 Benchmarking 보고서 ○ 사용자의 Web life cycle과 관련된 Issue 정리 ● 활동공간 : 사용자가 Web site에 방문하는 목적은 무엇이며 주로 어떤 활동을 하는가? ● 관심공간 : 사용자의 관심사는 무엇인가? ● 참여공간 : 사용자의 참여를 어떻게 이끌어 낼 것인가?
  • 18. Benchmarking 보고서 작성법 ○ Netizen 통계자료 활용 ● 사용자의 Internet 이용 현황 + Web life cycle 관련자료 ○ 사용자의 web life cycle 분석 ● 성별, 연령별 구분 ○ 사용자의 하루 분석 ● 사용자의 하루 생활을 시간대별로 나눔 ○ Benchmarking 결과를 가지고 시사점 도출
  • 19. Patten 2. Web brand identity Benchmarking
  • 20. Web brand identity □ Web brand identity란? ○ 특정 Brand에 대해 소비자가 갖는 Image ○ 기업이 전달하고자 하는 Image □ Web brand identity의 목표 ○ Concept를 시각화한Image를 Website에 일관성있게 전달하여 사용자에게 Web brand 의 Image를 인식시키는것
  • 21. Web brand identity □ Web brand identity를 Benchmarking 해야하는 이유 ○ 사용자에게 전달하려는 Web brand identity 를 사용자가 어떻게 인식하고 있는지 확인 ○ 타 Site에서 Web brand identity를 어떻게 전달하고 있는지 확인
  • 22. Web brand identity □ Benchmarking을 하기 위한 3단계 ○ Web brand identity를 잘 반영하고 있는 Site 검색 ○ 기업의 Brand image의 속성 추출을 위한 사용자 설문조사 ○ 자사만의 차별화된 Web brand identity image 강화
  • 23. Web brand identity □ Web brand image 조사방법 ○ 참여자에게 미리 과제물 발송 ● 참고할 Web site 주소, brand image, 기타의견 ○ 토론을 위한 Issue항목 정리 ● 각 기업의 Brand image에 대한 느낌
  • 24. Web brand identity ○ 경쟁사 Web brand image를 발견하기 위한 FGI 토론 운영법 ● 편안한 분위기 조성 ● 경쟁사의 Web brand image에 대한 의견토론 (조사법 : 의인화법, 유추법 등) ● Brand image에 대해 토론 ● Web brand benchmarking
  • 26. 요구사항 구체화 □ 요구사항을 구체적인 개념으로 전환하는 이유 ○ 초기 단계에서 요구사항을 명확하게 정의하지 않으면 Project 내내 어려움을 겪을 수 있음 ● Client가 의도하는 바를 구체적으로 파악 ● Concept, Idea등을 명확하게 정의 □ 요구사항을 Service별 Page에 적용 ○ 요구사항이 Service별 Page에서도 공통 적용될 수 있도록 Benchmarking 수행
  • 27. 요구사항 구체화 □ 검토회의를 하라 ○ 사례를 찾았다면 빠른시간내에 회의 개최 ○ 회의에 앞서 전체가 참여하는 Brain Storming 으로 회의에서 많은 Idea 생산 ○ Benchmarking 회의에 앞서 주요 시사점 및 Issue목록 준비 ○ 검토회의에서 나온 긍정적 의견을 토대로 개편 ○ 검토결과 보고서 작성