SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
1. Tee muutama valikoitu, tärkeä tehtävä aamulla ennen sähköpostin avaamista

      2. Opettele jakamaan vastuuta ja vapautat aikaa oleellisimpiin työtehtäviisi

       3. Varaa kalenterista aikaa myös itsellesi, merkitse omaa aikaa kalenteriisi

  4. Käytä kalenteria työn ja työtehtävien luokitteluun, suunnitteluun ja priorisointiin

  5. Priorisoi ja luokittele työtehtäviä työpäivän aikana kiireys- ja tärkeysjärjestykseen

   6. Keskity siihen tehtävään, mitä olet kulloinkin tekemässä ja tee se kerralla hyvin

7. Ennakoi lomat ja deadlinet ja informoi niistä työtehtäviesi kannalta tärkeitä henkilöitä

 8. Jäsennä keskeneräisiä töitä to do –listoilla, jolloin ne poistuvat rasittamasta aivojasi

   9. Anna aivoillesi mahdollisuus työstää keskeneräisiä töitä liikunnan ja unen avulla

    10. Suunnittele ajankäyttösi lyhyellä ja pitkällä aikavälillä ja jätä tilaa muutoksille

More Related Content

Viewers also liked

IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...
Tieturi Oy
 

Viewers also liked (10)

Asiantuntijatyon johtaminen
Asiantuntijatyon johtaminenAsiantuntijatyon johtaminen
Asiantuntijatyon johtaminen
 
Ajanhallinta
AjanhallintaAjanhallinta
Ajanhallinta
 
Osaava ammatillinen opettaja 2020 osaamisen ennakointi ja kehittäminen verkos...
Osaava ammatillinen opettaja 2020 osaamisen ennakointi ja kehittäminen verkos...Osaava ammatillinen opettaja 2020 osaamisen ennakointi ja kehittäminen verkos...
Osaava ammatillinen opettaja 2020 osaamisen ennakointi ja kehittäminen verkos...
 
Ajanhallinta - Lounais-Suomen partiopiiri
Ajanhallinta - Lounais-Suomen partiopiiriAjanhallinta - Lounais-Suomen partiopiiri
Ajanhallinta - Lounais-Suomen partiopiiri
 
Myyttejä myynnistä sani_leino_dna_yritysmyynti_03
Myyttejä myynnistä sani_leino_dna_yritysmyynti_03Myyttejä myynnistä sani_leino_dna_yritysmyynti_03
Myyttejä myynnistä sani_leino_dna_yritysmyynti_03
 
Perceptions of involvement in a non formal experiential programme
Perceptions of involvement in a non formal experiential programmePerceptions of involvement in a non formal experiential programme
Perceptions of involvement in a non formal experiential programme
 
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauramäki, Itsensä johtaminen muutostil...
 
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
 
Aivot eivät pysähdy koskaan
Aivot eivät pysähdy koskaanAivot eivät pysähdy koskaan
Aivot eivät pysähdy koskaan
 
Hyvinvointianalyysi itsensä johtamisen tukena. Satu Kaski, Clear Mind
Hyvinvointianalyysi itsensä 	johtamisen tukena. Satu Kaski, Clear MindHyvinvointianalyysi itsensä 	johtamisen tukena. Satu Kaski, Clear Mind
Hyvinvointianalyysi itsensä johtamisen tukena. Satu Kaski, Clear Mind
 

More from Johtamisen kehittämisverkosto

More from Johtamisen kehittämisverkosto (20)

Business Kitchen
Business KitchenBusiness Kitchen
Business Kitchen
 
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaMiten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
 
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
 
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
 
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorilleHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
 
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
 
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
 
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteistaJohtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
 
Hyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitysHyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitys
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
 
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, AvausJohtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
 
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
 
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteeritJohtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
 
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
 
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
 
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy AhonenKoulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
 

Ajanhallinnan TOP 10 tampere

  • 1. 1. Tee muutama valikoitu, tärkeä tehtävä aamulla ennen sähköpostin avaamista 2. Opettele jakamaan vastuuta ja vapautat aikaa oleellisimpiin työtehtäviisi 3. Varaa kalenterista aikaa myös itsellesi, merkitse omaa aikaa kalenteriisi 4. Käytä kalenteria työn ja työtehtävien luokitteluun, suunnitteluun ja priorisointiin 5. Priorisoi ja luokittele työtehtäviä työpäivän aikana kiireys- ja tärkeysjärjestykseen 6. Keskity siihen tehtävään, mitä olet kulloinkin tekemässä ja tee se kerralla hyvin 7. Ennakoi lomat ja deadlinet ja informoi niistä työtehtäviesi kannalta tärkeitä henkilöitä 8. Jäsennä keskeneräisiä töitä to do –listoilla, jolloin ne poistuvat rasittamasta aivojasi 9. Anna aivoillesi mahdollisuus työstää keskeneräisiä töitä liikunnan ja unen avulla 10. Suunnittele ajankäyttösi lyhyellä ja pitkällä aikavälillä ja jätä tilaa muutoksille