Oplægget blev holdt ved InfinIT-arrangementet "Temadag om personas" afholdt den 2. maj 2012.
Læs mere om arrangementet på http://www.infinit.dk/dk/hvad_kan_vi_goere_for_dig/viden/reportager/brugeren_som_persona.htm
Administrative medarbejdere i DSB - hvem er de? Hvilke behov? af Benedicte Due, DSB
1. Administrative medarbejdere i DSB
- hvem er de?
- hvilke behov?
v. Benedicte Due, Usability specialist hos DSB IT
Temadag om personas
Infinit 2. maj 2012
2. Baggrund
Cost/benefit-analyse viser at der kan spares enorme summer på tværgående HR-
workflows (ansættelse, kurser, fravær, løn)
• forbedre lederportal
• medarbejderportal
SAP allerede valgt som platform
Hvilke ønsker er der til indhold og funktionalitet?
Hvem er lederne og medarbejderne?
Hvad er deres situation, behov og holdninger?
3. Personas
Personas sammen med Lene Nielsen
Hele processen tog 21 dage
Tidsforbrug for 2 personer:
Formøder: 1½ dag
Datagennemgang: 1 dag
Data indsamling: 2½ dag
Personasbeskrivelser: 1 dag
Workshop: 1 dag
4. Personas data
Gennemgik eksisterende materiale
• Personas beskrivelser
• 150 interviews med medarbejdere i DSB
Nyt fokus: hvad er kravene til HR området
Indsamlede nye data
• Korte interviews med 10 personer (chefer, personale, mellemledere)
• Telefoninterviews med 5 sekretærer
5. Analysen viste
At chefer ikke vil bruge portalen
At sekretærer ikke udfører chefernes arbejde (det gør HR)
At der var forskel på den måde ledere tilgår data. Vi introducerede begreberne:
kikkertsyn og helikopterblik
At 2 af de tidligere personas beskrivelser var brugbare
7. 1 dags workshop med projektdeltagere
Formål
At få deltagerne til at forstå og acceptere personas beskrivelserne
At få deltagerne til at bruge beskrivelserne i use cases
9. Erfaringer
Mine erfaringer
Hypoteser blev skrottet (bl.a. om topledelsen)
Use cases inkl. personas meget bedre
• hvad er brugerens situation, hvem er de og deres behov (”3D”)
• hvad kan gå galt og hvordan kan det løses (realistisk)
• projektets havde førhen kun brugt ”solskinsscenarier”
SAP-udviklere begejstrede
Projektets erfaringer
Personas og use cases i indledende fase
Men tidspres og manglende modenhed med metoderne...
Fremover: coaches i længere tid
10. Usabilitytest
Metode
Klassisk tænke-højt test
Sammen med Elisabeth Landbo, Snitkergroup
Personas som rekrutteringskriterie
Erfaringer fra prototype test af portalen
Øjenåbner: Brugertestene beviste hvor værdifuldt det er at brugerteste en prototype af et
system inden det implementeres!
Portalen understøttede overordnet set ikke de arbejdsgange og behov som
medarbejdere og ledere har i deres hverdag
Derfor oplevede medarbejdere og ledere, at prototypen ikke fremstod som det ”effektive
og nyttige daglige værktøj” som det var tiltænkt at portalen skulle være
11. Ledere
Eksempel på resultat fra test
Forsiden burde give direkte adgang til ledernes værktøjer
Forsiden var teksttung og statisk
Lederne er forskellige og har forskellige behov: ønsker individuel tilpasning
Eksempel på anbefaling
Udarbejd forsiden med direkte indgange til de emner lederne efterspørger (se
trackingdata fra den eksisterende portal)
Giv mulighed for at lederne selv kan tilpasse (individualisere) forsiden, som ’Mine
favoritter’-feature (f.eks. har en leder med fakturerende konsulenter behov for at se
forbrugt tid)
12. Medarbejdere
Eksempel på resultat fra test
Medarbejderne vurderede, at forsiden rummede alt for mange funktioner som man
ganske sjældent vil have brug for
Derved opleves portalen som kompleks og svær at bruge
Eksempel på anbefaling
Overvej at liste en top 10 med de mest benyttede funktioner (vha. tracking-data) og lad
hvert link kun indeholde én handling/nøgleord f.eks.:
Jeg skal melde mig syg
Jeg skal raskmelde mig
Jeg har barns første/anden sygedag
Jeg skal til lægen/tandlægen/jordemoder
Min flexsaldo
Min optjente ferie