SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
De ce
Business Continuity?
AVEM O PROBLEMĂ
Companiile mici și mijlocii nu-și protejează
îndeajuns activitatea, împotriva
pierderilor și dezastrelor
La ce riscuri vă expune i?ț
CUTREMURINCENDIU
INUNDAȚI
EATAC CIBERNETIC
SABOTAJ INTERN SAU EXTERN
ÎÎNTRERUPEREA UTILITNTRERUPEREA UTILITĂȚĂȚILORILOR
EFRAC IEȚ
ȘTI I CARE SUNT CONSECIN ELEȚ Ț ?
ÎNTRERUPEREA ACTIVITĂ IIȚ
PIERDERI FINANCIARE
SCĂDEREA PRODUCTIVITĂ IIȚ
PIERDEREA DATELOR
IMPACT NEGATIV ASUPRA CLIEN ILORȚ
SITUA II DE CRIZĂȚ
CU TOATE ACESTEA
“MERITĂ SĂ VĂ ASUMAȚI RISCUL
DE PIERDERE SAU AFECTARE
MAJORĂ A AFACERII ÎN CAZUL
APARIȚIEI UNUI DEZASTRU?”
ȘTIA I CĂ...Ț
“...40% dintre companiile mici și
mijlocii, ce își gestionează singure
re eaua și utilizează internetul nuț
doar pentru comunicarea prin e-mail,
au re eaua atacată de către hackeri,ț
iar mai mult de 50% nici nu cunosc
acest aspect riscant pentru datele lor?
(Sursa: Gartner Group)
ȘTIA I CĂ...Ț
“… aproximativ 70% dintre oamenii
de afaceri s-au confruntat (sau se vor
confrunta) cu pierderi de date din
cauza ștergerilor accidentale, erorilor
de disc sau de sistem, virușilor,
incendiilor sau altor dezastre?
(Sursa: Carbonite)
ȘTIA I CĂ...Ț
“... 93% din companiile care au suferit
o pierdere de date majora au dat
faliment intr-un an de la eveniment ”?
(Sursa: National Archives &
Records Administration, Washington)
Am înțeles, însă aș vrea să știu
CARE ESTE SOLUȚIA ?
AVEM O SOLU IEȚ
Dezvoltarea unui plan de
Business Continuity
VESTEA REA: DIFICULTATEA ESTE DE A
ALEGE DIN MULTITUDINEA DE SOLUTII
EXISTENTEVESTEA BUNA: EXISTA O SOLUTIE CARE SE
POTRIVESTE CEL MAI BINE, IN FUNCTIE DE
MOMENTUL DE DEZVOLTARE AL AFACERII
TALE
SUCCESUL SOLUȚIEI
PRESUPUNE:
 ANALIZĂ
 DESIGN
 IMPLEMENTARE
 TESTARE
 MENTENAN ĂȚ
ANALIZA
 Identificarea zonelor critice (urgente) pentru afacere
 Definirea tipurilor de atacuri probabile și a scenariilor de răspuns
 Agreerea obiectivelor de recuperare din punct de vedere al timpului
de restaurare și al pierderilor de date asumate
DESIGN
 Definirea structurii operaționale de comandă
 Identificarea și selecția locației secundare și a arhitecturii de
comunicații și comutație între locații
 Agreerea metodologiei de replicare și a aplicațiilor software
necesare pentru aceasta
IMPLEMENTARE
 Implementarea soluției definite
 Identificarea, completarea sau extinderea zonelor de
responsabilitate
TESTARE
 Simularea scenariilor de avarie și de revenire
 Obținerea conformității cu obiectivele inițiale
MENTENAN ĂȚ
 Retestarea periodică a soluției (anual sau bianual)
 Asigurarea funcționării permanente a soluției
 Menținerea conformității relativ la modificările survenite în
structura afacerii sau a infrastructurii
Totul pare foarte interesant,
însă
CÂT COSTĂ ?
CÂT COSTĂ?
În funcție de componentele
soluției alese, în general
companiile pentru care am
implementat și pentru care am
administrat soluții de BC&DR
au alocat sume variind între
câteva mii de euro până la 1%
din cifra de afaceri pentru
implementarea și mentenanța
soluțiilor care să le asigure
protecția sau restaurarea
rapidă în caz de dezastru.
Ok, imi este
clar acum, însă
DE CE AȘ AVEA
NEVOIE DE
VOI?
ECHIPA DE PROFESIONIȘTI
 Integrăm toate componentele într-o soluție funcțională
 Lucrăm cu toți furnizorii de soluții
 Cunoaștem în detaliu capabilitățile fiecărei soluții, atât din
specificații, cât mai ales practic (live) din utilizarea zilnică
ECHIPA DE PROFESIONIȘTI
 Parcurgem împreună punctele identificate ca fiind necesare
pentru succesul soluției
 Avem experiență dovedită în implementarea de soluții de
BC&DR pentru companii din Top 100 local sau internațional
 Garantăm contractual soluțiile implementate și administrate
www.facebook.com/classit
class it outsourcing
externalizareit
0318260150
office@classit.ro
www.classit.ro
Florian Buca
0729106571
florin.buca@classit.ro
www.classit.ro
Voi raspunde cu placere la orice intrebare pe care
o puteti avea in urma prezentarii sau pentru mai
multe informatii va invit sa comunicam direct:

More Related Content

Viewers also liked

Kaspersky 1iun2011
Kaspersky   1iun2011Kaspersky   1iun2011
Kaspersky 1iun2011Agora Group
 
Class IT - 9febr2012
Class IT - 9febr2012Class IT - 9febr2012
Class IT - 9febr2012Agora Group
 
Andreea vass 23iun2011
Andreea vass 23iun2011Andreea vass 23iun2011
Andreea vass 23iun2011Agora Group
 
Fujitsu 23feb2012
Fujitsu 23feb2012Fujitsu 23feb2012
Fujitsu 23feb2012Agora Group
 
NetSafe - 11nov2011
NetSafe - 11nov2011NetSafe - 11nov2011
NetSafe - 11nov2011Agora Group
 
Programatica Enterprise 2011- RadGs Software
Programatica Enterprise 2011- RadGs SoftwareProgramatica Enterprise 2011- RadGs Software
Programatica Enterprise 2011- RadGs SoftwareAgora Group
 
BISS - 11nov2011
BISS - 11nov2011BISS - 11nov2011
BISS - 11nov2011Agora Group
 
EY -DA-15dec2011
EY -DA-15dec2011EY -DA-15dec2011
EY -DA-15dec2011Agora Group
 
6dec2011 - EATON
6dec2011 - EATON6dec2011 - EATON
6dec2011 - EATONAgora Group
 
Class IT - 11nov2011
Class IT - 11nov2011Class IT - 11nov2011
Class IT - 11nov2011Agora Group
 
Class it 23feb2012
Class it 23feb2012Class it 23feb2012
Class it 23feb2012Agora Group
 
Hp -DA-15dec2011
Hp -DA-15dec2011Hp -DA-15dec2011
Hp -DA-15dec2011Agora Group
 
6dec2011 - Power Back-up_2
6dec2011 - Power Back-up_26dec2011 - Power Back-up_2
6dec2011 - Power Back-up_2Agora Group
 
Ibm da-15dec2011
Ibm da-15dec2011Ibm da-15dec2011
Ibm da-15dec2011Agora Group
 

Viewers also liked (16)

Kaspersky 1iun2011
Kaspersky   1iun2011Kaspersky   1iun2011
Kaspersky 1iun2011
 
Adobe 30iun2011
Adobe 30iun2011Adobe 30iun2011
Adobe 30iun2011
 
Class IT - 9febr2012
Class IT - 9febr2012Class IT - 9febr2012
Class IT - 9febr2012
 
Andreea vass 23iun2011
Andreea vass 23iun2011Andreea vass 23iun2011
Andreea vass 23iun2011
 
Fujitsu 23feb2012
Fujitsu 23feb2012Fujitsu 23feb2012
Fujitsu 23feb2012
 
NetSafe - 11nov2011
NetSafe - 11nov2011NetSafe - 11nov2011
NetSafe - 11nov2011
 
Scop 11nov2011
Scop   11nov2011Scop   11nov2011
Scop 11nov2011
 
Programatica Enterprise 2011- RadGs Software
Programatica Enterprise 2011- RadGs SoftwareProgramatica Enterprise 2011- RadGs Software
Programatica Enterprise 2011- RadGs Software
 
BISS - 11nov2011
BISS - 11nov2011BISS - 11nov2011
BISS - 11nov2011
 
EY -DA-15dec2011
EY -DA-15dec2011EY -DA-15dec2011
EY -DA-15dec2011
 
6dec2011 - EATON
6dec2011 - EATON6dec2011 - EATON
6dec2011 - EATON
 
Class IT - 11nov2011
Class IT - 11nov2011Class IT - 11nov2011
Class IT - 11nov2011
 
Class it 23feb2012
Class it 23feb2012Class it 23feb2012
Class it 23feb2012
 
Hp -DA-15dec2011
Hp -DA-15dec2011Hp -DA-15dec2011
Hp -DA-15dec2011
 
6dec2011 - Power Back-up_2
6dec2011 - Power Back-up_26dec2011 - Power Back-up_2
6dec2011 - Power Back-up_2
 
Ibm da-15dec2011
Ibm da-15dec2011Ibm da-15dec2011
Ibm da-15dec2011
 

Similar to Class IT_storage-26.01.2012

Creste productivitatea angajatilor cu peste 20%
Creste productivitatea  angajatilor cu peste 20%Creste productivitatea  angajatilor cu peste 20%
Creste productivitatea angajatilor cu peste 20%Class IT Outsourcing
 
De la teorie la practică în noua normalitate
De la teorie la practică în noua normalitateDe la teorie la practică în noua normalitate
De la teorie la practică în noua normalitateElena Badea
 
Pași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncă
Pași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncăPași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncă
Pași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncăConstantin Magdalina
 
COVID-19 Spațiul virtual de muncă
COVID-19 Spațiul virtual de muncăCOVID-19 Spațiul virtual de muncă
COVID-19 Spațiul virtual de muncăElena Badea
 
Kaspersky 22iun2011
Kaspersky 22iun2011Kaspersky 22iun2011
Kaspersky 22iun2011Agora Group
 
Eta2u - 14april2011
Eta2u - 14april2011Eta2u - 14april2011
Eta2u - 14april2011Agora Group
 
Catalog dymo sancogrup 2018
Catalog dymo sancogrup 2018Catalog dymo sancogrup 2018
Catalog dymo sancogrup 2018Sorin Surcel
 

Similar to Class IT_storage-26.01.2012 (7)

Creste productivitatea angajatilor cu peste 20%
Creste productivitatea  angajatilor cu peste 20%Creste productivitatea  angajatilor cu peste 20%
Creste productivitatea angajatilor cu peste 20%
 
De la teorie la practică în noua normalitate
De la teorie la practică în noua normalitateDe la teorie la practică în noua normalitate
De la teorie la practică în noua normalitate
 
Pași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncă
Pași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncăPași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncă
Pași esențiali pentru trecerea cu succes la spațiul virtual de muncă
 
COVID-19 Spațiul virtual de muncă
COVID-19 Spațiul virtual de muncăCOVID-19 Spațiul virtual de muncă
COVID-19 Spațiul virtual de muncă
 
Kaspersky 22iun2011
Kaspersky 22iun2011Kaspersky 22iun2011
Kaspersky 22iun2011
 
Eta2u - 14april2011
Eta2u - 14april2011Eta2u - 14april2011
Eta2u - 14april2011
 
Catalog dymo sancogrup 2018
Catalog dymo sancogrup 2018Catalog dymo sancogrup 2018
Catalog dymo sancogrup 2018
 

More from Agora Group

How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...
How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...
How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...Agora Group
 
Microservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe procese
Microservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe proceseMicroservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe procese
Microservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe proceseAgora Group
 
The role of BPM in Paradigms Shift
The role of BPM in Paradigms ShiftThe role of BPM in Paradigms Shift
The role of BPM in Paradigms ShiftAgora Group
 
Prezentare Ensight_BPM-20171004
Prezentare Ensight_BPM-20171004Prezentare Ensight_BPM-20171004
Prezentare Ensight_BPM-20171004Agora Group
 
Curs Digital Forensics
Curs Digital ForensicsCurs Digital Forensics
Curs Digital ForensicsAgora Group
 
The next generation of Companies management: state of the art in BPM
The next generation of Companies management: state of the art in BPMThe next generation of Companies management: state of the art in BPM
The next generation of Companies management: state of the art in BPMAgora Group
 
Speed Dialing the Enterprise
Speed Dialing the EnterpriseSpeed Dialing the Enterprise
Speed Dialing the EnterpriseAgora Group
 
Arhitectura proceselor în Sistemul Informațional de Sănătate
Arhitectura proceselor în Sistemul Informațional de SănătateArhitectura proceselor în Sistemul Informațional de Sănătate
Arhitectura proceselor în Sistemul Informațional de SănătateAgora Group
 
IBM’s Smarter Process Reinvent Business
IBM’s Smarter Process Reinvent BusinessIBM’s Smarter Process Reinvent Business
IBM’s Smarter Process Reinvent BusinessAgora Group
 
eHealth 2014_Radu Dop
eHealth 2014_Radu DopeHealth 2014_Radu Dop
eHealth 2014_Radu DopAgora Group
 
Importanța registrelor pentru pacienți
Importanța registrelor pentru paciențiImportanța registrelor pentru pacienți
Importanța registrelor pentru paciențiAgora Group
 
CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...
CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...
CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...Agora Group
 
Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...
Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...
Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...Agora Group
 
UTI_Dosarul electronic de sanatate
UTI_Dosarul electronic de sanatateUTI_Dosarul electronic de sanatate
UTI_Dosarul electronic de sanatateAgora Group
 
Class IT - Enemy inside the wire
Class IT - Enemy inside the wireClass IT - Enemy inside the wire
Class IT - Enemy inside the wireAgora Group
 
Infologica - auditarea aplicatiilor mobile
Infologica - auditarea aplicatiilor mobileInfologica - auditarea aplicatiilor mobile
Infologica - auditarea aplicatiilor mobileAgora Group
 
Agora Securitate yugo neumorni
Agora Securitate yugo neumorniAgora Securitate yugo neumorni
Agora Securitate yugo neumorniAgora Group
 
Security threats in the LAN
Security threats in the LANSecurity threats in the LAN
Security threats in the LANAgora Group
 

More from Agora Group (20)

How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...
How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...
How to Digitally Transform and Stay Competitive with a Zero-code Digital Busi...
 
Microservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe procese
Microservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe proceseMicroservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe procese
Microservicii reutilizabile in arhitecturi bazate pe procese
 
The role of BPM in Paradigms Shift
The role of BPM in Paradigms ShiftThe role of BPM in Paradigms Shift
The role of BPM in Paradigms Shift
 
Prezentare Ensight_BPM-20171004
Prezentare Ensight_BPM-20171004Prezentare Ensight_BPM-20171004
Prezentare Ensight_BPM-20171004
 
Curs OSINT
Curs OSINTCurs OSINT
Curs OSINT
 
Curs Digital Forensics
Curs Digital ForensicsCurs Digital Forensics
Curs Digital Forensics
 
The next generation of Companies management: state of the art in BPM
The next generation of Companies management: state of the art in BPMThe next generation of Companies management: state of the art in BPM
The next generation of Companies management: state of the art in BPM
 
Speed Dialing the Enterprise
Speed Dialing the EnterpriseSpeed Dialing the Enterprise
Speed Dialing the Enterprise
 
ABPMP Romania
ABPMP RomaniaABPMP Romania
ABPMP Romania
 
Arhitectura proceselor în Sistemul Informațional de Sănătate
Arhitectura proceselor în Sistemul Informațional de SănătateArhitectura proceselor în Sistemul Informațional de Sănătate
Arhitectura proceselor în Sistemul Informațional de Sănătate
 
IBM’s Smarter Process Reinvent Business
IBM’s Smarter Process Reinvent BusinessIBM’s Smarter Process Reinvent Business
IBM’s Smarter Process Reinvent Business
 
eHealth 2014_Radu Dop
eHealth 2014_Radu DopeHealth 2014_Radu Dop
eHealth 2014_Radu Dop
 
Importanța registrelor pentru pacienți
Importanța registrelor pentru paciențiImportanța registrelor pentru pacienți
Importanța registrelor pentru pacienți
 
CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...
CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...
CYBERCRIME AND THE HEALTHCARE INDUSTRY: Sistemul de sănătate, noua țintă a at...
 
Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...
Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...
Perspective naționale și internaționale ale informaticii și standardelor medi...
 
UTI_Dosarul electronic de sanatate
UTI_Dosarul electronic de sanatateUTI_Dosarul electronic de sanatate
UTI_Dosarul electronic de sanatate
 
Class IT - Enemy inside the wire
Class IT - Enemy inside the wireClass IT - Enemy inside the wire
Class IT - Enemy inside the wire
 
Infologica - auditarea aplicatiilor mobile
Infologica - auditarea aplicatiilor mobileInfologica - auditarea aplicatiilor mobile
Infologica - auditarea aplicatiilor mobile
 
Agora Securitate yugo neumorni
Agora Securitate yugo neumorniAgora Securitate yugo neumorni
Agora Securitate yugo neumorni
 
Security threats in the LAN
Security threats in the LANSecurity threats in the LAN
Security threats in the LAN
 

Class IT_storage-26.01.2012

  • 2. AVEM O PROBLEMĂ Companiile mici și mijlocii nu-și protejează îndeajuns activitatea, împotriva pierderilor și dezastrelor
  • 3. La ce riscuri vă expune i?ț CUTREMURINCENDIU INUNDAȚI EATAC CIBERNETIC SABOTAJ INTERN SAU EXTERN ÎÎNTRERUPEREA UTILITNTRERUPEREA UTILITĂȚĂȚILORILOR EFRAC IEȚ
  • 4. ȘTI I CARE SUNT CONSECIN ELEȚ Ț ? ÎNTRERUPEREA ACTIVITĂ IIȚ PIERDERI FINANCIARE SCĂDEREA PRODUCTIVITĂ IIȚ PIERDEREA DATELOR IMPACT NEGATIV ASUPRA CLIEN ILORȚ SITUA II DE CRIZĂȚ
  • 5. CU TOATE ACESTEA “MERITĂ SĂ VĂ ASUMAȚI RISCUL DE PIERDERE SAU AFECTARE MAJORĂ A AFACERII ÎN CAZUL APARIȚIEI UNUI DEZASTRU?”
  • 6. ȘTIA I CĂ...Ț “...40% dintre companiile mici și mijlocii, ce își gestionează singure re eaua și utilizează internetul nuț doar pentru comunicarea prin e-mail, au re eaua atacată de către hackeri,ț iar mai mult de 50% nici nu cunosc acest aspect riscant pentru datele lor? (Sursa: Gartner Group)
  • 7. ȘTIA I CĂ...Ț “… aproximativ 70% dintre oamenii de afaceri s-au confruntat (sau se vor confrunta) cu pierderi de date din cauza ștergerilor accidentale, erorilor de disc sau de sistem, virușilor, incendiilor sau altor dezastre? (Sursa: Carbonite)
  • 8. ȘTIA I CĂ...Ț “... 93% din companiile care au suferit o pierdere de date majora au dat faliment intr-un an de la eveniment ”? (Sursa: National Archives & Records Administration, Washington)
  • 9. Am înțeles, însă aș vrea să știu CARE ESTE SOLUȚIA ?
  • 10. AVEM O SOLU IEȚ Dezvoltarea unui plan de Business Continuity
  • 11. VESTEA REA: DIFICULTATEA ESTE DE A ALEGE DIN MULTITUDINEA DE SOLUTII EXISTENTEVESTEA BUNA: EXISTA O SOLUTIE CARE SE POTRIVESTE CEL MAI BINE, IN FUNCTIE DE MOMENTUL DE DEZVOLTARE AL AFACERII TALE
  • 12. SUCCESUL SOLUȚIEI PRESUPUNE:  ANALIZĂ  DESIGN  IMPLEMENTARE  TESTARE  MENTENAN ĂȚ
  • 13. ANALIZA  Identificarea zonelor critice (urgente) pentru afacere  Definirea tipurilor de atacuri probabile și a scenariilor de răspuns  Agreerea obiectivelor de recuperare din punct de vedere al timpului de restaurare și al pierderilor de date asumate
  • 14. DESIGN  Definirea structurii operaționale de comandă  Identificarea și selecția locației secundare și a arhitecturii de comunicații și comutație între locații  Agreerea metodologiei de replicare și a aplicațiilor software necesare pentru aceasta
  • 15. IMPLEMENTARE  Implementarea soluției definite  Identificarea, completarea sau extinderea zonelor de responsabilitate
  • 16. TESTARE  Simularea scenariilor de avarie și de revenire  Obținerea conformității cu obiectivele inițiale
  • 17. MENTENAN ĂȚ  Retestarea periodică a soluției (anual sau bianual)  Asigurarea funcționării permanente a soluției  Menținerea conformității relativ la modificările survenite în structura afacerii sau a infrastructurii
  • 18. Totul pare foarte interesant, însă CÂT COSTĂ ?
  • 19. CÂT COSTĂ? În funcție de componentele soluției alese, în general companiile pentru care am implementat și pentru care am administrat soluții de BC&DR au alocat sume variind între câteva mii de euro până la 1% din cifra de afaceri pentru implementarea și mentenanța soluțiilor care să le asigure protecția sau restaurarea rapidă în caz de dezastru.
  • 20. Ok, imi este clar acum, însă DE CE AȘ AVEA NEVOIE DE VOI?
  • 21. ECHIPA DE PROFESIONIȘTI  Integrăm toate componentele într-o soluție funcțională  Lucrăm cu toți furnizorii de soluții  Cunoaștem în detaliu capabilitățile fiecărei soluții, atât din specificații, cât mai ales practic (live) din utilizarea zilnică
  • 22. ECHIPA DE PROFESIONIȘTI  Parcurgem împreună punctele identificate ca fiind necesare pentru succesul soluției  Avem experiență dovedită în implementarea de soluții de BC&DR pentru companii din Top 100 local sau internațional  Garantăm contractual soluțiile implementate și administrate
  • 24. Florian Buca 0729106571 florin.buca@classit.ro www.classit.ro Voi raspunde cu placere la orice intrebare pe care o puteti avea in urma prezentarii sau pentru mai multe informatii va invit sa comunicam direct: