Your SlideShare is downloading. ×
kuinka me syntyy?
Tilanne,
 jossa olin
onnellinen?
ME
Truganini
Viimeinen tasmaani
1812-1876
We make no pompous
display of Philanthropy.
The Government must
remove the natives--if
not, they will be hunted
down like ...
Dr. George Stokel
Tiedemies, lääkäri
Royal Society of Tasmania
Miksi?
3000 eea
Babylon oli ihmiskunnan historian
ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli
laajalti eriytynyt työnjako ja
ammattietiikka.
Babylon oli ihmiskunnan historian
ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli
laajalti eriytynyt työnjako ja
ammattietiikka.
...
Antiikin Kreikka
Antiikin kreikka
          Antiikin Kreikka
!   Ensimmäistä kertaa historiassa syntyi
    välttämättömyyksistä vapaa tila ...
Ystävyys loi demokratian
 Demokratian sai aikaan ystävyyteen perustuva yhteisöllisyys.

 Kyse oli ystäväpiirien verkostois...
Orjuuden lopettaminen
Orjuuden lopettaminen




Irti halvasta energiasta
Babylon = Many to One
Babylon = Many to One

Sion = One to One = Peer-to-peer?
Fordin todellinen innovaatio
Fordin todellinen innovaatio




      Five Dollar Day
Teollinen vallankumous
Teollinen vallankumous

• Raha
• Työaika
• Kaupungit
• Sosialismi
• Kansallisvaltiot
• Edustuksellinen
  demokratia

• Fin...
tuottavuus
työ
Virkistäytyminen
Brändivallankumous
Brändivallankumous


• Kuluttajakokemus
• Etnografia
• Fokusryhmät
• Eksperttikäyttäjät
• Luovuus ja muutos
• Brändit
• El...
Brändit = WOW = Fanikulttuureja
Brändit = WOW = Fanikulttuureja
pieniä laitteita
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 / vuosi
20 harrastelijaa
20 harrastelijaa
San Francisco
        1973
 The Morrow Dirt Club




20 harrastelijaa
60% maailmanmarkkinoista
Yhteisöjen vallankumous
OK, entä
tulevaisuus?
Kaistaleveys
Käyttäjämäärä
ARPU
Myynti
Installed base
Muistin määrä
Konehallien energiankulutus
Hiilidioksidipäästöt
Hiilidioksidipäästöt




                       Olet tässä
Hiilidioksidipäästöt




                       Olemme tässä
Hiilidioksidipäästöt
fyysisen
maailman
rajoissa
ME
ME
Huipulta on vain yksi suunta.




                                Al
                                as
                  ...
Huipulta on vain yksi suunta.




                                Al
                                as
                  ...
Huipulta on vain yksi suunta.




                                Al
               ??




                               ...
Huipulta on vain yksi suunta.




                                Al
               ??




                               ...
Ajatushyppy huipun toiselle puolen
Ajatushyppy huipun toiselle puolen




2050             2040            2030     2020     2009
CO2 -90%                   ...
Kysyntä
              120

              115

              110
                                                          ...
Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
Asumisen ja energian osuus
kulutusmenoista on kasvanut
Suomessa lähes kolmanneksen
vuodesta 1985.
Asumisen ja energian osuus
kulutusmenoista on kasvanut
Suomessa lähes kolmanneksen
vuodesta 1985.


Muun osuus ei ole juur...
Ur aani Viljelys
                                 maa




             i
          ar
           p
   jy




             ...
n nova atiot Vapa
              I                 us




          s
         ti
       au
     oin




                  ...
??
? ?
? ? ?
   ? ??
?? ?
? ? ? ?
? ? ??? ?   fiksut
            tähtää
            tähän
70% -> 10%




+ miljardi työtöntä
eläkeläisten osuus
Suomen valtaa uudenlainen sukupolvi
1973: Onnellisuuden ja rahan suhde
2006: Keneen luotat?

In the US, for example, the "person like yourself or your peer" was
only trusted by 22% of responden...
Mikä motivoi parhaiten?
Mikä motivoi parhaiten?

Ulkoinen negatiivinen     Ulkoinen positiivinen
motivaatio                motivaatio

-          ...
Mikä motivoi parhaiten?

Ulkoinen negatiivinen     Ulkoinen positiivinen
motivaatio                motivaatio

-          ...
Mikä motivoi parhaiten?

Ulkoinen negatiivinen     Ulkoinen positiivinen
motivaatio                motivaatio

-          ...
Mikä motivoi parhaiten?

Ulkoinen negatiivinen     Ulkoinen positiivinen
motivaatio                motivaatio

-          ...
Neljä toisiin liittymisen tapaa

  •   Yhteisöllinen jakaminen: communal sharing (e.g., Quaker
      meetings, family toge...
Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat lähellä toisiaan
 säästääkseen energiaa ja keräävät voimia...
yhteisöllinen yksilöllisyys
      Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat lähellä toisiaan
 säästä...
David Milliband - Politics for the Facebook Generation
• 1950-70-luku                      Me Tarvitsemme           hyvinvointivaltio




    David Milliband - Politics for the ...
• 1950-70-luku                      Me Tarvitsemme           hyvinvointivaltio

• 1980-90-luku                      Haluan...
• 1950-70-luku                     Me Tarvitsemme            hyvinvointivaltio

• 1980-90-luku                     Haluan ...
• 1950-70-luku                     Me Tarvitsemme            hyvinvointivaltio

• 1980-90-luku                     Haluan ...
No toimiiko?
• 5 miljoonaa vapaaehtoista
• 720 miljonaa dollaria
• Lahjoitusten keskiarvo $68
tehottomuus   edistys
edistys     tehottomuus


tehottomuus     edistys
ME
sinun organisaatiossasi?
Tehokkuuden           Jakamisen
tietoyhteiskunta:     tietoyhteiskunta:

• kustannus/hyöty     • jakaminen
• tuottavuus   ...
Organisaatioiden on muuttuttava...




5            muutosta
Organisaatioiden on muuttuttava...

 1. Ihmiskeskeisiksi organisaatioiksi
 2. Avoimen johtajuuden organisaatioiksi
 3. Asi...
Miksi?
ME
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)

680

Published on

Miten "me" syntyy, miksi alkanut vuosituhat on sen aikaa ja miksi jokaisen menestyvän organisaation tulee ymmärtää sen voima tai hävitä.

Published in: Education, Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
680
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Transcript of "Kuinka me syntyy? Tulevaisuuden lyhyt historia (Keynote: IBM Software Day)"

    1. 1. kuinka me syntyy?
    2. 2. Tilanne, jossa olin onnellinen?
    3. 3. ME
    4. 4. Truganini Viimeinen tasmaani 1812-1876
    5. 5. We make no pompous display of Philanthropy. The Government must remove the natives--if not, they will be hunted down like wild beasts and destroyed! The Tasmanian Colonial Times 1.12.1826
    6. 6. Dr. George Stokel Tiedemies, lääkäri Royal Society of Tasmania
    7. 7. Miksi?
    8. 8. 3000 eea
    9. 9. Babylon oli ihmiskunnan historian ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli laajalti eriytynyt työnjako ja ammattietiikka.
    10. 10. Babylon oli ihmiskunnan historian ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli laajalti eriytynyt työnjako ja ammattietiikka. Omat teot saattoi perustella systeemin, ei oman moraalin kautta.
    11. 11. Antiikin Kreikka
    12. 12. Antiikin kreikka Antiikin Kreikka ! Ensimmäistä kertaa historiassa syntyi välttämättömyyksistä vapaa tila - julkinen alue ! “se oli ainoa paikka, jossa ihmiset saattoivat näyttää keitä he todella ja ainutkertaisesti olivat.” ! Talouden mahdollistama, mutta sen yläpuolella ! Samalla syntyivät yksilöllisyys ja hyve ! Tämän tilaisuuden vuoksi jokainen oli valmis osallistumaan yhteiseen hyvään, eli kaupunkivaltion asioiden hoitoon H. Arendt - Vita Activa
    13. 13. Ystävyys loi demokratian Demokratian sai aikaan ystävyyteen perustuva yhteisöllisyys. Kyse oli ystäväpiirien verkostoista. Ja ystävyys osallisuutta yhteiseen hankkeeseen kaupungin elämän luomiseksi ja ylläpitämiseksi. Ateena oli siis ystävyyteen perustuva organisaatio, jollaisia ei ole nykyään olemassa. Ystävyydestä on tullut yksityinen tunne. Meistä tuntuu, että pidämme joistakuista, siksi he ovat ystäviämme. Ystävyys ei ole julkisen saati poliittisen suhteen nimi.
    14. 14. Orjuuden lopettaminen
    15. 15. Orjuuden lopettaminen Irti halvasta energiasta
    16. 16. Babylon = Many to One
    17. 17. Babylon = Many to One Sion = One to One = Peer-to-peer?
    18. 18. Fordin todellinen innovaatio
    19. 19. Fordin todellinen innovaatio Five Dollar Day
    20. 20. Teollinen vallankumous
    21. 21. Teollinen vallankumous • Raha • Työaika • Kaupungit • Sosialismi • Kansallisvaltiot • Edustuksellinen demokratia • Finanssimarkkinat
    22. 22. tuottavuus
    23. 23. työ
    24. 24. Virkistäytyminen
    25. 25. Brändivallankumous
    26. 26. Brändivallankumous • Kuluttajakokemus • Etnografia • Fokusryhmät • Eksperttikäyttäjät • Luovuus ja muutos • Brändit • Elitismi
    27. 27. Brändit = WOW = Fanikulttuureja
    28. 28. Brändit = WOW = Fanikulttuureja
    29. 29. pieniä laitteita
    30. 30. 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 / vuosi
    31. 31. 20 harrastelijaa
    32. 32. 20 harrastelijaa
    33. 33. San Francisco 1973 The Morrow Dirt Club 20 harrastelijaa
    34. 34. 60% maailmanmarkkinoista
    35. 35. Yhteisöjen vallankumous
    36. 36. Yhteisöjen vallankumous • Kohdemarkkina = Minä ja frendit • Massatuotevalikoima ei tyydytä • Halu osallistua, olla aito. • Kuluttajasta tuottaja, tuottamisesta käyttämistä • Ammattilainen tekee välineet? • Wikinomics, pro-am revolution, open innovation, peer-to-peer, distributed, shared, social, 2.0...
    37. 37. OK, entä tulevaisuus?
    38. 38. Prosessointiteho
    39. 39. Kaistaleveys
    40. 40. Käyttäjämäärä
    41. 41. ARPU
    42. 42. Myynti
    43. 43. Installed base
    44. 44. Muistin määrä
    45. 45. Konehallien energiankulutus
    46. 46. Hiilidioksidipäästöt
    47. 47. Hiilidioksidipäästöt Olet tässä
    48. 48. Hiilidioksidipäästöt Olemme tässä
    49. 49. Hiilidioksidipäästöt fyysisen maailman rajoissa
    50. 50. ME
    51. 51. ME
    52. 52. Huipulta on vain yksi suunta. Al as .
    53. 53. Huipulta on vain yksi suunta. Al as .
    54. 54. Huipulta on vain yksi suunta. Al ?? as . ? ? ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ??? ?
    55. 55. Huipulta on vain yksi suunta. Al ?? as . ? ? ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ??? ?
    56. 56. Ajatushyppy huipun toiselle puolen
    57. 57. Ajatushyppy huipun toiselle puolen 2050 2040 2030 2020 2009 CO2 -90% CO2 -30%
    58. 58. Kysyntä 120 115 110 Energiavaje 105 100 Miljoonaa Olet tässä tynnyriä 95 öljyä / 90 päivä 85 Nykyinen öljy 80 75 70 65 60 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
    59. 59. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
    60. 60. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
    61. 61. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
    62. 62. Asumisen ja energian osuus kulutusmenoista on kasvanut Suomessa lähes kolmanneksen vuodesta 1985.
    63. 63. Asumisen ja energian osuus kulutusmenoista on kasvanut Suomessa lähes kolmanneksen vuodesta 1985. Muun osuus ei ole juuri muuttunut.
    64. 64. Ur aani Viljelys maa i ar p jy Al Ku Öl um i Ma ini ak aas u
    65. 65. n nova atiot Vapa I us s ti au oin O ur nn nv Va ell vi is Hy Ra uu s kk au s
    66. 66. ?? ? ? ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ??? ? fiksut tähtää tähän
    67. 67. 70% -> 10% + miljardi työtöntä
    68. 68. eläkeläisten osuus
    69. 69. Suomen valtaa uudenlainen sukupolvi
    70. 70. 1973: Onnellisuuden ja rahan suhde
    71. 71. 2006: Keneen luotat? In the US, for example, the "person like yourself or your peer" was only trusted by 22% of respondents as recently as 2003, while in this year's study, 68% of respondents said they trusted a peer. Contrast that to the CEO, who ranks in the bottom half of credible sources in all countries, at 28% trust in the US, near the level of lawyers and legislators. In China, the "person like yourself or your peer" is trusted by 54% of respondents, compared to the next highest spokesperson, a doctor, at 43%. Meanwhile, "friends and family" and "colleagues" rank as two of the three most credible sources for information about a company, just behind articles in business magazines. Source: http://www.edelman.com/speak_up/blog/
    72. 72. Mikä motivoi parhaiten?
    73. 73. Mikä motivoi parhaiten? Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige, häpeästä Because I Can, We Can
    74. 74. Mikä motivoi parhaiten? Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige, häpeästä Because I Can, We Can
    75. 75. Mikä motivoi parhaiten? Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige, häpeästä Because I Can, We Can
    76. 76. Mikä motivoi parhaiten? Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen motivaatio motivaatio - + Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige, häpeästä Because I Can, We Can
    77. 77. Neljä toisiin liittymisen tapaa • Yhteisöllinen jakaminen: communal sharing (e.g., Quaker meetings, family togetherness); • Auktoriteettijärjestys: authority ranking; • Tasa-arvoinen vastavuoroisuus: the reciprocal give-and- take of equality matching; • Kustannus-hyöty arvio: the cost/benefit calculus of market pricing. Alan Page Fiske - Four basic modes of social interaction
    78. 78. Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat lähellä toisiaan säästääkseen energiaa ja keräävät voimia irtiottoa varten. Jopa 40% energian säästö. Vertaisuudesta on tullut “tehokkaimmin” hyvinvointiamme rakentava tekijä. Ei instituutioista eikä markkinoista.
    79. 79. yhteisöllinen yksilöllisyys Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat lähellä toisiaan säästääkseen energiaa ja keräävät voimia irtiottoa varten. Jopa 40% energian säästö. Vertaisuudesta on tullut “tehokkaimmin” hyvinvointiamme rakentava tekijä. Ei instituutioista eikä markkinoista.
    80. 80. David Milliband - Politics for the Facebook Generation
    81. 81. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio David Milliband - Politics for the Facebook Generation
    82. 82. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio • 1980-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta David Milliband - Politics for the Facebook Generation
    83. 83. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio • 1980-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta • 2000-luku Pystyn osaamisyhteiskunta David Milliband - Politics for the Facebook Generation
    84. 84. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio • 1980-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta • 2000-luku Pystyn osaamisyhteiskunta • 2010-luku Me Pystymme vertaisyhteiskunta, David Milliband - Politics for the Facebook Generation
    85. 85. No toimiiko? • 5 miljoonaa vapaaehtoista • 720 miljonaa dollaria • Lahjoitusten keskiarvo $68
    86. 86. tehottomuus edistys
    87. 87. edistys tehottomuus tehottomuus edistys
    88. 88. ME sinun organisaatiossasi?
    89. 89. Tehokkuuden Jakamisen tietoyhteiskunta: tietoyhteiskunta: • kustannus/hyöty • jakaminen • tuottavuus • osallistuminen • hallinta • yhteisöllisyys • valistus • paikallisuus • rakenteet (infra) • toiminta
    90. 90. Organisaatioiden on muuttuttava... 5 muutosta
    91. 91. Organisaatioiden on muuttuttava... 1. Ihmiskeskeisiksi organisaatioiksi 2. Avoimen johtajuuden organisaatioiksi 3. Asiantuntijuutta ja osaamista jakaviksi 4. Yhdessä työskentelyn organisaatioiksi 5. Tavoitteiltaan ja ihanteiltaan rehellisiksi
    92. 92. Miksi?
    93. 93. ME

    ×