Miten "me" syntyy, miksi alkanut vuosituhat on sen aikaa ja miksi jokaisen menestyvän organisaation tulee ymmärtää sen voima tai hävitä.

1. ME

2. Tilanne,
jossa olin
onnellinen?

3. Truganini
Viimeinen tasmaani
1812-1876

4. We make no pompous
display of Philanthropy.
The Government must
remove the natives--if
not, they will be hunted
down like wild beasts
and destroyed!
The Tasmanian Colonial Times 1.12.1826

5. Dr. George Stokel
Royal Society of Tasmania

7. Miksi?

8. 3000 eea

10. Babylon oli ihmiskunnan historian
ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli
laajalti eriytynyt työnjako ja
ammattietiikka.

11. Babylon oli ihmiskunnan historian
ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli
laajalti eriytynyt työnjako ja
ammattietiikka.
Omat teot saattoi perustella
systeemin, ei oman moraalin kautta.

13. Babylon = Many to One

14. Babylon = Many to One
Sion = One to One = Peer-to-peer?

16. Antiikin Kreikka

17. mäistä kertaa historiassa syntyi
mättömyyksistä vapaa tila - julkinen alue
li ainoa paikka, jossa ihmiset saattoivat
ää keitä he todella ja ainutkertaisesti
t.”
den mahdollistama, mutta sen yläpuolella
a syntyivät yksilöllisyys ja hyve
n tilaisuuden vuoksi jokainen oli valmis
tumaan yhteiseen hyvään, eli kaupunkivaltion
en hoitoon
H. Arendt - Vita Activa

18. mäistä kertaa historiassa syntyi
mättömyyksistä vapaa tila - julkinen alue
li ainoa paikka, jossa ihmiset saattoivat
Antiikin Kreikka
ää keitä he todella ja ainutkertaisesti
t.”
den mahdollistama, mutta sen yläpuolella
a syntyivät yksilöllisyys ja hyve
n tilaisuuden vuoksi jokainen oli valmis
tumaan yhteiseen hyvään, eli kaupunkivaltion
en hoitoon
H. Arendt - Vita Activa

19. Demokratian sai aikaan juuri tämä ystävyyteen perustuva
yhteisöllisyys.
Antiikin filosofit kuvaavat Polista, jossa ensi kertaa päätettiin
yhdessä valtion asioista ystävyyden yhteentuomaksi.
Kuinka sitten tuhannet ihmiset voivat tuntea ystävyyttä? Eiväthän
he mitenkään voineet tuntea toisiaan!
MacIntyre selittää, että kyse oli ystäväpiirien verkostoista. Ja
ystävyys osallisuutta yhteiseen hankkeeseen kaupungin elämän
luomiseksi ja ylläpitämiseksi.
Ateena oli siis ystävyyteen perustuva organisaatio, jollaisia ei ole
nykyään olemassa. Ystävyydestä on tullut yksityinen tunne.
Meistä tuntuu, että pidämme joistakuista, siksi he ovat
ystäviämme. Ystävyys ei ole julkisen saati poliittisen suhteen
nimi.

20. Antiikin Kreikka
Demokratian sai aikaan juuri tämä ystävyyteen perustuva
yhteisöllisyys.
Antiikin filosofit kuvaavat Polista, jossa ensi kertaa päätettiin
yhdessä valtion asioista ystävyyden yhteentuomaksi.
Kuinka sitten tuhannet ihmiset voivat tuntea ystävyyttä? Eiväthän
he mitenkään voineet tuntea toisiaan!
MacIntyre selittää, että kyse oli ystäväpiirien verkostoista. Ja
ystävyys osallisuutta yhteiseen hankkeeseen kaupungin elämän
luomiseksi ja ylläpitämiseksi.
Ateena oli siis ystävyyteen perustuva organisaatio, jollaisia ei ole
nykyään olemassa. Ystävyydestä on tullut yksityinen tunne.
Meistä tuntuu, että pidämme joistakuista, siksi he ovat
ystäviämme. Ystävyys ei ole julkisen saati poliittisen suhteen
nimi.

21. Orjuuden lopettaminen
Irti halvasta energiasta

22. Orjuuden lopettaminen
Irti halvasta energiasta

23. Orjuuden lopettaminen
Irti halvasta energiasta

24. Orjuuden lopettaminen
Irti halvasta energiasta

26. Teollinen vallankumous
• Raha
• Työaika
• Kaupungit
• Sosialismi
• Kansallisvaltiot
• Edustuksellinen
demokratia
• Finanssimarkkinat

27. tuottavuus

28. työ

29. Virkistäytyminen

30. Brändivallankumous
• Kuluttajakokemus
• Etnografia
• Fokusryhmät
• Eksperttikäyttäjät
• Luovuus ja muutos
• Brändit
• Elitismi

34. Brändit = WOW = Fanikulttuureja

35. Brändit = WOW = Fanikulttuureja

37. pieniä laitteita

40. 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 / vuosi

41. 20 harrastelijaa

42. 20 harrastelijaa

43. San Francisco
1973
The Morrow Dirt Club
20 harrastelijaa

48. 60% maailmanmarkkinoista

50. Yhteisöjen vallankumous
• Kohdemarkkina = Minä ja
frendit
• Massatuotevalikoima ei
tyydytä
• Halu osallistua, olla aito.
• Kuluttajasta tuottaja,
tuottamisesta käyttämistä
• Ammattilainen tekee
välineet?
• Wikinomics, pro-am revolution,
open innovation, peer-to-peer,
distributed, shared, social, 2.0...

51. OK, entä tulevaisuus ja ME?

53. Prosessointiteho

54. Kaistaleveys

55. Käyttäjämäärä

56. ARPU

57. Myynti

58. Installed base

59. Muistin määrä

60. Konehallien energiankulutus

61. Hiilidioksidipäästöt

62. Hiilidioksidipäästöt
Olet tässä

63. Hiilidioksidipäästöt
fyysisen
maailman
rajoissa

68. Huipulta on vain yksi suunta.

69. Huipulta on vain yksi suunta.
Al
as
.

70. Huipulta on vain yksi suunta.
Al
as
.

71. Huipulta on vain yksi suunta.
Al
??
as
.
? ?
? ? ?
? ??
?? ?
? ? ? ?
? ? ??? ?

72. Huipulta on vain yksi suunta.
Al
??
as
.
? ?
? ? ?
? ??
?? ?
? ? ? ?
? ? ??? ?

73. Ajatushyppy huipun toiselle puolen

74. Ajatushyppy huipun toiselle puolen

75. Ajatushyppy huipun toiselle puolen
2050 2040 2030 2020 2009

76. Ajatushyppy huipun toiselle puolen
2050 2040 2030 2020 2009
CO2 -90% CO2 -30%

77. Ajatushyppy huipun toiselle puolen
2050 2040 2030 2020 2009
CO2 -90% CO2 -30%

79. Kysyntä
120
115
110
Energiavaje
105
100
Miljoonaa Olet tässä
tynnyriä 95
öljyä / 90
päivä
85
Nykyinen öljy
80
75
70
65
60
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025

80. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.

81. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.

82. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.

83. Asumisen ja energian osuus
kulutusmenoista on kasvanut
Suomessa lähes kolmanneksen
vuodesta 1985.

84. Asumisen ja energian osuus
kulutusmenoista on kasvanut
Suomessa lähes kolmanneksen
vuodesta 1985.
Muun osuus ei ole juuri muuttunut.

86. Ur aani Viljelys
maa
i
ar
p
jy
Al
Ku
Öl
um
i
Ma
ini
ak
aas
u

88. n nova atiot Vapa
I us
s
ti
au
oin
O
ur
nn
nv
Va
ell
vi
is
Hy
Ra
uu
s
kk
au
s

90. ??
? ?
? ? ?
? ??
?? ?
? ? ? ?
? ? ??? ?

91. ??
? ?
? ? ?
? ??
?? ?
? ? ? ?
? ? ??? ?

92. 70% -> 10%
+ miljardi työtöntä

94. eläkeläisten osuus

95. Suomen valtaa uudenlainen sukupolvi

96. ...kuten myös muun maailman

97. 1973

98. 2006
In the US, for example, the "person like yourself or your peer" was
only trusted by 22% of respondents as recently as 2003, while in
this year's study, 68% of respondents said they trusted a peer.
Contrast that to the CEO, who ranks in the bottom half of credible
sources in all countries, at 28% trust in the US, near the level of lawyers
and legislators. In China, the "person like yourself or your peer" is trusted
by 54% of respondents, compared to the next highest spokesperson, a
doctor, at 43%. Meanwhile, "friends and family" and "colleagues" rank as
two of the three most credible sources for information about a company,
just behind articles in business magazines.
Source: http://www.edelman.com/speak_up/blog/

99. Mikä motivoi parhaiten?

100. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can

101. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can

102. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can

103. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can

104. Neljä toisiin liittymisen tapaa
• Yhteisöllinen jakaminen: communal sharing (e.g., Quaker
meetings, family togetherness);
• Auktoriteettijärjestys: authority ranking;
• Tasa-arvoinen vastavuoroisuus: the reciprocal give-and-
take of equality matching;
• Kustannus-hyöty arvio: the cost/benefit calculus of market
pricing.
Alan Page Fiske - Four basic modes of social interaction

105. Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat
lähellä toisiaan säästääkseen energiaa ja keräävät voimia
irtiottoa varten. 40% energian säästö.

106. yhteisöllinen yksilöllisyys
Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat
lähellä toisiaan säästääkseen energiaa ja keräävät voimia
irtiottoa varten. 40% energian säästö.

107. David Milliband - Politics for the Facebook Generation

108. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio
David Milliband - Politics for the Facebook Generation

109. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio
• 1980-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta
David Milliband - Politics for the Facebook Generation

110. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio
• 1980-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta
• 2000-luku Pystyn osaamisyhteiskunta
David Milliband - Politics for the Facebook Generation

111. • 1950-70-luku Me Tarvitsemme hyvinvointivaltio
• 1980-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta
• 2000-luku Pystyn osaamisyhteiskunta
• 2010-luku Me Pystymme vertaisyhteiskunta
David Milliband - Politics for the Facebook Generation

112. Toimiiko?
• 5 miljoonaa vapaaehtoista
• 720 miljonaa dollaria
• Lahjoitusten keskiarvo $68

113. tehottomuus edistys

114. edistys tehottomuus
tehottomuus edistys