SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Agile results
Доклад участника практикума DFSS
07.09.2013
© Six Sigma Online . ru
Agile results
Agile Results — это система
личной эффективности, которая
нацелена на достижение значимых
результатов. Согласно Agile Results,
ключом к достижению результатов
является гибкость (agility), которая
определяется как готовность к
постоянному совершенствованию
на основе получаемой ответной
реакции на свои действия.
Методологию разработал и описал
в книге “Getting Results the Agile
Way” J.D. Meier, топ-менеджер в
команде разработчиков Microsoft
Enterprise Strategy.
2
© Six Sigma Online . ru
Agile results
Ключевыми особенностями подхода Agile Results
являются:
 ориентация на достижение результатов, а не на
выполнение задач;
 гибкость, постоянная адаптация к происходящим
изменениям;
 простая, но эффективная методика расстановки
приоритетов;
 ограничение временных и энергетических ресурсов
для достижения лучших результатов;
 непрерывное совершенствование и развитие всех
аспектов личности и самой системы.
3
© Six Sigma Online . ru
Agile results
4
Основой Agile Results является следующий шаблон эффективной недели:
Планирование в понедельник. В начале недели вы определяете 3
главных Результата Недели, которых хотите достичь к пятнице →
Ежедневные победы. Каждый день вы формулируете по 3 Результата
Дня. В идеале они должны продвигать вас в направлении Результатов
Недели →
Пятничный обзор. В пятницу вы подводите итоги недели, выделяя 3
сферы, дела в которых идут хорошо и 3 сферы, требующие улучшений.
Полученный фидбек пригодится при планировании в следующий
понедельник.
© Six Sigma Online . ru
Agile results
5
Действие важнее планирования.
В отличие от GTD, зацикленной на
стадиях сбора и обработки задач,
Agile Results смещает центр тяжести
в сторону реальных действий.
“Правило 3-х результатов”
обеспечивает ровно такую
продолжительность стадии
планирования, которая необходима
для того, чтобы начать действовать.
Сначала сделайте “достаточно
хорошо”, а доводить до
совершенства будете позже, на
основе полученных уроков.
© Six Sigma Online . ru
Agile results
6
© Six Sigma Online . ru
Agile results
7
На английском больше всего информации про
Agile Results можно найти на официальном сайте.
На русском все ключевые приёмы и принципы
Agile Results подробно описаны в этой статье.
По материалам
http://habrahabr.ru/post/149878/

More Related Content

More from SixSigmaOnline

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Agile results

  • 1. Agile results Доклад участника практикума DFSS 07.09.2013
  • 2. © Six Sigma Online . ru Agile results Agile Results — это система личной эффективности, которая нацелена на достижение значимых результатов. Согласно Agile Results, ключом к достижению результатов является гибкость (agility), которая определяется как готовность к постоянному совершенствованию на основе получаемой ответной реакции на свои действия. Методологию разработал и описал в книге “Getting Results the Agile Way” J.D. Meier, топ-менеджер в команде разработчиков Microsoft Enterprise Strategy. 2
  • 3. © Six Sigma Online . ru Agile results Ключевыми особенностями подхода Agile Results являются:  ориентация на достижение результатов, а не на выполнение задач;  гибкость, постоянная адаптация к происходящим изменениям;  простая, но эффективная методика расстановки приоритетов;  ограничение временных и энергетических ресурсов для достижения лучших результатов;  непрерывное совершенствование и развитие всех аспектов личности и самой системы. 3
  • 4. © Six Sigma Online . ru Agile results 4 Основой Agile Results является следующий шаблон эффективной недели: Планирование в понедельник. В начале недели вы определяете 3 главных Результата Недели, которых хотите достичь к пятнице → Ежедневные победы. Каждый день вы формулируете по 3 Результата Дня. В идеале они должны продвигать вас в направлении Результатов Недели → Пятничный обзор. В пятницу вы подводите итоги недели, выделяя 3 сферы, дела в которых идут хорошо и 3 сферы, требующие улучшений. Полученный фидбек пригодится при планировании в следующий понедельник.
  • 5. © Six Sigma Online . ru Agile results 5 Действие важнее планирования. В отличие от GTD, зацикленной на стадиях сбора и обработки задач, Agile Results смещает центр тяжести в сторону реальных действий. “Правило 3-х результатов” обеспечивает ровно такую продолжительность стадии планирования, которая необходима для того, чтобы начать действовать. Сначала сделайте “достаточно хорошо”, а доводить до совершенства будете позже, на основе полученных уроков.
  • 6. © Six Sigma Online . ru Agile results 6
  • 7. © Six Sigma Online . ru Agile results 7 На английском больше всего информации про Agile Results можно найти на официальном сайте. На русском все ключевые приёмы и принципы Agile Results подробно описаны в этой статье. По материалам http://habrahabr.ru/post/149878/