SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
V Всероссийская конференция itSMF 
Москва, Российская академия наук, 17-18 сентября 2014 | www.itsmfcon.ru/2014 
itSMF 
СООБЩЕСТВО ПРОФЕССИОНАЛОВ ITSM
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•
• 
Поставщики Потребители 
• 
• 
• 
Процессы Услуги 
Global 
Service 
Desk 
Web-портал 
IVR-портал
Пользователь 
(потребитель ИТ-услуг 
Компании) 
Департамент ИТ 
(внутренний поставщик 
ИТ-услуг) 
Внешний поставщик 
первого типа 
ИТ-услуги Компании 
+ 
Процесс управления инцидентами и запросами пользователей Компании 
• 
•
Пользователь 
(потребитель ИТ-услуг 
Компании) 
Департамент ИТ 
(внутренний поставщик 
ИТ-услуг) 
Внешний поставщик 
второго типа 
ИТ-услуги Компании 
Процесс управления инцидентами и запросами пользователей 
Компании 
ИТ-услуги поставщика 
• 
•
• 
• 
•
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•
Январь 2014. Начало разработки каталога услуг 
Апрель 2014. Загрузка каталога в Global Service Desk 
Май 2014. Каталог введён в действие по компании приказом 
генерального директора 
Июнь 2014. Начало использования 
Сентябрь 2014. Плановый пересмотр первой версии 
каталога
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•
itSMF 
СООБЩЕСТВО ПРОФЕССИОНАЛОВ ITSM

More Related Content

Similar to #itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос

УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"
УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"
УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"Expolink
 
Облачный ITSM
Облачный ITSMОблачный ITSM
Облачный ITSMКРОК
 
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...Компания УЦСБ
 
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Cleverics
 
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)TechExpert
 
От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)
От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)
От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)Ontico
 
От бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагомОт бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагомLuxoftTraining
 
[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...
[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...
[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...Netwrix Россия/СНГ
 
От бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагомОт бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагомLuxoftTraining
 
Kumskov it arena-lviv-2014-10-03
Kumskov it arena-lviv-2014-10-03Kumskov it arena-lviv-2014-10-03
Kumskov it arena-lviv-2014-10-03LuxoftTraining
 
Ekaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in Russia
Ekaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in RussiaEkaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in Russia
Ekaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in Russiafuture_store
 
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятияБекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятияExpolink
 
котов лаборатория свободных решений
котов лаборатория свободных решенийкотов лаборатория свободных решений
котов лаборатория свободных решенийMarina_creautor
 
23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...
23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...
23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...Positive Hack Days
 
Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...
Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...
Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...Positive Hack Days
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Дмитрий Пшиченко
 

Similar to #itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос (20)

Технологический ландшафт СПО в России
Технологический ландшафт СПО в РоссииТехнологический ландшафт СПО в России
Технологический ландшафт СПО в России
 
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
 
УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"
УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"
УЦСБ. Алексей Комаров. "Решения для ИБ АСУ ТП"
 
Облачный ITSM
Облачный ITSMОблачный ITSM
Облачный ITSM
 
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...
ИБ АСУ ТП NON-STOP. Серия 4. Практика проведения аудитов информационной безоп...
 
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
 
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
 
От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)
От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)
От бизнес систем к информационным системам (Михаил Кумсков)
 
От бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагомОт бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем - к информационным системам: переход шаг за шагом
 
[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...
[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...
[История успеха] ТрансКонтейнер использует Netwrix Auditor для контроля измен...
 
От бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагомОт бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагом
От бизнес-систем к информационным системам: переход шаг за шагом
 
Kumskov it arena-lviv-2014-10-03
Kumskov it arena-lviv-2014-10-03Kumskov it arena-lviv-2014-10-03
Kumskov it arena-lviv-2014-10-03
 
Ekaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in Russia
Ekaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in RussiaEkaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in Russia
Ekaterina Kurasheva | Future Supply Chain Initiative in Russia
 
Service desk by InfraManager 2016
Service desk by InfraManager 2016Service desk by InfraManager 2016
Service desk by InfraManager 2016
 
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятияБекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов (1С) - Управление информационными технологиями предприятия
 
котов лаборатория свободных решений
котов лаборатория свободных решенийкотов лаборатория свободных решений
котов лаборатория свободных решений
 
Computel
Computel Computel
Computel
 
23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...
23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...
23may 1500 valday трифаленков 'размещение приложений в облачной платформе о7 ...
 
Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...
Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...
Илья Трифаленков. Размещение приложений в облачной платформе О7 - обеспечение...
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
 

More from Cleverics

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classCleverics
 
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationCleverics
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Cleverics
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Cleverics
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14Cleverics
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST Cleverics
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службCleverics
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Cleverics
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLACleverics
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Cleverics
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииCleverics
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовCleverics
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьCleverics
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияCleverics
 
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertCleverics
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаCleverics
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?Cleverics
 
Организационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона КоттераОрганизационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона КоттераCleverics
 
Организационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития командыОрганизационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития командыCleverics
 
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...Cleverics
 

More from Cleverics (20)

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
 
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
 
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта Левина
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?
 
Организационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона КоттераОрганизационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона Коттера
 
Организационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития командыОрганизационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития команды
 
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
Интеграция средств мониторинга и ITSM-систем: назначение, возможности, технол...
 

#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос

  • 1. V Всероссийская конференция itSMF Москва, Российская академия наук, 17-18 сентября 2014 | www.itsmfcon.ru/2014 itSMF СООБЩЕСТВО ПРОФЕССИОНАЛОВ ITSM
  • 2. • • • • • • •
  • 3. • • • • • • • • • • • • • •
  • 4. • • • • • • •
  • 5. • Поставщики Потребители • • • Процессы Услуги Global Service Desk Web-портал IVR-портал
  • 6. Пользователь (потребитель ИТ-услуг Компании) Департамент ИТ (внутренний поставщик ИТ-услуг) Внешний поставщик первого типа ИТ-услуги Компании + Процесс управления инцидентами и запросами пользователей Компании • •
  • 7. Пользователь (потребитель ИТ-услуг Компании) Департамент ИТ (внутренний поставщик ИТ-услуг) Внешний поставщик второго типа ИТ-услуги Компании Процесс управления инцидентами и запросами пользователей Компании ИТ-услуги поставщика • •
  • 9. • • • • • • • • • •
  • 10.
  • 11. Январь 2014. Начало разработки каталога услуг Апрель 2014. Загрузка каталога в Global Service Desk Май 2014. Каталог введён в действие по компании приказом генерального директора Июнь 2014. Начало использования Сентябрь 2014. Плановый пересмотр первой версии каталога
  • 12. • • • • • • • •