Программа мастер-класса: 1. Системный подход в работе аналитике: «первым делом – требования, ну а дизайн… дизайн – потом…» 2. Техника поиска требований к ИС.  Система(Черный ящик). Актеры. Услуги (сценарии использования). 3. Техника определения требований к бизнесу:  Бизнес система(Черный ящик).Бизнес Актеры. Бизнес Услуги (бизнес сценарии использования). 4. Проектирование системы (информационной или бизнес) – UML. 5. Техника спецификации сценария использования. Основной поток. Альтернативные потоки. 6. Эвристики при изображении сложных бизнес процессов (много бизнес правил и ветвлений) на UML и не только. 7. Про Эджайл: про самоорганизация и «другой менеджмент»:  «Стори» в эджайл» – это экземпляр сценария использования.  Следствия – «первым делом – сценарии использования, ну а сценарии… сценарии – потом».

1. Михаил Кумсков
От Бизнес-систем - к
информационным системам:
переход шаг за шагом

2. План
• Системный подход в работе Интернет-
аналитика
• Техника определения требований к
бизнесу
• Техника определения требований к ИС
• Эвристики при изображении сложных
бизнес-процессов
• Проектирование системы - UML

3. Аналитики пишут требования к сайту Заказчика

4. Системный подход
«Что есть система?» - определить «систему координат»
• Троица: "Система. Окружение системы. Услуги системы»
– Сценарии предоставления услуг – поведение системы
– Основа для верификации (тестирования)
• Дизайн системы –
– реализация процессов «внутренними исполнителями»

5. Системный подход
«Что есть система?» - определить «систему координат» анализа
• Система. Определить границы системы (что «внутри» а что «вне»)
• Окружение системы.
– Экторы – «кто» и «что» взаимодействует с Системой.
– Первичные экторы – пользователи. Вторичные – другие системы.
• Услуги системы
– Услуги обслуживания пользователей
– сценарии использования (Use Cases)
•

6. Ищем требования – 3 шага
1. Система – определяем границы
• – «что внутри», а что «снаружи»
• 2. Окружение системы – экторы – первичные и
вторичные
• первичные – пользователи
• вторичные – другие системы
• 3. Услуги системы – для каждого первичного
эктора
• Услуга = Сценарии предоставления услуг
(основа верификации)
•

7. Техника определения требований к ИС
Упражнение
• Применяем 3 шага:
1. Система – ИС - границы определены
2. Ищем: Окружение системы – экторы
3. Ищем: Услуги системы –
– для каждого первичного эктора

8. UML диаграмма сценариев
использования

9. УСЛУГА Системы
• УСЛУГА СИСТЕМЫ – ФОРМА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ТРЕБОВАНИЙ
Метафора: «Услуга – ожерелье»
бусинки – шаги услуги – функции Системы
Понятны заказчику
Понятны разработчику
Понятны тестировщику
Понятны «тех.писателю»

10. УСЛУГА – ФОРМА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ТРЕБОВАНИЙ
 Используется в качестве основы для
контракта с Заказчиком
 Обеспечивает участие заказчиков в
процессе разработки с самого начала
 Обеспечивает понимание и фиксацию
функциональных требований к
системе

11. ТЕХНИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ К БИЗНЕСУ
• Бизнес (система) – черный ящик!
– Формулировка проблемы
• Упражнение
• Применяем 3 шага:
1. Система – бизнес система - границы
определены
2. Окружение системы – экторы
3. Услуги системы – для каждого первичного
эктора

12. ОТ ТРЕБОВАНИЙ К БИЗНЕСУ – к ИС
• Бизнес (система) – черный ящик!
(Колледж – наша бизнес система)
• Бизнес услуги = бизнес процессы (БП)
• Автоматизируемая работа БП = услуга ИС
• Ее исполнитель = пользователь ИС =
первичный эктор ИС
• Упражнение

13. ТЕХНИКА СПЕЦИФИКАЦИИ СЦЕНАРИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Основной поток. Альтернативные потоки

14. ТЕХНИКА СПЕЦИФИКАЦИИ СЦЕНАРИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

15. ТЕХНИКА СПЕЦИФИКАЦИИ СЦЕНАРИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

16. ЭВРИСТИКИ ПРИ ИЗОБРАЖЕНИИ СЛОЖНЫХ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ
• Детализация шагов «Бизнес-
услуги» (процесса) – критерий
• Пример
• Визуализация на UML – каждый
поток – на своей отдельной
диаграмме

17. Проектирование системы
• Открываем черный ящик:
• Определяем исполнителей – (список)
• Для ИС – подсистемы и классы
• Для Бизнеса – сотрудники и ИС
• Назначаем “шаги-бусинки” – на
исполнителей
• Паттерн: “boudary”, “control”, “entity”

18. Про Эджайл
• «История пользователя» –
это сценарий использования (услуги ИС)

19. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Докладчик: Михаил Кумсков
E-mail: mkumskov@gmail.com
Skype: kumskov
Телефон: +8 916 - 676 – 39 -16