Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (18)
Similar to Plenair interreg uitleg
Similar to Plenair interreg uitleg (20)
More from Boris de Jong
More from Boris de Jong (13)
Plenair interreg uitleg
- 1. INTERREG 5e programma periode Edwin Koning en Gé Huismans Ministerie van Infrastructuur en Milieu en INTERREG
- 2. De nieuwe programma’s Noordwest-Europa Noordzee Regio Interreg Europe Edwin Koning Ministerie van Infrastructuur en Milieu De nieuwe programma’s 2 NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 3. Inhoud • Het ABC van INTERREG: overeenkomsten en verschillen • De hamvraag: wat is het verschil tussen 4 en 5? • Besluitvorming over projecten • “De kleine lettertjes” • Tijdpad • Doelen en type projecten per programma 3 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11november 2014
- 4. Wat zijn de doelen van IenM? • Uitvoeren klimaatagenda/ SER energieakkoord – Duurzame mobiliteit – Adaptatie verbinden met mitigatie • Programma Van Afval Naar Grondstof – Inzetten op circulaire economie – Verbeteren afvalscheiding en inzameling – Opschalen innovaties • Coalitievorming rond slimme en gezonde steden 4 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 6. INTERREG V meer van hetzelfde? Nee… • Meer focus • Met nadruk op tastbare resultaten • Door sterkere partnerschappen • Die óók een verantwoordelijkheid hebben voor de toepassing van 6 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014 de resultaten • En die hopelijk wat minder administratieve lasten hebben…
- 7. The big picture Een goed project: • Is gebaseerd op een gezamenlijke uitdaging • Draagt bij aan de programma doelen • Is transnationaal • Is innovatief • Zorgt voor een blijvende verandering • Bouwt voort op eerder werk • Evalueert en leert • Bestaat uit een sterk partnerschap 7 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 8. De kleine lettertjes… • Wie kunnen er mee doen • “Two-Step Approach” bij NWE en NSR • Guidance notes: streven naar harmonisatie en vereenvoudiging 8 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 9. Wie kunnen er mee doen? • Overheden • Kennisinstellingen • Bedrijven • Ontwikkelingsmaatschappijen • NGO’s • Non-profitinstellingen 9 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 10. Two Step Approach NWE en NSR • Procedure nog niet definitief vastgesteld. Dit is NWE-op-dit-moment; NSR waarschijnlijk vergelijkbaar. 1. Korte aanvraag Wie-Wat-Voor wie? Beoordeling op o.a. - relevantie voor programma en strategische waarde - verwachte resultaten en outputs 2. Na positieve beoordeling stuurgroep verder uitwerken. Hoe-Door wie? Beoordeling op o.a. - werkpakketten, budget, partnerschap 10 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 11. Guidance Notes Vereenvoudiging door… • E-cohesion: minder papier • Harmonisatie aanvraagformulieren • Minder kostensoorten • Vaste sleutels voor bijv. overhead • Verbeteren mogelijkheden voor private partners (staatssteun, onderzoek NL) • Kortere betaaltermijnen vanuit programma’s 11 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 12. Het besluitvormingsproces Voorstel indienen bij Joint Secretariat Technische beoordeling Inhoudelijke beoordeling per lidstaat Nationale Advies Commissie Interreg Bespreking en besluitvorming in Stuurgroep Elke lidstaat een delegatie met nationale en regionale vertegenwoordiging 12 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 13. Tijdpad • Nederland heeft alle 3 de programma’s ondertekend. • Alle lidstaten ondertekend? Naar de Commissie. • Commissie: 3 maanden voor vragen. • Vaststelling binnen 6 maanden na indiening. • Eerste calls worden voorbereid. • Sommige mogelijk open vóór goedkeuring programma’s. • Indicatief: Voor alle drie de programma’s wordt een call verwacht in het tweede kwartaal. • Voortaan vaste ritmes 13 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014
- 14. Wat kan RVO voor je betekenen? • Nationale Contactpoints • Project Stimuleringsregeling (PSR), Co-financieringsregeling (CETSI) • Goedkeuring Eerstelijnscontroleurs • Kenniscentrum financiële en juridische vragen 14 De nieuwe programma’s NWE, NSR, IRE INTERREG | 11 november 2014 • 088-6022613 • interreg@rvo.nl • www.rvo.nl/interreg
Editor's Notes
- Rol RVO i.r.t. IenM uitleggen, als het nog niet aan de orde is geweest. Eigen rol in programmavoorbereidingen Vragen liever aan het eind
- De kleine lettertjes = de voorwaarden, Admin dus Tot slot: rol RVO en afsluiting
- ABC van Interreg: er zijn 3 soorten programma’s. Hier gaat het over een beperkt deel daarvan. Van andere programma’s zijn wel vertegenwoordigers aanwezig in de wandelgangen. A Grensoverschrijdende samenwerking aan weerszijden van landsgrenzen (EZ) > Deutschland-Nederland, Vlaanderen-Nederland, 4 Zeeën, Euregio Maas-Rijn B Transnationale samenwerking binnen een aaneengesloten groep landen en landsdelen (RVO) > Noordwest Europa, Noordzee Regio C Interregionale samenwerking over de hele EU (RVO, IenM, BZK) > Interreg-Europe, Espon, Urbact Interreg Europe maakt de grootste organisatorische verandering door, door naast de reguliere projecten de oude ‘miniprogramma’s af te schaffen en policy learning platforms te introduceren
- Maar ook geen aardverschuiving. Nog niet alles perfect, maar we doen echt ons best. NL in het verleden zeer succesvol geweest. Laten we er voor zorgen dat we dat weer zijn! Een paar NWe cp's hebben de projecten uit IVB naast de IP's van V gelegd en hadden het idee dat ongeveer een derde niet meer of slechts heel lastig zou passen... Er is dus echt wel iets veranderd.
- 3 onderwerpen. De programma’s zijn niet allemaal even ver in hun voorbereiding. Dus onder voorbehoud. Harmonisatie regels leidt niet noodzakelijkerwijs tot meer van hetzelfde als het over de resultaten gaat.
- Niet voor iedereen altijd even makkelijk, voorwaarden passen de en beter dan de ander. Bedrijven: gedragen als niet-winstbeogende partij NB Volgens mij zijn er qua partners geen wezenlijke verschillen tussen de programma’s. Of vindt iemand van wel?
- Doel: verlagen admin lasten door werk te verleggen naar het moment van 1e beoordeling Naar verwachting bij NSR de eerste keer niet verplicht. Dus bij eerste call mogelijkheid al volledig project in te dienen als je dat zelf wilt. Contact met NCP’s verhoogt slagingskans, blijkt uit ervaring Plaatje zou men moeten kennen uit de brochure die vooraf verspreid is. Stap 1: welke gemeenschappelijke uitdaging wordt aangepakt? Op welk hoofddoel richt het project zich en welke verandering moet teweeg worden gebracht? Welke uitkomsten beoogt het project te bereiken en wie moeten daarvan profiteren? Welke aanpak kiest het project en waarom is hierbij een transnationale insteek nodig? Wat is nieuw/ origineel aan het project? Stap 2 is een veel gedetailleerdere uitwerking van stap 1 waaronder: Toelichting van het partnerschap (herkomst en organisatievorm) en de rol van de deelnemers daarin? Welke territoriale uitdaging pakt het project aan, op welk marktfalen wordt gericht, wat draagt het aanpakken van dit marktfalen bij aan de algehele ontwikkeling van het programmagebied? Projecten onder het C programma kennen geen 2-step approach; de vragen zijn grotendeels vergelijkbaar. Daarbij is één van de karakteristieken dat het project moet leiden tot plannen van aanpak die zo goed mogelijk zicht bieden op daadwerkelijke uitvoering van die plannen; het is daarom van belang dat de proejcten mogelijkheden benoemen om bijvoorbeeld aan te sluiten op structuurfondsen, of ander nationaal- of regionaal beleid dat daadwerkelijk uitgevoerd kan worden
- Ad e-cohesion: Automatische overname gegevens, geen dubbele invoer Minder kans op fouten door onvolledigheid Ad private partners: general block exemption voor Interreg in nieuwe staatssteun verordening, €2 mln. per onderneming, alleen MKB Terugval: de minimis €200.000 per onderneming per 3 jaar onderzoek Reeleaf. Toezien op verwerking uitkomsten waar mogelijk. Is nu in schrijfproces. JTS’en doen voorzet. Partner meoet noodzaak private deelname uitleggen, zoek eventueel andere vormen van betrokkenheid voor private partners Private partijen geen leadpartner. Overhead: 15% directe personeelskosten. Niet voor iedereen een verbetering, maar je maakt ook minder kosten. Niet bijhouden, niet aantonen, niet berekenen. Ad betaaltermijnen: 90 dagen deadline voor JTS om te betalen (Europees voorschrift) Aan manuals wordt nog gewerkt. Tzt op site en onderdeel van de electronische indieningsformulieren.
- Tot zover de inhoud van de programma’s, maar hoe wordt daar over besloten? Je hebt besloten dat je een project in wilt dienen, wat dan…? Straks over wie er mee kunnen doen, wat de regels zijn, maar nu even kort over hoe het beoordelingsproces loopt Hier al een keer benadrukken dat contact met de NCP’s het slagingspercentage blijkt te verhogen NAC: rijk, provincies, gemeenten, waterschappen Criteria: mate van aansluiting bij landelijk en/of regionaal beleid, beoordeling partnerschap, inschatting value for money, e.d.
- Aanpassen na PPG NWE Vaste ritmes ivm 2-step
- NCP’s zijn natuurlijk aanwezig. U ziet ze straks hier op het podium, u kunt ze in de pauze aanspreken, afspraak maken kan vandaag ook. Er zijn mogelijkheden voor overleg live, per telefoon, per skype.