Your SlideShare is downloading. ×
Realistisk systemudvikling af Georg Strøm
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Realistisk systemudvikling af Georg Strøm

259
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
259
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Realissk  systemudvikling   Georg  Strøm   Ph.D.  og  prakker  Hvordan  du  undgår  at  ramme  præcist   ved  siden  af.  
  • 2. Systemudvikling  Er  oBe  baseret  på  nogle  forkerte  antagelser.  Prøver  at  gøre  et.        Ender  med  at  gøre                        noget  andet.    Årsagen  kan  være  psykologisk.  
  • 3. 3  typer  af  systemudvikling  Bygge  fra   Basere  på   Implementere  Bunden   plaJorm   standardsystem  Med  flydende  overgange  -­‐  selvfølgelig  
  • 4. En  forkert  antagelse  Bygge  fra  Bunden         Basere  på  plaJorm  Dominerer     Sådan  udvikles    uddannelser   store  systemer     i  praksis.  Vandfaldsmodeller  og  agile  metoder  går  langt  hen  ud  fra  det.    
  • 5. En  mere  realissk  forståelse  Bricolage:     Bevidst  brug  af  lgængelige  stumper     l  at  løse  et  specifikt  problem.          (Claude  Levi-­‐Strauss)  
  • 6. Konkret  eksempel:  Et  nyt  skab  Den  perfekte   Bricolage   Standard-­‐  løsning   Løsning  Bygge  det  af   Tilgængelige   Gå  i  Ikea,    plader  og  lister   materialer     og  vælge  fra  bygge-­‐       bestemmer   det  bedste              marked.   udformning.     lbud.    
  • 7. Den  største  fordel  ved  Bricolage  Ledelsen  kan  lave  nogle  bevidste  fravalg,  i  stedet  for  at  blive  tvunget  l  uønskede  fravalg.   Det  er  bare  være  svært,     når  alle  råber  på  deres  egne  ønsker.    
  • 8. Brug  for  et  klart  fokus  Ellers  er  der  ikke  noget  at  styre  eBer.  I  briccolage  prioriteres  de  kriske  dele:        Kundekriske,                    dskriske  eller                            dskrævende.    
  • 9. Fravalg  kræver  pålidelig  prioritering.  Det  er  ikke  krævet  hvordan  behov  skal  opfyldes.  Der  er  brug  for  en  dækkende  oversigt    over  behov  og  deres  konsekvenser.  Det  kræver  en  struktureret  metodik  –                den  bliver  bare  ikke  anvendt.    
  • 10. Kriske  begrænsninger  Skal  idenficeres:  Kriske  begrænsninger  =      Kriske  dele  af  system  +        inspekon  af  plaJorm  eller  proof  of  concept      +  interessenters  rolle  og  bidrag  
  • 11. Samspillet  i  projektet  
  • 12. Bricolage  er  et  designprincip  Prioritere  og  gå  eBer  det  mulige.  Have  et  klart  fokus.  Forstå  organisaonens  og  brugernes  behov.    Kende  de  kriske  begrænsninger  i  plaJormen.  Få  de  forskellige  elementer  l                          at  hænge  sammen.  Hvordan  kommer  vi  videre  med  det?  

×