Balanç dels primers 100 dies del nou govern municipal de l'Ajuntament de Manresa Manresa

1. Balanç: 100 dies de govern
Manresa, 23 de setembre de 2011

2. 0. Introducció
 Reorganització interna
 Noves regidories
 Nova estructura interna de funcionament
 Redistribució de tasques, funcions i espais
 Contactes amb el comitè d’empresa

3. 1. Austeritat i viabilitat
 Reducció del cost de l’equip de govern
 Reducció de càrrecs de confiança
 Supressió del cotxe oficial
 Auditoria interna: presentació 19-S
 Resposta de xoc per compensar els
desajustaments entre el que hi havia
pressupostat i les aportacions reals

4. 1. Austeritat i viabilitat
 Gestions per concretar inversions
que no estaven garantides
 1 M € complex Vell Congost
 Centres educatius amb projecte però sense assignació
pressupostària
 Subvencions d’habitatge de protecció oficial promoció Forum-
Escodines: 2,3 M€
 Posar les bases per a la
centralització dels serveis de
compres i contractació
 S’ha treballat en l’organització dels procediments i els
recursos necessaris per portar-ho a terme

5. 2. Impuls activitat econòmica
 Oficina d’Activitat Econòmica (OAE)
 Crèdit ICO 2,3 M€ per reduir els terminis
de pagament als proveïdors autònoms i
pimes
 Parc Central
 Primera pedra del CTM
 Segona fase Edifici motor
 Intensificació de contactes tant a nivell
institucional com privat per assegurar la
viabilitat del Parc

6. 2. Impuls activitat econòmica
 Mediació entre els dos operadors per
donar impuls al projecte Fàbrica Nova:
aprovació del document urbanístic
 Acompanyament i suport a empreses
davant administracions superiors
 Fase final Viver d’empreses al Palau
Firal

7. 2. Impuls activitat econòmica
 Requeriment contra la delimitació de la
TUC
 Actuacions per desencallar projectes
relacionats amb l’activitat econòmica:
 Residència d’estudiants universitaris
 Residència FUSSAM a La Parada
 Licitació de la llar d’infants de Bufalvent

8. 3. Identitat de ciutat i lideratge
 Aposta pel lideratge en el territori
 Presentacions institucionals als alcaldes de
Berga, Solsona, Igualada i Vic
 Recuperar el centre històric
 Increment d’activitats a la plaça Major
 Posada en marxa del carrer del Balç
 Potenciar la rehabilitació desencallant els
expedients d’ITEs

9. 3. Identitat de ciutat i lideratge
 Reorganització interna per reforçar l’aposta
universitària
 Decisió de no acceptar ofertes de compra per
l’empresa municipal Aigües de Manresa
 Posada en marxa del procès per a la redacció
d’un nou Pla d’Ordenació Urbana Municipal
(POUM)
 Creació de la secció administrativa dedicada a la
redacció del POUM
 Inclusió de Manresa en el SIPCAT (programari
Policia Local) amb altres 45 municipis catalans

10. 3. Identitat de ciutat i lideratge
 Foment i acompanyament d’activitats
amb projecció exterior:
 Jornada Mundial de la Joventut
 Congrés Evangelista
 Lliurament de la Senyera en l’acte
institucional de la Diada
 Fase final Lliga Catalana ACB
 II Jornades de tècnics i polítics de Protecció
Civil de Catalunya

11. 4. Ciutat amable
 Creació de la Regidoria de Barris:
Proximitat i intervenció ràpida
 Consens amb la comissió de veïns
en el full de ruta del Parc Vila Closes
 Decisió de renovar l’Ordenança
de Convivència Ciutadana
 Ultimar la posada en marxa de la nova
concessió de la neteja

12. 4. Ciutat amable
 Fer seguiment del compliment de
l’obligatorietat de neteja de solars
 Intervencions de Mobilitat
 Carril bici: Presentació d’una proposta a totes
les parts
 Reforma parada de bus del Guix
 Projecte executiu rotondes St. Josep i La Salle
 Aprovació definitiva pla arbres i arbredes

13. 4. Ciutat amable
 Promoció bus urbà per la Festa Major
 +53% bus nocturn / +20% bus diumenge
 Increment de les actuacions per reforçar
la seguretat
 Nou pla d’emergència d’accidents de
ferrocarrils (aprovació Ple d’octubre)
 Reunió de la Junta Local de Seguretat i acord
per l’elaboració del Pla Local de Seguretat
 Dispositius especials de seguretat

14. 5. Atenció a les persones
 Reorganització de mecanismes de
resposta a la ciutadania: 010 - OAC
 Resolució i actualització de queixes
endarrerides
 Decisió de no reduir les partides
pressupostàries en serveis socials

15. 5. Atenció a les persones
 Obtenció del compromís d’implementació del
servei de radioteràpia en la 2ª fase de l’Hospital
Sant Joan de Déu
 Millora de la prestació del servei funerari amb el
trasllat a l’edifici de plaça Major,1
 En el marc de la Regidoria de Barris: Selecció
de les prioritats d’actuació d’acord amb les
associacions de veïns
 Suport als afectats pels canvis de la renda
mínima d’inserció (PIRMI)