Презентация факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ. Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858

1. Факультатив
"Предпринимательский образ мышления"
Для студентов НИУ ВШЭ и не только!

4. ОТКУДА БЕРУТСЯ ВЕЛИКИЕ
ХУДОЖНИКИ, ПИСАТЕЛИ, ПОЭТЫ,
РАЗРАБОТЧИКИ, УЧЕНЫЕ, ИНЖЕНЕРЫ,
И ШЕФ-ПОВАРА?

5. "Осмелиться - значит, на мгновение
потерять опору. Не осмелиться -
навсегда потерять себя"
Сурен Сиеркегаард

7. «Я могу сказать, что знаю, как обучить
методологии построения компании, но я не
могу предсказать, кто покинет мой класс и
создаст новый , или Twitter.
Потому что если бы я это знал, я бы перестал
преподавать и занялся инвестированием!»
СТИВ БЛАНК

8. special for #NNOV
Алекс Остервальдер, PhD #BMGEN
Дмитрий Репин, Digital October
Гайдар Магдануров, Microsoft
Алексей Николаев, Intel
Алексей Сурков, Google
Лоренс Райт, SKOLKOVO
Стив Бланк, Guru

9. Фияксель Эдуард Аркадьевич

10. СТАРТАП – ЭТО …
Подробнее на http://bit.ly/startap-eto

11. ЗАЧЕМ НАМ ЭТО?

13. 3 вопроса:
Интересно реализовать себя
и делать то, что вы любите?
Есть желание работать
на себя?
Стать независимыми?

14. ЧТО ТАКОЕ КУРС
«ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ»?

16. возможность вместе
построить или улучшить
предпринимательскую
экосистему , платформу
для роста.
образовательный курс
с принципом
learning by doing
это Вы, окружающая вас
среда, азарт и желание
работать на себя.

18. принцип leaning by doing

19. Какие направления
будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление

21. Какие направления
будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление

23. Оказывается Диснейленд убирают
всего 8 человек

24. Какие направления
будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление

27. Какие направления
будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативного
мышления

29. Какие направления
будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление

31. Какие направления
будем развивать:
Elevator pitch
Team Building
Бизнес-модели
Венчурная культура
Искусство презентаций
«Социальные медиа»
Креативное мышление

33. И ещё много-много всего!
• Тренды
• Technology
• Дизайн идей
• Mash-up
• New elevator pitch
• Street

36. И ещё много-много всего!
• Тренды
• Technology
• Дизайн идей
• Mash-up
• New elevator pitch
• Street

37. Законы простоты
1. СОКРАЩЕНИЕ. Самый легкий способ достичь простоты
— разумно сократить то, что уже есть.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ. При правильной организации
громоздкое может стать компактным.
3. ВРЕМЯ. Просто берегите время.
4. УЧИСЬ. Знания упрощают жизнь.
5. РАЗЛИЧИЯ. Простота и сложность неразлучны.
6. КОНТЕКСТ. Находящееся в отдалении не значит
второстепенное.
7. ЭМОЦИИ. Чем больше эмоций, тем лучше.
8. ДОВЕРИЕ. Веруем в простоту.
9. НЕУДАЧА. Не все поддается упрощению.
10. ГЛАВНЫЙ. Простота заключается в том, чтобы убрать
очевидное и добавить необходимое.

38. TAB

39. Законы простоты
1. СОКРАЩЕНИЕ. Самый легкий способ достичь простоты
— разумно сократить то, что уже есть.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ. При правильной организации
громоздкое может стать компактным.
3. ВРЕМЯ. Просто берегите время.
4. УЧИСЬ. Знания упрощают жизнь.
5. РАЗЛИЧИЯ. Простота и сложность неразлучны.
6. КОНТЕКСТ. Находящееся в отдалении не значит
второстепенное.
7. ЭМОЦИИ. Чем больше эмоций, тем лучше.
8. ДОВЕРИЕ. Веруем в простоту.
9. НЕУДАЧА. Не все поддается упрощению.
10. ГЛАВНЫЙ. Простота заключается в том, чтобы
убрать очевидное и добавить
необходимое.

40. И ещё много-много всего!
• Тренды
• Technology
• Дизайн идей
• Mash-up
• Протипирование

41. Прототипирование
Не стройте стратегию продаж – продавайте.
Не зацикливайтесь на тестировании – это для
крупных фирм.
Лучшее – враг хорошего.
Не бойтесь неопределенности (время иногда
ваш друг).
Гай Кавасаки

44. Home Work I
Каждая команда размещает здесь список из 20 проблем,
решения которых можно комерциализировать и пишет свой
вариант идеального решения. Критерии: насущность,
выполнимость, жизнеспособность.
• Проблема
• Решение проблемы
• Причины выбора проблемы и решений
• Целевая аудитория
• бизнес-модель: зарабатывать предполагается на ...
• Почему выбрали?
Выложить в группе vkontakte.ru/club30450858
ДЕДЛАЙН 26 сентября