SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Jan Linders Gezond ondernemen 09 februari 2012
Jan Linders ,[object Object],[object Object],[object Object]
Introductie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Wilmar Schuitenmaker   Director COO CFO Jan Linders  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Jan Linders In vogelvlucht
In het kort ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Jan Linders Onze eigen crisis
Crisis 2008/2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],- Jan Linders   ,[object Object],Aanwezigheid artikelen 2008
Crisis is ‘burning platform’ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Aanpak voor succes ,[object Object],[object Object],[object Object]
Doelgericht Tiessen Matrix
2009  /  2010
Tornado: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tornado Jan Linders supermarkten Basis Inspiring Twist Empowerment Klant Centraal!
  Een mijlpaal! ,[object Object]
- Jan Linders - - Totaal supermarkten -  - Index tov gem. sm. - SERVICE (= netheid winkel, goede   versafdelingen, ruime keuze, goede kwaliteit) Vriendelijkheid personeel Continue verbetering
3. Jan Linders En zijn medewerkers  2012
Missie Jan Linders ,[object Object],[object Object]
Kritische Succes Factoren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kernwaarden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jan Linders
Jan Linders ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Jan Linders ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Jan Linders ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Jan Linders ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ontplooiing Continue groei en ontwikkeling van Jan Linders vraagt ontplooiing van medewerkers. Ontplooiing van medewerkers zorgt voor continue groei en ontwikkeling van Jan Linders
[object Object],[object Object],[object Object],Jan Linders ,[object Object],[object Object],[object Object]
Stijl van Leiderschap essentieel voor floreren medewerkers leiderschapstijl medewerkerstijl Pater familias Loyale volgers Dienend Zelfsturend Hiërarchisch Autonoom ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Afhankelijk Inspirerend ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leiderschap Medewerker - schap
Floreren ,[object Object],[object Object]
Succes hangt niet af van louter toeval of krachten en omstandigheden die we niet kunnen beïnvloeden. Succes wordt behaald door de inzet en keuzes van elke individuele medewerker van Jan Linders. (Vrij naar Obama)

More Related Content

Similar to Presentatie-jan-linders-09-02-12

Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Bram Föllings
 
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerFACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
fransvanrooij
 
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemerVan de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
fransvanrooij
 
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemerJ&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
fransvanrooij
 
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
fransvanrooij
 

Similar to Presentatie-jan-linders-09-02-12 (20)

folder ardent 4
folder ardent 4folder ardent 4
folder ardent 4
 
De gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemenDe gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemen
 
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
Presentatie Huib MoM 13 jan 2012
 
Special2011 leiderschap
Special2011 leiderschapSpecial2011 leiderschap
Special2011 leiderschap
 
JohnsonDiversey - Martijn Oechies
JohnsonDiversey - Martijn OechiesJohnsonDiversey - Martijn Oechies
JohnsonDiversey - Martijn Oechies
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
 
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
 
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerFACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
Serie-ondernemerschap in Nederland
Serie-ondernemerschap in NederlandSerie-ondernemerschap in Nederland
Serie-ondernemerschap in Nederland
 
Kennisclip 305C
Kennisclip 305CKennisclip 305C
Kennisclip 305C
 
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemerVan de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
Onze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategieOnze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategie
 
Onze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategieOnze visie op veranderen en strategie
Onze visie op veranderen en strategie
 
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemerJ&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
J&P Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
Van Lierop Academy - Hoe innoveer je als ondernemer?
 
Leads2leads presentatie 2015
Leads2leads presentatie 2015Leads2leads presentatie 2015
Leads2leads presentatie 2015
 
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlMarketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
 
FACET Academy - focus op klanten en medewerkers
FACET Academy - focus op klanten en medewerkersFACET Academy - focus op klanten en medewerkers
FACET Academy - focus op klanten en medewerkers
 
Movie Agenda 2010
Movie Agenda 2010Movie Agenda 2010
Movie Agenda 2010
 

Presentatie-jan-linders-09-02-12

  • 1. Jan Linders Gezond ondernemen 09 februari 2012
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. 1. Jan Linders In vogelvlucht
  • 6.
  • 7. 2. Jan Linders Onze eigen crisis
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 12. 2009 / 2010
  • 13.
  • 14. Tornado Jan Linders supermarkten Basis Inspiring Twist Empowerment Klant Centraal!
  • 15.
  • 16. - Jan Linders - - Totaal supermarkten - - Index tov gem. sm. - SERVICE (= netheid winkel, goede versafdelingen, ruime keuze, goede kwaliteit) Vriendelijkheid personeel Continue verbetering
  • 17. 3. Jan Linders En zijn medewerkers 2012
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Ontplooiing Continue groei en ontwikkeling van Jan Linders vraagt ontplooiing van medewerkers. Ontplooiing van medewerkers zorgt voor continue groei en ontwikkeling van Jan Linders
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Succes hangt niet af van louter toeval of krachten en omstandigheden die we niet kunnen beïnvloeden. Succes wordt behaald door de inzet en keuzes van elke individuele medewerker van Jan Linders. (Vrij naar Obama)