SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
AApppplliiccaattiioonn ooff kknnoowwlleeddggee 
mmaannaaggeemmeenntt pprraaccttiicceess 
iinn hhiigghheerr eedduuccaattiioonn 
PPrreesseenntteedd bbyy ::-- 
SSaacchhiinn CChhaalliissggaaoonnkkaarr 
YYooggeesshh AAttrraayy 
LLeeccttuurreerr,, GGIICCTTSS,, GGwwaalliioorr
IInnttrroodduuccttiioonn 
 TTaacciitt kknnoowwlleeddggee ::-- iitt iiss kknnooww ––hhooww wwiitthhiinn tthhee mmiinnddss ooff ppeeooppllee iinn aann 
oorrggaanniizzaattiioonn.. 
 EExxpplliicciitt kknnoowwlleeddggee ::-- iitt ccaann bbee eexxpprreesssseedd iinn ffoorrmmaall aanndd sshhaarreedd 
llaanngguuaaggee.. 
 IIttss pprroocceessss ttoo mmaakkee rriigghhtt kknnoowwlleeddggee aavvaaiillaabbllee ttoo rriigghhtt ppeeooppllee aatt rriigghhtt 
ttiimmee.. 
 IInn pprraaccttiiccee,, kknnoowwlleeddggee mmaannaaggeemmeenntt eennccoommppaasssseess iiddeennttiiffyyiinngg aanndd 
mmaappppiinngg iinntteelllleeccttuuaall aasssseettss wwiitthhiinn tthhee oorrggaanniizzaattiioonn,, ggeenneerraattiinngg nneeww 
kknnoowwlleeddggee ffoorr ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee wwiitthhiinn tthhee oorrggaanniizzaattiioonn,, 
mmaakkiinngg vvaasstt aammoouunnttss ooff ccoorrppoorraattee iinnffoorrmmaattiioonn aacccceessssiibbllee,, sshhaarriinngg ooff 
bbeesstt pprraaccttiicceess,, aanndd tteecchhnnoollooggyy tthhaatt eennaabblleess aallll ooff tthhee aabboovvee —— 
iinncclluuddiinngg ggrroouuppwwaarree aanndd iinnttrraanneettss..
OObbjjeeccttiivvee ooff ssttuuddyy ::-- 
The main objective of the study is to find out the practical applicability of 
knowledge management practices in higher education. This study has 
been conducted in gwalior region among the technical and non-technical 
institutions. 
 AApppplliiccaattiioonn ooff iinnffoorrmmaattiioonn tteecchhnnoollooggyy.. 
 RReesseeaarrcchh aanndd ddeevveellooppmmeenntt wwoorrkk iinn iinnssttiittuuttiioonn.. 
 SSttrraatteeggiicc ppllaannnniinngg ooff iinnssttiittuuttiioonn ffoorr ccuurrrriiccuulluumm ddeevveellooppmmeenntt.. 
 FFllooww ooff kknnoowwlleeddggee aammoonngg tthhee vvaarriioouuss ddeeppaarrttmmeennttss,, mmaannaaggeemmeenntt,, 
aaddmmiinniissttrraattiioonn aanndd ssttaaffff mmeemmbbeerrss..
MMeetthhooddoollooggyy 
11.. SSttuuddyy ::-- tthhiiss ssttuuddyy iiss ddeessccrriippttiivvee iinn nnaattuurree.. ddaattaa ffoorr tthhee ssttuuddyy hhaass 
bbeeeenn ccoolllleecctteedd tthhrroouugghh qquueessttiioonnnnaaiirreess.. ((PPrriimmaarryy ddaattaa)) 
22.. DDeessiiggnn ::-- PPooppuullaattiioonn uusseedd ffoo99rr rreesseeaarrcchh sseelleecctteedd rraannddoommllyy.. 
-- ttoottaall ppooppuullaattiioonn ssiizzee ::-- 335500 ((aapppprrooxx..)) 
-- tthhiiss iinncclluuddeess ffaaccuullttyy mmeemmbbeerrss ffrroomm 55 ccoolllleeggeess ooff ggwwaalliioorr rreeggiioonn.. 
11.. GGoovvtt.. sscciieennccee ccoolllleeggee.. 
22.. IITTMM ggrroouupp ooff ccoolllleeggeess.. 
33.. GGIICCTTSS ggrroouupp ooff ccoolllleeggeess.. 
44.. MMaahhaarraannaa pprraattaapp ccoolllleeggee ooff tteecchhnnoollooggyy.. 
55.. MMIITTSS,, ggwwaalliioorr.. 
33.. SSaammppllee ssiizzee ::-- ssaammppllee sseelleecctteedd rraannddoommllyy ffrroomm vvaarriioouuss 
ddeeppaarrttmmeennttss ooff iinnssttiittuuttiioonnss.. SSeelleeccttiioonn bbaasseedd oonn bbeellooww ccrriitteerriiaa::-- 
aa.. TToottaall tteeaacchhiinngg eexxppeerriieennccee 
bb.. aassssoocciiaattiioonn wwiitthh iinnssttiittuuttiioonn..
Lecturer 
41% 
Prof. 
15% 
Asst.Prof. 
38% 
HOD 
6% 
Fig.1.Sample distribution of respondents 
Technival 
Non-Technical 48% 
49% 
Administrative 
3% 
Fig.2.Sample distribution curriculum wise
KRA’s ffoorr KKMM aapppplliiccaattiioonn 
 Application and benefits of KM for Curriculum development 
process:- 
• Repository of curriculum revision efforts that includes research 
conducted, effectiveness measures, best practices, lessons learned. 
• Portal of information related to teaching and learning with technology, 
including faculty development opportunity, outcomes tracking, lessons 
learned, best practices. 
• Repository of pedagogy and assessment techniques, including best 
practices. 
• Portal for new faculty development opportunities and research. 
• Repository of corporate relationships to identify curriculum design 
advisory task forces, guest speakers, study sites and so fourth.
CCoonnttiinnuuee ::-- 
Application and benefits of KM for administrative services:- 
•portal for finance services i.e. budgeting and accounting) 
•Portal form procurement i.e. purchasing, accounts payable receiving. 
•Portal for human resources i.e. vacancy-to-hire, payroll, affirmatives action. 
Application and benefits of KM for strategic planning:- 
•Office of knowledge management. 
•Portal for internal information that catalogs the strategic plans, reports 
developed for external audience. 
•Monthly “market watch” developed in tandem with admission, continuing 
education, alumni and development.
DDaattaa aannaallyyssiiss ::-- ssccaalliinngg 
 DDaattaa ccoolllleecctteedd wwiitthh tthhee hheellpp ooff qquueessttiioonnnnaaiirree.. 
 AA 55 ppooiinntteerr ssccaallee hhaass bbeeeenn ddeevveellooppeedd ffoorr aannaallyyzziinngg tthhee rreessppoonnsseess.. 
11---------- 11..55 -------- 22 -------- 22..55 -------- 33 -------- 33..55 ---------- 44 -------- 44..55 ---------- 55 
 11 ——WWeeaakk 
 22 ----AAvveerraaggee 
 33 ---- NNoott ccoonnvviinncceedd 
 44 ---- AAggrreeeedd 
 55 ---- SSttrroonngg
Sample Q’s :- Total no of q’s = 43 
a. People provide complete explanation when they make information request. 
b. Department and faculties routinely document and share information about 
their expertise. 
c. Our electronic and physical places where we store our knowledge are kept 
up to date. 
d. Training system is very much focused. 
e. I have interaction with other institution’s faculties. 
f. Office space is not used as symbol of status or seniority in our institute. 
g. Everyone can share how his decision can effect overall institutional 
performance. 
h. I have just right level of protocol for our sensitive information. 
i. I use work related reaching so i visit and interact with the industries related 
to my subject. 
j. My institute appreciates knowledge sharing process. 
k. Class room teaching is best tool for transfer tacit knowledge. 
l. An internal document is released on the basis of knowledge asset of my 
institute. 
m. My institute asks all the faculty members to include knowledge 
management practices in their teaching.
Analysis ooff ssttuuddyy ::-- FFiinnddiinnggss.... 
 CCoolllleeggee wwiissee rreessppoonnsseess::-- 
 MMIITTSS -- 44..55 
 GGIICCTT -- 33..8855 
 SSMMSS -- 44..2211 
 MMPPCCTT-- 44 
 IITTMM -- 44..3355 
 KKIITTSS -- 44
 Govt. institutions are more agreed than others ((CCoommbbiinneedd aavvgg.. 
== ..6677)) ttoowwaarrddss oovveerr aallll pprraaccttiicceess ooff KKMM iinn eevveerryy ffiieelldd ooff tthheeiirr 
iinnssttiittuuttiioonn.. 
 PPrriivvaattee ccoolllleeggeess aarree cclloosseellyy aaggrreeeedd ttoo tthhee ppooiinntt ooff KKMM 
aapppplliiccaattiioonnss.. 
 TTeecchhnniiccaall iinnssttiittuuttiioonnss tthhaatt iinncclluuddee bbootthh ggoovvtt.. aanndd pprriivvaattee aarree vveerryy 
ssttrroonnggllyy aaggrreeeedd ttoo tthhee aapppplliiccaattiioonnss ooff KKMM iinn tthheeiirr pprroocceesssseess.. 
 TThhee aaggggrreeggaattee rreessppoonnssee ffoorr tthhee oovveerraallll QQ’’ss iiss 33..88,, wwhhiicchh ccaann bbee 
ppuutt 33 ttoo 33..55 oonn ssccaallee.. TThhiiss iimmpplliieess tthhaatt,, rreessppoonnddeennttss ttaakkeenn 
ttooggeetthheerr aarree ccoonnssiiddeerraabbllyy aaggrreeeedd ttoo tthhee kknnoowwlleeddggee mmaannaaggeemmeenntt 
pprroocceessss aapppplliieedd ttoo rreessppeeccttiivvee iinnssttiittuuttiioonn..
CCoonncclluussiioonn::-- 
 TThhiiss ssttuuddyy ccoonncclluuddeess,, tthhaatt aammoonngg tthhee 4422 rreessppoonnddeennttss sseelleecctteedd ffoorr 
ssuurrvveeyy ffrroomm tteecchhnniiccaall aanndd nnoonn--tteecchhnniiccaall ssttrreeaammss,, 9977 %% rreessppoonnddeennttss 
aarree mmoorree tthhaann aaggrreeeedd ttoo tthhee ssttaatteemmeenntt tthhaatt,, KKMM pprraaccttiicceess aarree vveerryy 
mmuucchh aapppplliieedd iinn tthheeiirr rreessppeeccttiivvee iinnssttiittuuttiioonnss.. 
 PPrriivvaattee iinnssttiittuuttiioonn hhaavvee aann eeddggee oovveerr ttoo ggoovvtt.. iinnssttiittuutteess iinn tteerrmmss ooff 
ssttrraatteeggiicc ppllaannnniinngg aanndd uussiinngg ooff IITT eennaabblleedd ssyysstteemmss ffoorr KKMM.. 
 IInn tteerrmmss ooff ccuurrrriiccuulluumm ddeevveellooppmmeenntt aanndd ssttuuddeenntt wweellffaarree sseerrvviicceess,, 
pprriivvaattee iinnssttiittuutteess aarree mmoorree ccoonncceerrnneedd ffoorr KKMM pprraaccttiicceess.. 
 DDooccuummeennttaattiioonn ffoorr aanndd sshhaarriinngg ooff rreesseeaarrcchh bbaasseedd kknnoowwlleeddggee aarree 
wweeaakk bbootthh iinn pprriivvaattee aanndd ggoovvtt.. iinnssttiittuuttiioonnss.. FFaaccuullttyy mmeemmbbeerrss aarree lleessss 
iinntteerreesstteedd iinn pprroovviiddiinngg aaddeeqquuaattee iinnffoorrmmaattiioonn ooff tthheeiirr rreessppeeccttiivvee 
ddeeppaarrttmmeenntt’’ss pprrooggrreessss iinn KKMM pprraaccttiiccee..

More Related Content

What's hot

Cutting safety ppt vivek nirwal
Cutting safety ppt vivek nirwalCutting safety ppt vivek nirwal
Cutting safety ppt vivek nirwalvivek nirwal
 
Growth and development of Infants
Growth and development of InfantsGrowth and development of Infants
Growth and development of InfantsFaye Austero
 
Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...
Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...
Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...Oxya Agro e Biociências
 
Neurodevelopemental assessment-and-care-of-premature
Neurodevelopemental assessment-and-care-of-prematureNeurodevelopemental assessment-and-care-of-premature
Neurodevelopemental assessment-and-care-of-prematureDr Saim Ali soomro
 
Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28
Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28
Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28U.S. Army Garrison Japan
 
Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4
Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4
Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4U.S. Army Garrison Japan
 
Wheat pill by dr sagheer part 2
Wheat pill by dr sagheer part 2Wheat pill by dr sagheer part 2
Wheat pill by dr sagheer part 2West Medicine Ward
 
Es marjan split, croatia
Es marjan   split, croatiaEs marjan   split, croatia
Es marjan split, croatiaBoris Aračić
 
Wheat pill by dr sagherr part 1
Wheat pill by dr sagherr part 1Wheat pill by dr sagherr part 1
Wheat pill by dr sagherr part 1West Medicine Ward
 
Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01
Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01
Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01CIMAP
 
Pharmacology of local anesthetics
Pharmacology of local anestheticsPharmacology of local anesthetics
Pharmacology of local anestheticsvasanramkumar
 
Atherosclerose
AtheroscleroseAtherosclerose
Atheroscleroseimma-dr
 
Atherosclerose
AtheroscleroseAtherosclerose
Atheroscleroseimma-dr
 

What's hot (20)

Cutting safety ppt vivek nirwal
Cutting safety ppt vivek nirwalCutting safety ppt vivek nirwal
Cutting safety ppt vivek nirwal
 
Growth and development of Infants
Growth and development of InfantsGrowth and development of Infants
Growth and development of Infants
 
Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...
Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...
Aspectos fitossanitários associados à introdução de novos cultivos em áreas d...
 
Neurodevelopemental assessment-and-care-of-premature
Neurodevelopemental assessment-and-care-of-prematureNeurodevelopemental assessment-and-care-of-premature
Neurodevelopemental assessment-and-care-of-premature
 
Pro and Eu cell structure
Pro and Eu cell structurePro and Eu cell structure
Pro and Eu cell structure
 
Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28
Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28
Command Channel Slides Week Between Aug. 22 to 28
 
Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4
Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4
Command Channel Slides Week Between Nov. 28 to Dec. 4
 
Powder metallurgy
Powder metallurgyPowder metallurgy
Powder metallurgy
 
Mgmt370 ch4spring11
Mgmt370 ch4spring11Mgmt370 ch4spring11
Mgmt370 ch4spring11
 
Birdhouses
BirdhousesBirdhouses
Birdhouses
 
Wheat pill by dr sagheer part 2
Wheat pill by dr sagheer part 2Wheat pill by dr sagheer part 2
Wheat pill by dr sagheer part 2
 
Es marjan split, croatia
Es marjan   split, croatiaEs marjan   split, croatia
Es marjan split, croatia
 
Wheat pill by dr sagherr part 1
Wheat pill by dr sagherr part 1Wheat pill by dr sagherr part 1
Wheat pill by dr sagherr part 1
 
Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01
Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01
Enzymes used in rDNA Technology 110403031801-phpapp01
 
Pharmacology of local anesthetics
Pharmacology of local anestheticsPharmacology of local anesthetics
Pharmacology of local anesthetics
 
True love 6
True love   6True love   6
True love 6
 
Mycobacteria
MycobacteriaMycobacteria
Mycobacteria
 
Christian courtship 4
Christian courtship   4Christian courtship   4
Christian courtship 4
 
Atherosclerose
AtheroscleroseAtherosclerose
Atherosclerose
 
Atherosclerose
AtheroscleroseAtherosclerose
Atherosclerose
 

Similar to Km ppt (20)

Physical fitness dr gad
Physical fitness   dr gadPhysical fitness   dr gad
Physical fitness dr gad
 
Chapter 6 testbench
Chapter 6 testbenchChapter 6 testbench
Chapter 6 testbench
 
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONALKELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
 
Training methods
Training methodsTraining methods
Training methods
 
Ageing male
Ageing maleAgeing male
Ageing male
 
pre-prosthetic surgery
 pre-prosthetic surgery pre-prosthetic surgery
pre-prosthetic surgery
 
Oaf
OafOaf
Oaf
 
Oaf
OafOaf
Oaf
 
One Health Model
One Health ModelOne Health Model
One Health Model
 
Marijuana Teachback
Marijuana TeachbackMarijuana Teachback
Marijuana Teachback
 
Otchet
Otchet Otchet
Otchet
 
mohamed mahmoud-Updated
mohamed mahmoud-Updatedmohamed mahmoud-Updated
mohamed mahmoud-Updated
 
Nguyen kim doanh ta
Nguyen kim doanh taNguyen kim doanh ta
Nguyen kim doanh ta
 
Diodes
DiodesDiodes
Diodes
 
Application of An Artificial Neural Network
Application of An Artificial Neural Network Application of An Artificial Neural Network
Application of An Artificial Neural Network
 
Desprendimiento prematuro normoplacentario
Desprendimiento prematuro normoplacentarioDesprendimiento prematuro normoplacentario
Desprendimiento prematuro normoplacentario
 
12. conversation starters, psu observation assignment, data
12. conversation starters, psu observation assignment, data12. conversation starters, psu observation assignment, data
12. conversation starters, psu observation assignment, data
 
Apresentação de caso clínico
Apresentação de caso clínicoApresentação de caso clínico
Apresentação de caso clínico
 
1334006 mitali
1334006 mitali1334006 mitali
1334006 mitali
 
Upper tibial valgus osteotomy using a dynamic external fixator
Upper tibial valgus osteotomy using a dynamic external fixatorUpper tibial valgus osteotomy using a dynamic external fixator
Upper tibial valgus osteotomy using a dynamic external fixator
 

Recently uploaded

Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Matleena Laakso
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxpurmonen8
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Matleena Laakso
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Matleena Laakso
 

Recently uploaded (7)

Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
 

Km ppt

  • 1. AApppplliiccaattiioonn ooff kknnoowwlleeddggee mmaannaaggeemmeenntt pprraaccttiicceess iinn hhiigghheerr eedduuccaattiioonn PPrreesseenntteedd bbyy ::-- SSaacchhiinn CChhaalliissggaaoonnkkaarr YYooggeesshh AAttrraayy LLeeccttuurreerr,, GGIICCTTSS,, GGwwaalliioorr
  • 2. IInnttrroodduuccttiioonn  TTaacciitt kknnoowwlleeddggee ::-- iitt iiss kknnooww ––hhooww wwiitthhiinn tthhee mmiinnddss ooff ppeeooppllee iinn aann oorrggaanniizzaattiioonn..  EExxpplliicciitt kknnoowwlleeddggee ::-- iitt ccaann bbee eexxpprreesssseedd iinn ffoorrmmaall aanndd sshhaarreedd llaanngguuaaggee..  IIttss pprroocceessss ttoo mmaakkee rriigghhtt kknnoowwlleeddggee aavvaaiillaabbllee ttoo rriigghhtt ppeeooppllee aatt rriigghhtt ttiimmee..  IInn pprraaccttiiccee,, kknnoowwlleeddggee mmaannaaggeemmeenntt eennccoommppaasssseess iiddeennttiiffyyiinngg aanndd mmaappppiinngg iinntteelllleeccttuuaall aasssseettss wwiitthhiinn tthhee oorrggaanniizzaattiioonn,, ggeenneerraattiinngg nneeww kknnoowwlleeddggee ffoorr ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee wwiitthhiinn tthhee oorrggaanniizzaattiioonn,, mmaakkiinngg vvaasstt aammoouunnttss ooff ccoorrppoorraattee iinnffoorrmmaattiioonn aacccceessssiibbllee,, sshhaarriinngg ooff bbeesstt pprraaccttiicceess,, aanndd tteecchhnnoollooggyy tthhaatt eennaabblleess aallll ooff tthhee aabboovvee —— iinncclluuddiinngg ggrroouuppwwaarree aanndd iinnttrraanneettss..
  • 3. OObbjjeeccttiivvee ooff ssttuuddyy ::-- The main objective of the study is to find out the practical applicability of knowledge management practices in higher education. This study has been conducted in gwalior region among the technical and non-technical institutions.  AApppplliiccaattiioonn ooff iinnffoorrmmaattiioonn tteecchhnnoollooggyy..  RReesseeaarrcchh aanndd ddeevveellooppmmeenntt wwoorrkk iinn iinnssttiittuuttiioonn..  SSttrraatteeggiicc ppllaannnniinngg ooff iinnssttiittuuttiioonn ffoorr ccuurrrriiccuulluumm ddeevveellooppmmeenntt..  FFllooww ooff kknnoowwlleeddggee aammoonngg tthhee vvaarriioouuss ddeeppaarrttmmeennttss,, mmaannaaggeemmeenntt,, aaddmmiinniissttrraattiioonn aanndd ssttaaffff mmeemmbbeerrss..
  • 4. MMeetthhooddoollooggyy 11.. SSttuuddyy ::-- tthhiiss ssttuuddyy iiss ddeessccrriippttiivvee iinn nnaattuurree.. ddaattaa ffoorr tthhee ssttuuddyy hhaass bbeeeenn ccoolllleecctteedd tthhrroouugghh qquueessttiioonnnnaaiirreess.. ((PPrriimmaarryy ddaattaa)) 22.. DDeessiiggnn ::-- PPooppuullaattiioonn uusseedd ffoo99rr rreesseeaarrcchh sseelleecctteedd rraannddoommllyy.. -- ttoottaall ppooppuullaattiioonn ssiizzee ::-- 335500 ((aapppprrooxx..)) -- tthhiiss iinncclluuddeess ffaaccuullttyy mmeemmbbeerrss ffrroomm 55 ccoolllleeggeess ooff ggwwaalliioorr rreeggiioonn.. 11.. GGoovvtt.. sscciieennccee ccoolllleeggee.. 22.. IITTMM ggrroouupp ooff ccoolllleeggeess.. 33.. GGIICCTTSS ggrroouupp ooff ccoolllleeggeess.. 44.. MMaahhaarraannaa pprraattaapp ccoolllleeggee ooff tteecchhnnoollooggyy.. 55.. MMIITTSS,, ggwwaalliioorr.. 33.. SSaammppllee ssiizzee ::-- ssaammppllee sseelleecctteedd rraannddoommllyy ffrroomm vvaarriioouuss ddeeppaarrttmmeennttss ooff iinnssttiittuuttiioonnss.. SSeelleeccttiioonn bbaasseedd oonn bbeellooww ccrriitteerriiaa::-- aa.. TToottaall tteeaacchhiinngg eexxppeerriieennccee bb.. aassssoocciiaattiioonn wwiitthh iinnssttiittuuttiioonn..
  • 5. Lecturer 41% Prof. 15% Asst.Prof. 38% HOD 6% Fig.1.Sample distribution of respondents Technival Non-Technical 48% 49% Administrative 3% Fig.2.Sample distribution curriculum wise
  • 6. KRA’s ffoorr KKMM aapppplliiccaattiioonn  Application and benefits of KM for Curriculum development process:- • Repository of curriculum revision efforts that includes research conducted, effectiveness measures, best practices, lessons learned. • Portal of information related to teaching and learning with technology, including faculty development opportunity, outcomes tracking, lessons learned, best practices. • Repository of pedagogy and assessment techniques, including best practices. • Portal for new faculty development opportunities and research. • Repository of corporate relationships to identify curriculum design advisory task forces, guest speakers, study sites and so fourth.
  • 7. CCoonnttiinnuuee ::-- Application and benefits of KM for administrative services:- •portal for finance services i.e. budgeting and accounting) •Portal form procurement i.e. purchasing, accounts payable receiving. •Portal for human resources i.e. vacancy-to-hire, payroll, affirmatives action. Application and benefits of KM for strategic planning:- •Office of knowledge management. •Portal for internal information that catalogs the strategic plans, reports developed for external audience. •Monthly “market watch” developed in tandem with admission, continuing education, alumni and development.
  • 8. DDaattaa aannaallyyssiiss ::-- ssccaalliinngg  DDaattaa ccoolllleecctteedd wwiitthh tthhee hheellpp ooff qquueessttiioonnnnaaiirree..  AA 55 ppooiinntteerr ssccaallee hhaass bbeeeenn ddeevveellooppeedd ffoorr aannaallyyzziinngg tthhee rreessppoonnsseess.. 11---------- 11..55 -------- 22 -------- 22..55 -------- 33 -------- 33..55 ---------- 44 -------- 44..55 ---------- 55  11 ——WWeeaakk  22 ----AAvveerraaggee  33 ---- NNoott ccoonnvviinncceedd  44 ---- AAggrreeeedd  55 ---- SSttrroonngg
  • 9. Sample Q’s :- Total no of q’s = 43 a. People provide complete explanation when they make information request. b. Department and faculties routinely document and share information about their expertise. c. Our electronic and physical places where we store our knowledge are kept up to date. d. Training system is very much focused. e. I have interaction with other institution’s faculties. f. Office space is not used as symbol of status or seniority in our institute. g. Everyone can share how his decision can effect overall institutional performance. h. I have just right level of protocol for our sensitive information. i. I use work related reaching so i visit and interact with the industries related to my subject. j. My institute appreciates knowledge sharing process. k. Class room teaching is best tool for transfer tacit knowledge. l. An internal document is released on the basis of knowledge asset of my institute. m. My institute asks all the faculty members to include knowledge management practices in their teaching.
  • 10. Analysis ooff ssttuuddyy ::-- FFiinnddiinnggss....  CCoolllleeggee wwiissee rreessppoonnsseess::--  MMIITTSS -- 44..55  GGIICCTT -- 33..8855  SSMMSS -- 44..2211  MMPPCCTT-- 44  IITTMM -- 44..3355  KKIITTSS -- 44
  • 11.  Govt. institutions are more agreed than others ((CCoommbbiinneedd aavvgg.. == ..6677)) ttoowwaarrddss oovveerr aallll pprraaccttiicceess ooff KKMM iinn eevveerryy ffiieelldd ooff tthheeiirr iinnssttiittuuttiioonn..  PPrriivvaattee ccoolllleeggeess aarree cclloosseellyy aaggrreeeedd ttoo tthhee ppooiinntt ooff KKMM aapppplliiccaattiioonnss..  TTeecchhnniiccaall iinnssttiittuuttiioonnss tthhaatt iinncclluuddee bbootthh ggoovvtt.. aanndd pprriivvaattee aarree vveerryy ssttrroonnggllyy aaggrreeeedd ttoo tthhee aapppplliiccaattiioonnss ooff KKMM iinn tthheeiirr pprroocceesssseess..  TThhee aaggggrreeggaattee rreessppoonnssee ffoorr tthhee oovveerraallll QQ’’ss iiss 33..88,, wwhhiicchh ccaann bbee ppuutt 33 ttoo 33..55 oonn ssccaallee.. TThhiiss iimmpplliieess tthhaatt,, rreessppoonnddeennttss ttaakkeenn ttooggeetthheerr aarree ccoonnssiiddeerraabbllyy aaggrreeeedd ttoo tthhee kknnoowwlleeddggee mmaannaaggeemmeenntt pprroocceessss aapppplliieedd ttoo rreessppeeccttiivvee iinnssttiittuuttiioonn..
  • 12. CCoonncclluussiioonn::--  TThhiiss ssttuuddyy ccoonncclluuddeess,, tthhaatt aammoonngg tthhee 4422 rreessppoonnddeennttss sseelleecctteedd ffoorr ssuurrvveeyy ffrroomm tteecchhnniiccaall aanndd nnoonn--tteecchhnniiccaall ssttrreeaammss,, 9977 %% rreessppoonnddeennttss aarree mmoorree tthhaann aaggrreeeedd ttoo tthhee ssttaatteemmeenntt tthhaatt,, KKMM pprraaccttiicceess aarree vveerryy mmuucchh aapppplliieedd iinn tthheeiirr rreessppeeccttiivvee iinnssttiittuuttiioonnss..  PPrriivvaattee iinnssttiittuuttiioonn hhaavvee aann eeddggee oovveerr ttoo ggoovvtt.. iinnssttiittuutteess iinn tteerrmmss ooff ssttrraatteeggiicc ppllaannnniinngg aanndd uussiinngg ooff IITT eennaabblleedd ssyysstteemmss ffoorr KKMM..  IInn tteerrmmss ooff ccuurrrriiccuulluumm ddeevveellooppmmeenntt aanndd ssttuuddeenntt wweellffaarree sseerrvviicceess,, pprriivvaattee iinnssttiittuutteess aarree mmoorree ccoonncceerrnneedd ffoorr KKMM pprraaccttiicceess..  DDooccuummeennttaattiioonn ffoorr aanndd sshhaarriinngg ooff rreesseeaarrcchh bbaasseedd kknnoowwlleeddggee aarree wweeaakk bbootthh iinn pprriivvaattee aanndd ggoovvtt.. iinnssttiittuuttiioonnss.. FFaaccuullttyy mmeemmbbeerrss aarree lleessss iinntteerreesstteedd iinn pprroovviiddiinngg aaddeeqquuaattee iinnffoorrmmaattiioonn ooff tthheeiirr rreessppeeccttiivvee ddeeppaarrttmmeenntt’’ss pprrooggrreessss iinn KKMM pprraaccttiiccee..