"Tidak ada orang yang akan menjadi pemimpin hebat yang ingin melakukan semuanya sendiri, atau mendapatkan semua pujian karena melakukannya." -Andrew Carnegie. Tidak ada yang terlahir sebagai pemimpin; dibutuhkan banyak untuk menjadi yang baik. Memimpin tim, entah itu 2 atau lebih dari 100 anggota, tidak pernah mudah. Mengelompokkan individu-individu dengan kepribadian unik seringkali dapat mengakibatkan konflik dan kesalahpahaman, yang memengaruhi kinerja tim secara keseluruhan. Bahkan satu orang dari tim dapat menjatuhkan tim. Jika Anda adalah pemimpin tim, Anda melakukan pekerjaan dengan tanggung jawab dan akuntabilitas. Terkadang, menjadi pemimpin tim bisa melelahkan untuk membawa setiap anggota ke halaman yang sama. Namun, Anda dapat memotivasi tim Anda untuk mencapai tujuan profesional yang luar biasa dengan sedikit kebijaksanaan. Mendapatkan orang-orang di halaman yang sama adalah satu hal, tetapi membuat mereka bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama tim adalah hal lain. Sebuah tim selalu diakui untuk hasil di semua bidang. Dan hasilnya dapat dievaluasi berdasarkan produktivitas dan efisiensi. Efisiensi adalah tingkat kinerja yang menentukan suatu proses yang menggunakan input paling sedikit untuk menghasilkan output yang paling luar biasa. Namun, pengukuran rata-rata efisiensi adalah produktivitas, dan rasio output terhadap faktor yang digunakan dalam lini produksi dapat digunakan untuk menggambarkannya. Tidak peduli seberapa efektif tim Anda, selalu ada metode untuk memperbaikinya dan mencapai level baru dalam hal efisiensi dan produktivitas. Agar tim menjadi efektif, anggota tim harus dikumpulkan dan bersatu. Untuk membuat tim Anda seproduktif mungkin, Anda memerlukan campuran yang seimbang dari berbagai bahan. Secara umum, tidak hanya ada satu pendekatan untuk memungkinkan tim Anda menjadi lebih efektif; sebaliknya, Anda dapat membangun dasar suasana produktif melalui aktivitas kecil dan teratur. Jika Anda memberikan bantuan, umpan balik, dan dorongan terus-menerus kepada karyawan Anda, kinerja Anda akan melonjak.

1. BAGAIMANA MENINGKATKAN
PERFORMA TIM
Diberikan dalam kegiatan LMCB PKM Melong Asih, Kota Cimahi
12 November 2022

2. Widianto Soekarnen
Widhie
Menggeluti experiential learning sejak akhir dekade 90-an, Widhie
berkembang menjadi seorang trainer bukan hanya berbasis
outdoor/adventure base learning tetapi juga indoor base learning.
Menggunakan mix method antara experiential learning dengan
beberapa metoda lainnya.
Tersertifikasi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi di bidang Metoda
Pelatihan dan Fasilitator Experiential Learning level Utama, Widhie
banyak memberikan pelatihan di bidang interpersonal skill, leadership,
team building, dan organizational development. Disamping itu Widhie
juga dikenal sebagai researcher di bidang kesehatan dan praktisi
manajemen kebencanaan baik di tingkat nasional maupun
internasional. Saat ini Widhie juga merupakan seorang Asesor
Kompetensi dibawah Badan Nasional Sertifikasi Profesi
Widhie merupakan Ketua Forum Pengurangan Risiko Bencana (FPRB)
Provinsi Jawa Barat dan owner dari Mahawangga, Bandung, sebuah
social- entrepreneurship yang bergerak di bidang peningkatan
kapasitas dan konsultan pemberdayaan masyarakat.

3. PENGANTAR
"Tidak ada orang yang akan menjadi pemimpin hebat yang ingin
melakukan semuanya sendiri, atau mendapatkan semua pujian karena
melakukannya." -Andrew Carnegie.
Tidak ada yang terlahir sebagai pemimpin; dibutuhkan banyak untuk
menjadi yang baik. Memimpin tim, entah itu 2 atau lebih dari 100
anggota, tidak pernah mudah. Mengelompokkan individu-individu
dengan kepribadian unik seringkali dapat mengakibatkan konflik dan
kesalahpahaman, yang memengaruhi kinerja tim secara keseluruhan.
Bahkan satu orang dari tim dapat menjatuhkan tim. Jika Anda adalah
pemimpin tim, Anda melakukan pekerjaan dengan tanggung jawab dan
akuntabilitas.

4. Terkadang, menjadi pemimpin tim bisa melelahkan untuk membawa
setiap anggota ke halaman yang sama. Namun, Anda dapat memotivasi
tim Anda untuk mencapai tujuan profesional yang luar biasa dengan
sedikit kebijaksanaan. Mendapatkan orang-orang di halaman yang sama
adalah satu hal, tetapi membuat mereka bekerja sama untuk mencapai
tujuan bersama tim adalah hal lain. Sebuah tim selalu diakui untuk hasil di
semua bidang. Dan hasilnya dapat dievaluasi berdasarkan produktivitas
dan efisiensi.
Efisiensi adalah tingkat kinerja yang menentukan suatu proses yang
menggunakan input paling sedikit untuk menghasilkan output yang
paling luar biasa. Namun, pengukuran rata-rata efisiensi adalah
produktivitas, dan rasio output terhadap faktor yang digunakan dalam lini
produksi dapat digunakan untuk menggambarkannya. Tidak peduli
seberapa efektif tim Anda, selalu ada metode untuk memperbaikinya dan
mencapai level baru dalam hal efisiensi dan produktivitas.

5. TETAPKAN
TUJUAN YANG
REALISTIS
"Saat Anda menetapkan tujuan,
otak Anda membuka daftar
tugas." -Mel Robbins
Menetapkan tujuan dianggap
sebagai langkah pertama untuk
mendapatkan kesuksesan. Ini
berlaku di mana saja, tidak
hanya di tim mana pun. Kita
semua membutuhkan tujuan
untuk menjaga mata kita..

6. KENALI TIM ANDA
DAN BAGIKAN
TUGAS SECARA
DEMOKRATIS
"Sebuah tim lebih dari kumpulan
orang. Ini adalah proses memberi
dan menerima." -Barbara Glacel
Pembagian tugas merupakan
tantangan besar lainnya di depan
para pemimpin tim. Anda bisa mulai
dengan mengenal anggota tim
Anda. Anda harus terus
mendistribusikan tugas yang sesuai.

7. BERIKAN UMPAN BALIK
YANG MEMBANGUN
"Kita semua membutuhkan orang yang akan
memberi kita umpan balik. Begitulah cara kita
berkembang." -Bill Gates
Jika seorang karyawan tidak mengenali
ketidakefisienan mereka, tidak ada peluang untuk
memperbaikinya. Di sinilah peran pemimpin tim
yang baik; mereka memberi tahu anggota ruang
lingkup peningkatan mereka. Untuk itu, memberi
dan menerima kritik yang membangun sangat
penting untuk meningkatkan produktivitas tim.

8. FOKUS PADA TEMPAT
KERJA YANG SEHAT
"Orang-orang lebih produktif bekerja di rumah daripada yang
diharapkan orang. Beberapa orang berpikir bahwa semuanya
akan berantakan, dan ternyata tidak." -Mark Zuckerberg
Setiap individu atau anggota tim mengeksekusi pada tingkat
tertinggi ketika diberi fleksibilitas untuk menyelesaikan tugas
dengan cara mereka sendiri. Beri mereka penjelasan rinci
tentang tugas pekerjaan mereka dan harapan Anda. Keluar
dari jalan mereka sehingga mereka dapat bekerja secara
mandiri.

9. TINGKATKAN
PRODUKTIVITAS
DENGAN
BERKOMUNIKASI
SECARA EFEKTIF
"Mulailah dengan orang-orang baik,
buat peraturan, komunikasikan dengan
karyawan Anda, motivasi mereka dan
berikan penghargaan kepada mereka.
Jika Anda melakukan semua hal itu
secara efektif, Anda tidak akan
ketinggalan." -Lee Iacocca
Mendapatkan sistem komunikasi
standar adalah salah satu kunci untuk
berfungsi lebih efektif.

10. BAWA ANGGOTA
TIM ANDA DI
BAWAH SATU ATAP
"Saling ketergantunganlah yang
menciptakan kekuatan, bukan
isolasi." - Kambiz Mostofizadeh
Tanpa lokasi terpusat untuk
mengelola tugas, kerja sama tim
dapat menjadi tidak teratur dan
membingungkan.

11. EVALUASI SEMUA HAL
“Evaluasi adalah penciptaan.” -Friedrich Nietzsche
Anda tidak dapat meningkatkan apa pun jika
Anda tidak dapat mengukurnya. Jadi, perhatikan
metrik yang penting bagi tim Anda. Pemeriksaan
kualitas adalah salah satu tanggung jawab
pekerjaan penting dari seorang pemimpin tim.
Akan lebih baik jika Anda mengingat bahwa
meningkatkan komunikasi internal memiliki
manfaat yang bertahan lama. Namun, Anda harus
menyadari hasil yang terjadi di tengah jalan
sebagai seorang pemimpin.

12. JADILAH PEMIMPIN YANG
MENCIPTAKAN PEMIMPIN
"Pemimpin tidak menciptakan pengikut, mereka menciptakan
lebih banyak pemimpin." -Tom Peters
Seorang pemimpin tim membawa anggota lain bersamanya;
dalam melakukannya, dia menciptakan pemimpin masa depan.
Anda dapat membantu anggota tim Anda berkembang. Anda
dapat membuat karyawan merasa bertanggung jawab atas
hasil pekerjaannya. Atau, Anda dapat melibatkan mereka dalam
perencanaan dan pengambilan keputusan. Akan sangat
membantu jika Anda selalu mendukung pengaturan diri dan
inisiatif karyawan.

13. KATA AKHIR
Agar tim menjadi efektif, anggota tim harus dikumpulkan dan bersatu.
Untuk membuat tim Anda seproduktif mungkin, Anda memerlukan
campuran yang seimbang dari berbagai bahan.
Secara umum, tidak hanya ada satu pendekatan untuk memungkinkan
tim Anda menjadi lebih efektif; sebaliknya, Anda dapat membangun dasar
suasana produktif melalui aktivitas kecil dan teratur. Jika Anda
memberikan bantuan, umpan balik, dan dorongan terus-menerus kepada
karyawan Anda, kinerja Anda akan melonjak.

14. TERIMA KASIH