SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Interpolis. Glashelder
Townhall meeting
Samenwerken aan zelfverzekerde klanten
Interpolis en Rabobank.
De customer journey
over twee websites.
25 januari 2018
&&2
Even voorstellen
Rik Verhoeven
Marketeer
Marketing Retail Rabobank
Rik.verhoeven@rabobank.nl
Martijn van Peer
E-commerce Manager
Interpolis
Mch.van.peer@interpolis.nl
&&3
Onderwerpen
• Twee sterke merken
• Uitdagingen
• Samenwerking op uitlijning
• Praktijkvoorbeelden
&&4
Interpolis
• In 1969 opgericht
• 2001 Introductie van Interpolis. Glashelder.
• Meer dan 1,2 miljoen klanten (particulier en zakelijk)
• Maatschappelijk betrokken
Klanten
Missie
8,7 miljoen klanten, waarvan 7,5 miljoen in Nederland
Growing a better world, together
Positionering Rabobank samengevat
Ontstaan Coöperatief bankieren sinds 1895
&&6
Wat zijn onze uitdagingen?
• Interpolis en Rabobank zijn aparte ondernemingen met ieder hun eigen
missie, prioriteiten en doelen
• Interpolis is gefocused op Verzekeren en Preventie, waar Rabobank het
volledige scala van bancaire dienstverlening als focus heeft
&&7
• Distributie van Interpolis verzekeringen voor particulieren en het klein
zakelijke segment exclusief via Rabobank
• Uit klantonderzoek is gebleken dat de journey over twee domeinen niet
altijd duidelijk is voor onze klanten
• Uitlijning op communicatie, content en journeys om elkaar te versterken
Wat zijn onze uitdagingen?
&&8
Samenwerking op
uitlijning
&&9
Hoe zijn we gaan samenwerken?
• Online teams zijn elkaar gaan opzoeken
• Fact Based werken met gedeelde doelen
• Multidisciplinaire teams ingericht
• Medewerkers van Interpolis en Rabobank sluiten aan
• Op locatie in zowel Utrecht als Tilburg
&&10
Agile werkwijze / Fact Based / Test & Learn
• Gedeelde doelen zorgen voor focus over de
volledige customer journey
• Gezamenlijk klantonderzoek
• Klantfeedback sturing
• Duidelijke sprintdoelen
&&11
Voorbeelden uit
de praktijk
&&12
Voorbeelden aan de hand van een specifieke doelgroep
• Interpolis én Rabobank zijn toonaangevende merken in het segment
“startende ondernemers”
• Vanuit klantperspectief bieden we een totaaloplossing
• Het “Startersvoordeel” is een pakket van Rabobank aangevuld met een
campagne op de Aansprakelijkheidsverzekering van Interpolis
Uitdaging:
Over alle kanalen heen en in alle uitingen dit pakket op de meest effectieve
manier in de markt zetten met respect voor beide merken
&&13
Uitnutten van Thought Leadership van Interpolis
Op Interpolis.nl is zeer
rijke content
toegevoegd over het
opstarten van een eigen
onderneming.
Content loopt uit één
van e-books tot video’s
en blogs.
Vanuit deze content is
een journey uitgewerkt
richting het aanbod.
&&14
Rode loper van de journey
Afstemming van de communicatie
uitingen op Interpolis.nl en
Rabobank.nl inclusief het gebruik
maken van gezamenlijk
campagnebeeld.
&&15
Display uitingen – Twee sterke merken
Uitingen in lijn met twee sterke merken,
waarbij de herkenbaarheid én de voordelen
duidelijk zijn. Middels Test & Learn
aanpassingen op landingen en call – to – actions.
&&16
SEA uitingen
Op basis van klantinzichten, analyses en testen is
gedurende de campagne gekozen voor de meest
effectieve en meest duidelijke landing.
&&17
Opname in overige bancaire journeys op Rabobank.nl
In andere bancaire
journeys op Rabobank.nl
is de uiting opgenomen.
Als onderdeel van het
Startersvoordeel wordt
de Interpolis
Aansprakelijkheids-
verzekering benoemd.
Uitlijning en
optimalisatie van
activiteiten.
&&18
Resultaten
Sinds de uitlijning en vorm van deze samenwerking zien we een aantal
structurele resultaten:
• Uit klantonderzoek is gebleken dat de klantreis van de bezoeker vanaf
Interpolis.nl naar Rabobank.nl duidelijker is geworden
• De wijzigingen leiden tot zowel een absolute als procentuele stijging van de
CTR en verlaging van het bouncepercentage in de journey
• Uit cijfers blijkt dat door de uitlijning van het conversiepercentage van
bezoekers die deze journey over twee domeinen volgen ruim 3x zo hoog ligt
dan via andere journeys.
&&19
Reacties en vragen?

More Related Content

Similar to Interpolis rabobank

Internationale stadsmarketing
Internationale stadsmarketingInternationale stadsmarketing
Internationale stadsmarketingVVZC
 
Optimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachten
Optimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachtenOptimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachten
Optimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachtenBBPMedia1
 
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?Sanoma Belgium
 
Dutch Portuguese Chamber of Commerce
Dutch Portuguese Chamber of CommerceDutch Portuguese Chamber of Commerce
Dutch Portuguese Chamber of Commercesecretariaatdebiz
 
Active Portfolio Management for Mortgages - Utrecht Netherlands
Active Portfolio Management for Mortgages - Utrecht NetherlandsActive Portfolio Management for Mortgages - Utrecht Netherlands
Active Portfolio Management for Mortgages - Utrecht Netherlandsjtgator
 
Coopr bureaupresentatie november 2014
Coopr bureaupresentatie november 2014Coopr bureaupresentatie november 2014
Coopr bureaupresentatie november 2014Coopr
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant Communicatie
 
Orangecream Presentatie
Orangecream PresentatieOrangecream Presentatie
Orangecream Presentatieandredejeu
 
spotONfriday webinar - Buyer personas over de grens
spotONfriday webinar - Buyer personas over de grensspotONfriday webinar - Buyer personas over de grens
spotONfriday webinar - Buyer personas over de grensspotONvision - B2B Marketing
 
Clipper Een Nadere Introductie
Clipper   Een Nadere IntroductieClipper   Een Nadere Introductie
Clipper Een Nadere IntroductieStevenSchalkx
 
Hoofdstuk1.pptx
Hoofdstuk1.pptxHoofdstuk1.pptx
Hoofdstuk1.pptxZeno42
 
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...SEM - inkoop verkoop dialoog
 
2015 june 2nd amsterdam e commerce-live - hotelspecials de
2015 june 2nd amsterdam   e commerce-live - hotelspecials de2015 june 2nd amsterdam   e commerce-live - hotelspecials de
2015 june 2nd amsterdam e commerce-live - hotelspecials deDennis Van Allemeersch
 

Similar to Interpolis rabobank (20)

Internationale stadsmarketing
Internationale stadsmarketingInternationale stadsmarketing
Internationale stadsmarketing
 
Oktober 01092010
Oktober 01092010Oktober 01092010
Oktober 01092010
 
CB en Retail Development Company
CB en Retail Development CompanyCB en Retail Development Company
CB en Retail Development Company
 
Optimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachten
Optimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachtenOptimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachten
Optimalisatie van de merkstrategie – Rabobank & Kantar bundelen de krachten
 
RLVNT_Effie_case
RLVNT_Effie_caseRLVNT_Effie_case
RLVNT_Effie_case
 
Feed Me 5
Feed Me 5Feed Me 5
Feed Me 5
 
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
 
Dutch Portuguese Chamber of Commerce
Dutch Portuguese Chamber of CommerceDutch Portuguese Chamber of Commerce
Dutch Portuguese Chamber of Commerce
 
Active Portfolio Management for Mortgages - Utrecht Netherlands
Active Portfolio Management for Mortgages - Utrecht NetherlandsActive Portfolio Management for Mortgages - Utrecht Netherlands
Active Portfolio Management for Mortgages - Utrecht Netherlands
 
Nl credentials
Nl credentialsNl credentials
Nl credentials
 
Coopr bureaupresentatie november 2014
Coopr bureaupresentatie november 2014Coopr bureaupresentatie november 2014
Coopr bureaupresentatie november 2014
 
2016 CIO Outlook
2016 CIO Outlook2016 CIO Outlook
2016 CIO Outlook
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
 
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
 
Orangecream Presentatie
Orangecream PresentatieOrangecream Presentatie
Orangecream Presentatie
 
spotONfriday webinar - Buyer personas over de grens
spotONfriday webinar - Buyer personas over de grensspotONfriday webinar - Buyer personas over de grens
spotONfriday webinar - Buyer personas over de grens
 
Clipper Een Nadere Introductie
Clipper   Een Nadere IntroductieClipper   Een Nadere Introductie
Clipper Een Nadere Introductie
 
Hoofdstuk1.pptx
Hoofdstuk1.pptxHoofdstuk1.pptx
Hoofdstuk1.pptx
 
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
 
2015 june 2nd amsterdam e commerce-live - hotelspecials de
2015 june 2nd amsterdam   e commerce-live - hotelspecials de2015 june 2nd amsterdam   e commerce-live - hotelspecials de
2015 june 2nd amsterdam e commerce-live - hotelspecials de
 

More from webwinkelvakdag

ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinskiwebwinkelvakdag
 
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijkwebwinkelvakdag
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwenwebwinkelvakdag
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijerwebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringhwebwinkelvakdag
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclairewebwinkelvakdag
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiterwebwinkelvakdag
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwerwebwinkelvakdag
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soorswebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woenselwebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lemswebwinkelvakdag
 

More from webwinkelvakdag (20)

ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinski
 
Social Nomads - Lynn
Social Nomads - LynnSocial Nomads - Lynn
Social Nomads - Lynn
 
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
 
Worldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria PradosWorldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria Prados
 
Van Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon VreemanVan Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon Vreeman
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringh
 
ING: Dirk Mulder
ING: Dirk MulderING: Dirk Mulder
ING: Dirk Mulder
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
 
ING: Dirk Mulder
ING: Dirk MulderING: Dirk Mulder
ING: Dirk Mulder
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
 
Maersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek MinderhoudMaersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek Minderhoud
 
Q&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda HoekstraQ&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda Hoekstra
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woensel
 
Lecot: Raf Maesen
Lecot: Raf MaesenLecot: Raf Maesen
Lecot: Raf Maesen
 
Lobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de SnooLobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de Snoo
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lems
 

Interpolis rabobank

  • 1. Interpolis. Glashelder Townhall meeting Samenwerken aan zelfverzekerde klanten Interpolis en Rabobank. De customer journey over twee websites. 25 januari 2018
  • 2. &&2 Even voorstellen Rik Verhoeven Marketeer Marketing Retail Rabobank Rik.verhoeven@rabobank.nl Martijn van Peer E-commerce Manager Interpolis Mch.van.peer@interpolis.nl
  • 3. &&3 Onderwerpen • Twee sterke merken • Uitdagingen • Samenwerking op uitlijning • Praktijkvoorbeelden
  • 4. &&4 Interpolis • In 1969 opgericht • 2001 Introductie van Interpolis. Glashelder. • Meer dan 1,2 miljoen klanten (particulier en zakelijk) • Maatschappelijk betrokken
  • 5. Klanten Missie 8,7 miljoen klanten, waarvan 7,5 miljoen in Nederland Growing a better world, together Positionering Rabobank samengevat Ontstaan Coöperatief bankieren sinds 1895
  • 6. &&6 Wat zijn onze uitdagingen? • Interpolis en Rabobank zijn aparte ondernemingen met ieder hun eigen missie, prioriteiten en doelen • Interpolis is gefocused op Verzekeren en Preventie, waar Rabobank het volledige scala van bancaire dienstverlening als focus heeft
  • 7. &&7 • Distributie van Interpolis verzekeringen voor particulieren en het klein zakelijke segment exclusief via Rabobank • Uit klantonderzoek is gebleken dat de journey over twee domeinen niet altijd duidelijk is voor onze klanten • Uitlijning op communicatie, content en journeys om elkaar te versterken Wat zijn onze uitdagingen?
  • 9. &&9 Hoe zijn we gaan samenwerken? • Online teams zijn elkaar gaan opzoeken • Fact Based werken met gedeelde doelen • Multidisciplinaire teams ingericht • Medewerkers van Interpolis en Rabobank sluiten aan • Op locatie in zowel Utrecht als Tilburg
  • 10. &&10 Agile werkwijze / Fact Based / Test & Learn • Gedeelde doelen zorgen voor focus over de volledige customer journey • Gezamenlijk klantonderzoek • Klantfeedback sturing • Duidelijke sprintdoelen
  • 12. &&12 Voorbeelden aan de hand van een specifieke doelgroep • Interpolis én Rabobank zijn toonaangevende merken in het segment “startende ondernemers” • Vanuit klantperspectief bieden we een totaaloplossing • Het “Startersvoordeel” is een pakket van Rabobank aangevuld met een campagne op de Aansprakelijkheidsverzekering van Interpolis Uitdaging: Over alle kanalen heen en in alle uitingen dit pakket op de meest effectieve manier in de markt zetten met respect voor beide merken
  • 13. &&13 Uitnutten van Thought Leadership van Interpolis Op Interpolis.nl is zeer rijke content toegevoegd over het opstarten van een eigen onderneming. Content loopt uit één van e-books tot video’s en blogs. Vanuit deze content is een journey uitgewerkt richting het aanbod.
  • 14. &&14 Rode loper van de journey Afstemming van de communicatie uitingen op Interpolis.nl en Rabobank.nl inclusief het gebruik maken van gezamenlijk campagnebeeld.
  • 15. &&15 Display uitingen – Twee sterke merken Uitingen in lijn met twee sterke merken, waarbij de herkenbaarheid én de voordelen duidelijk zijn. Middels Test & Learn aanpassingen op landingen en call – to – actions.
  • 16. &&16 SEA uitingen Op basis van klantinzichten, analyses en testen is gedurende de campagne gekozen voor de meest effectieve en meest duidelijke landing.
  • 17. &&17 Opname in overige bancaire journeys op Rabobank.nl In andere bancaire journeys op Rabobank.nl is de uiting opgenomen. Als onderdeel van het Startersvoordeel wordt de Interpolis Aansprakelijkheids- verzekering benoemd. Uitlijning en optimalisatie van activiteiten.
  • 18. &&18 Resultaten Sinds de uitlijning en vorm van deze samenwerking zien we een aantal structurele resultaten: • Uit klantonderzoek is gebleken dat de klantreis van de bezoeker vanaf Interpolis.nl naar Rabobank.nl duidelijker is geworden • De wijzigingen leiden tot zowel een absolute als procentuele stijging van de CTR en verlaging van het bouncepercentage in de journey • Uit cijfers blijkt dat door de uitlijning van het conversiepercentage van bezoekers die deze journey over twee domeinen volgen ruim 3x zo hoog ligt dan via andere journeys.

Editor's Notes

  1. Martijn opening
  2. Samen
  3. martijn
  4. martijn
  5. Rik
  6. Rik
  7. Rik
  8. Martijn
  9. Martijn
  10. Martijn
  11. Rik
  12. Rik
  13. Martjin
  14. Martijn
  15. Rik
  16. Rik
  17. Rik – Events zoals KvK en Radio campagnes
  18. Afgelopen jaren 100.000 / Bancaire en verzekeren combi elk jaar 10.000
  19. Rik