Penjelasan ske bmk (1) sistem kebersamaan ekonomi berdasarkan manajemen kemitraan

PROGRAM PENGEMBANGANPROGRAM PENGEMBANGAN KELEMBAGAANKELEMBAGAAN AGRIBISNISAGRIBISNIS
TANAMAN PANGAN, HORTIKULTURA, PERKEBUNAN, PETERNAKAN,TANAMAN PANGAN, HORTIKULTURA, PERKEBUNAN, PETERNAKAN,
KEHUTANAN & PERIKANAN,KEHUTANAN & PERIKANAN,
Melalui Sistem Kebersamaan EkonomiMelalui Sistem Kebersamaan Ekonomi
Berdasarkan Manajemen KemitraanBerdasarkan Manajemen Kemitraan
(SKE – BMK)(SKE – BMK)
Oleh :
WARINO MA’RUF ABDULLOH
(Sekjen Fasda Jabar)
Asosiasi Fasilitator Daerah Jawa Barat (FASDA JABAR)
Sekretariat : Jl. Surapati No. 67 Bandung Jawa Barat
E-mail : jabarfasda@gmail.com
Blog : http://fasdajabar.blogspot.com

POTRET KEHIDUPAN
(Social Capital : Menuju Keunggulan Budaya Manusia Indonesia;
Jousairi Hasbullah, 2006)
+ TINGKAT KEBERSAMAAN MEMUDAR
+ KEPEDULIAN KURANG
+ PENGANGGURAN BERTAMBAH
+ SIKAP KEMASING-MASINGAN
+ KEMISKINAN SULIT DIKENDALIKAN
+ INVESTASI SWASTA SULIT BERKEMBANG
+ KRIMINALITAS MENINGKAT
+ PERUSAHAAN INDUSTRI SULIT BERSAING

APA YANG HILANG ???
ENERGI KOLEKTIF MASYARAKAT
UNTUK MENGATASI
PROBLEM BERSAMA

PENYAKIT KRONIS MASYARAKAT
HILANGNYA KEBERSAMAAN DAN
ENERGI KELOMPOK KARENA
HILANGNYA SOCIAL CAPITAL (MODAL
SOSIAL)

SOCIAL CAPITAL (MODAL SOSIAL)
SEGALA HAL YANG BERKAITAN DENGAN
KERJASAMA dalam MASYARAKAT
UNTUK MENCAPAI KUALITAS HIDUP YANG
LEBIH BAIK dan DITOPANG OLEH NILAI -
NILAI dan NORMA YANG MENJADI UNSUR -
UNSUR UTAMANYA SEPERTI TRUST
(SALING MEMPERCAYAI) dan ATURAN -
ATURAN KOLEKTIF DALAM
MASYARAKAT

RUH MODAL SOSIAL
SIKAP YANG PARTISIPATIF
SIKAP YANG SALING MEMPERHATIKAN
SALING MEMBERI DAN MENERIMA
SALING MEMPERCAYAI (TRUST)

MODAL SOSIAL LEBIH MENEKANKAN
pada POTENSI KELOMPOK dan
POLA HUBUNGAN ANTAR INDIVIDU
dalam SUATU KELOMPOK dan ANTAR
KELOMPOK dengan RUANG PERHATIAN
pada JARINGAN SOSIAL, NORMA, NILAI
dan KEPERCAYAAN ANTAR SESAMA
YANG LAHIR dari ANGGOTA
KELOMPOK dan MENJADI
NORMA KELOMPOK

KONDISI KELOMPOK TANI &
PERTANIAN
Kelompok Tani &
Pertanian
Produksi Pertanian Meningkat
Saat ada Proyek
SETELAH PROYEK SELESAI
• Lahan & Tanaman kurang
terpelihara, jalan rusak
( produktivitas rendah )
• Kelembagaan petani kurang
berfungsi
• Konflik Petani – Pemerintah
meningkat
• Lahan dijual atau dikontrakkan
• Pengembalian kredit macet
DISEBABKAN :
Pembinaan petani terfokus
pada teknis budidaya dan
administrasi proyek,
Kurangnya penyiapan SDM
dan kelembagaan petani secara
terprogram, sistematis dan
berkelanjutan.

PERMASALAHAN PETANI
• Rasa kebersamaan
petani rendah, tidak
kompak
• Petani kerja individual
• Kelompok Tani & KUD
kurang berfungsi/pasif
• Partisipasi anggota
rendah
• Kurang kerjasama
antar Kelompok & KUD
• RAT KUD kurang
lancar
• Lahan tidak terawat, banyak
gulma, pemupukan tidak
standard
• Jalan & jembatan rusak
• Panen tidak serempak, tidak
standard, persentase grading
tinggi
• Keamanan kurang/pencurian
• Produksi rendah
• Mutu rendah
• Jual hasil panen
lewat Tengkulak
• Pendapatan petani
rendah
• Pengembalian kredit
macet
• Petani terjerat rentenir
• Petani konsumtif
• Hubungan Petani –
Pemerintah rapuh /
kurang harmonis
• Konflik, petani demo
Penerapan Teknologi
sulit dilakukan
Kepercayaan
Investor & Perbankan
terhadap petani
berkurang

SOLUSINYA APA ?
PERLU :
REVITALISASI KEMITRAAN PEMERINTAH – PETANI
Melalui
PEMBERDAYAAN PETANI DAN KELEMBAGAAN
Menggunakan
SISTEM KEBERSAMAAN EKONOMI
Berdasarkan
MANAJEMEN KEMITRAAN
(SKE – BMK)

PENGEMBANGAN AGRIBISNIS
MELALUI SISTEM KEBERSAMAAN EKONOMI
BERDASARKAN MANAJEMEN KEMITRAAN
(SKE – BMK)
LAHAN
PETANI
BUDIDAYA PABRIK PASAR MODAL
Kelompok
Produktif
Forum
KMK
Koperasi
Primer
Koperasi
Sekunder
PROSES PEMBERDAYAAN SDM & KELEMBAGAAN (SKE)
Membangun Social Capital
Kuantitas Kualitas Kontinuitas
TEKNOLOGI
INTI
BANK
(Budidaya)
* Lokasi
*
Status
* Luas
Mengelola
HSA/8.5..07

SASARAN PEMBERDAYAAN
M
A
S
Y
A
R
A
K
A
T
S
E
J
A
H
T
E
R
A
PRODUKTIVITAS
TINGGI
KUALITAS
BAIK
DIVERSIFIKASI
USAHA
KEMITRAAN
SDM
PROFESIONAL
KEBERSAMAAN
KOMPAK
KELEMBAGAAN
KUAT, BERFUNGSI,
POSISI TAWAR
SOSIALISASI
PELATIHAN
PENDAMPINGAN
ASISTENSI
S
K
E
KELP FKMK KOP.
P R O S E S FASILITATOR
KUALITAS
HIDUP
HSA/8.5.07

PENDEKATAN MENCAPAI
PETANI SEJAHTERA
1. PENINGKATAN PRODUKSI
2. PERBAIKAN KUALITAS
3. EFISIENSI BIAYA PRODUKSI
4. DIVERSIFIKASI USAHA
5. PENGENDALIAN “POLA KONSUMTIF”

PROSES PENGUATAN KELEMBAGAAN KOPERASI
INDIVIDU
PETANI
KELOMPOK
PRODUKTIF
Forum Koordinasi
Manajemen Kelompok
KOPERASI
PRIMER
KOPERASI
SEKUNDER
1. SOSIALISASI
2. PELATIHAN
3. PENDAMPINGAN
4. ASISTENSI
P R O S E S :

PENUMBUHAN KEBERSAMAAN PETANI
MENGGALI
POTENSI DIRI
SILATURAHIM KOMUNIKASI
EFEKTIF

MENGGALI POTENSI DIRI
POTENSI DIRI
A L A M MANUSIA
FISIK AKAL
(POLA PIKIR)
QOLBU
(MORAL)
KEBERSAMAAN dalam KELOMPOK
LAHAN KEBUN
PRODUKTIVITAS
TINGGI

MEMBANGUN KEBERSAMAAN MELALUI
SILATURAHIM
SILATURAHIM/
PERSAHABATAN
Bukan AKU tapi KITA
Bukan MUSUH tapi TEMAN
KEBERSAMAAN
F i s i k
Pola Pikir
KEKUATAN
KEPERCAYAAN
KERJASAMA
USAHA
HSA/8.5.07
Melaksanakan saling – saling positif
Meninggalkan saling – saling negatif

KOMUNIKASI EFEKTIF
KESAMAAN MAKNA
MENGERTI
MENIMBULKAN KESENANGAN
HUBUNGAN SOSIAL JADI BAIK
PENGARUH PADA SIKAP DAN TINDAKAN

100 SALING POSITIF
UNTUK MEMBANGUN KEBERSAMAAN
01. SALING TERBUKA
02. SALING PERCAYA
03. SALING MEMAAFKAN
04. SALING MEMBERI
05. SALING MEMBANGUN
06. SALING
MENOLONG 07. SALING
MEMBELA 08. SALING
MENGUATKAN 09.
SALING MEMATUHI 10.
SALING MENERANGKAN
11. SALING MELINDUNGI
12. SALING MEMBANTU
13. SALING MENYEPAKATI
14. SALING MENGOREKSI
15. SALING MENGHIBUR
16. SALING MENDUKUNG
17. SALING PENGERTIAN
18. SALING MENERIMA
19. SALING MENGAWASI
20. SALING MERANGKUL
21. SALING BERADAPTASI
22. SALING MEMAJUKAN
23. SALING MERASAKAN
24. SALING MEYAKINKAN
25. SALING SILATURAHIM
26. SALING MUSYAWARAH
27. SALING MEMBIMBING
28. SALING MENTA’ATI
29. SALING MERELAKAN
30. SALING MENAHANDIRI
31. SALING MENGANGKAT
32. SALING MERINDUKAN
33. SALING MENASEHATI
34. SALING MENDO’AKAN
35. SALING MENYAYANGI
36. SALING MEMELIHARA
37. SALING MELENGKAPI
38. SALING MENGHIMBAU
39. SALING MENGASIHI
40. SALING MEMAKLUMI
41. SALING MEMIKIRKAN
42. SALING MENUNJANG
43. SALING MENTRAKTIR
44. SALING MEMOTIVASI
45. SALING MENDORONG
46. SALING MENYELAMI
47. SALING MELURUSKAN
48. SALING BERSIMPATI
49. SALING MEMPERBAIKI
50. SALING MENGHARGAI
51. SALING MENIRU
52. SALING MENYADARI
53. SALING MENYAPA
54. SALING MERESTUI
55. SALING MENITIP
56. SALING MENGALAH
57. SALING SETIA
58. SALING ADIL
59. SALING JUJUR
60. SALING MEMUJI
61. SALING ASAH
62. SALING ASIH
63. SALING ASUH
64. SALING MENGAYOMI
65. SALING MENGABDI
66. SALING BERDISKUSI
67. SALING MENJAGA
68. SALING MENYONTOH
69. SALING MEMBINA
70. SALING MENCINTAI
71. SALING MENGAJARI
72. SALING TOLERANSI
73. SALING MEMAHAMI
74. SALING MENGISI
75. SALING MENEGUR
76. SALING MENGUNTUNGKAN
77. SALING MEMBUTUHKAN
78. SALING MENGHORMATI
79. SALING BEKERJASAMA
80. SALING MENGINGATKAN
81. SALING MENYABARKAN
82. SALING MENYEMPURNAKAN
83. SALING MENDENGARKAN 84.
SALING MENGIKHLASKAN 85.
SALING MEMBAHAGIAKAN 86.
SALING TUKAR PENGALAMAN 87.
SALING TENGGANGRASA 88.
SALING MENYEMANGATI 89.
SALING BERTANGGUNGJAWAB 90.
SALING MENGINFORMASIKAN 91.
SALING BERTERUS-TERANG 92.
SALING MEMBERDAYAKAN 93.
SALING MEMPERHATIKAN 94.
SALING BERJABAT-TANGAN 95.
SALING BERLAPANG-DADA 96.
SALING BERKOMUNIKASI 97.
SALING BERBAGI-KASIH 98.
SALING MENERANGKAN 99.
SALING MENGUNJUNGI
100.SALING BERBAGI-RASA

100 SALING NEGATIF
YANG MENGHANCURKAN
KEBERSAMAAN
01. SALING MENCURIGAI
02. SALING MEMBENCI
03. SALING MEMFITNAH
04. SALING DENGKI
05. SALING MENGHINA
06. SALING MENJEGAL
07. SALING MENYAKITI
08. SALING I R I
09. SALING MENUDUH
10. SALING MERUGIKAN
11. SALING MERUSAK
12. SALING MENCELA
13. SALING UNJUKRASA
14. SALING MENGUSIR
15. SALING MENCERCA
16. SALING MELANGGAR
17. SALING MENUDING
18. SALING MENIPU
19. SALING MENUNTUT
20. SALING MEMERAS
21. SALING CEMBURU
22. SALING MENCURI
23. SALING MENGINJAK
24. SALING MEMBUNUH
25. SALING MENYIKSA
26. SALING MENDENDAM
27. SALING MENGHIANATI
28. SALING MENJATUHKAN
29. SALING
MENYALAHKAN 30. SALING
MENDONGKEL 31. SALING
MEREMEHKAN 32. SALING
MEMATAHKAN 33. SALING
MEMBOHONGI 34. SALING
MEMOJOKKAN 35. SALING
MELEMAHKAN 36. SALING
MENGALAHKAN 37. SALING
MEMPERSULIT 38. SALING
MENGGANGU 39. SALING
MENJELEKKAN 40. SALING
MENGANCAM 41. SALING
MELECEHKAN 42. SALING
MERESAHKAN 43. SALING
MERONGRONG 44. SALING
MENGINGKARI 45. SALING
MENGABAIKAN 46. SALING
MENGHADANG 47. SALING
MEMBANGGA 48. SALING
MENDAHULUI 49. SALING
MENGABAIKAN 50. SALING
BERDIAM-DIRI
51. SALING MENDOBRAK
52. SALING MENGEJEK
53. SALING MENANDINGI
54. SALING MENCACI
55. SALING MERAMPOK
56. SALING BERDUSTA
57. SALING MENOLAK
58. SALING MELABRAK
59. SALING MENYAINGI
60. SALING MERAMPAS
61. SALING MENGGESER
62. SALING MERINTANGI
63. SALING MENANTANG
64. SALING MEMBATASI
65. SALING MARAH
66. SALING MENINDAS
67. SALING MERAGUKAN
68. SALING MENYULUT
69. SALING MENUNGGU
70. SALING A C U H
71. SALING MELUPAKAN
72. SALING MANGKIR
73. SALING MEMBANTAH
74. SALING
MENGHASUT 75. SALING
MENDIAMKAN
76. SALING MENGHALANGI 77.
SALING MELUPAKAN 78.
SALING MEMPERMAINKAN 79.
SALING MEMPERMASALAHKAN 80.
SALING MENUTUPDIRI 81.
SALING BERMUSUHAN 82.
SALING MENYUDUTKAN 83.
SALING MENGGUSUR 84.
SALING MENDAMPRAT 85.
SALING MEMANASKAN 86.
SALING MENYEPELEKAN 87.
SALING MENGADU-DOMBA 88.
SALING MERUNTUHKAN 89.
SALING BERPRASANGKA 90.
SALING MENJERUMUSKAN 91.
SALING BERSELINGKUH 92.
SALING MENGHANCURKAN 93.
SALING MEMBINGUNGKAN 94.
SALING MEMPERSULIT 95.
SALING MEMPERDAYAKAN 96.
SALING MENCEME’EHKAN 97.
SALING MELAMPIASKAN 98.
SALING MENTERTAWAKAN 99.
SALING MENGKAMBINGHITAM
100.SALING MEMBINASAKAN

SISTEM KEBERSAMAAN EKONOMI (SKE)
(Logis, Ekonomis, Harmonis)
MANAJEMEN KEMITRAAN
Berdasarkan
SDM KELEMBAGAAN BUDIDAYA KEUANGAN KEMITRAAN
Meliputi Aspek
STRATEGI METODE
Berdasarkan akumulasi
potensi, asset, gagasan,
modal, kebutuhan dan
komitmen individu
- Partisipatif
- P O D
- Spirit Kemitraan
Menggunakan
HSA/8.5.07

JIKA SKE DILAKSANAKAN SECARA UTUH, HASILNYA….
OUTPUT SKE
SDM KELEMBAGAAN USAHA KEUANGAN KEMITRAAN
PANDAI &
PROFESIONAL
KUAT,
BERFUNGSI ,
POSISI TAWAR
PRODUKTIVITAS
TINGGI
SISTEM
KEUANGAN
TRANSPARAN
HUBUNGAN
KERJASAMA
HARMONIS
MASYARAKAT SEJAHTERA

RUMAH IDAMAN MASA DEPANRUMAH IDAMAN MASA DEPAN
M
E
T
O
D
E
PEMDA
SISTEM KEBERSAMAAN EKONOMI (SKE)
M A N A J E M E N K E M I T R A A N
M
E
T
O
D
E
SDM BUDIDAYA
KELEMBAGAAN
EKONOMI/
KEUANGAN
BANK
INSTANSI
TERKAIT
MITRA
USAHA
S
T
R
A
T
E
G
I

TAHAPAN PELAKSANAAN SKE
PERSIAPAN PELAKSANAAN EVALUASI
1. Survey & PRA
2. Identifikasi Petani
3. Disain Program
4. Rekrut Tim Asistensi
5. Rekrut Tim Fasilitator
1. Sosialisasi (Kabupaten, Kecamatan, Desa)
2. Pelatihan (Tim Asistensi & Fasilitator,
Petani) 3. Pendampingan (Petani, Kelompok,
Koperasi) 4. Asistensi (DPRD, Dinas,
Bank, Mitra Usaha)
Pemantapan
Program
HSA/8.5.07
E-mail : jabarfasda@gmail.com Blog : http://fasdajabar.blogspot.com

IDENTIFIKASI PETANI & DISAIN PROGRAM
IDENTIFIKASI
PETANI
1. Mengidentifikasi setiap individu petani
peserta (nama dan alamat domisili, luas
kebun, lokasi kebun/hamparan, pekerjaan,
mata pencaharian lain, jumlah keluarga dll)
2. Keanggotaan pada Kelompok dan Koperasi
(nama kelompok dan jumlah anggota)
3. Kelompok Tani (jumlah kelompok, anggota
& alamat dan lokasi hamparan kebun)
DISAIN
PROGRAM
Menyusun disain (draft) program Revitalisasi
Kemitraan Inti – Plasma melalui Penguatan
Kelembagaan Koperasi Menggunakan Sistem
Kebersamaan Ekonomi (SKE) berdasarkan hasil
survey & PRA dan identifikasi petani

SURVEY Atau PRA
SURVEY LOKASI
1. Pengumpulan data luas kebun, tahun tanam,
produksi, jumlah petani, kelompok, koperasi,
prasarana, keadaan sosial ekonomi masyarakt dll
2. Gambaran umum lokasi dan permasalahan yang
dihadapi (aspek petani, kelembagaan, budidaya,
keuangan dan kemitraan) dll
PRA
Participatory Rural
Appraisal
PRA atau kajian keadaan pedesaan secara
partisipatif oleh masyarakat. Bertujuan untuk
meningkatkan kemampuan dan percaya diri
masyarakat dalam mengidentifikasi serta
menganalisa sutuasinya baik potensi maupun
masalahnya.

REKRUT CALON TIM ASISTENSI DAERAH DAN
TIM FASILITATOR DAERAH
TIM ASISTENSI
DAERAH
1. Tim Asistensi Daerah (TAD) adalah tenaga dari dinas-
dinas terkait tingkat propinsi & kabupaten dan
perusahaan perkebunan yang bertugas melakukan
koordinasi pada tahap persiapan, pelaksanaan dan
monitoring & evaluasi
2. Persyaratannya adalah pejabat Eselon III & IV bagi
dinas terkait dan Departemen CD bagi perusahaan
perkebunan
TIM FASILITATOR
DAERAH
1. Tim Fasilitator Daerah (Fasda) adalah tenaga yang
bertugas sebagai fasilitator pada pelatihan dan
pendampingan petani
2. Persyaratannya minimal pendidikan SD, berasal dari
unsur tokoh masyarakat, pengurus Kelompok &
Koperasi, asisten kebun, PPL, ADO, dan petugas
lapangan dinas teknis

TIM FASILITATOR PEMBERDAYAAN
KONSULTAN PEMBERDAYAAN
PETANI & KELEMBAGAAN
TIM ASISTENSI TIM FASILITATOR
TIM ASISTENSI PUSAT
(TAP)
TIM ASISTENSI DAERAH
(TAD)
TAD
PROPINSI
TAD
KABUPATEN
FASILITATOR
PROFESIONAL
FASILITATOR
MADYA
FASILITATOR
DAERAH
FASDA I
FASDA II
FASDA IIIPETANI

SOSIALISASI
SOSIALISASI
KABUPATEN
SOSIALISASI
KECAMATAN
SOSIALISASI
DESA
Dilaksanakan di kantor Bupati (09.30 – 12.30 WIB). Pesertanya Dinas teknis
terkait, DPRD, Bappeda, Perguruan Tinggi, Perusahaan Perkebunan dll.
Tujuannya untuk membahas disain program sekaligus memfasilitasi semu
pihak untuk turut mendukung program
Dilaksanakan di kecamatan selama 2 hari/kecamatan @ 8 sesi. Pesertanya
Camat, Kades, Tokoh Masyarakat, Pengurus KUD dll. Tujuannya untuk
mensosialisasikan program dan memproses peserta agar turut mendukung
pelaksanaan program di lapangan. Difasilitasi oleh Fasilitator Profesional dan
Tim Fasda
Dilaksanakan dimasing-masing desa selama 1 hari/desa @ 8 sesi.
Pesertanya Aparat Desa, BPD, Tokoh Masyarakat dll. Tujuannya
mensosialisasikan program dan memproses peserta agar turut mendukung
pelaksanaan di desa masing-masing

PELATIHAN TIM ASISTENSI & FASILITATOR
TIM ASISTENSI
PUSAT & DAERAH
TIM
FASILITATOR
FASDA I
FASDA II
FASDA III
FASDA
MADYA
Pelatihan Dasar : 14 Hari Efektif, 145 Sesi @ 45 menit. Memfasilitasi
petani dalam Penumbuhan Kebersamaan (PDK) dan pendampingan
kelompok & anggota
Pelatihan Tkt Lanjutan I : 10 Hari Efektif, 110 Sesi @ 45 menit.
Pesertanya adalah Fasda I. Tugasnya memfasilitasi petani dalam
Penguatan Kelembagaan (5 jenis) dan pendampingan.
Pelatihan Tkt Lanjutan II : 10 Hari Efektif, 110 Sesi @ 45 menit.
Pesertanya Fasda II. Tugasnya memfasilitasi petani dalam
Pengembangan Kelembagaan & Usaha (6 jenis)
Pelatihan Master Fasilitator : 30 Hari Efektif, 330 Sesi @ 45 mnt.
Pesertanya Fasda III. Sebagai fasilitator pelatihan Fasilitator Daerah
(Fasda)
Pelatihan Dasar : 6 Hari Efektif, 66 Sesi @ 45 menit

PELATIHAN PETANI
Pelatihan
PETANI
PENUMBUHAN
KEBERSAMAAN
Pelatihan Dinamika Kelompok (DK); 3 Hari, 24 Sesi @ 45 menit. Pesertanya
anggota kelompok, 20–30 org/kelas. Fasilitator >2 orang
PENGUATAN
KELEMBAGAAN
1. Pelatihan Kepemimpinan dan Komunikasi (KK); 2 Hari, 16 Sesi @ 45
menit, pengurus Kelompok, 30 org/kelas
2. Pelatihan Strategi Pengembangan Kelembagaan Petani (SPKP); 2 Hr, 16
Sesi @ 45 mnt, pengurus Kelompok, 30 orang/kelas
3. Pelatihan Manajemen Kemitraan Budidaya (MKBD); 3 Hr, 24 Sesi @ 45
mnt, pengurus Kelompok, 30 orang/kelas
4. Pelatihan Administrasi Pembukuan dan Program Tabungan (APPT); 3
Hr, 24 Sesi @ 45 mnt, pengurus Kelp, 30 orang/kelas
5. Pelatihan Pengembangan Ekonomi Rumah Tangga (PERT); 3 Hr, 24 Sesi
@ 45 mnt, pengurus Kelompok & istri, 30 orang/kelas
PENGEMBANGAN
KELEMBAGAAN
Dan USAHA
1. Pelatihan Pembentukan Koperasi dan Penyusunan AD/ART Kop; 5 hr,
40 Sesi @ 45 mnt, pengurus Kelompok, 30 org/kls
2. Pelatihan Perkoperasian Untuk Anggota; 2 hr, 16 Sesi @ 45 mnt,
anggota Kelompok, 20 – 30 org/kls
3. Pelatihan Manajemen Organisasi dan Prosedur Koperasi; 5 hr, 40 Sesi
@ 45 mnt, pengurus Kelompok & Koperasi, 30 org/kls
4. Pelatihan Perencanaan Usaha dan Penyusunan RAPB Koperasi; 5 hr, 40
Sesi @ 45 mnt, pengurus Kelompok & Kop, 30 org/kls
5. Pelatihan Akuntansi Dasar dan Manajemen Keuangan; 5 hr, 40 Sesi @
45 mnt, pengurus Kelompok & Koperasi, 30 org/kls
6. Pelatihan Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi; 3 hr, 24 Sesi @
45mnt, pengurus Kelompok & pengawas Koperasi, 30 org/kls

PROSES PEMBEKALAN FASILITATOR DAERAH
PELATIHAN
TINGKAT DASAR
(FASDA I, 14 Hr)
MEMFASILITASI
PENUMBUHAN
KEBERSAMAAN
(Plt DK, 30 Hr)
PENDAMPINGAN
KELOMPOK
(3 Bln)
PEMANTAPAN
(REFLEKSI, 2 Hr)
PELATIHAN
TKT LANJUTAN I
(FASDA II, 10 Hr)
MEMFASILITASI
PENGUATAN
KELEMBAGAAN (5
Plt, 30 Hr)
PENDAMPINGAN
KELOMPOK
(3 Bln)
PEMANTAPAN
(REFLEKSI, 2 Hr)
PELATIHAN
TKT LANJUTAN II
(FASDA III, 10 Hr)
MEMFASILITASI
PENGEMBANGAN
KELEMBAGAAN
(6 Plt, 40 Hr)
PENDAMPINGAN
KELOMPOK & KOP
(3 Bln)
PEMANTAPAN
(REFLEKSI, 2 Hr)
PELATIHAN
FASDA MADYA (30 Hr)
MEMFASILITASI
PELATIHAN FASDA

PENDAMPINGAN KELOMPOK
TAHAP I
(Setelah Pelatihan
Dinamika Kelompok)
1. Dilaksanakan selama 3 bulan, minimal 3 x pertemuan Kelompok
disamping kunjungan ke kebun dan pengurus
2. Terbentuk Kelompok Produktif & pemilihan pengurus secara demokratis.
Tersusunnya aturan Kelompok & sanksi atas kesepakatan ang-gota.
Tersusunnya program kerja dan jadwal rapat rutin Kelompok
TAHAP II
(Setelah Pelatihan
Penguatan Kelembagaan)
TAHAP III
(Setelah Pelatihan
Pengembangan
Kelembagaan dan Usaha)
1. Dilaksanakan selama 3 bulan, minimal 3 x pertemuan Kelompok & 2 x
Gabungan Kelompok disamping kunjungan ke kebun dan pengurus
2. Terbentuknya Gabungan Kelompok & pemilihan pengurus secara
demokratis. Tersusunnya aturan Gabungan Kelompok & sanksi atas
kesepakatan anggota. Tersusunnya program kerja dan jadwal rapat rutin
Gabungan Kelompok.
3. Perawatan kebun & jalan dilakukan secara bersama dan panen buah
serempak (punya jadwal panen). Pengiriman TBS ke PKS Inti melalui KUD.
Sudah ada tabungan kelompok. Pengembalian kredit lancar
1. Dilaksanakan selama 3 bulan, minimal pertemuan Kelompok (2x),
pengurus Gabungan Kelompok (2x) dan pengurus Koperasi (2x)
2. Pemilihan pengurus secara demokratis. Hubungan Koperasi dengan
Gabungan Kelompok dan Kelompok semakin baik. Demikian juga
hubungannya dengan Perusahaan Inti semakin harmonis. RAT
dilaksanakan secara demokratis. Terbentuk Koperasi Sekunder
3. Program kerja Koperasi, Gabungan Kelompok dan Kelompok disusun
secara bersama dengn pembagian kerja yang jelas

TAHAPAN PROSES PEMBERDAYAAN PETANI DAN KELEMBAGAAN
MELALUI SISTEM KEBERSAMAAN EKONOMI
BERDASARKAM MANAJEMEN KEMITRAAN (SKE – BMK)
SURVEY/
PRA
IDENTIFIKASI
PETANI
DISAIN
PROGRAM
REKRUT
TIM ASISTENSI &
FASILITATOR
PELATIHAN
TIM
ASISTENSI
6 Hari 6 Hari 7 Hari
1 Hari
PELATIHAN
FASDA I
6 Hari
14 Hari
SOSIALISASI
KABUPATEN
SOSIALISASI
KECAMATAN
SOSIALISASI
DESA
PELATIHAN
DINAMIKA
KELOMPOK
PENDAMPINGAN
KELOMPOK
PELATIHAN
FASDA II
PEMANTAPAN
FASDA I
PELATIHAN
PENGUATAN
KELEMBAGAAN (5 jenis
pelatihan)
PENDAMPINGAN
KELOMPOK
PEMANTAPAN
FASDA II
PELATIHAN
FASDA III
PEMANTAPA
N PROGRAM
PEMANTAPA
N PROGRAM
PELATIHAN
PENGEMBANGAN
KELEMBAGAAN & USAHA
(6 jenis pelatihan)
PENDAMPINGAN
KELOMPOK &
KOPERASI
EVALUAS
I
1 Hari2 Hari2 Hari
21 Hari
3 Bulan2 Hari
1 Hari 10 Hari
32 Hari
3 Bulan 2 Hari
1 Hari
10 Hari
62 Hari3 Bulan
1 Hari

Manfaat Pelaksanaan SKE
Petani melakukan kegiatan usaha melalui kebersamaan dalam wadah kelompok dan
koperasi
Kelembagaan petani kuat, karena didukung oleh kekompakan dan partisipasi anggota.
Fungsi pelayanan menjadi prioritas utama.
Kebun terawat dengan baik, dipupuk sesuai anjuran teknis, sehingga produksi
meningkat.
Prasarana jalan dan jembatan dipelihara secara bersama secara swadana.
Hasil TBS dikirim ke PKS Inti melalui Koperasi, sehingga adanya jaminan ketersediaan
bahan baku bagi PKS Inti.
Pengembalian kredit menjadi lancar.
Hubungan kemitraan Inti-Plasma semakin harmonis.
Kehidupan petani yang konsumtif bisa dikendalikan.
Sistem keuangan mulai dari individu petani-kelompok-koperasi dilakukan secara
transparan melalui komputerisasi.
Pemerintah daerah mendapat dana dari Retribusi setiap Kg TBS secara rutin dan
kontinue.
Proses kaderisasi kepemimpinan kelembagaan petani (kelompok dan koperasi) berjalan
lancar melalui sistem yang dibangun bersama.
Petani mempunyai kesadaran untuk menabung dana Replanting.

5 FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN
PROGRAM
1. PERHATIAN TOP MANAJEMEN PERUSAHAAN
2. DUKUNGAN PEMERINTAH DAERAH DAN INSTANSI TERKAIT
3. MOTIVASI DAN KOMITMEN FASILITATOR
4. SISTEM YANG DIBANGUN BERSAMA BERDASARKAN LOKAL
SPESIFIK
5. MODUL, METODE DAN MATERI PELATIHAN YANG BERKAITAN
ERAT DAN MEMENUHI KEBUTUHAN PETANI

Penjelasan ske bmk (1) sistem kebersamaan ekonomi berdasarkan manajemen kemitraan

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Penjelasan ske bmk (1) sistem kebersamaan ekonomi berdasarkan manajemen kemitraan

Similar to Penjelasan ske bmk (1) sistem kebersamaan ekonomi berdasarkan manajemen kemitraan (12)

More from Warino Sikepis

More from Warino Sikepis (13)

Recently uploaded

Recently uploaded (13)

Penjelasan ske bmk (1) sistem kebersamaan ekonomi berdasarkan manajemen kemitraan