SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Strategie Junáka
do roku 2022

Miloš Říha – Šípek & Vít Rusňák – Virus
!
!

Mikulášský seminář
Praha, 7. 12. 2013
K čemu sloužží strategie?
•

Vytváří rámec pro krátkodobé a střednědobé
plánování

•
•

Pomáhá rozvoji a růstu organizace

•

Je oporou pro každodenní řízení organizace a její
směrování

Určuje prioritní témata, do kterých bude organizace
investovat čas, peníze a lidské zdroje
Kdo se podílí na tvorbě Strategie?
•
•
•
•
•
•

Roman Dvořák – Rejpal
Marek Baláš – Číča
Petr Vaněk – Permoník
Miloš Říha – Šípek
Vít Rusňák – Virus
Martin Křivánek – Set

•
•

Pavel Konečný – Flek
Zdeněk Michálek – Šakal
!
!

•
•

VRJ, NJ, zástupci krajů
Za nedlouho také vy!
Harmonogram
Z čeho vychází Strategie Junáka?
•
•
•

Základní kameny

•

Poslání, principy, metoda, zákon a slib

Aktuální podoba Junáka

•
•

Sondy do skautského světa
SWOT analýza

Vnější faktory

•

Společnost a její hodnoty, prostředí, konkurence
Co vše tvoří Strategii?
Příklad – od vize k projektům
Vize

Strategie

Opatření

1. Členové Junáka
vytvářejí živé společenství,
které má vztah ke své
tradici a minulosti a
zároveň s optimismem
hledí do budoucna.

1.1 Zvýšit
povědomí o historii
Junáka

1.1.1 Nabídnutí skautské historie
populární formou
1.1.2 Navázání na prvorepublikové
tradice
1.1.3 Iniciování mezigeneračního
dialogu

1.1.1.1 On-line kronika
českého skautingu
1.1.1.2 Skautská historie
ve skautských časopisech
…

1.2 Vysvětlit
současné tradice

1.2.1 Vydání publikací s příslušnou
tematikou
1.2.2 Rozpracování tématu pro
vzdělávací akce

1.2.1.1 Edice „Tradice a
Symbolika
1.2.2.2 Setkání k tématu
…

1.3 Podporovat
setkávání napříč
hnutím

1.3.1 Vytvoření motivací pro
pořádání velkých akcí
1.3.2 Vytvoření zázemí pro
pořádání velkých akcí

1.3.2.1 Metodika pro velké
akce
1.3.2.2 Centrální sklad
materiálu

Fiktivní příklad

Projekt
Příklad – opatření
1.1.1

Nabídnutí skautské historie populární
formou

Výchozí
situace

V současnosti nejsou publikace, které by členům Junáka soudobě zajímavou formou
přibližovaly skautskou historii. Nevyužíváme v tomto směru možnosti internetu a
dostatečně ani skautských časopisů.

Cílová situace

Existuje soubor vhodných zdrojů, kde se členové Junáka mohou poučit o jeho historii. Ta
je popsána zajímavou formou, adekvátně různým věkovým kategoriím. K tomu
využíváme internet. Ve skautských časopisech je promyšlená rubrika k tomuto tématu.

Projekty

1.1.1 On-line kronika českého skautingu
1.1.2 Skautská historie ve skautských časopisech

Fiktivní příklad

Garant:

Koordinátor
projektů Identita

Priorita

1
Příklad – zadání projektu
1.1.1.1 On-line kronika českého skautingu
Podmiňující projekty

žádné

Realizátor; odp.
osoba
Cíle projektu

???

Popis projektu

Ve spolupráci s občanským sdružením Post Bellum vytvoříme webovou platformu. Obsahem
bude ve vztahu k různým věkovým kategoriím popsaná skautská historie, nahrávky skautských
pamětníků a inspirace pro programy s touto tematikou

Ukazatele úspěšnosti

•  Web má 100 přístupů denně
•  Na web nahrávkou pamětníků přispěla alespoň třetina dětských oddílů

Další Možnosti
financování
Harmonogram
projektu

Granty EU, Norské fondy, Spolupráce s Pamětí národa

Finanční náročnost

Projekty tímto
podmíněné
Střední až velká

žádné
Personální
náročnost

Střední

•  Zpřístupnit zajímavou formou skautskou historii
•  Vytvořit nástroj pro zapojení tématu skautské historie do činnosti oddílů

Spuštění K 1/2011, půl roku předem vytvoření týmu, poté kontinuální fungování

Fiktivní příklad
Jak se zapojit?
•
•
•

Připomínkování Strategického dokumentu
Připomínkování témat a indikátorů

•
•

http://strategie.skauting.cz
od 15. prosince 2013

Názory a podněty

•
•

mailem na strategie@skaut.cz
nebo za malý okamžik osobně
Diskuse
,,Jak bude Strategie prezentována?’’
,,Jaká by měla být forma podpory zavádění?’’

,,Co nám strategie přinese a co vezme?’’
,,Jaké nástroje a pomůcky byste uvítali při zavádění?’’

Jak nejlépe dostat Strategii do hnutí?
Děkujeme za pozornost!

strategie@skaut.cz
http://strategie.skauting.cz

More Related Content

Similar to Mikulášký seminář 2013 - Strategie Junáka

M.Koziskova_19.3.2009_FFMU_Brno
M.Koziskova_19.3.2009_FFMU_BrnoM.Koziskova_19.3.2009_FFMU_Brno
M.Koziskova_19.3.2009_FFMU_BrnoKISK FF MU
 
Blok expertu jaro2010_zlata_houskova
Blok expertu jaro2010_zlata_houskovaBlok expertu jaro2010_zlata_houskova
Blok expertu jaro2010_zlata_houskovaKISK FF MU
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 
CzechPointed - Pirna
CzechPointed - PirnaCzechPointed - Pirna
CzechPointed - PirnaLukas Cibulka
 
David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?
David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?
David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?KISK FF MU
 
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikouJiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikouKISK FF MU
 
Tvoje Kariéra Praha fall 2016
Tvoje Kariéra Praha fall 2016Tvoje Kariéra Praha fall 2016
Tvoje Kariéra Praha fall 2016Martin Balaš
 
Tvoje Kariéra Brno fall 2016
Tvoje Kariéra Brno fall 2016Tvoje Kariéra Brno fall 2016
Tvoje Kariéra Brno fall 2016Martin Balaš
 
Evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na Mělnicku
Evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na MělnickuEvaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na Mělnicku
Evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na Mělnickucentrumspot
 
Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)PvN2013
 
10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivotNarodniInstitut
 
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČR
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČRVirtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČR
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČRMoravskaZemskaKnihovna
 

Similar to Mikulášký seminář 2013 - Strategie Junáka (16)

M.Koziskova_19.3.2009_FFMU_Brno
M.Koziskova_19.3.2009_FFMU_BrnoM.Koziskova_19.3.2009_FFMU_Brno
M.Koziskova_19.3.2009_FFMU_Brno
 
Blok expertu jaro2010_zlata_houskova
Blok expertu jaro2010_zlata_houskovaBlok expertu jaro2010_zlata_houskova
Blok expertu jaro2010_zlata_houskova
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
 
CzechPointed - Pirna
CzechPointed - PirnaCzechPointed - Pirna
CzechPointed - Pirna
 
David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?
David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?
David Povolný: Jak funguje univerzitní médium?
 
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikouJiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
 
Plány genderové rovnosti
Plány genderové rovnostiPlány genderové rovnosti
Plány genderové rovnosti
 
Tvoje Kariéra Praha fall 2016
Tvoje Kariéra Praha fall 2016Tvoje Kariéra Praha fall 2016
Tvoje Kariéra Praha fall 2016
 
Tvoje Kariéra Brno fall 2016
Tvoje Kariéra Brno fall 2016Tvoje Kariéra Brno fall 2016
Tvoje Kariéra Brno fall 2016
 
Evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na Mělnicku
Evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na MělnickuEvaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na Mělnicku
Evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v Kolíně a na Mělnicku
 
Digitální výstavní síň projektů SNM
Digitální výstavní síň projektů SNMDigitální výstavní síň projektů SNM
Digitální výstavní síň projektů SNM
 
Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)Sem tam (září 2013)
Sem tam (září 2013)
 
10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot
 
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČR
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČRVirtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČR
Virtuální národní fonotéka – Sektorový agregátor pro zvukové dokumenty ČR
 
Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)
Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)
Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)
 
Edventure
Edventure Edventure
Edventure
 

Mikulášký seminář 2013 - Strategie Junáka

  • 1. Strategie Junáka do roku 2022 Miloš Říha – Šípek & Vít Rusňák – Virus ! ! Mikulášský seminář Praha, 7. 12. 2013
  • 2. K čemu sloužží strategie? • Vytváří rámec pro krátkodobé a střednědobé plánování • • Pomáhá rozvoji a růstu organizace • Je oporou pro každodenní řízení organizace a její směrování Určuje prioritní témata, do kterých bude organizace investovat čas, peníze a lidské zdroje
  • 3. Kdo se podílí na tvorbě Strategie? • • • • • • Roman Dvořák – Rejpal Marek Baláš – Číča Petr Vaněk – Permoník Miloš Říha – Šípek Vít Rusňák – Virus Martin Křivánek – Set • • Pavel Konečný – Flek Zdeněk Michálek – Šakal ! ! • • VRJ, NJ, zástupci krajů Za nedlouho také vy!
  • 5. Z čeho vychází Strategie Junáka? • • • Základní kameny • Poslání, principy, metoda, zákon a slib Aktuální podoba Junáka • • Sondy do skautského světa SWOT analýza Vnější faktory • Společnost a její hodnoty, prostředí, konkurence
  • 6. Co vše tvoří Strategii?
  • 7. Příklad – od vize k projektům Vize Strategie Opatření 1. Členové Junáka vytvářejí živé společenství, které má vztah ke své tradici a minulosti a zároveň s optimismem hledí do budoucna. 1.1 Zvýšit povědomí o historii Junáka 1.1.1 Nabídnutí skautské historie populární formou 1.1.2 Navázání na prvorepublikové tradice 1.1.3 Iniciování mezigeneračního dialogu 1.1.1.1 On-line kronika českého skautingu 1.1.1.2 Skautská historie ve skautských časopisech … 1.2 Vysvětlit současné tradice 1.2.1 Vydání publikací s příslušnou tematikou 1.2.2 Rozpracování tématu pro vzdělávací akce 1.2.1.1 Edice „Tradice a Symbolika 1.2.2.2 Setkání k tématu … 1.3 Podporovat setkávání napříč hnutím 1.3.1 Vytvoření motivací pro pořádání velkých akcí 1.3.2 Vytvoření zázemí pro pořádání velkých akcí 1.3.2.1 Metodika pro velké akce 1.3.2.2 Centrální sklad materiálu Fiktivní příklad Projekt
  • 8. Příklad – opatření 1.1.1 Nabídnutí skautské historie populární formou Výchozí situace V současnosti nejsou publikace, které by členům Junáka soudobě zajímavou formou přibližovaly skautskou historii. Nevyužíváme v tomto směru možnosti internetu a dostatečně ani skautských časopisů. Cílová situace Existuje soubor vhodných zdrojů, kde se členové Junáka mohou poučit o jeho historii. Ta je popsána zajímavou formou, adekvátně různým věkovým kategoriím. K tomu využíváme internet. Ve skautských časopisech je promyšlená rubrika k tomuto tématu. Projekty 1.1.1 On-line kronika českého skautingu 1.1.2 Skautská historie ve skautských časopisech Fiktivní příklad Garant: Koordinátor projektů Identita Priorita 1
  • 9. Příklad – zadání projektu 1.1.1.1 On-line kronika českého skautingu Podmiňující projekty žádné Realizátor; odp. osoba Cíle projektu ??? Popis projektu Ve spolupráci s občanským sdružením Post Bellum vytvoříme webovou platformu. Obsahem bude ve vztahu k různým věkovým kategoriím popsaná skautská historie, nahrávky skautských pamětníků a inspirace pro programy s touto tematikou Ukazatele úspěšnosti •  Web má 100 přístupů denně •  Na web nahrávkou pamětníků přispěla alespoň třetina dětských oddílů Další Možnosti financování Harmonogram projektu Granty EU, Norské fondy, Spolupráce s Pamětí národa Finanční náročnost Projekty tímto podmíněné Střední až velká žádné Personální náročnost Střední •  Zpřístupnit zajímavou formou skautskou historii •  Vytvořit nástroj pro zapojení tématu skautské historie do činnosti oddílů Spuštění K 1/2011, půl roku předem vytvoření týmu, poté kontinuální fungování Fiktivní příklad
  • 10. Jak se zapojit? • • • Připomínkování Strategického dokumentu Připomínkování témat a indikátorů • • http://strategie.skauting.cz od 15. prosince 2013 Názory a podněty • • mailem na strategie@skaut.cz nebo za malý okamžik osobně
  • 11. Diskuse ,,Jak bude Strategie prezentována?’’ ,,Jaká by měla být forma podpory zavádění?’’ ,,Co nám strategie přinese a co vezme?’’ ,,Jaké nástroje a pomůcky byste uvítali při zavádění?’’ Jak nejlépe dostat Strategii do hnutí?