2. K čemu sloužží strategie?
•
Vytváří rámec pro krátkodobé a střednědobé
plánování
•
•
Pomáhá rozvoji a růstu organizace
•
Je oporou pro každodenní řízení organizace a její
směrování
Určuje prioritní témata, do kterých bude organizace
investovat čas, peníze a lidské zdroje
3. Kdo se podílí na tvorbě Strategie?
•
•
•
•
•
•
Roman Dvořák – Rejpal
Marek Baláš – Číča
Petr Vaněk – Permoník
Miloš Říha – Šípek
Vít Rusňák – Virus
Martin Křivánek – Set
•
•
Pavel Konečný – Flek
Zdeněk Michálek – Šakal
!
!
•
•
VRJ, NJ, zástupci krajů
Za nedlouho také vy!
5. Z čeho vychází Strategie Junáka?
•
•
•
Základní kameny
•
Poslání, principy, metoda, zákon a slib
Aktuální podoba Junáka
•
•
Sondy do skautského světa
SWOT analýza
Vnější faktory
•
Společnost a její hodnoty, prostředí, konkurence
7. Příklad – od vize k projektům
Vize
Strategie
Opatření
1. Členové Junáka
vytvářejí živé společenství,
které má vztah ke své
tradici a minulosti a
zároveň s optimismem
hledí do budoucna.
1.1 Zvýšit
povědomí o historii
Junáka
1.1.1 Nabídnutí skautské historie
populární formou
1.1.2 Navázání na prvorepublikové
tradice
1.1.3 Iniciování mezigeneračního
dialogu
1.1.1.1 On-line kronika
českého skautingu
1.1.1.2 Skautská historie
ve skautských časopisech
…
1.2 Vysvětlit
současné tradice
1.2.1 Vydání publikací s příslušnou
tematikou
1.2.2 Rozpracování tématu pro
vzdělávací akce
1.2.1.1 Edice „Tradice a
Symbolika
1.2.2.2 Setkání k tématu
…
1.3 Podporovat
setkávání napříč
hnutím
1.3.1 Vytvoření motivací pro
pořádání velkých akcí
1.3.2 Vytvoření zázemí pro
pořádání velkých akcí
1.3.2.1 Metodika pro velké
akce
1.3.2.2 Centrální sklad
materiálu
Fiktivní příklad
Projekt
8. Příklad – opatření
1.1.1
Nabídnutí skautské historie populární
formou
Výchozí
situace
V současnosti nejsou publikace, které by členům Junáka soudobě zajímavou formou
přibližovaly skautskou historii. Nevyužíváme v tomto směru možnosti internetu a
dostatečně ani skautských časopisů.
Cílová situace
Existuje soubor vhodných zdrojů, kde se členové Junáka mohou poučit o jeho historii. Ta
je popsána zajímavou formou, adekvátně různým věkovým kategoriím. K tomu
využíváme internet. Ve skautských časopisech je promyšlená rubrika k tomuto tématu.
Projekty
1.1.1 On-line kronika českého skautingu
1.1.2 Skautská historie ve skautských časopisech
Fiktivní příklad
Garant:
Koordinátor
projektů Identita
Priorita
1
9. Příklad – zadání projektu
1.1.1.1 On-line kronika českého skautingu
Podmiňující projekty
žádné
Realizátor; odp.
osoba
Cíle projektu
???
Popis projektu
Ve spolupráci s občanským sdružením Post Bellum vytvoříme webovou platformu. Obsahem
bude ve vztahu k různým věkovým kategoriím popsaná skautská historie, nahrávky skautských
pamětníků a inspirace pro programy s touto tematikou
Ukazatele úspěšnosti
• Web má 100 přístupů denně
• Na web nahrávkou pamětníků přispěla alespoň třetina dětských oddílů
Další Možnosti
financování
Harmonogram
projektu
Granty EU, Norské fondy, Spolupráce s Pamětí národa
Finanční náročnost
Projekty tímto
podmíněné
Střední až velká
žádné
Personální
náročnost
Střední
• Zpřístupnit zajímavou formou skautskou historii
• Vytvořit nástroj pro zapojení tématu skautské historie do činnosti oddílů
Spuštění K 1/2011, půl roku předem vytvoření týmu, poté kontinuální fungování
Fiktivní příklad
10. Jak se zapojit?
•
•
•
Připomínkování Strategického dokumentu
Připomínkování témat a indikátorů
•
•
http://strategie.skauting.cz
od 15. prosince 2013
Názory a podněty
•
•
mailem na strategie@skaut.cz
nebo za malý okamžik osobně
11. Diskuse
,,Jak bude Strategie prezentována?’’
,,Jaká by měla být forma podpory zavádění?’’
,,Co nám strategie přinese a co vezme?’’
,,Jaké nástroje a pomůcky byste uvítali při zavádění?’’
Jak nejlépe dostat Strategii do hnutí?